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托管工作计划及具体措施 托管销售及流程 噱头：3天诊断、7天定位、21天盈利 你是一个美容院老板，你的美容院处在不赚钱甚至亏钱当中。 想知道美容院开业就火爆，开业门上挂满客的秘密吗。 想知道如何美容院不花钱也能大规模有效的宣传，快速的使客源倍增。 想知道怎么样轻松打造美容院团队，使业绩倍增，快速的建立起庞大的美容院连锁机构吗。 首先要知道你想要什么，你现在需要。 1.完善专业的美容技术，在竞争市场上占有一席之地 2.学习良好的沟通技巧，使客户成为朋友，降低返工率 3.有效的美容院销售话术，增加技术业绩和产品业绩 4.有效的美容院活动策划方案，明白活动策划的原理和卖点 5.正规化的美容院管理，打造企业文化 6.专业的美容院数据表格分析，量化，精准化，正规化管理，使美容院走上正轨 7.打造优秀的美容团队，美容院没有成功的个人，只有成功的团队 8.有效的开发新客源，客源就是美容院的命脉 9.有效的留住老客源，并且让老客人带新客人 10.建立系统的美容院管理机制 11.建立完善的美容院培训系统，人才是免费的，他会创造价值 12.正规的美容院服务流程，提高美容院品质 13.提高美容院的影响力，利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传 14.培养得力助手，打造优秀团队 15.美容院成本核算，增加利润 16.建立系统的美容院服务体系 17.系统的人才管理体系，有多少人跟着你干，就代表你又多大的事业 18.详细的美容院客户管理系统，客户就是资源 19.高品质的售后服务，做出美容院的口碑 20.美容院连锁店的运营模式，思路决定出路 不管您： 新店还是老店。大店还是小店。赢利还是亏损。 只要您： 不放弃，要做强、做大，相信自己，相信我们，我们愿与您携手同行，共创辉煌。 运作流程 如何开业、如何招聘员工、如何销售、项目如何开始（先做什么后做什么，谁来做）； 1、调查诊断（书面审查与实地考察） 2、分析出方案（美容院规划整改方案） 3、双方协商合作方案，确认受托方式和经营指标 4、经美容院资产所有者审批后签订托管经营合同。 5、双方进行交接手续，打入押金。 6、接手托管，管理团队入驻 7、宣传告知（约一到二周，将美容院重新整改事宜全部通过宣传造势，让全体顾客知情，同时每个美容师做自己客户的客情，给顾客写感谢信，请每个美容师都要做一到二件感动顾客的事情，如给顾客发彩信，讲自己感人的故事给顾客预热，接待时增加一个针对性个性化的服务等。） 8、店务规划整改（包括员工管理：招聘、薪酬绩效、管理制度、员工培训等； 顾客管理：建立健全顾客档案、顾客级别设定、销售成交的沟通技巧、顾 客信息挖掘、顾客意见调查方法； 服务流程管理：礼仪、美容师操作服务流程；）第3页 共3页