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篇一：供销社XX年度工作总结及XX年工作计划 供销社2015年度工作总结及2016年工作计划 供销社2015年度工作总结及2016年工作计划 2015年来，xx市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足xx供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，积极谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预计全年完成商品销售总额5.98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。 一、2015年主要工作 （一）着力推进农村电子商务建设。 突出便民利民，搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际情况，提出运用互联网思维，利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系，实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题，加快推进农村电子商务发展步伐。 “裕农生活超市xx店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在xx建设的o2o体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道，与xx特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有2000平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购xx分区上线品种6000余种，聚合了部分全球供应链商家如XX市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式，确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超，有效地降低成本，确保正品率100%，很好地改善农村消费环境，打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。 围绕助农增收，搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓，借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增强市场影响力，扩大xx农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农民增收。 1、xx特色农产品网销展示中心是搭建的xx特色农产品网上销售平台，是对外展示xx市特色农产品的窗口，现已有19家企业76个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。 2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。xx正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。 推动普惠金融进农村，打通金融服务最后一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体，以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。xx作为全省试点县市之一，自去年年底开始启动“裕农通”业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成“裕农通”结算网点108家，发行“裕龙卡”9800张，发生交易11700笔，交易金额约2580万元。同时，我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求，通过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，减少基层业主的融资成本。 （二）大力实施村级综合服务社改造升级。xx供销社已建成村级综合服务社111家，占全市123个行政村的90.2%。今年按省社的计划，是20家改造，目前已基本完成，xx供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功 能。 在村级社改造和提档升级中，我们运用现代经营理念和信息化技术，不断探索和创新。为适应农村电子商务的发展，我们组织商家进行培训，学习使用“裕农购”网上订货系统，利用建行的手机终端就可订货、结算，极为方便。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等，全力打造“xx供销网上便民服务中心”升级版。 （三）稳步推进供销社项目建设。以xx供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中，积极参股和控股，加快推进县级供销社振兴。xx烟花爆竹配送中心项目占地35亩，仓库建筑面积4000平方米，配套工程建筑面积500平方米，目前项目场地平整正稳步推进中，已完成投资205.83万元，仓库和办公用房建设正在着手招标中，力争明年上半年投入使用。 （四）加强社有资产管理，提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发，全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理；对企业资产管理继续实施目标责任制考核，进一步完善了xx供销社社有资产管理制度，确保社有资产保值增值。 （五）加强机关建设，各项工作均衡发展 积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划，协助实现“村村通”目标，帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。 加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作，正在报请省一级档案管理达标验收；与政协文史委合作编辑的文史资料供销专辑已完成史料征集，正在编审付印；“四风”问题得到有效解决，党员干部工作作风更加扎实，党群关系更加密切；加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。 抓好安全生产和信访ww工作。加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作，确保全年安全无事故。依法有效地化解和稳控了各类矛盾纠纷，对多年来上访的重点信访人，经过细致工作，基本达成息访意向，有效保障了发展、稳定大局。 二、2016年工作安排 （一）严格标准推进村级综合服务社建设。2016年，xx将继续对村级综合服务社改造升级，全年计划改造32家，在安装永久性店招基础上规范好店容店貌，完善日用消费品、农资等经营性服务，开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等，对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品，网上代售农特产品、民俗工艺品等产品，全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。 （二）抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的研究，认真谋划好xx农村电子商务各项工作，主动争取相关部门和专项资金的支持。一是以裕农生活超市xx店为重点，加强商品订购业务的推广，建设具有一定规模的日用品配送中心，在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务，构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上，规划好配送中心的仓储设施建设，满足村级网点的需要，并通过商品优势和配送服务，不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。 二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台，继续推进“xx特色农产品网上展示中心”专区建设，加强对本地农产品的网上宣传和推介，提升网络知名度和影响力，开展线上销售、线下配送，促进农产品网上销售。 （三）集中精力加强供销社项目建设。积极争取政府支持，加强项目协调力度，加快推进“xx烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设，提升供销社龙头企业实力和服务三农的能力。 （四）进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理，完善资产租赁合同，分企业建立资产台账；妥善处理银行债务关系，通过谈判、置换、核销、回购等方式，解除资产抵押，使社有资产具有更大保值增值空间。 （五）抓好机关建设和市委政府中心工作。 篇二：供销社工作总结及工作要点 一年来，我社认真学习贯彻党的十七大及十七届三中全会、自治区第十次、*市第十二次党代会精神，认真学习贯彻落实科学发展观和中央、自治区、*市关于农村工作的一系列会议、文件精神，紧紧围绕市委、市政府年初下达的主要目标任务，并结合我社实际，扎实工作，开拓进取，工作上较上年上了新台阶。 一、20xx年工作完成情况 （一）积极协调商务、农牧等部门，扎实推进农村现代流通网络建设为认真贯彻落实市委、市政府关于加快发展服务业和加快建设农村现代流通网络的文件精神，我社积极协调*市农村现代流通网络建设领导小组各成员单位，在对全市农村流通情况进行调研的基础上，初步制定了*市农村现代流通网络建设三年规划，向市发改委报送了20xx年农村现代流通网络建设重点项目。4月1日，市委常委、市纪委书记、市农村工作领导小组常务副组长贺满明召集市财政、农牧、商务、供销等部门主要领导会议，确定了20xx年我市扶持农村现代流通骨干企业等第一批实施项目。为此，我社积极协调商务、农牧等部门，围绕构建“三个主体”、“四个网络”和“一个平台”的我市农村现代流通网络建设目标任务，积极争取“新网工程”、“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”和我市农村现代流通网络建设等各方面资金，集中商务、农牧、供销等部门的力量，以第一批实施项目为重点，全面抓好各项建设任务的落实，扎实推进我市农村现代流通网络建设工作。 1、农业生产资料配送服务网络建设积极配合商务部门，新建了XX县区李俊（供销社1个，邮政1个）、XX县区四十里店（供销社1个）等3个农资配送中心，占地面积11000平方米，建筑面积6600平方米，仓容量1.8万吨；改造建设XX县区金贵镇、XX县区杨和镇、灵武市东塔镇3个农资配送中心，已扩建钢架彩板封闭仓库1300平方米，硬化场地1450平方米，购置配送车辆3台。