区司法局工作计划 .docx

区司法局工作计划 20*年，*区司法局将全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会以及省市区委全会精神，以五大发展理念引领司法行政工作，围绕服务民生、服务发展两大重点，发挥主动、发扬能动，创新创优，统筹推进法治宣传教育、公共法律服务、特殊人群管理、人民调解、队伍建设五项工作。 创新法治宣传形式，不断深化依法治理水平。 围绕全区经济社会发展和人民群众需求，制定出台“七五”普法规划。积极推动落实执法部门“谁执法、谁普法”工作机制。健全法治宣传组织体系，充实调整普法宣讲团，不断发展壮大社会普法工作队伍。加强法治文化阵地建设，重点实施法治文化示范阵地建设530工程，通过“七五”普法期间每年政府投入，协助5个镇、30个村（社区）实现法治文化阵地建设达标提档升级，实现法治文化阵地建设迈上新台阶。依托“普法环区行”、法治文艺下基层、以案释法栏目、“法律六进”等载体，提高运用电视、广播、网络等媒体进行法治宣传的覆盖率。继续推进省级“民主法治示范村（社区）”创建活动，不断提高全社会法治化建设水平。 着眼群众法律需求，推动公共法律服务全覆盖。 大力拓展法律服务领域，认真做好政府法律顾问工作，为领导科学决策、依法行政出谋划策，规避法律风险，积极配合区委办出台关于加强*区律师队伍建设的意见以及对顾问律师的考核细则、奖惩办法。围绕解决就业、就医、就学、劳动权益保障、社会保障等问题，继续实施村居（社区）法律服务全覆盖工程，组织引导法律工作者进村入户提供优质高效的法律服务，促进驻村法律工作者成为百姓身边的法律顾问，通过政府购买服务的方式，由原来的1000元/村提高至3000元/村。贯彻落实省委关于完善法律援助制度的实施意见，进一步扩大法律援助范围，帮助弱势群体依法维护自身合法权益，健全完善法律援助便民措施，简化法律援助受理审查程序，规范服务行为，创新服务方式，降低群众维权成本。做优法律援助“十百千万”工程，全年办理省、市优秀资助案件10件以上，发布法律援助墙体广告100面以上，力争244个村居全覆盖，受理法律援助案件1000件以上，接待来访来电、咨询10000人次以上，案件胜诉率100%、案件回访率100%，应援尽援，不断提高法律援助办案质量。加强与编办、财政等部门的沟通协调，加快公证体制改革步伐，强化公证服务便民利民，推进公证规范化建设。 夯实基层基础建设，积极防范化解各类风险。 以信息化带动实战化和基层基础规范化建设，大力推进基层司法所规范化建设，出台奖励办法鼓励司法所积极争创省级、市级优秀司法所，不断巩固基础设施和技术装备建设，提高现代化办公设备和装备配置水平，将司法所打造成基层司法行政一线实战化平台。人民调解创新发展。进一步加强行业性、专业性人民调解组织建设，不断完善矛盾纠纷多元联动调处机制。成立联合清理拖欠农民工工资办公室，成员单位涉及人社局、住建局、公安局等部门，作为临时长效机构用于预防和解决拖欠农民工工资问题，并列入全区20*年重点工作。整合资源、抽调中坚力量，在“零增编”的情况下探索成立*医患纠纷调委会。选拔调解能手，在*镇设立个人调解工作室，专门处置化解物流、行业性等多发纠纷。深入开展*省人民调解条例学习培训，强化底线思维，加强调查研判，积极防范化解各类风险。实施专职调解员年度绩效考核，完善调解员职称评定、调解个案补贴制度，充分调动调解员工作热情，推动各级人民调解组织介入社会难点、矛盾热点的化解，打造和谐社会环境。 强化措施依法履职，合力提升社矫执法质效。 严格规范依法行政。贯彻落实*省社区矫正工作条例，开展重要时间节点期间“双严双实”集中整治活动，严守社区矫正监管安全。强化执法记录仪、矫务通、防刺背心等执法装备使用管理，依法规范执法环节，与多部门开展内外协调、联合监督管理，推进解决“在管不在控”的难题。创新社区矫正工作模式，执行*市*区司法局社区矫正案件审理规定（试行）、*市*区司法局社区矫正教育学习清单，充分发挥案件审理委员会集体审理案件的职能作用，加强社区服刑人员信息核查、调查评估、衔接接送、扶助帮教等工作，维护当事人的合法权益，确保案件处置公平、公开、公正；加强对社区服刑人员的心理矫正。拓展帮教工作载体。健全完善衔接、管理、帮教等工作制度，加强衔接管控，加大安置帮教工作宣传力度，实现高墙内外无缝衔接，促进形成全社会关心、支持并参与安置帮教工作的良好氛围，最大限度控制和减少重新违法犯罪。 队伍建设动真碰硬，打造人民满意司法行政机关。 积极培育社会组织。成立系统社会组织发展领导小组并下设办公室，进一步健全社会组织孵化培育机制。狠抓队伍管理。与相关部门沟通协调，从司法行政编制外引进公务员，调整充实司法行政队伍，改变队伍缺编、人员流动性大的现状，及时补充新鲜血液，缓解整支队伍的结构性压力。进一步细化完善队伍“三化”建设实施方案，以乡镇试点为样板，在全区各镇、街道全面推开。建立局领导、机关科室结对挂钩联系基层司法所工作制度，注重加强年轻干部的培养，引导35周岁以下年轻干部制定职业生涯规划，尽量缩短成长周期，确保下得去、能胜任。20*年始，局机关实行月度绩效考核制度，每个月通过自评、互评、基层测评、领导点评的方式，对各个科室的绩效进行综合评分；按照“配强配优、人岗相适”的原则，开展基层司法所、局机关中层竞岗工作，把责任心强、能力强、业务优的同志选派到重要岗位，加强对编外人员的使用和管理，优化队伍整体合力和战斗力。狠抓作风效能。以深化“三严三实”专题教育活动为抓手，以“讲政治、懂规矩、守纪律”为主线，开展系列学习条例、准则活动，采取多种形式促进学习取得实效，达到学深悟透、学益于行的目标。强化教育，规范管理，制定和完善局机关考勤制度、年休假制度、请销假制度等一系列制度，采取定期考核与不定期考核相结合的方法，进一步严明工作纪律，优化机关作风，提升工作效能。第5页 共5页