规划科半年工作总结 .docx

规划科半年工作总结
一、上半年的主要工作
（一）抓理论学习。主要是围绕“完善体制，提高素质”这一主题教育活动，认真加强对理论知识的学习更新，不断提高科室人员政治理论水平和整体业务素质。一是学政治理论；重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会决定等篇章，有效地提高了科室人员的理论水平和思想政治素质，进一步增强了党性，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。二是学基础业务，要求科室人员对规划管理的有关政策、法规、文件精神不仅要勤学苦学习，还要学得快一点，领会深一点，懂得多一点，并在平时工作中灵活运用，融会贯通，不断提高规划管理水平。学习做到有记载、有交流、有体会，半年来，科室人员共写心得体会13篇，学习笔记本。
（二）抓规划管理.严格按照省委、省政府提出的“五保要求”，认真执行土地利用年度计划，坚持“有保有压、区别对待”的原则，合理安排计划指标。1—7月共办理个人建房规划审批手续57宗地，面积8081.1平方米，单位预审10宗地，面积平方米，确保了我市经济和社会发展的需求。
（三）抓规划修编。根据文件精神，规划科从年初开始，全面投入我市新一轮的土地利用总体规划修编工作，并按照规划修编的要求，完成了前期准备的各项工作。一是制定了规划修编工作方案，成立了领导小组，落实了工作经费，确定了协作单位，并于月日召开了规划修编工作会议；二是完成了基础资料的收集汇总，先后到统计局、民政局、水利局、计生局、发改委、环保局、建设局、规划局、交通局、农业局等单位借阅相关资料；三是与协作单位调查走访了全市10个镇处，共30个村120户，对各镇处村的土地利用情况、工农业生产、经济发展现状及规划进行了实地调查核实，掌握了最真实的基础数据，为科学合理规划提供了有力的保证；四是4月底前完成了规划修编专题研究初稿。
（四）抓清理退费。根据市委xx年5月9号会议纪要和当政发[xx]46号文件精神，对XX县区个人建房遗留问题进行了清理，对不符合建房要求的，一律按规定注销两证（规划证、土地证），并对过去所收办证费用进行清理核实，按照“谁收谁退、凭据清退“的原则，进行清理、登记、核实、退款。在清退工作中做到清理广泛细致、核实准确无误、退款及时快捷，既严格执行了文件精神，又切实维护了用地户的权益。截止目前，已清理出应退款户101户，应退金额640010.26元，其中第一批次已退款25户，441300.5元，第二批已上报市政府，共计22户，金额304415.56元。
（五）抓日常工作。按时按质完成我局的综合统计报表和快速报表工作。
二、下半年的工作安排
（一）进一步加强规划实施管理宣传和调查研究工作。
（二）对各基层所规划预审、规划实施动态管理情况进行一次实地检查。
（三）及时做好国土资源综合统计年报工作。
（四）积极完成上级交办的其它工作任务。
（五）按照上级主管部门的要求搞好土地利用总体规划修编。
1、7—10月制定规划大纲。初步拟定规划目标和各类用地的空间布局，初步确定规划主要控制指标及其分解方案，确定城镇建设用地控制范围，并组织大纲的评审与论证工作。
2、xx年年编制规划方案。在各专题研究的基础上，通过综合平衡和充分协调。
第二篇：规划科半年总结2018年规划科上半年总结
规划科科室工作紧扣全年工作任务，围绕常索桥、青塔桥项目的建设，千里旅游通道的品质提升，农村公路建设的督导，各项目手续完善等核心任务，齐心协力，平稳有序地完成了上半年的工作任务。现将有关具体情况总结如下：
一、工作完成情况：
1、检查并完善去年和今年的各个项目可行性研究报告、图纸评审、施工招投标、交竣工验收等手续工作。
2、规划各级检查路线。
3、按照市地道处要求，完成了县乡公路安全隐患路段整治，制定了整治方案及完成时限、安全隐患应急预案。
4、完成省市县三级交运部门关于2018年项目进度的日常报表。
5、完XX县区两办、县扶贫办关于2018年项目进度的简报及扶贫工程推进项目的周报表，并配合县重点项目督导组、扶贫办视察有关项目的建设情况。
6、完成上报2018年燃油税切块资金项目申报材料。
7、上路督导路域环境综合整治工作，督导各乡镇“路长制”实施情况，完成了龙虎乡、西戌镇、偏城镇“路长制”内业资料。
8、四好农村路。。。
9、规划了西部旅游道路和民心工程，确定路线基本，绘制路线规划图。
10、完成双创双服活动周报表及重点项目“百日攻坚”“四个干”和“四色”管理情况周报表。
11、完成了统计并上报17个乡镇美丽乡村街道硬化数据。
12、完成站临时交待的其它任务。
二、下半年工作计划：
1、完成青塔桥项目的图纸评审、施工招投标等工作；
2、推进常索桥、青塔桥工程进度；
3、完善各乡镇“路长制”内业资料及公示牌；
4、督导路域环境综合整治工作完成的效果；
5、完成2018年农村公路建设每周简报、千里旅游通道的品质提升进度和每周的报表、县扶贫办建设民心工程每周报表、双创双服每周报表等报表。
第三篇：规划局规划科个人工作总结规划局规划科个人工作总结
二00八年，***县城市建设工作在县委政府的正确领导下全面推进。在建设局党组的正确领导下，规划股认真履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将全年工作开展情况总结如下。
一、日常工作完成情况
