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篇一：XX年公司综合部工作计划 2017年公司综合部工作计划 （本文为word文档，下载后可直接使用） 一、部门职责定位 负责公司发展战略规划制定、目标管理、经营计划的制定、落实、检查、考核，人力资源规划、开发和管理，企业制度、文化、品牌建设和质量体系管理、资质管理和申请以及公司日常行政后勤管理工作。 二、部门工作计划 1、目标管理 组织制定公司战略发展规划和年度经营计划，检查落实各部门目标的执行及完成情况，向高层主管反馈信息并做好及时调整。 2、制度建设 （1）组织收集、审核各部门制定的规章制度，提出实施意见并报批下发； （2）组织经营监察小组工作，对规章制度执行情况进行监督、检查、奖惩处理。 3、资质管理 （1）2017年上半年完成机电安装、环保工程、防腐专项施工三级资质的申请； （2）2017年下半年完成安全生产许可证资质的申请； （3）2017年下半年完成环境工程与设计丙级资质的升级。 （4）2017年年中前完成iso90001的年审； （5）做好民营科技企业的申报准备。 4、企业文化与品牌建设 （1）组织制定公司的企业精神、经营理念，负责企业品牌建设和宣传，择机注册公司域名并择机建立公司网站，使用统一公司的域名邮箱； （2）每年组织一次员工集体活动（短途旅游或拓展训练）； （3）元旦和年终组织聚餐及联谊活动；端午节、中秋节、春节的福利采购与发放，员工生日福利发放，三八妇女节为女员工准备礼品。 （4）年终举办年终工作总结，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。 （5）根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳、掼蛋扑克比赛等活动为员工减压。 5、文件管理 做好公司内部文件的拟定、收发、管理，以及公司印鉴、资信证件、介绍信保管使用工作。 6、后勤保障 篇二：2017年公司综合部工作计划 2017年公司综合部工作计划 （本文为word文档，下载后可直接使用） 一、部门职责定位 负责公司发展战略规划制定、目标管理、经营计划的制定、落实、检查、考核，人力资源规划、开发和管理，企业制度、文化、品牌建设和质量体系管理、资质管理和申请以及公司日常行政后勤管理工作。 二、部门工作计划 1、目标管理 组织制定公司战略发展规划和年度经营计划，检查落实各部门目标的执行及完成情况，向高层主管反馈信息并做好及时调整。 2、制度建设 （1）组织收集、审核各部门制定的规章制度，提出实施意见并报批下发； （2）组织经营监察小组工作，对规章制度执行情况进行监督、检查、奖惩处理。 3、资质管理 （1）2017年上半年完成机电安装、环保工程、防腐专项施工三级资质的申请； （2）2017年下半年完成安全生产许可证资质的申请； （3）2017年下半年完成环境工程与设计丙级资质的升级。 （4）2017年年中前完成iso90001的年审； （5）做好民营科技企业的申报准备。 4、企业文化与品牌建设 （1）组织制定公司的企业精神、经营理念，负责企业品牌建设和宣传，择机注册公司域名并择机建立公司网站，使用统一公司的域名邮箱； （2）每年组织一次员工集体活动（短途旅游或拓展训练）； （3）元旦和年终组织聚餐及联谊活动；端午节、中秋节、春节的福利采购与发放，员工生日福利发放，三八妇女节为女员工准备礼品。 （4）年终举办年终工作总结，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。 （5）根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳、掼蛋扑克比赛等活动为员工减压。 5、文件管理 做好公司内部文件的拟定、收发、管理，以及公司印鉴、资信证件、介绍信保管使用工作。 6、后勤保障 篇三：2016年综合部办公室工作总结及2017年工作计划 2016年综合部办公室工作总结 及2017年工作计划 2016年，综合部的工作按照强化自身建设，规范内部管理的总体要 求，围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作，通过部门员工的共同努力，实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。 一、2016年部门履职情况 2016年，综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。 一是建立和完善月报、工作记录管理制度，以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。 二是完善员工作业控制程序，规范员工工作行为； 三是完善培训制度来推动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。 四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作；五是完善薪酬控制程序，使员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍； 六是建立了奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心； 七善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆； 八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务，保证了公司内部的安全与和谐。 九是加强企业文化建设，突出抓重点、抓典型，树立公司正面形象，第6页 共6页