管理经济学的分析工具幻灯片课件.ppt

,Cliquez pour modifier le style du titre du masque,*,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,管理经济学的分析工具,经济学设问-你知道吗？,1、为什么中国的改革取向是建立社会主义市场经济体制？什么是市场机制？为什么它要优于计划体制？,2、为什么国有企业搞不好？,3、商品的价格是怎样决定的？有哪些因素会影响商品价格？,4、为什么电信改革强调建立一个竞争性市场？竞争有什么好处？垄断又有什么坏处？为什么会存在垄断？,5、为什么在过去的中国会存在粮票、排队购买的现象而现在不存在了？,6、为什么票贩子打击不尽？,7、政府应该限制奢侈商品的消费吗？,8、为什么水是生活必需品但价格很低，而钻石是非必需品但价格很高？,9、存不存在最优的所得税税率？,10、假货为什么能横行？保险条款为什么复杂？上市公司信息为什么必须强制公布？,2,第一章 概论,第一节 管理经济学的性质,第二节 管理经济学的结构,第三节 企业的性质,第四节 小结,3,第一节 管理经济学的性质,管理经济学管理经济学,经济学的基本假设与研究范式,管理经济学的定位与研究的基本逻辑,4,现实中的,经济体系,要素市场,产品市 场,企业,家庭,政府,消费者通过要素市场向企业提供生产要素，同时获得收入。,企业通过要素市场向消费者购买生产要素，同时支付货币，产生成本。,消费者使用收入在产品市场购买所需的产品或服务，同时支付货币，形成消费支出。,企业通过产品市场向消费者销售产品或服务，同时获得收入；弥补成本，并获得利润。,消费者和企业都向政府纳税，同时获得政府的各种服务。,5,经济学、管理学、管理经济学,资源的有效配置,组织活动的有效性,经济学,管理学,6,经济学的基本假定之一：,理性人,在任何局限条件下，每个人都会一贯地追求最大的私利。,或者说：,在约束条件下，最大化自己的利益,。,经济学,7,“,看不见的手,”,“,任何人向他人提出任何形式的交易建议，都是这样想：,给我所需要的，我就会给你所需要的,这是每一个交易建议的含义；而我们从这种互利的办法中，所获的会比我们所需的更多。,我们的晚餐可不是得自屠夫、酿酒商人，或面包师傅的仁慈之心，而是因为他们对自己的利益特别关注。,我们认为他们给我们供应，并非行善，而是为了他们的自利。,“,所以，每个人都会尽其所能，运用自己的资本来争取最大的利益。一般而言，他不会意图为公众服务，也不自知对社会有什么贡献。他关心的仅是自己的安全、自己的利益。但如此一来，,他就好像被一只无形之手引领，在不自觉中对社会的改进尽力而为,。在一般的情形下，一个人为求私利而无心对社会作出贡献，其对社会的贡献远比有意图作出的大。,”,8,经济学,经济学基本假定之二：,每个人的任何行为，是个人的选择，而这选择是可以被推测的，因此可以用模型化的方法进行研究。,经济学基本假定之三（隐含的）：,资源是稀缺的。,资源的稀缺性有两层含义：,一是指任何资源的取得都是有成本的；,二是指相对于人的需要和欲望而言,任何资源都是有限的。,9,衣食两般皆俱足 又想娇容美貌妻,资源的稀缺性,终日奔波只为饥 方才一饱便思衣,取得美妻生下子 恨无天地少根基,买到田园多广阔 出入无船少马骑,县丞主簿还嫌小 又要朝中挂紫衣,作了皇帝求仙术 更想登天跨鹤飞,若要世人心里足 除是南柯一梦西,槽头扣了骡和马 叹无官职被人欺,10,经济学,的分类,经济学：,在资源稀缺和理性人假设下，资源的合理配置。,微观经济学,研究对象：个人、家庭、企业的行为,消费者理论、厂商理论、一般均衡理论,宏观经济学,研究对象：国家的整体经济活动,就业、货币、经济增长,管理经济学,的定位,微观经济学在,企业管理决策中的应用,11,（1）,（2）1+1,2,（4）,熊秉元的经济学精髓,12,为什么学经济学,有助于你作出更好的个人决策，更精明地参与经济。,有助于你理解置身其间的世界的运行。,有助于你理解政府政策的优与劣。,可以改进你的思维方式。