办理“两证一书”200余件，涉及商品房开发、群众自建房和市政工程项目，总建筑面积约140万平米。在日常工作中，我们始终严格遵守国家-法律法规和建设局有关规定及服务承诺，热情为来办事的人服好务，全年没有一起投诉事件。
二、规划设计工作
规划设计是规划股的工作重点，一方面，我们要为业主单位把好设计质量关，一方面要协调业主和设计方的意见，又要符合城市规划要求。今年的规划设计工作任务重，面多量广，但我们没有畏难，而是迎难而上、克服困难，圆满完成了各项设计任务的协调、审查及报批工作。
（一）委托昆明冶金勘察设计院对高滩XX县区上海路边坡治理抢险工程施工图设计，设计费22.5万。
（二）委托XX市政设计院进行高滩道路及管网工程调整设计，设计费36万。
（三）委托昆明冶金勘察设计院大连路及大连支路边坡治理抢险工程设计，设计费12万。
（四）委托云南地勘院对高滩XX县区青岛路、苏州路、上海路进行地质勘探，勘探费24.47万元。
（五）委托云南地勘院对行政办公区进行地勘，勘探费128.1万。
（六）委托云南地勘院对上海路右侧边坡进行地勘，勘探费5.26万。
（七）委托云南地勘院对高滩XX县区
一、二级泵站进行地勘，费用为1.52万元。
（八）委托云南地勘院对高滩景观挡墙、涵洞、高位水池进行地勘，费用35万元。
（九）进行景观挡墙、苏州路和重庆路调整，沙东路改造、青岛路调整设计，费用18万元。
（十）完成重庆路h6线变更设计，费用6万元。
（十一）完成高滩新城规划调整道路及管网工程设计，费用20万元。
（十二）完成***县一中边坡变更设计，费用10万元。
（十三）完成***县一中边坡上海路段滑坡治理设计，费用19万元。
（十四）完成剪刀湾弃渣场云天化煤代气工程征地及沙坪西路和沙坪东路延长线设计。
（十五）完成“5.12”地震灾害太平水清包安置点规划方案设计及施工图设计，总建筑面积约7089㎡。
（十六）完成坝尾槽敬老院约56亩用地规划方案设计。
（十七）完成坝尾槽南片区14栋安置房规划方案和施工图设计。
（十八）完成坝尾槽a线和c线调整设计以及南片区边坡挡护工程设计。
（十九）完成高滩行政办公区场平及挡护工程设计。
（二十）完成高滩无负压供水工程施工图设计。
（二十一）完成沙坪城中村拆迁安置工作。
（二十二）协助两碗乡镇搞好两碗乡总体规划工作。
（二十三）完成***县育才路和高滩XX县区廉租房规划设计和施工图设计。
（二十四）完成金港国际、金江明珠广场、高滩枫叶国际商贸城、吉祥购物广场、雅俊天地、金沙明珠广场等开发项目方案设计及审查。
（二十五）完成工会、法院、检察院、残联、安监局、药监局、建设局、交通局办公大楼方案设计及审查。
（二十七）完成了高滩XX县区路灯、电力、交通工程设计。
（二十八）还完成了10余项零星设计工作。
三、重点工程建设
除了抓好日常办证、选址、规划设计工作外，规划股还承担着高滩XX县区市政工程建设管理任务。
（一）完成了二期市政道路路基工程。d线昆明路、北海路，长沙路d线至青岛路e线终点，h6线（不含管网），重庆路ak1+780至ak2+369.227（不含管网）路基及市政管网，完成投资2751万元；重庆路路面工程及路灯，上海路市政管网工程，完成投资1633万元；昆明路e线、大连路h3线、大连支路h5线路基及市政管网工程，完成投资2103万元；昆明支路路基及市政管网工程（已完成60%），完成投资328万元；青岛路e线路基及市政管网工程（已完成70%），完成投资1454万元；f线长沙路（已完成60%），完成投资505万元；
（二）供水工程（厂房及管道），完成投资249万元；
（三）行政办公区场平及挡护工程（已完成80%），完成投资2172万元；
四、存在问题
（一）工作配合不力，互相之间信息沟通不畅，主要是工作太忙，任务太多。
（二）人员较少，工作开展起来存在滞后现象。
（三）工作人员继续教育有待加强，特别是对现行国家法规知识的学习。
（三）工作协调机制还有待理顺，目前规划股的工作没有一个成熟的机制。
第四篇：劳资科半年工作总结劳资科半年工作总结（精选多篇）
2014年度劳资科工作总结
2014年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以下几个方面的工作。
一、过去一年工作的总结
1、认真及时完成各类报表统计上报工作；
2014年，劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报，
每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求，认真完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结，并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。
2、加强政治思想、业务理论学习，认真履行工作职责，熟练掌握各项专业理论和业务素质；
2014年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想准备，认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领会集团人力资源系统下发的一系列
文件精神，以“优质服务创新年”为主线，加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极
参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定，熟练掌握各种服务技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。
