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生产财务部部长流程图
部门人员工作考核
财务副总
及时向财务副总反映工作中的情况及问题并提出解决建议
协调本部门内部各岗位之间的工作
成本核算及管理工作的执行
负责在途材料和在途商品的管理以防流失
负责组织制定存货定额对存货加以控制，定期或不定期地对存货进行盘点，防止有货超储占用和不必要的损失
负责组织制定成本费用的预测和计划及控制
负责组织材料采购，产品生产成本完工产品的核算，并对其质量负责，将其资料及时报送会计核算部
部门组织结构
各岗位人员聘任
成本管理制度
生产财务部部长
财务管理中心经理