,“,对经济学的思考和遵循本身就是一种生活方式,”,(盛洪),13,管理经济学研究的基本逻辑,(1),厂商,A,为一个由一个股东投资一单位资本组建的公司，目前雇用一个劳动每年生产2单位产品,B，,劳动成本为每人20元/年，经理工资为30元，支付其他必要管理成本为5元，厂商对每个产品的定价为30元。无其他成本，所有收入和成本都是现金。,外部状况如下：,1）资本市场接近于完善，并且在该市场上，与,A,公司业务相近的公司的当年平均利润为10元/单位资本。,2）产品市场上，在目前的价格下，消费者剩余最低为10元，并且很多消费者渴望得到该产品。,3）劳动市场受到最低工资管制，最低工资为20元；经理市场是竞争的。,14,管理经济学研究的基本逻辑,(2),现在，由于经理与股东之间的雇用合同是以利润为基础，因此厂商,A,的股东抱怨利润太低。,问题：,1）股东的抱怨合理吗？,2）如果股东的抱怨得不到经理合理的解释和改进计划，则股东将解雇经理。在位的经理是否相信股东的威胁？为什么？,3）假设经理希望保住现有的职位，请帮该经理制定一份经营计划。,15,第二节 管理经济学的结构,企业企业理论,需求需求分析,供给生产分析,成本成本分析,市场结构和价格,分析工具：,边际分析,最优分析,博弈论,风险分析,统计学和计量经济学,16,管理经济学,章节安排,第一章 概论,第二章 管理经济学的分析工具,第三章 需求分析,第四章 生产分析,第五章 成本分析,第六章 市场结构,第七章 定价实践与决策,17,推荐参考书籍,N.Gregory Mankiw,(,曼昆）：,The Principles of Economics,（,经济学原理），第1版，机械工业出版社（英文版），1998年；北京大学出版社（中文版），1999年第1版。,美,H.,克雷格.彼得森等著，,管理经济学,，中国人民大学出版社1998年版。,美埃德温.曼斯菲尔德，,应用微观经济学,，经济科学出版社1999年版。,干春晖，,管理经济学,，立信会计出版社1998年版。,张维迎，,博弈论与信息经济学,，上海三联书店，1996版。,18,第三节 企业的性质,1,问题的提出,与科斯的思想,2,团队生产理论,3,委托代理理论,4,企业的企业家理论,5,企业的管理者理论,19,新古典的黑匣子,企业,Q=f(K,L),投入,产出,市 场,20,科斯的思想,市场,企业,21,科斯交易成本理论的主要观点,市场的运行是有成本的,，通过形成一个组织，并允许某个权威（一个,企业家,）来支配资源，就能节约某些市场运行成本。,市场与企业是资源配置的两种可互相替代的手段,，不同的是，前者依赖于,“,价格机制,”,，后者依赖于,“,权威关系,”,。企业之所以出现，是因为权威关系能大量减少需分散定价的交易数目，即按企业家可以不管每项投入要素的价格而指挥生产。,市场与企业的替代又不是无限的，,替代的边界就在于,：在企业内部组织一笔额外交易的成本正好等于在公开市场上完成同样交易所需的成本。,22,团队生产理论,这就导致一个偷懒问题：团队成员缺乏努力工作的积极性。为了减少这种规避行为，就必须让部分成员专门从事监督其他成员的工作，而监督者必须能够占有剩余权益（剩余索取权），否则他也缺乏监督的积极性。为了使监督有效率，监督者还必须掌握修改合约条款及指挥其他成员的权力（剩余控制权），否则他就不能有效地履行他的职能。另外，监督者还必须是团队固定投入的所有者，因为由非所有者的监督者监督投入品的使用的成本过高。由此，经典意义上的资本主义企业就诞生了。,阿尔钦和德姆塞茨（1972）将重点从使用市场的交易费用转移到解释企业内部结构的激励问题（监督成本）上。,企业实质上是一种,“,团队生产,”,方式，团队生产指的是，一种产品是由若干个集体内成员协同生产出来的，而且任何一个成员的行为都将影响其他成员的生产率。由于最终产出物是一种共同努力的结果，每个成员的个人贡献不可能精确地进行分解和观测，因此不可能按照每个人的真实贡献去支付报酬。,23,委托-代理理论,代理成本：,来源于管理人员不是企业的完全所有者的这样一个事实。在部分所有的情况下，一方面，当管理者对工作尽了努力，他可能承担全部成本而仅获取一小部分利润；另一方面，当他消费额外的收益时，他得到全部好处但只承担一小部分成本。