资源描述
安全工作总体计划
一、指导思想
以人为本,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,施工中无安全责任事故发生,杜绝违章,追求零事故、零伤亡、零损失,争创安全生产先进单位。
三、工作方针
认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保正常的安全生产秩序。
四、主要工作:
1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗
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位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化。强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新进员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作
(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。
(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的安全文化理念。
(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。
(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上
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岗)。
(6)积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。
(7)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。
(8)使用爆破器材,必须向县公安局申请领取《爆破物品使用许可证》,方能使用。禁止非爆破员爆破作业,任何单位和个人禁止私拿、私用、私藏、转借、转卖爆破器材。爆破器材必须要严格管理,有出入库手续,收、发、运要有专业的押运员、保管员。
(9)加强应急预案的演练,要求全员参与安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。
3、管理创新以人为本。
(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。
(2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。
4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。
(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将安全隐患自查表上报。现场安全
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检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。
(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。
(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。
(4)突出专业安全检查作用,重点对电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。
(5)加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐
(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。
(7)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。
5、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。
(1)认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。
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(2)坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。
(3)加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。
6、实行定期检查、专门检查、日常检查和岗位检查等四种检查方式。
(1)、定期对施工队进行安全生产检查评比。项目部安全领导小组要对本项目施工现场进行每月1-2次的安全质量大检查,各工班负责人、安全员和施工单位负责人每天对施工现场、工具设备进行检查,发现问题立即整改。
