机关事务中心2024年工作总结及2025年工作思路范文.docx

机关事务中心2024年工作总结及2025年工作思路范文2024年以来，我中心认真贯彻落实党的二十大精神，充分学习党的二十届三中全会精神和X省机关运行保障工作条例，积极探索机关运行保障现代化先行的区域实践。一、2024年工作总结一是深化党建引领，打造忠诚机关事务。围绕全会通过的决定、党纪学习教育等重点领域，开展“学纪铸魂强党性接续垦荒再出发”主题党日活动，组织前往嘉兴南湖等红色溯源地开展党员活动，不断增强时代使命感和历史责任感。组织党员干部深入开展“一支部一品牌”创建，“条例集中宣贯月”“廉管家后勤文化月”“红管家精神传承月”等系列“一月一主题”活动，推动党建引领与业务工作深度融合、走深走实。二是坚持集中统一，打造法治机关事务。制定出台X区党政机关办公用房管理实施细则及配套制度流程，推进办公用房“五统一”管理，倡导集中或相对集中办公，实现办公用房附属设施设备和场地等资源共享公用，区人社局、区应急管理局、区司法局、区消安委等单位已顺利迁入第三办公区。采取“腾、挪、换”等方式完成区民政局、区文广旅体局、大陈开发建设集团等单位办公用房调配。会同财政部门制订出台X区党政机关办公用房租用管理实施办法，进一步缩减区人才市场等外租办公单位租金支出，全面排查房屋租金支出情况，及时清理腾退传媒中心、城发集团等租金偏高的房产，通过内部调剂解决办公场地。首次委托专业机构开展13项机关食堂食品定点配送公开招标，强化内审监督机制，持续加强对各类机关后勤和采购活动的流程控制，确保政府采购项目规范运行，规避廉政风险。三是聚焦“三化融合”，打造数智机关事务。坚持“一网统管”总体思路，梳理探索机关事务标准全生命周期管理。“智慧后勤”投入运行，集成会务预约、智慧访客、办公维修等功能模块。接入省党政机关数字化管理平台，完成全区党政机关办公用房数据测绘，用好全省公务用车集成应用“一张网”。着力做好区级公务用车更新购买审批工作，所有流程均通过政采云实现网上无纸化操作。对全区17家事业单位，55辆公车使用管理情况进行专项检查，整改问题26项。组织全区各单位120余人参加会议服务标准化培训，完善并编发X区会议服务标准化手册。会同市局共同推进省局批复立项的公务用车保障标准化实训试点项目。四是做好“大院小事”，打造品质机关事务。健全完善“机关干部提、事务中心办、服务对象评”工作机制。开设“X”X首店共富市集3.0版，月均营业额12万元。举办“食堂开放日”“十件暖心实事”“新能源汽车进机关”等系列活动。错时开放200个区政府停车位，获得周边群众点赞。做好后勤会务保障，完成会议保障共1104场，共保障人员39646人。开展“每周五卤味预订”“好货团购”、共富产品展示展销等各类活动63场次。持续推进机关幼儿园“教评研”工作体系，对总园教学楼进行整体加固修缮，为机关职工子女提供更安全、更安心的托育环境。五是厉行节俭，打造集约机关事务。坚持“三公”改革，推行公务餐制度，制定并落实X区机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度，目前已在22个乡镇街道、机关单位推行落实。发挥公物仓“富余”价值，强化闲置国有资产调配管理，解决区邮政管理局、区行政服务中心、区委社工部等单位涉及空调、电脑、桌椅等办公设备需求，共调拨闲置资产251件，节约财政资金约64万元。推进公务用车虚拟“公物仓”建设，调剂盘活闲置公务车辆今年共完成12辆公务用车的调剂借用手续办理工作。持续打通全省公车联盟，用好公务用车本级统一服务保障机制和异地联动服务保障机制。六是提升能力，打造专业机关事务。坚持强工作必先强队伍，提质效必先提士气，重点对标省市“八大行动”“六个机关事务”的要求，结合X实际调整“33”实干破难工作专班，着重抓好“三支队伍”作风和能力素质建设。开展“致微学堂”20期，围绕各科室工作实际开展“点单式”送学、“专题式”授课，走访结对村36场，覆盖约1600人次。认真组织参加各类厨艺、驾驶、安保等技能交流和比武，努力对标先进，提升服务能力，收获良好成绩。二、2025年工作思路深入贯彻习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，进一步推动以“资产管理”为基础的机关事务高质量发展，做到一体领悟、一体谋划、一体落实。一是做好党建工作提质年。在牢记机关事务工作为党和人民事业发展提供重要保障的职责使命过程中，始终坚持稳中求进工作总基调，始终坚持勤俭办一切事业。完善党建统领工作机制，推动党的建设质量。加强党对机关事务工作的全面领导，扎实开展机关运行保障工作督查，确保党的全面领导贯彻机关事务工作各领域各方面各环节。继续深入开展“一月一主题”，组织“勤管家标准执行月”“后勤服务提升月”等系列活动。依托“致微学堂”，健全“33”实干破难工作专班，完善行政管理、专业技术、工勤技能“三支队伍”作风和能力素质建设。深入推进党风廉政建设，建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，深化运用监督执纪“四种形态”。二是做好资产管理提升年。通过推动以资产管理为基础的机关事务工作高质量发展，去实现更好服务党和国家中心工作的目标，去实现更好服务国家治理体系和治理能力现代化的目标。完善资产管理体制机制，推动集中统一管理。牢固树立“大资产”理念，紧紧围绕“机关事务管理实物”主线，推动落实单位全口径、资产全覆盖、环节全过程“三个全”的工作要求。探索存量资产共享共用机制，巩固拓展公务餐、公物仓、公车联盟等工作，推进机关运行降本增效，实现资产盘活利用效益最大化。完善国有房产管理机制，健全办公用房管理制度体系，探索建立办公用房管理标准化模式，进一步加强“五统一”和租用管理，积极探索房产确权历史遗留问题的破解路径，提升办公用房管理能力和水平。三是做好勤俭办事提效年。完善服务保障赋能机制，优先保障重大会议活动，紧跟服务保障的需求变化，优化提升服务保障矩阵。健全安全风险闭环管控机制，加强与政法、公安、消防等部门联动，持续增强全方位防风险、全领域保安全、全过程护稳定的工作合力，进一步筑牢机关事务领域安全防线。完善“习惯过紧日子”机制，落实关于加快推进公务用车集约化管理的实施意见，推进公车更新运维统一采集、加快新能源汽车推广应用。持续推进公共机构绿色低碳发展，加强公共机构节能考核目标管理，深化推进区政府集中办公区分布式光伏发电项目。完善“三化融合”驱动机制，坚持“一网统管”总体思路，积极推行“X后勤”建设。梳理探索机关事务标准全生命周期管理，推进公务用车保障标准化实训试点工作。聚焦日常抓管理，做好平台日常维护，加强数据安全管理，更好地以大数据、活数据提升机关事务智能化管理水平。