XX年矿业集团公司宣传思想工作安排 .docx

XX年矿业集团公司宣传思想工作安排 2007年，是集团公司深入贯彻党的十六届六中全会精神、全面推进和谐XX县区建设的产业结构调整关键年、项目推进突破年。围绕中心，服务大局，尽责有为，引领广大职工以新一轮思想大解放、推进企业大发展、建设和谐新徐矿，赋予宣传思想工作者光荣而又艰巨的使命。按照集团公司党委工作会议的总体部署，2007年宣传思想工作，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以全面贯彻落实科学发展观为统领，紧紧围绕学习宣传党的十六届六中全会、省第十一次党代会及集团公司党委工作会议精神工作主线，牢牢把握结构调整创新、项目大推进工作主题，唱响更好更快发展主旋律，开拓创新、积极主动做好思想引导、安全宣教、企业文化和自身建设，把广大职工思想和行动统一到完成年度工作目标任务、争创优异成绩迎接党的十七大胜利召开上来，为提前两年实现“双超二百亿”、早日建成充满活力的和谐新徐矿提供强有力的思想保证、精神动力、舆论氛围和文化条件。 一、深入学习宣传集团公司党委工作会议精神，为大开发、大发展、大跨越建设和谐徐矿奠定坚实的思想基础 迅速掀起大开发、大发展、大跨越宣传教育新高潮。迅速准确地把集团公司党委工作会议精神传达到每一位职工，引领职工理解和支持集团公司的战略部署，形成完成目标任务的强大合力，是今年宣传思想工作的首要重任。集团公司年度“一个明显好转”、“两个稳定增长”、“三个快速提升”、“六个新突破”的目标任务，思路清、导向明；“十一五”期间“24637”目标任务，对集团公司“十一五”期间政治、经济、文化各方面工作提出了综合性的要求。各单位要按年有规划、季有重点、月有安排的要求，对党委工作会议精神在一季度特别是元月份集中进行强势宣传，并把这种宣传力度和节奏贯穿全年，每一个职工都要把握形势、了解思路、明确任务、鼓起干劲，激发创业动能，积极投身到创业发展各项工作中去。要突出招商引资、安。 资源配置创新、党建工作创新，进而推动集团公司整体工作的开展出现活力迸发的新局面。三是要突出非煤发展主题，引导干部职工从“非煤大则徐矿大，非煤强则徐矿强，非煤富则徐矿富”的高度，提高加快非煤产业发展的重要性、紧迫性认识，认清自身优势，增强发展信心，积极实施大项目，全力发展壮大非煤产业，支撑企业实现快速成长。 加强形势政策教育，深化政治理论学习。坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装党员干部，提高广大党员干部的政治理论水平。两级党委中心组要设定专题、排定计划、抓好学习，促进中心组成员进一步提升“科学的发展境界、追求集约增长的管理境界、勇于突破的创新境界、协调共赢的和谐境界”。集团公司举办的副总以上领导干部培训班、党支部书记培训班和基层单位举办的相关培训班、政治学习，均要安排“提升四个境界”课程。继续抓好邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育，抓好江泽民文选的学习宣传。围绕迎接、宣传学习贯彻十七大精神，突出党史、十六大以来重大理论创新成果以及中国特色社会主义事业不断取得的新胜利等为主要内容，深入开展群众性思想政治教育活动。党的十七大召开后，要通过举办学习班等形式，组织干部职工认真学习十七大的新观点、新论断、新部署，引领广大职工准确领会十七大精神。围绕建军80周年、香港回归10周年等重大事件，加强爱国主义教育、革命传统教育和国防教育，形成爱党爱国爱军的良好氛围。 二、加强本质安全文化建设，全面提升企业整体创建层次和水平 安全宣传教育，要围绕建设“两型三化”矿井来展开，以“发挥本安型示范矿井带动作用，推动创建工作向异地和其他矿井、非煤企业和地面单位延伸”、“从意识、技能和行为规范三方面整体提升人的本质安全程度”为重点，集中开展职工岗位行为规范教育的“延伸递进”活动，让文化进入安全，让安全成为文化，真正让安全文化在现场落实，在岗位体现，在制度中融合，在流程中沉淀，在行动中表现。 要在现场落实。要着力提高干部职工的安全思想境界。