①对施工用电、机械设备等进行专业检查。
②雨季安全检查。以防漏电、防触电、防雷击、防倒塌、防倾倒为重点。冬季安全检查,以防火灾、防触电、防煤气中毒为重点。
(2)项目部和施工队还要专业性安全生产检查。重点工程施工,高墩,高边坡,隧道;季节性检查,防火(旱季),防洪(雨季),防台风,防暑降温(夏季);重大节日检查,春节,元旦,国庆,五一。
(3)日常安全生产检查。班组安全员或班组长要经常深入工地巡查、检查安全生产情况,及时发现隐患做好记录,通知有关责任人进行整改并检查整改结果。
(4)生产岗位安全检查。职工每天作业前,对自己岗位或将要进行的工作进行安全自检,确认安全可靠后才能进行作业,在作业过程中出现隐患要及时上报处理。
(5)安全生产检查,必须有明确的目的和要求,有项目领导负责,有关人员参加安全生产检查组织,以加强领导做好各项工作。
(6)安全生产检查要贯彻领导与群众相结合的原则,边检查边改进,并且及时推广先进经验,抓好典型。
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(7)对查出问题不能立即整改的,要建立登记、整改、检查、销项制度。制定整改计划,定人定措施定完成日期。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。
7、安全生产技术交底制度
项目部对每一分部分项工程开工之前对施工队进行安全技术交底,各施工队对工班进行安全技术交底,并填写安全技术交底卡,分工到每一工班,责任到人,项目部安全长不定期对其进行安全记录交底检查。
安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保安全方针目标全面完成。
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第二篇:医院工作总体计划二0一一年,我院将坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,按照市卫生局目标管理责任制的要求,结合医院工作实际,继续切实抓好“医院管理,医疗质量管理和持续改进”,认真搞好医疗服务和医院建设工作,现制订工作计划如下:
一、二0一一年医院工作的指导思想
在市卫生局的领导下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,按照卫生部《医院管理评价指南(试行)》、《XX省医院复查及管理评价标准(试行)》的要求,进一步解放思想、转变观念、规范管理,搞好服务;积极推进管理机制创新、管理方法创新和科技创新、服务创新,坚决反对医疗、药品购销活动中的商业贿赂,不断加强医德医风和行业作风建设,坚持“全心全意为人民服务的宗旨”,坚持“救死扶伤”的人道主义精神,切实搞好以病人为中心的优质、规范化服务。要进一步加强专科建设,积极开展新技术,以满足患者的需求。在不断提高医疗质量和医疗技术水平的同时,努力在解决“看病难,看病贵”问题上下功夫。要抓住时机加快医院发展建设,团结全院职工,奋发努力,力争全面完成和超额完成二0一一年目标任务,进而推动医院不断发展。
二、二0一一年医院工作目标
力争实现:门诊量16万人(次),同比增加14.9%;入院病人7500人(次),同比增加10.5%;病床使用率75%、医疗收入与药品之比实现55:45。建立医院体检部,拓展服务范围,满足社会需求;完成钴60放疗机的精确放疗改造,有效提升治疗水平;加大专科建设,特别是要按要求实现创建“XX市示范中医科”的目标,切实做好专业技术人才的引进、培养工作,推动医院技术水平和专科建设再上新台阶;200九年实现业务总收入6000万(同比增加17.8%),力争完成6500万,全面完成和超额完成市卫生局下达的全年目标任务。
三、二0一一年重点要做好的工作
1、坚持发展和创新精神,不断深化服务理念
进一步解放思想,更新观念,一心一意谋发展、集中精力抓服务。首先要继续抓好领导班子的思想建设,进一步强化服务意识、民主管理意识、勤政廉洁意识,坚持以德、以法治院,不断拓展加快医院发展的新思路;二是要继续抓好医院各级管理人员的思想、作风建设,积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新,加强成本控制,狠抓增收节支,努力创建节约型医院。在努力加强规范化、服务型管理人员、医疗服务人员队伍建设的同时,争取在解决“看病难、看病贵”上,在规范服务流程的工作上有突破;三是进一步加大专科建设和人才培养力度,争取再有1-2个专科或专业在业务发展上有较大突破;四是进一步强化职工的法制观念和服务意识,切实抓好行风建设,不断营造出奋发创新、规范服务的氛围。
2、继续搞好行业作风建设
继续深入开展医德医风教育和行业作风建设,不断强化法制观念和监察审计机制,反对和抵制商业贿赂,进一步规范和完善行风建设的制度措施。