3、加强薪酬管理，完成年度量化目标和各项工作任务；根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况，准确核算各区队2014年切块工资，我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的控制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。
4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加强对职工劳动法律法规的宣传和学习，及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理，规范劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，按照集团公司的政策精神，严格掌控劳务工
的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。
5、完成了职业技能统计、申报工作
根据集团公司文件要求，结合2014年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况，结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上，根据中心要求和符合个级别的条
件，上报2014年职业技能计划，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，2014年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人，高级工通过30人，通过率达到85%，为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。
6、保质保量的完成了社保工作；
2014年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续，其他单位调入3人，调出1人，在职死亡2人，我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续，及时更新人力资源系统，退休人员养老待
遇的审批手续，根据2014年中心职工个人收入调整了2014年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。
二、存在的问题与不足
缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。
三、2014年工作思路
1、加强理论学习，提高业务素质；
理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，2014年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习，不断提高服务中心、服务职工的能力。
2、抓好基础工作，强化管理职能；
随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，2014年我们要不断完善基础建设，强化
管理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。
3、不断探索和完善绩效考核新体系；2014年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求，不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法，加大切块工资指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。
劳资科
2014-11-8
劳资科“十五”工作总结
五年来我们劳资科为更好贯彻省局、市局有关文件精神，本着巩固成绩、规范基础、创新机制、加强管理的原则，在实际工作中，积极改进工作方法，充实工作内容，强化工作措施，增强工作效果，使劳资科工作充满了生机和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了劳资科五年来的各项工作任务。
一、劳动调配工作
在人事调配方面，我们严格贯彻省
交通厅128号文件精神，严格控制公路系统内人员的调入，做到了有计划的管理和分配，特别对各县公路管理站的劳动力管理工作，加强了宏观控制，严格控制非生产人员的调入。另外，能及时办理退休人员和调出调入人员的手续。
二、劳动工资管理和使用情况
劳动工资的管理工作是一项严格认真、政策性很强的工作，在劳动工资管理上，我们能严格执行上级的有关劳动工资管理方面的文件精神，加强劳动工资的宏观控制，严格掌握控制使用工基金。按上级下达的工资计划指标，做好直属系统工资计划的分拨，随时掌握使用情况，做到及时调整工资计划，平衡余缺，保证了正常工资计划指标的使用。１
另外，劳动工资统计报表工作，做到了及时准确汇总上报。
三、安全生产工作
在抓生产安全工作中，我们时刻牢记安全第一的战备方针，把安全教育放
在首位，我们每次到基层部门都要广泛宣传安全生产的重要意义，每到节假日之前都要组织有关科室人员到基层检查安全工作。
