篇一：XX年妇幼保健工作计划2.docx

篇一：XX年妇幼保健工作计划2
妇幼保健院2015年工作计划
2015年，我院的妇幼保健工作以科学发展观为动力，全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求，切实履行妇幼卫生的公共职能，保障母婴健康，降低孕产妇和婴儿的死亡率，控制和减少出生缺陷，全面提高出生人口素质，促进妇幼保健工作水平上新台阶。结合本院工作实际，特制定如下计划：
一、总体目标与具体工作指标
（一）总体目标
降低全县孕产妇死亡，消灭新生儿破伤风；婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在7‰和9‰以下（市指标分别是8‰和10‰）。
（二）具体工作指标
（1）、孕产妇系统管理率达96%
（2）、孕产妇健康管理率达98%
（3）、高危孕妇管理率达100%
（4）、住院分娩率达100%
（5）、7岁以下儿童保健管理率达93%
（6）、3岁以下儿童系统管理率达95%
（7）、新生儿访视率达95%
（8）、新生儿破伤风率为0
（9）、剖宫产率控制在30%以下
（10）、新生儿代谢性疾病筛查率（包括听力筛查）达72%
（11）、婚检率达70%
（12）、孕产妇死亡率控制在25∕10万以下
（11）、婴儿死亡率控制8‰
（12）、5岁以下儿童死亡率控制在10‰以下
（13）、两年一次妇科病检查率达65%
二、采取有力措施，严禁发生可避免孕产妇死亡，降低儿童死亡
（一）加强高危孕妇的管理。在孕产妇系统管理过程中，凡是筛查出的高危孕妇，要及时跟踪、随访，转诊，按规定及时向上级医院转诊。
（二）建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道。加强高危孕产妇救治工作，保障孕产妇安全。充分发挥乡卫生院对高危孕产妇早发现的作用，在2014年的基础上，进一步规范和完善各项随访和转诊制度和措施，如遇有孕产妇危重情况，随时与上级取得联系，做好转诊准备。
（三）加强产科管理工作，强化孕产妇死亡的报告制度。加强孕产妇的系统管理工作，坚持孕产妇死亡的报告制度，规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度，定期开展孕产妇保健知识宣传活动。
三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施
（一）全面启动适龄妇女妇科病检查，重点规范技术操作，严格质量控制，确保受益人群的健康利益。特别是加强全县女职工健康检查及农村妇女的健康体检工作力度，做到“无病防病，有病治病”，促进广大妇女的身心健康。
（二）加大社会宣传力度，提倡自然分娩；加强督导，对农村孕产妇住院分娩补助情况定期公示，逐步降低剖宫产率。
（三）加强生殖健康教育，提高育龄人群自我保护意识，减少性病、艾滋病的传播。
四、做好计划生育技术服务工作。加强对门诊住院计划生育技术服务的宣传服务工作，不定期进行专项检查，规范服务行为。
五、做好托幼园所和学校卫生保健工作
（一）定期对全县托幼园所保健人员进行业务知识培训，组织学术交流，提高托幼园所保健人员的业务水平。
（二）加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及安全等方面的指导，提高托幼园所卫生保健水平。
（三）开展儿童心理卫生健康教育，逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作。
六、大力开展妇幼保健健康教育与促进
（一）制定妇幼保健健康教育发展规划，推进妇幼保健健康教育事业。
（二）对各村妇幼保健工作人员进行系统化、规范化培训，逐步培育乡村妇幼保健健康教育队伍。
（三）加强婚前保健及孕期健康教育工作，推广标准、规范的健康教育模式，在院内创建合格的健康教育阵地。
七、积极推行国家基本药物制度，夯实利国、惠民政策实施。按照上级卫生部门对药物使用管理精神和要求，一是建立规范的基本药物管理制度，严格按照国家公布的307种基本药物和XX省增补的药物零差率销售，切实把药品费用负担降下来，真正让老百姓享受到基
本药物政策的实惠；二是认真开展好院内临床抗菌药物专项整治活动，控制好抗菌素的使用频率，同时要认真做好本单位药物和医疗器械不良事件的监测、上报工作；降低药物和医疗器械不良反应发生率。