结果，他的工作积极性不高，却热衷于追求额外的消费。于是，企业的价值也就小于他是企业完全所有者时的价值。这两者之间的差异被称作,“,代理成本,”,。,代理成本产生的根源在于,信息不对称,引起的契约不完全。,信息不对称会引起逆向选择和道德风险，信息不对称下的经济学研究是现在的新趋势。,1996年，两位将博弈论应用于非对称信息下机制设计的经济学家莫里斯(,Mirrlees),和维克里(,Vickrey),和2001年三位运用博弈论研究信息经济学的经济学家阿克洛夫(,Akerlof)、,斯蒂格利茨(,Stiglitz),和斯宾塞(,Spence),获得了诺贝尔经济学奖。,24,张维迎的社会分工,企业家才能,有,企业家才能,无,财产,有,真正的企业家（所有管理）,纯粹的资本家,财产,无,纯粹的管理者,生产者,25,第四节 小结,(1),经济学是在一定假定下研究人的行为选择和资源配置的科学，经济学分微观经济学和宏观经济学，管理经济学是微观经济学在管理决策中的应用，其理论基础是微观经济学，而立足点是企业管理决策。,26,第四节 小结,(2),交易费用学派的核心观点是认为市场运行是有成本的，企业存在的理由就是节约这些交易成本。,团队生产理论则把视角放到了企业内部权力结构的形成上来，认为最好的监督者是资本家，而如果监督者（管理者）不是资本家自己，那么就会产生,代理成本,。,委托代理理论则把焦点集中到信息不对称下委托人和代理人之间的博弈来分析现代公司制度所存在的问题，对于经理市场来说，主要是潜在的道德风险，这就需要建立一套激励机制；对于劳动力市场，主要是逆向选择问题，这需要通过信号传递或信息甄别的方式来规避,。,27,第四节 小结,(3),企业的企业家理论则着重于企业家职能和企业家的选择。张维迎认为有能力且有财富的人才是企业家。,企业的管理者理论侧重于分析现代公司里,“,所有权与控制权分离,”,的现象，认为企业实际上被管理者控制了而不再是所有者即,“,内部人控制,”,。,28,第二章 管理经济学的分析工具,第一节 利润的概念与企业的目标,第二节 边际分析,第三节 最优化分析,第四节 博弈论简介,第五节 风险分析,第六节 小结,29,第一节 利润的概念和企业的目标,1,工商利润,2,经济利润,3,机会成本,4,正常利润,5,超额利润,6,企业的目标,30,利润的概念,(1),利润总收益总成本,T,TRTC,工商利润(会计利润)总收益总会计成本,经济利润总收益（总会计成本总隐性成本）,31,利润的概念,(2),机会成本：,一项资源用于某特定用途所,放弃,的该资源在其他用途使用中可能获得的,最高收益,。,机会成本：,选择性和隐性。,正常利润：,企业维持生存所需要的最低限度利润,。,超额利润：大于零的经济利润,32,利润的概念,(3),超额利润的来源假说,磨擦利润理论,垄断利润理论,创新理论,风险回报假说,补偿利润假说,33,利润的概念,(4),：例,1,例1,一个已经获得,MBA,学位的人，打算投资20万元开个零售店，并自己管理。预期损益表如下：,问：此投资是否合算？(彼得森,P11),销售收入 90000,减：货物成本 40000,毛利 50000,减：广告 10000,折旧 10000,水、电、气 3000,财产税 2000,杂费 5000,净会计利润 20000,34,利润的概念,(5):,例,2,例2,斯密是名整天很忙的人，也是手艺很高的裁缝。几年前，他以每码5美元买了一块布料。现在由于涨价，把这块布料卖回给商店为每码15美元。斯密打算用这块布料做衣服，卖给他的朋友。他估计每件衣服需用4码不料和4个工时，估计每个工时的价值为10美元。如果每件衣服能卖90美元，问：斯密通过制作和销售衣服能否赚得经济利润？（彼得森,P12）,35,例,2,之解答,例2 之解答：,每件衣服的会计利润：,收入 90,减：材料费 20,（4*5$）,会计利润 70,每件衣服的经济利润：,收入 90,减：材料费 60,（415$）,工时费 40,经济利润 -10,结论：斯密不应做衣服。