进一步树立诚信意识和人性化服务理念,坚持搞好院务公开、科务公开,不断完善科学化、民主化、规范化的医院管理,切实搞好以病人为中心的优质服务。坚持“八不准”和“五禁止,”积极推行以德治医和人性化关怀,以精心的诊疗、礼貌、温馨、周到的服务,不断满足广大患者的医疗服务需求。要进一步完善医院各项服务程序、各个服务环节的服务措施,力求实现环境优美、程序便捷、服务高品质。
3、依法行医,继续强化医疗质量,进一步加强医疗管理
继续认真贯彻执行《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》等各项法规,按照“医院管理年”的要求,以医疗质量管理为核心,以严格各项医疗制度、措施、规程为重点,抓好以病例质量控制、基础医疗质量和医疗操作规程为主要内容的医疗服务管理。进一步严格三级医师责任制、病历质控的三级责任制,尤其要加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高各级医技人员的质量责任意识和科主任的质量管理意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量、医疗技术水平不断提高。
4加快专科建设和专业技术人才的培养、引进
要下大力气加快专科建设,继续抓好心血管内科、内分泌内科、中医示范科室、介入专业技术等专科建设,发挥肿瘤专科的诊疗特色;在新组建骨外科病区的同时,集中专家及专业技术人才力量,努力使我院骨科专业技术水平迈上新台阶。要切实加大对专业急需人才的引进力度,结合医院具体实际,运用灵活、有效的方式和办法引进人才,打造人才优势,集中力量将相关专业做强、做大。同时,采用新的举措,加快医院现有专业人员的培养力度,积极培养和使用专业水平高、能力强的骨干,充分发挥其在专科、专业建设中的作用。要继续强化院内重点专科、专业的技术人才配置,充分发挥“效益型”专业人才的带动作用。在继续强化目标任务分解管理措施的基础上,进一步完善科主任责任制管理机制。要采取积极、有效措施,进一步加大专业人员继续教育力度,加快我院专业人员队伍的技术水平不断提高。
5、继续加强科研、学术工作,加快新技术、新服务项目的开发应用
继续抓好科研、教学的组织管理工作,坚持以临床为依托,抓好在研课题的研究,积极组织好新课题的申报,争取200九年有2-3项新课题申报立项,1—2项课题完成研究并通过鉴定,不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。加快新技术、新的服务项目的开发、应用,特别要抓好院内重点专科、专业的建设,在人才、设备和管理机制上加大支持力度,争取在专科建设上取得显著成效。
6、想方设法加大医院基本建设的投入
继续加大医疗设备的投入。尤其是要加大对重点专科,对投入少、见效快,具有治疗意义设备项目的投入。争取在200九年完成对我院钴60精确放疗的升级改造,完成供应室、感染疾病科的修建及相关配套设施的配置,并对我院内部微机管理信息网进行升级改造。对金泉街50号职工住宅进行上、下水管道的更换。
7、继续采取多种形式搞好医院宣传
进一步强化医院形象宣传的力度,除了医院要不断加大宣传力度外,全院各科室要加大自主宣传的力度。通过医院宣传,特别通过对刘川同志的宣传及对医院先进典型人物、事例的宣传,不断增强全院职工爱岗敬业、优质服务、廉洁行医的意识,不断提高全院职工的法制观念,并创造出团结奋发、规范服务的良好医院文化氛围。通过宣传,不断在社会公众中树立起医院良好的社会形象,树立起医院的专科品牌、特色技术,以及技术优、服务佳的专家形象。要认真筹划并加强与四川日报、成都日报、成都电视台等新闻媒体的沟通联系,根据医院专科、专业发展的要求,密切结合医院各阶段中心工作开展好行之有效、形式多样、有重点、有针对性的医院宣传工作。同时,要进一步抓好《院讯》的编发及院内各个宣传橱窗的宣传组织工作,加强信息沟通,激励职工爱岗敬业、规范服务的精神,着力营造良好的医院文化氛围。
8、继续抓好医院文化建设
医院文化,是医院干部、职工精神面貌的反映,是医院内涵建设的体现,是医院良好运行状态的客观表现。要继续强化诚信、人文关怀的理念,倡导奉献、敬业、遵纪、守法的精神,营造互助互爱、讲文明讲礼貌的氛围,激励创新、奋发的精神,从而不断提高全院职工的专业技术素养和规范化服务的思想素质,增强凝聚力和向心力。
第三篇:学校总体工作计划2014-2015学年学校总体工作计划
一、指导思想
:
以“构建自主校园、奠基幸福人生”办学理念为统领,围绕“为学生创造人生幸福,为教师搭建成功舞台,为家长提供优质服务,为社会培养有用人才”的办学宗旨,全面贯彻学校中长期发展规划和学校学期工作计划,紧密结合各项规章制度,力促工作再上台阶。
二、工作目标
:
1.继续打造自主文化,以教师的自主发展带动学生的自主发展,这个发展更多的是情感的体验,老师在工作中有积极的情感体验,学生很容易从老师身上获得相同的体验,力争学生在自主的、积极的情感体验中获得进步。
2.继续强化合作服务意识,科室和科室之间、领导和领导之间、领导和老师之间、老师和老师之间、老师和学生之间、学生和学生之间,只有通力合作才能实现预期目标。
3.继续以规范工作标准力促工作呈现亮点。