以上6个农资配送中心辐射配送网点达300多个，年化肥配送量达4.6万吨。同时，规范改造了200多个直接配送的农资农家店，农资商品配送率达70，我市农资服务体系逐步完善。 2、农产品购销网络建设积极配合商务、农牧等部门，重点扶持、培育农产品销售主体，构建农产品流通网络。一是引导和培育农产品流通企业和组织。利用市财政支农资金95万元，对4家带动能力强、组织化程度高的农产品流通企业（组织）的冷藏、保鲜库建设项目进行了扶持，其中，XX县区常信乡丁北西芹产销合作社、XX县区塔桥花卉基地冷藏保鲜库基础建设基本竣工；XX县区官湖设施花卉示范园冷藏保鲜库建设于刚刚启动，预计明年完成；灵武市果业开发有限公司所建冷藏保鲜库已全面投入使用。争取“双百市场工程”扶持资金165万元，支持北环蔬菜果品综合批发市场场地、冷链系统的改造提升，争取商务部补助资金90万元，支持双宝超市副食品有限公司冷链建设项目；二是加快农产品市场的改造。改造提升农贸市场2个、农产品批发市场1个，新建农产品批发市场1个，续建农产品批发市场1个。三是加快集贸市场的改造升级。协调启动了贺兰暖泉集贸市场、XX县区城集贸市场的改造提升工程，目前2个集贸市场正在加紧工程建设。 3、日用消费品配送连锁经营网络建设积极配合商务部门，推进连锁经营、物流配送向农村延伸。配合中农金合公司组建“宁夏新合作农村物流发展有限公司”，开展面向农村的日用消费品配送业务；支持*雯翔商贸有限公司在XX县区立岗镇建立了仓储面积5000平方米的日用消费品配送中心，支持XX县区小石商贸公司建立了仓储面积270平方米的XX县区新合作日用品配送中心，改造规范农家店300个，改善了农民购物消费环境。 4、再生资源流通服务网络建设积极配合商务部门，引导宁夏供销社再生资源公司和宁夏金泰回收公司制定了*市再生资源社区绿色回收站点建设规划方案，计划年底前在部分大型社区、乡镇建设统一、规范、卫生、整洁的“绿色回收站”示范点，明年在全市城乡全面建设。全面启动了再生资源回收备案登记工作，强化农村再生资源回收网点的监督管理。 5、农村流通信息服务平台建设积极配合市信息产业办做好“*农村综合信息服务网”的筹备建设工作，并做好一级栏目“农资供求信息”的信息收集整理及发布工作。截止目前共发布农资供求信息900余条次。配合中农金合公司在西北农资城建立了物流信息中心和呼叫中心，聘请了91位农技专家，为农民提供农业科技服务。 篇三：中华全国供销合作总社农业综合开发项目指引（2017-2020年） 中华全国供销合作总社农业综合开发项目指引（2017-2020年） 一、指导思想 根据党中央、国务院关于“三农”工作的决策部署和供销合作社综合改革的总体要求，以土地托管服务为重点，以提升为农服务能力为根本，以培育壮大各类为农服务主体为基础，以农业全产业链社会化服务模式为导向，按照覆盖全程、综合配套、便捷高效的基本要求，逐步构建起经营性服务与公益性服务相结合、综合服务与专项服务相协调的可持续的新型农业社会化服务体系，促进农业现代化。 二、扶持重点、主要建设内容和立项条件 （一）扶持重点 从2017年起，中华全国供销合作总社农业综合开发项目要集中资金，突出重点，积极扶持“新型农业社会化服务体系示范项目”。具体包括：土地托管项目。按照推进农业现代化、服务规模化、经营市场化的目标，搭建为农服务平台，整合供销合作社为农服务资源，主要面向新型农业经营主体，创新农业生产服务方式和手段，打造“农民外出打工，供销合作社为农民打工”服务品牌，破解“谁来种地、地怎么种”等问题，为农业适度规模经营提供保障，推进农业社会化服务体系建设。服务能力提升项目。注重扶持基层供销合作社和农业生产、农产品加工、农产品流通等新型农业服务主体，打造一批实力较强、运营良好、管理规范和具有市场竞争力的新型农业服务主体，夯实为农服务和现代农业基础。产业融合项目。以涉农企业或农民合作社联合社为龙头，带动多个新型农业经营主体，完善与农民的利益联结机制，延伸农业产业链，探索形成农业与二三产业交叉融合的现代产业体系，促进农业增效、农民增收、农村繁荣。 （二）主要建设内容 1.土地托管项目 为农服务中心设施建设、设备购置，包括仓储、保鲜冷藏设施，采后加工设备，烘干设施，展示厅及辅助配套设施建设等；智能配肥站，质量检测及信息化管理设施等。 2.服务能力提升项目 加工车间、设备及配套的供水、供电、道路设施等；农产品交易场所、仓储、保鲜冷藏设施、电子商务信息交易平台、产品检验检测和安全监控设施等；卫生防疫及动植物检疫设施，废弃物处理等环保设施，新品种或新技术引进，农户培训等。 3.产业融合项目 农产品种植养殖基地所需的基础设施及配套设备，品种改良、种苗（种畜禽）繁育设施，生产车间、加工设备和配套设施，产品采后处理设施，农产品展示展销中心、农产品社区自营网点和农产品专用运输车辆，交易场所、仓储保鲜设施，信息化管理设施，产品检验检测和安全监控设施，废弃物处理、卫生防疫和环保设施，新品种、新技术的引进、示范及培训等。 （三）立项条件 共性条件。项目用地手续合法齐备、符合规划，合理节约；低耗节能，符合环境保护和可持续发展要求；投资估算合理，自筹资金有保障，筹资方案可行；与农民联系紧密，建立了科学合理的利益联结机制，有效促进农业增效和农民增收；预期效益和市场前景好，有较强的抗风险能力，有助于增强自身实力和为农服务能力。 此外，还应具备以下条件： 1.土地托管项目 不改变土地承包权，不改变土地用途，尊重经营自主权，重点支持大田作物土地托管，兼顾其他作物托管。 服务合同科学合理，充分尊重农民意愿，切实保护农民利益。 实行规模化、标准化服务，托管面积5000亩以上。 为农服务中心和服务网点设计科学、布局合理，综合服务与专项服务相协调，促进构建农业社会化服务网络。 