资源描述
,运用,PDCA,循环改进消防安全管理项目,消防安全管理项目小组,2017.5.10,医院现场评价调研及日常自查中,发现我院消防安全管理存在以下问题:,1,、我院消防管理的力度比较薄弱,机构不健全,职责不明确,存在管理隐患。,2,、灭火器为散放状态,未装箱,没有相应固定地点、标识。,3,、部分工作人员不会正确使用灭火器。,4,、院科两级消防培训、应急演练明显不足。,背景,6.8.7.1,消防安全管理,。,(,),【,C,】,1.,有消防安全管理制度、教育制度和应急预案。,2.,有消防安全管理部门,有消防安全管理措施和管理人员岗位职责。,3.,消防安全教育纳入新员工培训考核内容,定期(至少每年一次)进行全院职工的消防安全教育。,4.,每月至少组织一次消防安全检查,同时根据消防安全要求,开展年度检查、季节性检查、专项检查等,有完整的检查记录。,5.,消防通道通畅,防火器材(灭火器、消防栓)完好,防火区域隔离符合规范要求。,6.,加强消防安全重点部门、重要部位防范与监管,有监管记录。,【,B,】符合“,C,”,并,1.,定期(至少每年一次)进行特殊部门的消防演练。,2.,全院职工熟悉消防安全常识,掌握基本消防安全技能,知晓报警、初起火灾的扑救方法,会使用灭火器材,能自救、互救和逃生,按照预案疏散病人。,3.,科室消防安全职责管理落实到人,每班人员有火灾时的应急分工。,【,A,】符合“,B,”,并,医院所有部门和建筑均符合消防安全要求。,改进依据,根据,中华人民共和国消防法,以及,三级综合医院评审标准实施细则(,2011,年,版),,要求安全保卫要组织健全,制度完善,人员、设备设施满足要求、符合规范。,1,、成立,CQI,小组,人员组成,姓名,科室及职务,职责分工,组 长,宋拥军,保卫科副主任,活动计划拟定、管理,副组长,李 莉,后勤管理处副主任,活动指导、监督,副组长,孔祥国,手术室副主任,活动计划实施、评估,组 员,冯长安,基建科副主任,采集照片,组 员,张春兰,重症医学科护士长,对策实施、数据收集,组 员,赵 睿,康复科护士长,对策实施、数据收集,组 员,张 敏,骨科护士长,对策实施、数据收集,组 员,赵 勇,保卫科消防专干,对策实施、,标准化的制订,组 员,王 凯,后勤管理处安全员,统计数据、,PPT,的制作,一、计划(,Plan,),2,、拟定活动计划书,3,、现状把握:制作查检表,从,7,个方面抽查临床、医技,20,个科室的消防安全管理项目,结 论,通过,2,周的查检数据表明:,“,灭火器未入箱并定位放置、消防标识张贴不规范、工作人员消防知识掌握不合格、科室未按要求组织消防演练,”,四项,问题占了缺陷的,81.3,,为消防安全管理缺陷的主因,。,4,、整改项目的选定,灭火器未入箱并定位放置,消防标识张贴不规范,工作人员消防知识掌握不合格,科室未按要求组织消防演练,5,、现状把握,6,、确定目标值,根据,中华人民共和国消防法,以及,三级综合医院评审标准实施细则(,2011,年版),要求,灭火器的摆放应固定位置、全部入箱并设立标识。因此,我们的目标值是,灭火器入箱并定位放置率,100%,进步率需达到,186%,7,、要因分析,灭火器未入箱、未定位放置原因,8,、真因验证,针对选出的,6,条要因,,9,名成员每人投票给其中,3,条要因进行真因验证。,9,、改善前柏拉图,结 论,根据,80,/20,法则,“,灭火 器未指定位置放置、未购置足够消防箱、消防安全检查次数不足”,为此项目改善重点。,10,、对策拟定,1,、安排消防专干外出学习,查询、学习消防安全各类资料,提高自身专业知识。确定消防安全检查标准以及消防器材、消防安全标识的设置标准。,消防专干到陕,西省人民医院,学习相关业务,知识,二、对策实施与检讨(,Do,),2,、制定消防标识标准,3,、更换不符合要求的消防标识,4,、根据需要购买消防箱、消防标识、固定位置放置,5,、进行日常的消防安全检查,根据检查出的问题进行记录,并对存在问题下发隐患整改通知书,。,三、检查(,Check,),通过对策实施,进行改善后的数据查检,灭火器全部入箱并定位放置、标识清晰,达到目标值。,通过灭火器的装箱及定位管理项目改进:,1,、完善了我院相关的消防安全管理标准,2,、制定了我院消防安全检查制度及流程,3,、规范了我院医院消防器材管理标准,4,、落实消防安全管理责任制,四、处置阶段(,Action,),持续改进,灭火器未入箱并定位放置,消防标识张贴不规范,工作人员消防知识掌握不合格,科室未按要求组织消防演练,剩余三个问题将作为下一个,PDCA,循环的内容,依次解决。,让我们共同携手,为实现三甲目标而努力!,
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