四、社保工作
社保工作是五年来我们劳资科工作的重中之重。因为养老保险涉及系统内广大养路工的切身利益，所以我们根据省局的文件精神，结合齐市地区的实际情况，利用三年的时间，对我市地区3106名在职和离退休人员，进行逐个审核和工资测算，经过多方的努力和上下协调，我们终于在2014年初全部完成了省局布置的养老统筹工作。虽然此项工作繁琐而复杂，涉及面广，工作千头万绪，但经过我们的多方努力，终于攻下难关，完成了工作任务。
五、医疗保险工作
多年来我们能及时与市医疗保险局，多联系、勤沟通，准确的掌握了医疗保险的方针和政策，并把有关政策传达到每名职工，能及时的给调入、调出、
人员办理退保、入保或转保手续，为离退休人员办理退休人员医保手续。由于我们的工作扎实，到目前为止医疗保险工作没出现任何差错，圆
满的完成了工作任务。
六、职工教育工作
1、职教基础工作。
五年来，我们重点抓了职教的基础工作和各种培训工作，制定了职教“十五”规划，年度计划和年度工作总结，建立了职教各类档案，规范了基础工作的档案管理，及时上报各项统计报表并做到真实、准确。
2、培训任务完成情况
五年来我们重点抓了职工的技术业务和各类岗位培训工作，在生产实践中反映出来的效果是十分显著的，极大的促进了我市公路建设的快速发展。到目前为止，我们共举办了各类技术业务培训班221期，共计培训了9680人次，其中：技术等级培训60期，共计培训3081人次，资格性培训11期，共计培
训551人次，适应性培训133期，共计培训6048人次。总之，“十五”期间，我们为公路事业培养了大量各类人才。“十五”期间的培训速度和“九五”相比，有了飞跃式的提高，“九五”期间培训了职工总数的80%，“十五”培训则达到了职工总数的100%。为我市公路建设输送了大量的有用人才。
总之，五年来我们劳资科的工作在领导的重视下，在上级主管部门的指导和帮助下，做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和更高的水准还有一定的差距，我们
决心再接再厉，取得更好的成绩。
公路处劳资科
二〇一四年十月十二日
人事劳资科在市局党委和省局人事劳资处的正确领导下，在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局指示精神，按照市局党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中
心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，
逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
一、人事劳资工作回顾
认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局系统干部职工的素质和能力，市局在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认
真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展“卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设
1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主
测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和市局机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局党委面向基
层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局机关员工整体素质和工作水平的提升。
4.5月组织基层股级干部交流学习。市局制定下发了《XX市烟草专卖局股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。
5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区局领导班子及班子成员；市局系统新提任的副科级以上干部；四定期间落选的原副科级干部；业务类学习交
流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局机关工作。
围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度
今年以来，我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、
辽源煤业劳资科2014年上半年工作
总结
2014年上半年，我们劳资科围绕我矿发展战略，强化软件建设，全面提升科学管理水平，以细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮助下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。
2014年上半年我们主要完成了以下工作。
一、2014年完成的主要工作
薪酬管理工作
为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好绩效挂钩薪酬管理办法，严格控制职工的工资总额。
