篇一：督导年度工作计划 .docx

篇一：督导年度工作计划 督 导 工 作 计 划 报 告报告人： 日期： 1目录 引言（3） 一、督导的工作职责（3） 二、督导工作要求（3） 三、具体工作内容（5） 1、培训（5） 2、资料收集（5） 3、市场调查（5） 4、运营管理（5） 5、经营分析（6） 6、市场预估（6）引言 市场督导=服务营销团队（把服务作为销售，把服务作为产品成本）作为一名督导者，必须对分公司、客户及员工尽义务，对片区经销商或上级而言，我们 是他们与员工和具体工作之间的纽带。我们代表着公司形象、文化、产品、质量、标准；同 时也代表着片区员工的需要和要求，对顾客而言，代表着整个公司。我们是双层身份的工作 者，首先面对经销商及销售商，我们是指导督查人员，其次我们下到市场我们是片区及商店 的一员，只有把自己当做店内的员工才能做到实地了解，因为只有主人才会对“主人”有好 感 一、督导的工作职责：协助、协调：督导工作是对产品终端建设及促销的管理，协调公 司与渠道经销商、零售商的关系，做好宣传工作；督导要对业务代表拜访、售后服务结果的 检查，也是协助区域经销商代表发现问题、解决问题的有力补充（包括负责对终端运作情况 的检查，产品检查与宣传品检查，客户进门观察、销售引导测试、产品知识测试、宣传资料 检查等等）。 市场调查、信息收集：收集主要竞争公司及竞争厂家的市场占有率；了解同类产品特点 及其竞争优势；了解产品的市场变化原因；了解自身产品经销商、分销商的覆盖能力及终端 的销售数据；了解行业人士对终端的评价和口碑（包括面积、营业员人数、地理位置、人流 量估计、周围社区状况及消费水平等）。 二、督导工作要求： 1、及时准确了解公司政策，产品、发展要求及目标、掌握市场动态这是首要。 2、市场督导就得像培训师一样，对渠道店面进行简单有效的销售技能、售后服务培训。 要让经销商和终端门店认识到，我们不仅仅是产品上了柜，同时我们也在关注、在关心他们 的整体销售，并让其对我们公司的形象、企业文化、标准服务流程、标准销售政策及销售方 式有标准化的认识和理解，并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。 3、掌握客户资料，把握细节，增强市场敏感度。案例分析：浙江萧山2011年度城市整改招标，有甲公司于乙公司相互竞标（甲乙公司市 场实力相当），甲公司市场部经理经过多方资料收集掌握到招标中心主任有一张大部分人都认 为很破、也没有观赏性的的相片，就叫人想办法把这张照片的复件拿到手，并把这张图片进 行扩充，相框装饰，放在甲公司会议室，这个行为让公司很多员工非常不理解，但是在招标 中心主任到这甲公司会议室的时候，就感觉到亲切，并被甲公司“做事情认真，细致，坦诚” 所感动，最后在招标中甲公司以低于乙公司20%的价格夺得标的。3 4、督导要做到对公司产品及相关信息深信不疑，自己定信方能让他人置信，督导人员应 按照公司的要求并标准化的对各区域人员进行培训、现场指导、做到两个定期（1、督导定期 对公司政策和计划进行回访，经销商定期对客户进行回访）。以下是意见解析： （1）获得一个新顾客比留住一个已有的顾客花费更大。 （2）除非你能很快弥补损失，否则失去的顾客将永远失去。 （3）不满意的顾客比满意的顾客拥有更多的“朋友”。 （4）顾客不总是对的，但怎样告诉他们是错的会产生不同的结果。 （5）如果你不去照顾你的顾客，那么别人就会去照顾。 5、督导要做到专业性，让销售商及客户重我们的身上就能发现我们所代表的企业实力很 可信 度。并能及时的反馈问题，解决问题；案例分析。湖北仙桃一名教师2008年7月退休回到乡镇老家，想购买一辆摩托车作为代 步和 看望老朋友的出行工具，就到乡镇豪爵摩托车销售店去看车，当这个店脚踏拖鞋，身穿 背心、七分裤，手提大水杯，满脸胡子的老板出门迎接老教师的时候，老教师摇摇头走了， 来到了县城里面的豪爵专卖店时看到的是身穿制服，头戴工作帽，热情的销售人员后就决定 在这里购买，同时豪爵专卖店还免费把车子送到30公里外的乡镇给老教师。三个月后，老教师骑着摩托车来这个专卖店做保养换机油，由于是周末店内没有专业的 人员 来接待老教师，店内主管就叫了一个刚来三天的学徒给老教师换机油，但是这个学徒不 知道怎么换这个机油就问了几次主管后才打开了机油盖，由于不知道换机油节奏和维修保养 的基本操作，直接一瓶机油全部倒入了摩托车中，老教师由于看过保养手册，记得第一次换 机油只需要换80%，于是就询问这个小师傅，说“你给我换的机油多了，你们的手册上讲的 只需要换80%” 这个小师傅不开心的说“这个机油是你买的吧，把全部机油换在你的车里面是关心你， 难得还把机油换在我车里面嘛”。听到这样的话老教师不开心的骑着摩托车回到家里面后给豪 爵售后服务中心的人进行投诉，并说明自己是读过这个保养手册的，售后中心的接到电话后 马上反应给公司领导，公司领导立即给专卖店的打了电话说道“你们已经把80%外的20%的客 户都赶出了店面，这个老教师属于有影响力的人，你的疏忽和学徒的不专业将会受到老教师 的宣传，你的损失，直接受伤的我豪爵公司，现在马上亲自去对老教师的摩托车进行维修保 养，并免费赠送一件机油给老教师作为你们公司失误的补偿”，当专卖店的主管亲自上门为老 教师进行维修保养后，老教师说了一句话“不是你们不专业，是学徒不够专业，你们不是都 不专业，是学徒不专业”。4 三、具体工作内容： 1、培训 （1）企业培训。熟悉公司文化，流程、掌握公司产品知识及销售策略。 （2）临场培训。制作临场培训大纲，协助领导进行销售及产品培训。 （3）团队管理。细化工作流程，按领导指导合理分配人力资源。 2、资料收集 （1）区域市场经济状况资料收集。 （2）各商家及市场销售量，销售政策，促销方式等等资料收集。 （3）竞争厂家的促销活动样本采集，销售方式数据收集。 （4）商家、经销商、客户意见、需求及建议进行资料收集。 3、市场调查 （1）经济环境调查：a、区域收入情况，消费情况，周边经济发展情况；b、经销商店面 周边人流量测试，固定消费群测试。 （2）消费层次调查：a、周/月喝饮次数；b、购买次数、购买首选场所、购买习惯（展 柜、陈列）；c、喝饮习惯（早、中、晚）；d、什么样的渠道了解产品、产品定位性及市场认 知度（视频播放，海报认知）等等调查。 （3）经销商调查：a、本月店面销售量（公司产品所占比例）、上月销售量（公司产品所 占比例）；b、产品陈列数量（有无陈列奖励、竞争对手的陈列奖励）、c、销售价格；d、月进 货量；e、送货周期；f、库存、问题产品等等调查。 （4）广宣品调查：海报、贴画粘贴统计； （5）新品测试：新品口感喜好度调查（颜色、五味、醇厚感、浓度）；新品品尝类别（年 龄、收入、工作状况、职业）等等调查。 4、运营管理 （1）店面培训。如何开拓市场、吸引客户、提高营业收入、提高运行效率。 （2）立客户档案。让经营者知道自己有多少客户，客户是什么人，购买了什么产品。且 便于不断增加的客户信息的有效管理。 （3）培训经销商对于消费者回访的目的（在于增加客户被关心、被尊重的感觉，能及时 发现并处理问题，引导消费） （4）产品文化培训，公司文化、销售策略培训，并随时进行跟踪等等。5篇二：关于2011年督导部工作计划的报告关于2011年督导部工作计划的报告 第一章概况 督导部计划概要督导部组织结构 一、督导部计划概要在我看来，作为市场督导的工作计划应该是以直营终端客户的销售提升为前提，围绕着 这个前提，做出一系列的计划比如，人员培训（销售技巧陈列技巧心态引导）。以及通过 对销售人员的考勤和市场投入做严格考核为基准，随时调整工作内容来配合销售的提升。 二、督导部组织结构 根据公司箱水部的结构督导部应该由以下人员组成并执行以下流程1、市场部督导专员 一名：主要对市场特渠进行业务检查和辅导工作2、商超部督导专员一名：主要对商超进行 业务检查和辅导工作 3、督导部文职专员一名：主要对箱水部文件进行及时处理和箱水部的文职工作 第二章工作计划 一、进一步完善督导工作机制，充分发挥系部督导队伍的作用 1、加强督导职责的学习和培训，充分理解和协助领导完成销售工作2、加强销售人员的 考勤，完善考勤制度 关于11年箱水部考勤流程：第1页 3、配合人事部完成11年箱水部的招聘工作。关于箱水部人员招聘的流程图和时间表协 预计：2011年3月份之前完成 4、完成新人入岗的岗前培训和业务安排时间表和流程图时间：在完成招聘工作后第一周之内完成人员岗前培训在完成岗前培训后第二周 之内完成人员业务安排 5、根据市场商超的业务开展及11年的工作计划进行督导工作，及工作流程。第2页第3页 6、配合领导做好全年中心及重心工作 第三章督导手册 1、经常自我反省，检查一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有资源有效运用的 情况2、不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对 3、接受上司交代的任务时，在没有尝试之前，决不能说“不可能”“办不到”4、每天 找出一件需要突破、创新的事物，并动脑经想想有没有创新的方法5、交代部属工作时，尽 量思考如何给予他更多空间的发挥6、解决问题时，一定要客观找出原因，不可凭借主观直 觉来判断7、鼓励员工培养观察力，提出问题，并引导出具体的建设性意见8、新员工报到 前一定要做好新员工训练计划表 9、当员工提出问题时，不要急于回答，可先听听她的看法，让他思考 10、掌握时机，随时随地对销售人员及部属进行工作指导和业务辅导例如：开会时、部 属报告时、交付工作时 11、要主动找员工聊天，不要等员工找你聊天12、要求员工的事首先自己先做好，凡事 从自己做起 13、在组织内所做的事情不能只为自己私人的利益，而因从团队出发督导工作是否能够顺利进行下去需要财务部、人事部、以及各级领导的大力支持。最后希望督导部能都在2011年顺利圆满的成为公司核心部门，为公司创造财 富，积累资源。北京景田食品饮料有限公司 督导部尤玉东2010年12月1日第4页篇三：2015年度教学督导工作计划（上传文档）2015-2016年度教学督导工作计划坚持督察、督促与引导指导并重的原则，切实发挥教 学督导的督教、督学、督管的职能，以保障和提高教学质量。2015年3月2016年1月，按 习惯的教学时间划分为二学期。详见下表。教学督导室 2014年12月8日篇四：2015年督导室工作计划（定稿）2015年XX县区教育督导室工作计划 一、指导思想 紧紧围绕全区教育改革发展的中心工作，以“四个转变”切实加强对学校的监督、指导、 评估和服务，全面规范学校办学行为，提升学校现代化管理水准，为推动我区教育事业规范、 内涵、科学、优质均衡发展发挥积极作用。 二、目标任务 1.做好迎接“全国义务教育发展基本均衡区”国家监测、复查工作，确保指标、数据达 标。 2.积极申报“省级义务教育优质均衡改革发展示范区”创建工作，确保申报成功，顺利 通过评估验收。 3.做好迎接“新一轮县级政府教育工作督导考核”省级抽查工作。 4.深入推进责任督学挂牌督导工作，责任督学进校开展“一日督导”。 5.深入推进管办评分离，完善第三方评价实施方案；积极探索向第三方评价机构购买服 务，分别选择1所小学、1所中学进行试点。 6.探索建立学校发展性评价制度，扎实开展综合性、专题性、需求性、随机性督导评估， 严格执行“五严”规定，规范学校办学行为，促进学校内涵发展。 三、工作措施 1.坚持“四个”转变 （1）推动督导职能由“重督查”向“重指导”转变，以优质的督导服务助力学校科学发 展。 （2）推动督导内容由“全面”向“局部”转变，由关注规范办学行为的全面督查，转向 制约学校发展的重要因素和学校急需解决的问题，聚焦学校发展，解决实际诉求。 （3）推动督导对象的主观参与度由“被动”向“主动”转变，探索建立学校主动申报制 度，量身定制个性化督导方案，按需督导，柔性调控，切实提高督导工作的实效性。指导学 校在客观分析学校现有基础上，抓住关键、突出重点、自主制定学校发展规划，督导室要把握好规划的方向性、发展性、可行性。 （4）推动督导主体构成由“单主体”向“多主体”转变，逐步引入第三方社会机构，委 托社会组织共同参与开展教育评估监测，切实提高督导工作的客观公正和生命力。 2.创新“三个”机制 （1）科学重组督学队伍，进一步提升督导效能。推进督导机构建设和督导人员配备，成 立区督导委员会，调整充实专、兼职督学队伍，拟聘任专职督学3人、特约督学5人、兼职 督学28人、挂牌督导责任督学4人，建立符合新形势下督政与督学需要的较为完备的督学队 伍。 （2）创新推出培训模块，进一步丰实督学底蕴。督导工作事在人为，但打铁还需自身硬。 深化督学培训工作，计划邀请无锡督导专家集中培训1次，分别赴上海XX县区、无锡XX县区、 成都XX县区考察学习发展性督导评价、责任督学挂牌督导、第三方督导评价经验。采取集中 培训和自主学习相结合，学习上要努力做到“先一步、快一拍、深一层”，要成为“教师的教 师、校长的教练”，不断提升督学的学习力、督导力、执行力。 （3）切实聚焦教育现场，进一步推进督导研究。教育督导注重“研”字，主要从三方面 入手。一是从课题研究入手，提升教育督导研究力。二是从问题研究入手，提升教育督导效 能性。三是从制定“规程”入手，提升“一日督导”规范性。“一日督导”坚持做到“一、二、 三、四”，即坚持“一个标准”，客观公正，服务学校发展；把握“两个尺度”，严而有格，实 而不虚；发挥“三个优势”，信息优势，经验优势，智力优势；实现“四个公开”，文件公告 督查内容，集体公示督学名单，投诉电话实行公开，三级责任人全区公布（省、市、区督学 三级组成的专兼职互补的督学责任区督查网络）。 3.推进“四大”工程 （1）推进办学行为督查工程。以规范办学行为为重点，以提高教师专业发展水平为抓手， 以促进学校提升办学内涵、打造特色亮点为关键，认真开展教育重点工作“八无”的督查评 估。八无。课程计划落实无挤占，无体罚和变相体罚，无教育乱收费，作业量无过重，在校 时间无过长，考试无 篇二：xx小学2014-2015学年度教育督导工作计划 xx小学2014-2015学年度 教育督导工作计划 为认真履行教育督导员职能，促进教育督导工作常态化、制度化，充分发挥督导工作在学校中的检查与监督作用，全面完XX县区人民政府教育督导室工作目标，促进我乡各校教育健康、均衡、协调发展，全面实施素质教育，根据我乡教育教学工作实际，特制定xx小学教育督导工作计划如下。 一、指导思想 以党的十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实国家教育督导条例，紧紧围绕我乡教育工作要点，以监督、检查、评估为手段，以指导、服务、促进学校发展为目的;坚持监督与指导并重，强化规范管理督查，推进我乡教育又快又好地发展。 二、工作目标 1、督政。督促、指导学校关于教育法律、法规、方针、政策的贯彻执行情况。督促学校遵循教育规律，保障教学工作常规的实施。 2、督学。督查学校执行上级要求、加快自身的发展。 3、督教。督查各校教改、管理教学、教师落实教学常规、实施高效课堂的情况。 4、落实县教育局转发的XX省规范办学行为若干规定的通知精神，进一步规范学校办学行为。 5、着力实施中小学、幼儿园素质教育督导评估，督促我乡小学素质教育的具体落实。 三、工作措施 1、学习宣传实施教育督导条例，依法依规开展工作。 2、突出重点，围绕学校中心工作，监督指导学校落实各项政策。 3、了解教育一线情况，对学校的工作计划、规划、实施方案的审查，要求切合实际，具有可操作性。深入课堂听课、评课，加强与一线教师的交流，指导并帮助学校改进管理方法和教学方法，打造高效课堂，提高教学质量，为我乡教育工作又好又快发展作出应有的贡献。 4、配合中心小学对各学校、幼儿园实行工作绩效考核。 四、工作要点： 1、实现全乡责任督学挂牌督导工作。切实转变教育督导思想，转变工作作风，依法依规行使教育督导职权，每月至少一次采取灵活多样的形式，对全乡小学和幼儿园实施素质教育、执行课程计划、艺体等工作进行专项督查，围绕教育的重点难点问题适时开展经常性督导，回应社会和家长对教育方面诉求，促进全乡教育健康协调发展。 2、督促指导石口小学、东河小学、凤山幼儿园完成素质教育督导评估的实施工作。 3、扎实开展专项督导，推进全乡教育工作全面进步。 （1）开展规范办学行为专项督导。对学校全面开齐开足课程和作息时间执行情况进行督查；对学校教辅用书征订情况和学校收费进行督查；对学前教育的“小学化”倾向进行督查。 （2）开展教育教学教研专项督导，促进教育质量的全面提升。 （3）开展师德师风建设专项督导，促进师德师风建设全面提升。 （4）开展安全工作专项督查，形成安全和谐的教育环境。 （5）开展营养餐管理专项督导。（6）开展小学体育工作专项督导，对学校“阳光体育活动”开展情况进行督查；。 4、向各校通报结果，提出整改意见，填写学校督导检查记录表或下达整改通知书。 5、积极开展督导调查研究，提高教育督导质量。 做好教育督导宣传工作，提升教育督导工作的社会影响力，积极围绕教育工作重点难点热点问题开展系列调研活动，取得一手资料，为年终考核提供依据，为各校当好参谋。完成督导工作计划、总结和开展督学活动记录及材料上报工作，完XX县区政府教育督导室交办的各项工作任务。 xx小学2014年9月附：督导工作安排： 1 2 篇三：2014年教育督导工作计划 xxxx中心小学 二一四年教育督导工作计划 2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神的起始之年，也是 全面完成“十二五”规划的关键之年。为切实做好教育督导工作，促进我校教育优先发展、均衡发展、科学发展和创新发展，办好人民满意的教育，现依据省、市、区教育督导工作要求，结合我校教育工作要点，制定2014年教育督导工作计划。 一、指导思想 以党的十八届三中全会精神为指针，以科学发展观为统领，认真 贯彻落实国家和省市区中长期教育改革发展规划纲要这一主线，严格贯彻执行教育督导条例，围绕“发展好每一位教师、培养好每一个学生”的目标追求，以“聚力优质均衡，促进教育公平”为督导工作主题，坚持督政与督学并重、监督与指导并行、督导与服务并举的原则，充分发挥“监督、检查、评估、指导”的职能，加大督导创新力度，努力提高督导水平，全面推进学校的精致管理，深入实施教育现代化提升工程，大力推进义务教育优质均衡发展校和学前教育改革发展示范校建设，为促进我校教育事业健康快速发展作出更大的贡献。 二、目标任务 进一步扎实抓好教育教学督查工作，深入开展精致管理和规范办 学行为专项督查，提升我校管理水平，切实规范办学行为，确保无通报；督促学校建立自主、规范、科学、优质发展的运行机制，注重质量提升和内涵发展；积极创建依法治校示范校；提高督导水平。具体目标如下： 1、 质量。加大课堂教学改革力度，不断提升学校品味，提高教学 2、化解我校内外各种矛盾，把问题解决在基层、解决在萌芽状态。 3、督促我校校园文化建设，美化校园、绿化校园。 4、通过督导，使我校依法办学、规范办学。 5、配合区教科体局督导室做好其他督导工作。 三、主要措施 （一）强化督学，不断提升素质教育实施水平 1.完善学校发展性教育督导评估制度。将学校发展性教育督导 评估和义务教育阶段学校素质教育督导评估有机结合起来，不断完善 学校发展性教育督导评估制度，建立自主、规范、科学、优质发展的 运行机制，促进学校规范发展、科学发展、内涵发展。 2.扎实做好综合督导工作。以深入实施素质教育为重点，以提 高教师专业发展水平为抓手，以打造办学特色为关键，推动学校内涵 发展和质量提升。 3.认真做好学校教师年度考核评估工作。在总结上一年度考核 评估工作的基础上，进一步完善考评标准，强化过程考核。通过考评 切实增强目标意识、责任意识和大局意识，以考评促规范，以考评促 均衡，以考评促发展。 （二）健全法制，深入推进依法治教工作 1.全面推进依法行政。强化制度建设，根据新形势新要求，结 合学校实际，认真修订相关制度，进一步完善教育行政执法机制。坚 持政务公开，大力推进行政权力网上公开透明运行，将涉及群众切身 利益事务的办事规则、程序及监督途径向社会公布，增强依法行政透 明度，方便群众办事和监督。加大行政执法力度，依法处理和纠正教 育活动中的违法行为，有效解决群众关注的热点难点问题，切实维护 好系统和谐稳定。 2.大力提升依法治校水平。全面贯彻教育部全面推进依法治 校实施纲要，健全学校依法办学、自主管理、社会参与、科学民主 决策的制度体系，完善决策执行与监督、民主管理与监督机制，构建 完善现代学校管理制度。加强学习培训，不断增强教师的法治意识， 切实提高教职工依法实施教育教学活动、参与学校管理的能力与水平。 着力营造自由平等公正法治的育人环境，完善工作机制和考核评价机 制，自觉养成依法办事的习惯。 3.深入开展“六五”普法工作。认真落实普法规划要求，开展 好“法律进学校、进课堂”活动。积极做好法制宣传教育工作，认真 组织开展四月和九月法制宣传月、“12.4”法制宣传日宣讲活动，深 入学习宣传宪法、教育法律法规以及与师生教学生活密切相关的法律 法规。普及法律知识，努力提高师生法制意识和法律素养。进一步完 善学校、家庭、社会“三结合”的青少年法制教育网络，继续抓好我 校学生预防犯罪等教育活动，切实加强师生的思想道德建设，努力营 造学法、懂法、守法的良好氛围。 四、工作安排 三月份春季开学工作督查 1、学生入学情况、教师到岗情况；学校收费政策落实情况；安 全制度建设和安全工作责任制落实情况；校园安全隐患排查和整改情 况；寄宿生住宿及饮食卫生安全管理情况；营养餐改善计划落实情况 及学生供餐和食品安全情况。 2、规范办学行为情况（课程标准和课程计划执行情况；XX县区学 校大班额情况；规范用书和教辅资料情况；作息时间安排是否符合要 求）。 3、校园文化建设和班级文化建设情况。 四月份 1、校园环境卫生、春季食品卫生、传染病防治、消毒及学生健 康教育情况。 2、教学常规工作督查（教学常规工作包括教学常规管理制度及 落实情况；教师备课、上课、作业批改、辅导等情况）。 3、大课间活动及阳光体育活动开展情况（看课间操、眼保健操 的组织管理及相关资料、调查了解学生阳光体育活动开展情况）。 五月份 1、学校艺术体育工作情况。 2、教育教学设施设备的配置使用和管理情况。 3、义务教育均衡发展学校自查自评工作情况。 六月份 1、期末考试检测组织情况（查看相关资料和现场查看考试检测 情况）。 2、教师、学生评价机制落实情况（评价制度、评价过程、评价 手段、评价结果）。 3、期末学校安全稳定及学生暑期安全教育落实情况。 4、学生“三免一补”资金发放落实情况。 七、八月份 1、教师暑期学习培训情况。 2、教师乱办班、乱补课情况。 3、义务教育阶段学校、高中及中职学校招生情况。 九月份 秋季开学工作督查 1、执行收费政策（代收费、收费公示等）。 2、安全卫生情况（安全隐患排查、整改及安全教育；校舍环境 卫生防疫、消毒；门卫管理、食堂管理、宿舍管理等）。 3、教师到岗情况。 4、学生到校入学情况（学生到校入学、辍学情况；异动学生管 理；留守儿童及困难家庭学生入学情况）。 5、规范办学行为情况（课程标准和课程计划执行情况；XX县区学 校大班额情况；规范用书和教辅资料情况；课程表、作息时间安排、 教师工作安排、教学用品发放情况；教育教学计划制定及落实情况； 教育教学秩序等情况）。 十月份 1、学校艺术体育卫生工作情况（艺体卫工作管理包括艺体卫工 作制度、艺体课程设置、艺体活动开展、师资配备、艺体卫设施设备、 体质健康状况检测等）。 2、学校秋季传染病防治及健康教育情况。 十一月份 1、教学常规管理及教师常规工作情况。 2、学校教育教学设施设备使用及管理情况。 3、义务教育均衡发展区级复查整改落实情况。 十二月份 1、师德师风评议制度及落实情况。 2、期末考试检测组织情况。 3、期末安全稳定工作情况。 4、学生“三免一补”资金发放落实情况。第28页 共28页