医务科工作计划 .docx

医务科工作计划 一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理： 1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度。首诊负责三级医师查房会诊制度手术分级术前讨论查对制度病历书写规范与管理交接班制度手术安全核查分级护理11疑难病例讨论12死亡病例讨论13危重病人抢救。 2、医务科重点监控检查内容。三级医师查房；疑难病例及术前讨论；手术安全检查及非计划再手术；合理用血、合理使用抗菌药物；病历书写规范与管理；急诊科收治与转诊病人；医疗活动的知情告知；医疗纠纷和事故的预防。 3、医务科重点监控科室及岗位：急诊科 工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划 2手术室监护室麻醉科供应室（与院感科共同） 4、加强急诊科内涵建设及管理。逐步建立预检分诊、首诊负责制；急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮；力争有二线（主治医师）医生值班；力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。120急救车收到信息后5分钟内出车。 5、进一步加强住院医疗管理。入院病人01小时内必须要下达医嘱；危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；住院710天诊断不清者，应组织全科讨论；实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；住院超过30天应有相应的管理措施；实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病 3种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非计划再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。 7、实施临床路径和单病种质量控制管理。为进一步提高医疗质量和医疗安全，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。 8、实施非计划再手术监管。科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。 二、规范病历书写，加强病案管理： 1、经常性深入病区抽查运行病历书写质量，发现问题及缺陷及时整改。 2、继续请专业老师质控归档病历，严格按XX省住院病历质量评分标准对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病历。 3、新院启用后，力争每1-2名住院医师有一台计算机，提高打印病历的质量。逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。 4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计，按月通报情况。 三、继续加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血前后的各项检查、查对制度。继续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行情况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。 四、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗安全。要进一步转变工作作风，强化服务，遇到问题要多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助，争取理解、化解矛盾。要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，及时解决或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解矛盾和纠纷。必要时要密切配合律师及警方解决医疗纠纷。 五、加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。 1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检查后及时出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的规范性。 2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。 3、要强化危急值报告制度的有效落实、确保患者安全。 4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb，红细胞压积。 5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。 六、新开展项目及科室建议 1、胃镜检查； 2、阴道（直肠）b超检查； 3、妇科利普刀治疗； 4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等）； 5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。 七、继教管理 1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。 2、继续组织全院业务学习，按规定每年12次以上。 3、继续选派人员参加短训班、研讨会。 4、做好继教学分管理。 5、注意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写规范的培训。第4页 共4页