每月我们都严格按照公司的规定，在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况，然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。
用工管理工作
上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。我们可根据生产工作需要，随时招聘农民协议工。它最大限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。
劳动关系管理方面劳动合同管理
在认真贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，与所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。
按照劳动部门的规定，为配合人社局工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。
2.劳动保护管理
我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》，根据工种和时间的不同，下发劳动保护购买计划并提供明细，
每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。
人事及档案管理工作
1.人事手续办理方面及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。
2.退休职工的管理工作
严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。
3.档案管理工作
对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清晰、内容完整。
人力资源统计工作
严格按照公司的人力资源统计的工作要求，及时准确的填报人力资源统计报表，为公司高层的战略管理提供有力的依据。
二、工作中存在的不足
通过半年的努力，我们的工作已初见成效，到依然存在着不足，具体表现
为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离
最后，我们劳资科将怀着极大的工作热情，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为我矿的发展贡献我们的力量。
下步工作打算：
1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。
2、及时办理2014年的五险一金，以及缴费基数的核定工作。
3、做好新入人员的保险参保工作。
4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。
劳资科
二〇一四年六月六日
劳资科2014年1季度工作总结
1、完成1-2月份工资、奖金核算、发放、统计工作，已发工资3469.5万元；
2、完成1季度劳保用品的发放、统计工作，已发劳保38.8万元，；
3、完成1季度各类保险人员增减
及缴费工作；
4、完成1季度合同到期人员和新增人员的合同签订及备案工作；
5、完成1季度劳动纪律考核及汇总工作；
6、完成380人的特有工种技能鉴定工作；
7、完成2014年度劳动用工省厅备案工作；
8、完成退休人员2014年度审证工作；
9、完成工伤人员及遗属2014年度审证工作；
10、完成1季度劳保用品意见反馈工作；
11、完成1季度退休人员的审批及手续办理工作；
12、完成1季度人员学历、职称的变动、登记工作。劳资科2014年2季度工作计划
1、完成2季度工资奖金的核算、发放、统计及内部考核工作；
2、完成2季度劳保用品的发放、统计工作及使用反馈调查；
3、完成2季度各类保险人员增减及缴费工作；
4、完成2季度合同到期人员和新增人员的合同签订及备案工作；
5、完成2季度劳动纪律考核及汇总工作；
6、完成2季度退休人员的审批及手续办理工作；
7、完成2季度人员学历、职称的变动、登记工作；
8、完成2014年劳保人员鉴定工作；
9、完成2季度特有工种技能鉴定工作。
第五篇：药剂科半年工作总结药剂科工作总结
（2015.1-9）
一、药剂科药品销售情况汇总
2015年1-8月份，药剂科药品销售162448713.50元，发放处方数329757张。
二、药剂科对于临床科室的基数药品的管理药剂科改进了科室基数药品的检查模式，按照检查内容实施打分制，并现场反馈，及时跟进督导，将检查结果在护理例会上及时通报，对存在问题较多的麻醉药品重点讲解，经过与护理部的协调，以及三次护理例会的具体讲解、督导，临床科室基数药品的管理工作有了很大的改进，尤其是麻醉药品的管理日趋规范。
三、药剂科的思想汇报和业务学习
在药剂科的工作中，带领全科同事认真学习“三严三实”相关文件，提高全科职工的思想认识，真正地把全心全意问人民服务放在第一位，提高全科同事防微杜渐的能力，坚决和不正当商业行为作斗争。按照上级要求，药剂科协调保卫科对全科人员进行了两次消防知识的培训，并在院领导的带领下，对全科的安全情况进行了大巡查，查找隐患，寻找不足，督导各部门落实安全制度，确保安全。组织全科人员积极参加全市的文明城市复审工作，从态度上重视，在工作上落实，以良好的精神面貌迎接检查。组织科室人员积极学习，形成了良好的学习风气和集体荣誉感，朱广荣的门诊药学服务的品管圈——“同心圈”已经进行了4期的工作，给予门诊药学服务有力的指导，并获得了院首届品管圈大赛二等奖。赵宏在“健康杯”青年药师技术比武中获得了个人三等奖，赵宏团队获得了团队三等奖。草药房赵海等三人参加了XX市“国医堂杯”中药传统技能大赛，获得了优异的成绩，其中草药房团队获得了团队三等奖，赵海获得了个人二等奖。