,36,企业的目标,利润最大化,企业价值最大化,销售收入最大化,市场占有率最大化,满意的利润,37,第二节 边际分析,为什么要用边际分析法而不用平均法？,例：某产品生产,100,台时平均成本为,600,元,/,台，市场价格为,800,元,/,台；如果生产,101,台，第,101,台的成本将是,900,元,/,台。问题：企业应该生产第101台吗？,38,第二节 边际分析,1,边际的概念,2,总值、边际值与平均值的关系,3,边际收入、边际成本、边际利润,平均收入、平均成本、平均利润,39,边际的含义,40,TR,Q,Q,MR,AR,TR,MR,AR,Q1,Q2,Q3,总值、平均值和边际值的关系,41,总值、平均值、边际值含义比较,概念上,总值是自变量对应的总量数值,平均值是总值与自变量值相除的商,边际值是自变量变化一个单位后总值的变化值,几何意义上,总值等于总值曲线上对应点的高度,平均值等于总值曲线上对应点与坐标原点连线的斜率,边际值等于总值曲线上对应点切线的斜率,42,总值、平均值、边际值关系归纳,总值与边际值,总值等于以前所有边际值之和,边际值0，总值随自变量增加而递增,边际值平均值，平均值递增,边际值平均值，平均值递减,边际值=平均值，平均值最大或最小,43,总利润、平均利润、边际利润,产量,总利润,边际利润,平均利润,0,0,0,1,19,19,19,2,52,33,26,3,93,41,31,4,136,43,34,5,175,39,35,6,210,35,35,7,217,7,31,8,208,9,26,44,第三节 最优化分析,无约束的一元函数求极值,无约束的多元函数求极值,单一约束下的多元函数求极值,多约束下的最优化,45,无约束的一元函数求极值,一元函数求极值,Max y=f(x),（1）,求,dy/dx (y),（2）,令,dy/dx=0,（3）,判断此时,y,是极大还是,极,小值,46,几个最重要的求导规则,常数：,y=a,dy/dx=0,Y=a*f(x)dy/dx=a*df(x)/dx,幂函数：,Y=X,a,则,dy/dx=aX,a-1,指数函数：如,Y=a,x,则,dy/dx=a,x,lna,特殊地,d(e,x,)/dx=e,x,积：如,Y=Y1,Y2,Y1=F,1,（X），Y2=F,2,（X）,则,dy/dx=y2,dy1/dx+y1,dy2/dx,47,最优化分析：例,1,某企业的利润与产量的关系为：,=1000q-5q,2,，,问题：该企业达到最大利润的产量应是多少？此时利润为多少？,答案：,q=100，,最大利润50000。,48,最优化分析：例,2,TR=50Q-0.5Q,2,问：何时总收入(,TR),最大?最大的总收入是多少？,答案：,Q=50 TR,max,=1250,49,最优化分析：例,3,TR41.5Q-1.1Q,2,TC=150+10Q-0.5Q,2,+0.02Q,3,问题：产量为多少时，企业利润达到最大？,答案：,Q=15,时利润最大。,50,无约束条件多元函数求极值,Max y=f(x,1,x,2,x,n,),(1),对各自变量求偏导数,(2)解如下方程组,y/x,1,=0,y/x,n,=0,(3),得到,x1,xn,51,最优化分析：例,4,某企业生产,x、y,两种产品，总利润曲线方程为：,T,=2x+2y-x,2,+xy-y,2,求：,x、y,各生产多少，使总利润最多？,答案：,x=2 and y=2,时利润最大为4个单位。,52,有约束条件多元函数求极值,Max y=f(x1,xn),g(x1,xn)=G,(1),构造拉氏函数：,F(x1,xn,)=f(x1,xn)g(x1,xn)-G,(2),解方程组：,F/x1=0,F/xn=0,F/=0,53,最优化分析：例,5,y=-x,2,+100 x-z,2,+50z，,问：何时,y,取得最大值？,解：,解方程组,y/x=-2x+100=0,y/z=-2z+50=0,得：,x=50 z=25,54,最优化分析：例,6,z=4x,2,+y,2,，x+y=10，,问：最小的,z,值？方法：替代法和拉格朗日法,答案：(,x=2 y=8,=16,min z=80),的含义,：约束条件变化1个单位，目标函数值变化的数量。