为农服务功能完备，兼顾当前和长远，经营性和公益性有机结合，实现多赢共存和可持续发展。 积极探索以县级供销社控股的为农服务公司为龙头，通过政府引导、市场化运作，开展横向纵向合作，统筹整合为农服务力量，形成为农服务合力。 2.服务能力提升项目 以产地加工、农产品流通服务项目为重点，注重对当地农产品进行直接加工，促进农产品就地转化增值，积极扶持农产品产地集配和冷链物流，畅通农产品流通渠道，打造智慧物流体系。 为农服务措施可行、方案可靠，不断提高为农服务能力，创新为农服务模式。 加强与新型农业经营主体的对接，有效带动专业化、标准化、规模化生产，切实提升农产品物流、服务、体验、质量追溯等功能，促进全产业链的质量安全 体系建设。 技术方案先进可行，技术依托可靠，工艺路线合理。 3.产业融合项目 以农民分享增值收益为出发点和落脚点，充分发挥供销合作社生产、服务、销售三位一体的独特优势，以涉农企业或农民合作社联合社为牵头单位，组织带领2个以上新型农业经营主体，分工协作、共同完成项目建设。建设任务原则上应安排在同一地级市（自治州、盟）。 项目各主体之间、以及各主体与农户之间通过有效机制结成紧密利益共同体。 注重引进新技术、新业态、新模式，加快发展订单直销、连锁配送、电子商务等现代流通方式。 基地规模适度，种养基础良好，产业基础坚实。产品通过有关质量体系认证，具有独立注册商标及良好品牌形象。 辐射带动能力强，直接带动农户500户以上。 工艺、技术、设备方案先进可行。 三、扶持对象、扶持条件和投入规模 （一）扶持对象 包括基层供销合作社、供销合作社投资领办的农民合作社及其联合社、供销合作社系统涉农企业。 （二）扶持条件 共性条件：在工商部门依法登记满1年，且具有法人资格;产权清晰、制度健全、管理规范；经营状况良好，申报项目前1年不亏损，且年末净资产不低于申请财政资金总额；没有不良诚信记录或未被列入监管黑名单。此外，还应满足以下条件： 1.基层供销合作社 供销合作社持股比例50%以上。 办公经营场所规范使用“中国供销合作社”标识。 同等条件下，优先扶持供销合作总社认定的标杆社。 2.农民合作社及其联合社 农民合作社入社农户50户以上；农民合作社联合社须有取得工商部门法人资格的成员社3个以上，入社农户150户以上。 符合农民专业合作社法有关规定，盈余返还，农民合作社联合社独立核算。 同等条件下，优先扶持供销合作总社认定的示范社以及通过国家或供销合作总社农业标准化示范区验收，获得有机产品、良好农业规范等认证的合作社。 3.涉农企业 供销合作社持股比例35%以上，入股时间满1年（以工商登记时间为准）。建立了现代企业制度和符合市场经济规律的经营管理体制。 财务制度规范、管理严格，不欠税、不欠工资、不欠社会保险金，资产状况良好，有较强的资金自筹能力。 （三）投入规模 原则上产业融合项目年度中央财政资金投入规模控制在300万元以上，其它项目年度中央财政资金投入规模控制在200万元以上（中央财政资金与地方财政资金投入比例为1：2的省份，上述项目年度中央财政资金投入规模分别控制在200万元、100万元以上）。 地方财政资金投入比例按照财政部的有关规定执行，项目自筹资金不低于申请财政资金总额。财政资金采取补助方式，鼓励开展先建后补。 四、其他要求 （一）请各省级供销合作社按照关于实行省级供销合作社农业综合开发项目管理工作责任制的通知（供销经字200935号）和农业综合开发部门项目管理有关要求，协调同级财政（农发）部门，指导项目单位扎实做好项目申报等相关工作。 （二）项目申报按属地管理原则，由当地供销合作社和财政（农发）部门联合逐级上报。产业融合项目若涉及多个县（区、市）实施的，项目各分项任务申报材料需经所在县（区、市）供销合作社、财政（农发）部门签署申报意见后，由牵头单位汇总，统一编制项目申报书，并由所在地供销合作社、财政（农发）部门联合逐级上报；项目立项后，财政资金由项目各参与单位按事先确定的额度，分别在所在县（区、市）报账。省级供销合作社、财政（农发）部门对上报的项目进行汇总、筛选和初步评估，建立并完善省级项目库，择优选项，形成联合上报文件，报送至供销合作总社。 （三）项目单位要科学制定并认真填报项目绩效目标，县级供销合作社、财政（农发）部门要加强项目绩效目标审核，省级供销合作社、财政（农发）部门要认真做好区域绩效目标管理工作，定期跟踪监控项目绩效情况，改进项目管理，确保完成绩效目标。 （四）省级供销合作社、财政（农发）部门要严把项目初审关，确保项目质量；项目立项后及时批复项目实施计划，督导项目单位如期完成建设内容，按时组织竣工验收；加强检查监督，发现问题及时纠正，确保工程质量和财政资金使用效益。供销合作总社和国家农业综合开发办公室将按照“奖优罚劣”的原则，加大对工作绩效较好的省份的支持力度，暂停对不履行验收职能、不及时批复项目计划、项目监管问题较多的省份的项目申报资格。 （五）申报材料包括： 1.省级联合上报文件2份。简要说明项目申报组织情况，并附基本情况汇总表（见附件1）、省级初步评估意见表（见附件2），以及省级供销合作社对申报材料真实性的保证函（格式自定）。 2.地方财政资金承诺意见2份。 3.项目申报书3份（相关要求见附件3、附件4）。 4.项目申报书电子文档（pdf文件，不超过2m）1份。 项目单位应确保申报材料的全面性、真实性和合规性，一旦发现弄虚作假，即取消申报资格。省级供销合作社对申报材料的真实性负最终责任。 各省级供销合作社、财政（农发）部门应于每年6月底前正式申报，单独申报、越级申报、逾期申报不予受理。 附件： 1.省（区、市、兵团）年供销合作总社农发项目基本情况汇总表 2.省（区、市、兵团）年供销合作总社农发项目初步评估意见表 3.供销合作总社农发项目申报书编写大纲 4.供销合作总社农发项目申报书编写格式第18页 共18页