四、药剂科的工作亮点和服务创新工作
1、药剂科在集团领导的正确领导下，在中医药示范单位创建活动中加班加点，认真工作。药剂科突击完成了草药房的改建工作，新建草药房调剂区中医特色浓郁，新建中药饮片阴凉库保证了饮片的储存质量，为我院顺利成为我市第一家中医药工作示范单位做出了贡献。
2、按照药品储存条件的要求，在门诊药房建设了面积约40平方米的阴凉区，这是市属医院中建设的第一个药品储存阴凉区，医院的阴凉储存药品也有了统一管理的地方，提高了我院药品储存质量，保证了病人用药的安全。
3、药剂科合并了门诊和病房煎药室，简化了代煎流程，减少了病人的奔波次数，提高了工作效率，提升了煎药服务。
4、建立了特需用药登记本，随着我院水平和知名度的逐渐提高，疑难杂症和外地病号越来越多，有些外地医院确诊病人所需药品比较特殊，我院没有常规储备。病人只需在特需用药登记本上做好登记，我们就会主动联系采购办、商业公司为病人临时采购所需药品，通过特需用药登记本就为这些病人解决了燃眉之急，获得病人好评。
5、建立了缺药全科调配机制，只要医院内有的药品，只要病人需要，药剂科无论哪个部门都可以在全科范围内调剂，保证病人的用药需求，改变了以前那种有什么用什么，其他部门不关我事的冷漠工作作风，提高了工作的主动性、积极性。
6、按照卫计委要求，药剂科积极参与“送汤药上门”这项工作，采购了三台先进的自动煎药机，合并了门诊和病房煎药室，积极参加“送汤药上门”活动，成为岛城唯一一家参加这项活动的三甲综合医院，取得了很好的社会效益。
7、印制环保塑料袋，塑料袋上印有我院宣传资料，根据取药病人需求免费发放，为病人提供了便利服务，提高了病人对医院的美誉度。
8、积极探索有效的库存管理模式，引进先进管理手段，利用药品库存的上下限来指导日常库存管理，连续5个月库存比例压缩至40%以下，提高了药品的周转效率，树立了岛城医院药品库存管理的标杆。
五、存在问题以及解决措施
1、针对病人反映强烈的等候时间长的问题，药剂科积极换位思考，认真实地考察，寻找症结所在积极落实解决。我们增加了门诊药房服务窗口，由常规的两个增加为三个窗口，从上午9：00到11：00坚持开放第三个取药窗口；增强高峰应急预警，安排专人随时准备高峰分流，加大巡查督导力度，一旦发现高峰，即时开放第四个调剂窗口，及时分流病员，同时对国际门诊等特需客户另外另设专人专窗负责。我们增加了中药饮片调剂场地，增加调剂台，以便高峰时及时分流。草药房增加了两名工作人员，调剂台也从5台增加到了8台，极大提高了高峰分流效率。同时做好延时服务，增加中午值班人员，改为两人值班，以便继续调剂，提高效率（根据调剂情况随时加人），下午做好延时准备，保证当天处方必须调剂完毕。4月份新成立了配方颗粒药房，更一步分流了取药人员，减少了病人的等候时间。煎药室增加了一台自动煎药机，并重新梳理了门诊、病房煎药流程，提高了煎药效率。通过以上举措，药剂科的药学服务有了进一步的提高，病人取药时间明显缩短，中药煎药在医院的满意度调查中一直100%满意。
2、针对药师用药指导不够精细的问题，药剂科改进了业务学习的模式。要求每一位药师都要选定一个方向，成为这一方向的专业临床药师，就算一名普通的窗口调剂人员也要积极参与，选定方向，将自己打造成这一专业的临床药师，改变以前的那种大、全的学习模式，转变为专、精的学习模式。部门早会业务学习也相应作出改进，要求按照学习方向进行系统讲解，同时结合习题、现场提问，做到以点带面，确保做到学有成效，带动大家共同提高，进而提升我们的药学服务。
六、重点工作的推进
为保证药品的储存质量，充分利用门诊药房建设的阴凉区，避免阴凉区的重复建设，同时简化病房取药流程，为临床提供更便捷、高效的药学服务，药剂科开展了病房整包装片剂并入门诊药房的工作，这项工作的开展最大的亮点是简化了病房取药流程，提高了配送效率，方便了临床。以前整包装片剂和中成药是两个部门调剂，因为配送的落后，中成药配送一直是一天一次配送，没有与整包装片剂同步，给出院带药造成了很大的不便，备受临床诟病。药剂科通过与配送人员的协调，在没有增加其它环节的前提下，通过合并的方式改进了配送流程，提高了配送效率，可以一站式解决出院病人的出院带药问题，给临床提供了极大便利。通过与临床科室、程序方的紧密配合，这项工作慢慢走上了正轨，真真正正为临床科室提供了便利，方便了病人，下一步将继续协调各科室，解决好急诊药房夜间程序的衔接，完善程序，做到药品配送的无缝衔接。
七、九月份后的工作计划
1、动员全体同事，以积极饱满的情绪投入到卫生城市的复审中去，从细节着手，从制度着手，从小事着手，从自身着手；做好每一次调剂，做好每一次记录，做好每一次指导，接好每一个电话，真心为病人服务，踏踏实实做好本职工作，迎接卫生城市的复审。
2、积极推进规范化药房的创建，梳理标准，对照实际工作查漏补缺，尤其是阴凉药品、避光药品的储存条件的达标，跟进阴凉柜、避光帘的安装使用，确保规范化药房的创建。
3、随着阴凉区的建设和阴凉柜的购进以及避光帘的制作，药剂科的药品质量有了规范的管理，有效的保障。但在针剂药房因药房条件所限以及静配中心业务的逐渐开展，针剂药房的阴凉药品管理相对滞后，现阶段先调拨阴凉柜一台，将相