利器管控备课讲稿.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Sharp Tool Control-GM,Sharp Tools Control,利器控制,Textile,2013.07,利器为什么要控制？,利器控制对象：,1.,针（包括机用和手用）,2.,其它利器,控制对象：,3.,现场不可用利器,：,利器的管理要点,利器的管理要点,异常情况处理,Q1:,发生断针怎么办,?,A:,（,1,）停止生产；,（,2,）将发生断针区域（,2,米之内）的所有产品放入隔离区；,（,3,）在工作区域寻找缺失的断针，并上缴；,（,4,）如果部分断针找不到，断针区域（,2,米之内）的所有产品必须过,检针机；,（,5,）如果仍然找不到断针，断针区域（,2,米之内）的所有产品销毁；,（,6,）做好详细的断针记录,异常情况处理,Q2,：检针过程中发现利器怎么办,?,A:,（,1,）停止检测；,（,2,）不合格品必须进行隔离（放在指定的不合格品区域）,（,3,）不合格品进行返工或者销毁；,（,4,）所有返工的产品必须要再次进行针检测试。,异常情况处理,Q3,：检针过程中发现校准不合格怎么办,?,A:,（,1,）停止检测；,（,2,）相关人员进行维修和再校准；,（,3,）之前所有批次的产品必须再次进行针检测试；,（,4,）待检测的产品必须放置在隔离区，在之前批次产品重新检测完毕,后再进行针检。,审核结果的判断,等级,分值,有效期,整改说明,Gold(,金色,),95%,3,年,Green(,绿色,),70%95%,2,年,Amber(,琥珀色,),40%70%,*给与供应商,6,个月的整改期，整改期间正常出货，若,6,个月后整改失败，即继续琥珀色，再次给与,6,个月的整改期，若整改再次失败，结果改为红色或者重新审核,Red(,红色,),40%,*若审核失败的原因是针控问题，则之后所有的验货增加,100%,的针检这一项；由第三方进行验货；费用由供应商承担；直至审核结果变为琥珀色或绿色,;*,若审核失败的原因非针控问题，则给与,2,个月的整改期，期间正常出货，若,2,个月后整改失败，之后所有的验货增加,100%,的针检这一项；由第三方进行验货；费用由供应商承担；直至审核结果变为琥珀色或者绿色*连续,3,个红色的结果，,Kmart,会终止和供应商之间的贸易。,常用记录表格,1.,收发记录表,Period,Purchased type of needle/consumables,Purchased quantity,Issued quantity,Issued Location,quantity of worn returned,quantity of broken returned,quantity of fragments found by detector,quantity of missing fragments,Number of incidents or claims,常用记录表格,2.,断针记录表,注意：所有断针部分都必须上缴,常用记录表格,3.,检针记录,常用记录表格,4.,检针机校准记录,常用记录表格,5.,利器管理培训记录,重要参考文件,1.,利器控制检查点,重要参考文件,2.,工厂审核点,案例分析,在市场中发现的失败案例,1.,成品里有散针（市场投诉）,在验货过程中发现的失败案例,2.,成品里有尖锐的铁丝,在验货过程中发现的失败案例,3.,成品里有剪刀,在验货过程中发现的失败案例,4.,成品里有散针,在验货过程中发现的失败案例,5.,成品里有断针,在验货过程中发现的失败案例,6.,成品中有书钉,在验货过程中发现的失败案例,7.,成品里发现剪刀,利器控制对象：,1.,针（包括机用和手用）,2.,其它利器,利器管理,针,1.,针（机针和手缝针）的存放，管理,失败的案例,多余的利器没有上锁管理,利器管理,针,2.,换针（机针和手缝针）,利器管理,其它利器,3.,现场利器的管理,利器管理,其它利器,3.,现场利器的管理,利器管理,其它利器,3.,现场利器的管理,检针机的摆放,检针机九点校准,Batch code,印在缝标上 印在铭牌上 章印,Q,&A,