资源描述
篇一:20XX年工作计划
2017月份工作计划
一、产品优化
1.产品标题的优化,产品标题是客户搜到产品的重中之重,一个优质的标题,往往可以起到事半功倍的作用
2.产品的首图要具有吸引力,多sku的产品,可以根据浏览和点击情况,做计划性的更换首图,最终确定一个更有吸引力的首图。
3.产品详情页的优化,客户根据首图点进来以后,能否促进成单详情页占有很重要的比例,八月份的工作方向就是详情页尽量做到精简美观。
二、数据分析
1.实时风暴曝光量数据,通过这个表,我们可以分析哪个时间段曝光量、访问量最多,同时通过人均访问页面数可以分析自己的关联营销是否做得好。
2.商铺概况观察各种数据,重点去看转化率也就是购买率,低于平均值说明我们的商品可以存在优化的空间,比如标题、关键字、详情、价格等。区域分布这个表可以重点了解自己的客户分布,可针对你的重点客户做一下关键词优化。
3.商铺来源排行通过商铺流量来源可以了解自己的流量来源渠道,可适当调整自己的营销方案。
4.商品分析商品分析可以总结出最近曝光浏览等数据好的
产品,根据数据是优化最近受欢迎的产品。
三、推广计划
1.限时折扣促销方案前半个月依然是采取七月份的推广策略,让每天都有结束和开始的活动,后半个月会采取集中方式,所有选取的产品一起开始活动,一起结束活动,月末比较两种方式对于店铺的作用,最后选取更换的推广方案。
2.全店铺促销方案频繁设置全店铺活动,周一到周四每天一次,周五到周日三天一次,这样一个月的时长会被正好用掉。频繁的设置可以更多的提升店铺权重和调整产品的店铺打折。这个月由于是31天,时长大于活动时长需要在流量不大的时间段去掉一段时间,保证在流量大的时间是有店铺活动的。
3.满立减方案设置全店铺满二十减一
4.优惠券方案优惠券设置四个选项,十五减二,五十减三,一百五减五,三百减十。优惠券数量是10个,三百减十优惠券设置一个长期的,从月初到月末,剩下的三个优惠券前两次设置10天一个周期,第三次设置11天一次。优惠券要定起给购买过的客户发放,争取促成第二次订单。
四、联盟营销和直通车
联盟营销主推产品依然会暂时到目前主推的产品,佣金会根据具体情况上调或下降。直通车七月份的时候过于保守,这个月会加大力度投入,添加一些热搜词和大词,争取更多的曝光,带动整个店铺的活动
五、每周六上午提交周报表(中国时间)
六、每周保证两次视频学习
七、保证每周店铺的上新率
2016敦颐商贸推广部年8月2日
篇二:2017年学生会个人工作计划
2017年学生会个人工作计划
第3页 共3页
展开阅读全文