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年度工程回访计划 .docx

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年度工程回访计划 “316工程”回访复查工作小结 XX县区教育督导室 2010年10月16日至12月7日,县教育督导室对2009年11月以来已经评估的47所学校进行了存在问题整改回访督查活动,现小结如下: 一扭住问题,追根究底。此次复查主要是针对督导评估时提出的整改意见,逐一核查学校整改落实到位情况。为此督导团在制定的复查工作方案中,列出《督导问题清单》,将回访人员分为软件组、硬件组、综合组,细化分工;要求各学校按照教育局、督导室通知认真自查整改,对照省市县下发的有关文件精神和督导室下发的评估结论书,回顾和反思一年来学校管理和按教育规律办教育的行为,并形成自查汇报材料;在督查中,根据问题整改的线索,听汇报、查资料、听评课、观校园、开反馈,做到有的放矢。如硬件组逐一记录整改情况,对未达标项目详细记录。 二,高效课堂,调研指导。针对目前常规教学中教师备课的困惑,多媒体手段运用中教师地位的弱化,课堂教学模式中学生合作交流的低效,我们在此次复查中“高调”提出“高效课堂”的建立,在听评课的互动环节中,与教师广泛交流探讨。在《督导动态》中辑发了《高效课堂的22条要求》,撰写了《点击2010教育督导关键词》一文,明确提出了教学要有坚实的双基,扎实的探究,朴实的艺术,戒秀、戒假,唯实、唯效。引起广大教师的共鸣,更好地体现了教育督导的服务指导功能。 三以评促建,成效初现。复查中我们看到,各学校对整改工作思想明确、态度端正、措施得力、成效明显。在执行课程方案、完善功能部室、减轻学生过重课业负担、师德师风建设和校园文化等方面,较第一轮评估时取得了长足的进步和改观。尤其是中鸡中学和马镇九年制学校,校园旧貌换新颜、教学狠抓落实、后勤保障有力。我们所倡导的开发利用学校资源,面向学生开放,已得到响应。水磨河学校部分实现了图书、阅览、教室三位一体;神木二小微机室每天向学生开放一小时;XX县区小学电脑落户走廊等等。我们所提出的学校工作重心向内涵发展转移,明确了学校今后发展的方向和思路。教师普遍认为,教育督导能够切中利弊,因势利导,态度诚恳,指导专业。 四发掘亮点,鼓励特色。办特色,打造精品学校,虽非一蹴而就之事,但我们在评估与复查中仍然发现了一些学校有益的尝试。XX县区中学电子白板的普及及与黑板的协调利用;水磨河学校联手职教中心教师的兴趣小组活动,店塔一小的新教师培训,五中的教师论坛,四小的二次作文,大保堂中学的剪纸校本活动,神华铁路小学的班级文化建设,五小的每日一报,无不给我们以启示和兴趣。督导检查,一要查缺补漏,二就是要找出学校的亮点,发展点,生成点,倡导推广,兼容并蓄,鼓励学校创新改革,特色办校。 五动态生成,创新方法。加强督导室自身队伍建设,是有效开展工作的前提。闭门造车会犯主观主义错误,我们的《回访复查工作方案》是在下车走访中不断完善生成的。在复查中形成了以汇报、集体评课、反馈“三会”为主线的工作流程;针对整改情况的师生问卷,我们量体裁衣,一校一卷,并设置了“如果你有一支马良的神笔,会给谁画什么”的问题,作为学校德育工作贯彻“小、近、实”原则的情况了解的依据;对整改措施的真实性采取查看原始的会议记录的方式;后勤总务层面的问题以现场会的形式解决,如此不一而足,取得了事半功倍的效果。我们深刻地感到,在工作中学习是最行之有效的学习。 回访复查是“316工程”的有机组成部分,是对“316工程”实施效果的检测,更是促进学校全面实施素质教育、全面提升管理水平和全面提高教育质量的重要举措,我们力求以自身工作的扎实有效来促进学校工作的落实到位。回访复查中,也发现学校的一些问题,我们的许多任务还有待完成,今后将一如既往,不断学习,搞好督导评估工作。 二零一零年十二月十日 第3页 共3页
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