工作个人能力提升计划书 .docx

工作个人能力提升计划书 计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间工作、活动作出预想和安排一种事务性文书。为避免工作盲目性，必须前有计划、后有总结。下面是小编整理的，希望对你有所帮助。 篇一：个人能力提升计划书 现今社会职场变幻莫测，虽然有无数机会，职场竞争压力也是很大。将自己培养成为一个专业素养高，综合素质好，适应公司高速发展员工，其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结，确定计划目标，并为实现自己目标做出行之有效安排。达到与实现个人目标，为自己订下工作计划，筹划未来。加入狼海公司有半年多时间，接下来工作中，我应该培养自己管理能力和创造思维能力和开拓精神。 一、自身能力建设 1.加强专业技能学习，把学习到新东西运用到工作中去，在工作中不断实践和总结。 2.学会思考在工作中遇到问题自己多想多问，跟大家多多交流，在交流和沟通中解决问题。 3.态度决定一切，端正自己工作态度。 4.在工作中学会换位思考，站在公司立场和同仁立场上思考问题 5.文明形为，礼貌用语。见到公司同仁基本礼貌要有。 6.勇于展现自己，抓住机遇把握机遇。 7.三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之；对大家做好地方加以学习，提升自己工作能力。 8.阶段性目标，完成本月公司制订100万目标。 9.每月写工作总结，总结上个月有什么好经验和收获。 二、团队建设 1.根据每个人工作职责安排大家工作，完成公司制订销售业绩。 2.努力促进团队精神，让大家保持积极工作态度，努力完成工作目标。 3.大家在工作中做好地方给予鼓励，做不好地方指出来，让大家去修改，把工作更好完成。 4.积极与其它小组进行工作交流。 5.打破惯性思维，在工作中要创新，实现共赢。 三、管理建设 1.加强自身专业技术水平和管理方面能力 2.绩效和考核方案带大家学习，让外推人员知道考核哪几个方面，每个方面具体实施要求是什么；每个月小组完成目标公开化。 3.分析网站各个方面数据，竞争对手数据。通过这些数据来安排下一步工作方案。 篇二：个人能力提升计划 没有计划生活是盲目，凡事都必须有计划，只有那样事情才可以做得得心应手，井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划，以使自己能更好适应自身角色。作为人事专员，我主要负责薪酬核算，结合目前工作特点，从以下几方面来谈我个人提升计划personaldevelopmentprogram（pdp）： 一、自身现状分析 （一）优势分析 1、做事有耐心，有恒心，能够有序处理繁琐事情。 2、积极上进、学习能力较强。 3、遇事沉着冷静、抗压能力较强。 （二）不足剖析 1、时间管理能力较差。 2、excel办公软件熟练程度一般。 3、逻辑思维能力较差。 4、表达能力较差，文笔一般。 二、个人能力提升具体方案实施 （一）、合理安排利用时间，提高工作效率。 1、学会列清单，把自己要做每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长list时，也会产生紧迫感。 2、根据帕累托原则，应该对每天要做事情分清轻重缓急，对每天要做事情做如下排序： a重要且紧急必须立刻做。b紧急但不重要只有在优先考虑了重要事情后，再来考虑这类事。c重要但不紧急只要是没有前一类事压力，应该当成紧急事去做，而不是拖延。 d既不紧急也不重要有闲工夫再说。 3、每天工作结束后对工作清单进行回顾与检查，通过回顾及检查所有清单并进行更新。 （二）关于excel应用技能提升。 1、每天花1-2个小时在网上下载视频学习。 2、学习内容有以下几点。快捷操作与表单设计、常用函数、查找与对比、统计与汇总。 3、在工作中进行实践，不断检验学习成果。 （三）关于逻辑思维能力提升 1、在记忆方面提升 （1）在工作学习中，将各种信息、知识分门别类、有序地加以储存（将短时记忆转为长时记忆），经常性地对知识进行系统化地整理，使知识记忆牢固，知识有序储存，在具体思维过程中所需问题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用。 （2）在对材料分析基础上，用列表、提纲树状图方式把知识条理化、系统化，从而强化对知识理解与记忆。 2、在思维程序与策略方面提升： 熟练掌握思维程序化策略，在工作生活中，把自己置身于问题之中，善于发现问题，多思考、多总结，多运用。 （四）强化表达能力，提高文笔水平 1、在工作生活中，自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流，勤学好问，谦虚求教。 2、业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构，将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。 3、积极收集素材，将优美文章或段落摘录下来，不断积累，多思考，多想象，多观察，勤写作，不断提升自身文化修养水平。 总而言之，在以后工作生活中，严格要求自己，把计划落到实处，不断提升个人能力。 篇三：个人能力提升计划 一、自身现状分析 （一）优势分析 1、精力充足，细心，做事积极主动。 2、处理事情逻辑能力强，处理事情井井有条。 3、技术上能独挡一面，能领导别人做事情，并能够注重下级个人能力培养。 （二）不足剖析 1、组织管理能力较弱，沟通水平不高。 2、英语水平一般。 3、对人与人之间冲突解决能力不足。 二、个人发展目标 （一）终极目标。希望能通过自身努力，最终能成为一名软件开发行业高级项目经理，高级项目经理能同时领导23个项目经理，即23个项目。 （二）一年目标。（201*201*）提高英语水平，到达听说读写都流利状态；提高沟通能力，能组织管理好下级，做一个下属员工好领导；控制自己情绪；培养良好生活习惯，提高生活品质。 （三）三年目标。解决各种冲突问题；能让技术能力比自己强人甘心为我所管理。能和其它国家客户或合作者自由沟通，并能驾驭他们。 三、具体方案实施 1、平时努力做好常规工作。认真工作、了解下属想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流机会，多看新闻，多说话，提高沟通水平。 2、业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构。将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。 3、努力改进上班环境，提高下属工作情绪，转被动为主动。第7页 共7页