三、工作措施:
1.以师生结对活动为载体,加强师德建设,促进后进生的转化。
把“为了一切学生”、“每一个学生都是重要的”、“关心每一个学生”、“不让一个学生掉队”的教育思想贯彻到老师的工作中,开展老师学生结对子活动,全校120余名教师人人认领至少一名学生,原则上学生是各个班的后进学生,可以尊重学生的意见结成对子。在开学的前两周完成结对,由结对子的师生自己确定每星期一到两次在一起交流的时间,每一次的交流老师和学生都要写成日记,在学期中的“家长开放日”或其他机会进行交流学习和总结,在学期末对优秀师生对子进行表彰。能获得与老师结对子的学生无疑是幸运的,俯下身子贴近学生也会让我们老师体验到课堂上体验不到的情感。
2.以德育征文活动为抓手,努力倡导大德育观。
(1)发挥思想政治课的优势,挖掘其他学科教学中的德育资源,凸显课堂教学在学校德育教育中的主渠道地位;(2)强化管理服务育人,一时一事服务学生,一言一行影响学生,使学生在接受服务过程中体会学校大集体的温暖,使学生体验到受人帮助而心生感激的美好情感;(3)丰富多彩的活动更应成为学生获得实践锻炼和情感熏陶的主要途径,切实把组织活动的过程成为全程育人的过程。在平时注重对以上德育资源的积累,特别是学科教学中的德育渗透、管理服务中德育因素的挖掘、生活监护值班中与学生相处的故事、各项文体活动的开展都应成为很好的德育资源,学期中在全体老师中适时开展德育征文,从而营造人人都是德育者的浓厚氛围。
3.继续完善“一人双岗”,加强学生的在校监护。优化岗位、浓化服务、细化记录、美化日记,把生活值班打造成学校管理的一大亮点。生活值班日记仍按一月一篇,期末评出优秀值班人员和值班日记。
4.启动班主任富脑计划,通过班主任读书论坛、经验交流及例会,促进班主任队伍的学习与提高,变事务型班主任为学者型班主任,使班主任走近学生、研究学生、了解学生,尊重学生的生命成长规律,在和谐、民主、亲情式的师生关系中促进学生的健康发展。每星期日下午班主任到校接学生前召开班主任例会,开展以学习为主的工作交流。
5.围绕学生的养成教育,强化两个习惯的养成,一是公寓的作息习惯,为了学生在公寓的按时、守秩序的作息,本学期公寓内增加两名职工,解决学生因打热水而耽误时间的问题,开学后先实施习惯养成强化周(月),全校发动、班主任具体组织、值班教师监督指导教育、校务执勤严查盯靠、学生会参与其中,形成全员固定时间办固定事的强制态势,力争在学期初使公寓作息有彻底改观。二是“四姿”(加上睡姿)习惯。“四姿”的习惯,需要体育课上的指导与练习、需要班级活动的教育与强化、需要任课老师的及时提醒与纠正、更离不开生活值班的严格要求,通过齐抓共管,使学生的体质和视力水平有显著提高(艺体部作好学生体质和视力的阶段性测试数据)。
6.以月度考核为抓手,促进班级常规管理工作。突出德育处和级部两个实体的管理职能,实现对班级管理的“两条主线”,“双主共进,互为补充”。进一步挖掘管理中的德育资源,强化管理、全面育人,使班级常规工作(卫生、纪律、学习、公物、三操、公寓生活、就餐、组织活动等)走向有序。
7.成立家长学校,对家长实施培训。今学期处理问题学生有一个很大的感受,就是学生管理的难度很大程度来自于家庭教育的缺失,家长的“榜样”示范也令学校棘手。下学期开始,班级家委会、级部家委会、学校家委会都要把对家长的培训纳入工作计划、渗透日常工作、形成长效机制,不放过任何机会、对家长要不厌其烦,以真情感动家长,同时争取家长对学校工作的理解与支持。
8.学生会工作,要进一步扩大自主管理,使其渗透到学校的方方面面,给学生提供舞台、展示才能,把靓丽的小马夹变成全体学生的榜样,形成学生自主管理的特色。几点具体做法:(1)以德育处领导的细化检查常规分组为单位,继续指导学生参与各项常规的检查(更趋向指导),(2)指导、放手让学生自主开展主题活动,(3)在学生会内建立校长助理团并开展工作。
9.以自主德育目标体系(生活自理、行为自律、学习自主、生命自护、交往自如、精神自强)为引领,深入开展〈中小学生守则〉和〈中学生日常行为规范〉的学习,按照小组——班级——级部——学校的顺序开展德育公约征集评选活动,在此基础上形成学校的自主德育课程。学习活动要分宣传发动、组织学习、抽样测试、总结评比四个阶段实施,征集活动分宣传发动、内容征集、总结评比、优化方案四个阶段实施。
10.以艺体部为主体,全力打造太极功夫扇和军乐队为特色的学校大型活动。
11.后勤保障工作。完善采购审批手续,健全校产入库登记,及时维修破损公物,校产承包月度明细。生活安排更加合理,早中晚餐搭配科学。同时加强对职工的管理与培训,提高职工的思想水平和工作能力。
12.安全工作。安全检查经常化、疏散演练常规化、安全教育课程化、安全意识要强化。本学期将把饮食卫生安全列为安全工作的重点,以餐厅办为实施主体、以安全办为督查主体,从食品源头抓起,完善采购、贮存、加工、消毒等环节流程,确保无责任事故的发生。本学期要组织一到两次饮食卫生安全应急演练。
第四篇:文化局工作总体计划xx年,我局将以伟大的邓**理论和“三个代表”思想为指导,树立科学的发展观,深入贯彻落实党的xx届三中全会精神,以建设文化强县为目标,解放思想,开拓进取,努力推动我县社会文化大发展、大繁荣,促进我县经济、文化等各项社会事业又好又快发展。为此,制定如下工作计划:
一、指导思想
以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的“xx大”精神XX县区委全会报告,树立科学发展观,围绕创建国家级文化先进县,构建和谐社会的目标,坚持“二为”方向和“双百”方针,解放思想,开拓进取,努力服务全县中心工作,进一步满足人民群众精神文化生活需要,促进我县文化事业的繁荣发展。
二、工作目标
要求
(一)努力实现三个目标
1、争创国家级文化先进县
2、争创国家一级图书馆
3、争创国家示范性文化馆
(二)完善四项基础设施
1、策划建设新城影剧院和文化广常我县县XX县区域数万人口,却没有供人们文化娱乐休闲健身的文化演出场所和文化广常这一现象与我县全省十强县的地位严重不符,也影响了我县创建全国文化先进县的步伐。因此,xx年,我们建议搞好新城影剧院的规划、论证等前期准备工作,完成投资进行新城影剧院建设和文化广场建设,完善我县人民群众文化娱乐生活的主阵地。
2、完善乡镇文化站建设和乡镇文化广场建设。乡镇文化站和文化广场是乡镇人民群众文化活动的主要场所,是广大农村精神文明建设的主阵地。但目前我县11个乡镇仅有4个乡建成单独成院的乡级文化站,其余乡镇文化站尚与其他部门联合办公,这与我县创建全国文化先进县、建设文化强县的标准还有一定的差距。因此,xx年我们将按照上级部署,积极争取资金,继续开展乡镇文化站建设和文化广场建设。
3、继续推进农村文化大院建设。xx年,为加快发我县文化事业建设步伐,全面推进社会主义新农村建设,县委、县政府将建设100个村文化大院作为为民所办“十件实事”之一,作为完善我县文化基础设施,丰富人民群众文化生活的重要内容来抓,有力地改善了我县农村文化基础设施的落后状况。xx年我们将继续推进农村文化大院建设,使农村文化大院成为我县贯彻落实“xx大”精神,建设社会主义新农村的新亮点。
4、进一步完善现有文化阵地的内部配套设施。我县规模宏大的宣传文化中心(三馆)建成以后,其内部配套设施还不完备,作为宣传文化主阵地的功能还不能得到充分发挥。xx年,我们将积极向上级争取支持,进一步落实现有文化阵地的内部配套设施,早日为群众发挥出更大的作用。
(三)实施四大工程
1、图书馆自动化与资源共享工程
根据省文化厅文件,我县图书馆已列入县级图书资源共享工程规划。我们将努力争取工程项目资金,开展图书馆自动化资源共享工程建设,实现图书馆自动化和资源共享。
2、新城影剧院建设工程
在积极争取上级支持的同时,我局将认真做好影剧院建设工程的前期准备工作。做好项目论证、规划、设计,为县委、县政府的决策提供依据。
3、乡镇文化站、文化广场和村级文化大院建设工程
我局将引导各乡镇做好乡镇文化站和文化广场建设的规划、选址和制定建设标准,继续配合各乡镇对全县所有村级文化大院建设工作做好督查指导,进一步推动文化大院建设稳步进行。
4、文化下乡工程
继续做好农村数字电影放映工作,保证每村每月放映一场数字电影;认真组织开展“欢乐新农村”送戏下
乡活动,全年计划演出200场;开展3-5次送图书下乡活动。
三、落实四项措施
(一)加强队伍建设,提高人员素质
进一步学习邓**理论和“三个代表”重要思想,以“xx大”精神统领文化工作,提高党员干部的政治意识、大局意识和责任意识,把教育活动同加强文化系统各级专业人才队伍建设、职工队伍建设结合起来,提高团队素质,开展文化创新,不断出精品,出人才,出效益,大力发展文化产业,繁荣文化市场,为各项目标的实现提供保障。
(二)内挖潜力,外拓市场,提高文化产业的社会效益和经济效益
1、积极争取资金。制定奖励机制,调动一切积极因素,引导外部资金流入,支持文化事业的发展。
2、更新观念,转变思路。以改革开放的眼光开拓文化事业发展的新市场,按照市场经济规律,搞活经济,提高经济效益和社会效益。
3、强化管理,内部挖潜。充分利用现有文化资源,进行市场开发,促使内部资产效益最大化。同时加强管理,勤俭节约,开源节流,调动一切力量,为文化事业的发展提供有力支持。
(三)关注民生,改善职工待遇
关心职工疾苦,关注困难职工生活,想方设法为低保职工家庭排忧解难,做好稳定工作。保障职工福利待遇,解除干部职工后顾之忧,使广大干部职工能全身必投入到工作中去,促进各项工作目标的实现。
(四)加强制度建设,强化考核
完善各项规章制度,完善内部管理机制,促进各项工作的顺利开展。同时,制定《岗位目标考核办法》,强化考核,提高工作积极性和主动性,为各项目标的实现打下基矗
第五篇:安全生产工作总体目标安全生产工作总体目标
2012年我公司将加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保安全形势稳定好转,确保无生产安全事故管理目标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。
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