要加强对领导干部的安全思想教育，真正从思想上把安全发展作为第一目标来追求，牢固树立安全第一的思想；从行动上抓好基层和基础，从感情上像关心自己的亲人那样关心职工的生命安全；从自己的领导责任上真正带领职工“创建一个无死亡事故、无工伤和无工作场所相关疾病的煤矿，创建一个本质安全型企业”。要规范生产矿井班前十分钟安全教育。每班班前会都要评出当班最优和最差职工，让其在班前会上发言表态，增强职工的安全意识。要推广“手指口述法”，引导职工简明扼要地口述安全要领，手指确认后再操作，强化职工按规范操作、按程序操作。坚持健康向上的主旋律，实施安全文化“一矿（厂、处）一品”工程，积极培育先进安全文化。要全方位、分层次加快构建以“本质安全、珍爱生命”为核心的本质安全价值体系。各生产矿井、地面厂、处要结合安全生产实际，选准切入点，找准突破口，加快安全文化建设进程。集团公司将组织编写徐矿安全文化手册，构建形成主题突出、特色鲜明的徐矿安全文化体系。三季度，组织全集团本质安全文化成果展。 要在岗位体现。以提高岗位技能为中心，探索规范操作行为的正向激励办法，进一步提高岗前警示教育效果。深化学习型组织创建活动，通过举办技术能手定期交流演示会、建立职工学习室等形式，大力倡导“边工边读”工作学习法。推行岗位规范操作知识提醒卡。各生产矿井都要以国家安全法律法规、集团公司及本单位安全理念、阶段性安全工作重点、岗位规范操作要领等为主要内容，突出岗位特点，制作易懂易记并可随身携带的卡片发放给职工，通过随时抽查等手段促进职工学规范用规范。 要在流程中沉淀。要认真贯彻落实徐矿司党200666号文件精神，促进日常安全教育规范化、制度化、经常化。要加强安全宣教阵地建设，形成理念引领、行为养成、环境感染的安全氛围，在潜移默化中推进职工安全理念有新的强化、安全意识有新的提高。要创新安全教育形式，将自上而下的宣传与职工自我教育结合起来，让职工真正树立主动安全观。在全集团范围内开展“谁是最安全的人”评比活动，让所有职工都参与自荐和推荐，层层选拔，大力宣传当选职工先进事迹，使职工在参与竞选当中发现自己的不足、学习他人的做法，用身边的典型教育自己。要根据安全生产实际，继续制作播放安全多媒体教材，把其作为对内教育、对外交流的品牌。继续开展“12.8”、“1.11”安全生产警示教育，并把这项活动作为一项制度固定下来，与加强岁末年初的安全宣教工作有机地结合起来，长期坚持下去。利用网络平台，及时发布安全宣教信息，为异地提供安全宣教资源。 要在制度中融合。把本质安全理念转化为制度安排，体现在严格的考核之中。宣传贯彻国家七部委局联合下发的指导意见和规程，建立规范的安全法制秩序，健全覆盖全面、内涵丰富、监管有效的企业内部安全规章制度体系，从制度设计上杜绝管理空档，提高安全管理精细化水平。 要在行动中表现。持续推进职工岗位行为规范和品牌队伍建设，上半年集中开展“延伸递进”活动，探索规范操作行为的正向激励办法，使职工积极主动地正规操作。在生产矿井中倡导准军事化管理，把企业建设成“军营”，把职工队伍打造成纪律严明、执行有力的“部队”，形成富有徐矿特色的安全管理与执行文化。三季度末，组织一次军训成果大演示、大比武活动。 创造特色、打造品牌，是彰显安全价值观、提升本质安全文化影响力的现实途径。各类安全宣教活动都要紧扣主题，进行高水平策划、高层次运作、高质量打造。要善于运用学习考试、模拟演练、追踪问效、行为纠偏、示范引领、逐渐固化等方法，强化技能、智能、体能、心理和作风纪律等方面的训练，提高职工的高效执行能力、规范操作能力、岗位行为能力、团队协作能力。 三、深入开展文明创建，为建设和谐徐矿提供精神动力 要以争创全国精神文明建设先进单位为目标，进一步提高文明创建层次和水平。细化创建规划、制度、责任、检查考核等环节，编写徐矿集团“三评选、四争创”工作手册，进一步明确创建工作流程。实施“3334”工程，开展层级递进创建，星级梯度推进，提升创建水平。三个三即：三个赛区全员参与，三星创建梯度推进，三级连动差异考评。一个四即实施四个延伸扩大文明创建覆盖面：一是由点向面延伸，二是由形态文明向行为文明延伸，三是由井上向井下延伸，四是由本部向外部创业单位延伸。第7页 共7页