八、强化安全措施，做好综治维稳工作。一是加强普法教育，切实提高全院职工法制观念。利用宣传栏、讲课、竞赛等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。二是积极开展创建平安医院活动，各科负责人严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改，消除隐患，同时制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大责任事故。三是加强消防安全设施的维护、检查，重点对安保巡防的监督落实，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，杜绝重大可防性案件发生；四是加强药剂科、检验科等重点科室的毒麻药品、化学试剂的管理和使用，严格建立使用登记制度和监督制度，实行管理责任失职追究制。五是各临床科室抓好病人医疗安全，落实安全责任制，并严格填写值班记录及交接班记录，严防医疗纠纷事故的发生，确保医院平安有序稳步发展。
九、加强单位的硬件设施和管理，突出妇幼保健“专科”特色。预计明年开展钼靶机乳腺疾病诊断工作，努力为妇女健康提供优质服务。
十、积极创收，降低支出，严格按照中央关于厉行节约相关规定，强化资金的管理使用，促进单位的持续稳步发展。
十一、继续抓好行业作风教育，教育全院人员自觉做到遵纪守法，遵守职业纪律，切实转变工作作风，改进工作方法，提高服务水平及
社会效益，更好地为全县广大妇女儿童服务，力争妇幼保健事业有新的突破和进展。
十二、做好人才培养工作。预计选送1名妇产科医师到省外医院进行妇产科专业进修学习；争取送2名儿科医师到县人民医院儿科进修培训。
十三、争取年初完成妇幼保健综合楼项目可研编制工作，力争年内顺利通过可研报告，争取十二五末得以立项并实施。
结合我县业XX县区建设规划和国家对县级妇幼保健院建设相关文件精神，拟计划对妇幼进行整体迁建。计划新建妇幼保健综合楼一幢，建筑面积5400㎡，占地面积1360.26㎡，道路和硬化地面面积、绿地面积及停车位占地面积5306.4㎡，确定项目用地10亩。
妇幼保健院
2013年10月8日
篇二：2016年妇幼工作计划
2016年妇幼工作计划
2016年是“十三五”规划开局的关键之年，也是我院迎接三甲复评的评审之年，机遇与挑战并存。今年我院将继续坚持以科学发展观统领全局，遵循“坚持妇幼方针，彰显公益性质，树立妇幼品牌，打造满意医院”的办院宗旨，团结和动员全院干部职工，抢抓机遇，凝心聚力，开拓创新，攻坚克难，推动我院整体水平再上新台阶。现结合医院工作实际，特制定2016年工作计划如下：
一、2016年工作思路
1、坚持妇幼方针。要紧扣妇幼卫生工作方针，寻求临床与保健紧密结合突破口，探讨并建立大部制改革新的管理模式。
2、彰显公益性质。要以妇幼之光志愿者、青年文明号等为载体，在便民举措、公益活动下功夫，真正做到妇幼保健为妇幼，充分彰显公益性质。
3、树立妇幼品牌。要建立健全考核、激励机制，巩固提高省市级重点学（专）科地位;要科学应用管理工具，如pdca循环，深化优质服务内涵;要严格落实妇儿保两个规范，做精品妇幼工程。
4、打造满意医院。要继续完善各项工作服务流程，方便群众就医;要转变服务观念，在技术上、服务上、管理上按照“对方需求”理念进行设计，创新医患沟通新模式;要继续推进创建人民满意医院专项行动，进一步提升患者满意度。
二、2016年总体目标
1、基础建设方面。加快医院基础建设步伐，成立专门项目组，全面推进各项工作，确保完成今年开工建设目标任务。
2、安全生产方面。全面落实安全生产责任制和患者安全目标，确保年内无责任事故;创建省患者安全合格医院，力争上半年通过省厅验收。
3、深化医改工作。继续推进保健与临床相结合，推动三大部保健与临床工作齐头并进;以保健集团为平台，主动与成员单位沟通，发挥龙头优势，深化与县区保健所业务合作，合作项目不少于3个并将分级诊疗通过集团得以实现。
4、三甲复评方面。对照新的三甲评审标准，明确任务分工，制定月、周实施计划，组织每月、每季度督查，进一步完善三甲复评台账资料，确保三甲复评顺利通过。
5、人才队伍建设。加大人才引进、招聘力度，计划引进硕士以上研究生人才20名以上，招聘紧缺专业本科生及实用型人才20名以上。
6、质量内涵提升。完成上级下达的妇女儿童及基本公共卫生各项指标;利用科学管理工具持续改进医疗服务质量（如核心制度落实、抗菌药物合理使用、急救能力提升、科室质量管理、预约挂号率提升等）;三甲标准中技术指标95%以上开展（重点加强妇科、小儿外科、乳腺外科）;继续推进创建人民满意医院和优质护理专项行动;充分利用附属医院及友好协作单位平台，深化省市级重点学（专）科内涵建设。