值高表明如果放松限制，,y,值会大幅度增加（或减少）；反之亦反。,55,第四节 博弈论简介,囚徒困境（价格战、广告战）,智猪博弈,剪刀石头布,性别战与制式博弈,市场进入博弈（斗鸡博弈）,市场进入阻挠（静态-动态）,投资决策,56,博弈论,(1),：囚徒困境,B,A,坦白,抵赖,坦白,-5,，,-5,0,，,-8,抵赖,-8,，,0,-1,，,-1,57,博弈论,(2),：价格战,企业2,企业,1,高价,低价,高价,100,，,100,50,，,120,低价,120,，,50,60,，,60,58,博弈论,(3),：广告战,企业,2,企业,1,高预算,低预算,高预算,800,，,800,1600,，,400,低预算,400,，,1600,1000,，,1000,59,博弈论,(4),：智猪博弈,小猪,大猪,按,等待,按,5,，,1,4,，,4,等待,9,，,1,0,，,0,60,博弈论,(5),：剪刀、石头、布,博弈方,2,博弈方,1,石头,剪刀,布,石头,0,0,1,-1,-1,1,剪刀,-1,1,0,0,1,-1,布,1,-1,-1,1,0,0,61,博弈论,(6),：性别战,妻子,丈夫,足球,音乐会,足球,3,，,1,0,，,0,音乐会,0,，,0,1,，,3,62,博弈论,(7),：制式博弈,企业,2,企业,1,A,制式,B,制式,A,制式,2,，,1,0,，,0,B,制式,0,，,0,1,，,3,63,博弈论,(8),：市场进入博弈,企业,2,企业,1,进入,不进入,进入,6,，,6,10,，,0,不进入,0,，,10,0,，,0,64,博弈论,(9),：市场进入阻挠,-,静态,在位者,进入者,默许,斗争,进入,40,，,50,10,，,0,不进入,0,，,300,0,，,300,65,博弈论,(10):,市场进入阻挠,-,动态,(0,300),(-10,0),(40,50),进入者,在位者,进入,不进入,默许,斗争,66,博弈论,(11),：投资决策之一,投资,不投资,分,不分,(4,0),(8,12),(0,20),A,B,67,博弈论,(12),：投资决策之二,(4,0),(0,20),(5,0),(8,12),A,B,A,投资,不投资,分,不分,打,不打,68,第五节 风险分析,风险,期望值,标准差绝对风险的衡量,变异系数相对风险的衡量,69,风险分析之例题：促销手段选择,电视广告增加的销量,概率,有奖销售增加的销量,概率,5,万,5,1,万,20,8,万,35,5,万,20,10,万,35,10,万,20,15,万,15,15,万,20,20,万,10,25,万,20,70,促销手段选择之：期望值,电视广告：,E(X,r,)=5%*5+35%*8+35%*10+15%*15+10%*20=10.8(,万瓶,),有奖销售,E(X,s,)=20%*1+20%*5+20%*10+20%*15+20%*25,11.2(,万瓶,),E(X)=,P,i,*X,i,71,促销手段选择之：标准差,电视广告,2,=5%*(5-10.8),2,+35%*(8-10.8),2,+35%*(10-10.8),2,+15%*(15-10.8),2,+10%*(20-10.8),2,=3.97,2,有奖销售,2,=20,(1-11.2),2,+,+(25-11.2),2,=8.35,2,2,=P,i,*X,i,-E(X),2,72,促销手段选择之：变异系数,电视广告,Vr=3.97/10.8=,有奖销售,Vs=8.35/11.2=,V=,/E(X),73,第六节 小结,管理经济学所用的利润是指经济利润，即扣除了所有会计成本和机会成本后的利润。,边际分析的核心是考察自变量变化所引起的因变量的变化量，是增量的思想。,最优化分析涉及有约束或无约束下的求极值问题，当边际值为零或边际成本等于边际收益时达到最优。,博弈论研究的是人的决策相互影响下的最优选择，被广泛应用于经济学研究。,风险分析是在用概率衡量不确定性大小的基础上用标准差衡量决策的风险。,74,此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢,