管理评审计划和报告范例 .docx

管理评审计划和报告范例
管理评审计划
一、目的：评审iso14001：2004及ohsas18001：2007管理体系运行的持续适宜性、
充分性和有效性，找出存在的问题并不断改进。
二、评审内容：
1、内部审核的情况；
2、合规性评价结果；
3、环境、职业健康安全管理方针适宜性及充分性；
4、员工及相关方的反馈情况；
5、体系目标、指标及管理方案更新、完成以及取得的环境绩效；
6、预防及纠正措施实施情况及效果性；
7、以往管理评审的跟踪措施；
8、环境、安全一体化管理体系的变更及改进的建议；
9、事故事件、不符合情况等。
三、时间和地点：
时间：2011年1月8日上午8时；地点：公司会议室。
四、参加人员。总经理（主持）、管理者代表、各部门主管。
五、各部门须在管理评审会议前提供以下资料，以供会议上讨论：
管理者代表：体系运行的业绩和需改进之处（可以口头总结）/内审总结报告及预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性；
综合部。执行公司的环境安全管理体系方针和目标，环境因素危险源的识别和评价，环境安全相关知识的培训和教育，环境的运行体系进行有效控制和检查，及时查处环境有关的事故、事件。
市场部：客户满意度调查情况；
采购部：供货商评审情况报告；
生产部：生产产品过程环境及安全控制情况；
研发部：产品试验及工艺开发影响情况；
其它部门。过程业绩的总结及建议。
制定：张新港2012年1月15日审批：王博2012年1月15日
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