供销社重点工作目标任务安排 .docx

供销社重点工作目标任务安排
一、2014年，要认真学习好、贯彻好、落实好中央一号文件精神。联系供销合作社实际，在融会贯通上下功夫，将中央的要求转化为谋划推进供销合作社改革发展的具体行动，在促进新时期农村经济社会发展中承担更多任务、发挥更大作用。认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，坚持以服务“三农”为己任，以“合作发展立社、开放务实强社”为重点，积极推进供销社的组织创新、服务创新和经营创新，努力实现流通现代化，服务规模化，全面提升发展水平，促进供销合作事业发展再上新台阶。
二、确保主要经济指标比2014年有较大幅度增长。全年商品销售总额4.72亿元，比2014年增长20%。利润总额354万元，比2013年增长15%；巩固农资连锁、烟花爆竹、冷链物流3个配送中心。改造农资仓储面积1500平方米，建设1个智能化配肥站；培育10个社员规模在1000户以上的农民专业合作社作为示范社，支持大石林果等农民专业合作社扩大规模，并积极向国家和省市推荐；巩固190个农村综合服务社和5个庄稼医院，计划开展测土配方施肥1000亩，技术培训、咨询服务1万人次，发放科技资料1万份；分别在徐桥、小池镇建设农副产品交易市场；巩固烟花爆竹行业协会、再生资源行业协会
棉花行业协会，发挥其应有作用。组建县新供销有限责任公司，开展对外合作、投资业务，发展供销社实体经济。继续大力开展农民专业合作社资金互助，融资规模5000万元以上，支持社员发展经济。
三、主要措施：
1、加强领导。班子各成员分别担任企业发展、基层社改造或建设、农民专业合作社发展领导小组组长，主抓供销社改革发展。同时，明确具体科室负责抓落实。
2、分解任务。将全年目标任务分解到企业、基层社和各专业合作社。分解到科室，细化具体发展目标到网点。
3、突出重点。龙头企业做大做强，除抓好土产公司、意博农资公司、再生资源公司外，加大对外合作，在县域范围内选择产值10亿元左右企业与之合作，形成亮点。农民专业合作社加强规范，抓服务规模。
4、争取扶持。2014年要加大对争取资金扶持力度。除供销系统项目外，还要积极争取其他系统涉农资金项目的争取。争取扶持3-5个项目。
5、加强督查。对每项工作情况分月分季进行督查。确保各项工作任务按时按质落实到实处。
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