7、后勤保障方面。逐步实施后勤服务社会化、专业化;建立互连互通信息化网络;投入800万元以上用于引进先进设备。
8、文化和行风建设。推出2-3个特色鲜明、成效显著的文化建设举措，打造团队文化、细节文化;进一步深化援疆工作;开展窗口科室文明用语服务，确保出院病人满意度函调进入市直医疗机构前三名。
三、具体工作举措
（一）坚持目标管理不动摇，圆满完成各项任务指标
一要圆满完成2016年度重点卫生工作目标。逐项进行任务分解，明确责任科室和完成时间，确保各项工作推得下去、落得了地;不定期召开专题办公会研究重难点问题，保证各项工作序时推进。二要签订目标责任状。继续贯彻落实职能部门、业务科室、护理单元综合目标管理责任制，组织签订目标责任书，细化具体要求，明确目标任务，进一步强化内部管理。三要实施每月动态考核。将局目标、院目标及各项临时性任务完成情况纳入月绩效考核和年终干部考核，以考核促管理，以考核促落实，确保各项目标工作圆满完成。
（二）坚持深化医改不动摇，创新科学管理运行体制
一要认真学习贯彻医改新政策。及时掌握并深刻领会新医改的指导思想、基本原则、总体目标和政策措施，大胆探索公立医院改革的方法和途径，积极稳妥落实深化医改的各项任务。二要稳步推进大部制改革。探索大部制行之有效的管理与运行机制，进一步细化三大部的工作制度、职责和流程，加强人员业务培训和指导，制定三大部考核标准，实行规范化、科学化管理，推动三大部保健与临床齐头并进。
（三）坚持三甲复评不动摇，全力以赴实现目标分值
一要复评内容再细化。逐条整理我院评审项目的各类基础资料，完善各类管理台账，确保在医疗保健质量、技术管理、护理管理、医疗保健服务、硬件建设等各方面做到精益求精，不漏不缺。二要复评重点再突出。认真对照XX省三级妇幼保健院评审标准，逐条分析，查找问题，及时解决，尤其注重医疗、保健、护理质量持续改进。三要检查督导再强化。复评办每周督导3-4个科室具体的复评工作，复评领导小组每季度参与院级复评督查，督促
各项复评工作落实到位，力争在短时间内实现复评工作全面达标。
（四）坚持人才强院不动摇，努力构筑高端人才高地
一要多渠道招引人才。在现有的人才政策基础上，继续健全、完善人才激励机制;加大招聘力度，改进招考方式，招聘考核由单一性转向综合性。今年拟引进科研型和临床型高层次人次20名以上，招聘紧缺专业本科生及实用型人才20名以上，进一步优化人才梯队建设。二要多方式管理人才。完成专业技术人员职称评聘条块评价体系，完善引进人才考核评价标准，逐步建立起合理化、科学化的人才评价体系;继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理信息系统数据和模块，出台相应的管理办法，明确各部门职责和权限，实现人力资源动态管理、网络管理和分级管理。三要多举措培养人才。开设英语辅导培训班，引导青年骨干人员参加pet5考试，为国际学术交流奠定基础;开展学科后备人才评选，设立青年科研基金，努力培养一批青年创新型人才及业务骨干;利用学术沙龙、生物资源标本库等平台，培养科技人员创新意识，提高科研能力。
（五）坚持公益性质不动摇，切实保障妇幼身心健康
一要深化集团建设。进一步落实市卫生局《关于深化妇幼保健集团建设的实施意见》，制定集团年度工作目标，明确工作重点和发展方向;深化与县区保健所业务合作，实现资源共享，增强妇幼保健辐射能力，惠及全市妇女儿童。二要强化行业管理。配合卫生行政部门，完成对全市基本公共卫生项目、重大妇幼卫生项目、爱婴医院、助产技术、托幼机构等督导与考核工作;落实孕产期保健和儿童保健两个工作规范，实现孕产妇保健和儿童保健分级分类管理，切实保障母婴安全。三要拓展保健服务项目。儿童保健科拟开展过敏原、临床膳食营养项目，口腔保健科拟开展种植牙项目，青春期保健科拟开设内分泌儿童性早熟一日病房和矮小症三日病房等，进一步满足患者的实际需求。四要开展健康教育活动。利用三八妇女节、六一儿童节、爱牙日、世界母乳喂养周等特殊节日，举办系列健康主题活动，通过多渠道多方式广泛宣传，充分发挥妇幼保健机构公益职能，全面保障妇女儿童身心健康。
（六）坚持质量立院不动摇，持续改进医疗服务质量
一要不断完善医疗质量管理体系。加强三级质控管理，每季度召开质控工作会议，明确工作目标及内容;采用绩效考核得分制模式，实行医疗质量管理指标动态考核，充分调动医生工作的积极性;制定规范化的病历模板并投入运行，进一步提高病历质量;推行使用科室医疗质量管理工作手册，指导并完善科室质控活动记录;完善医师技术档案，整合医师权限，做到医生个人信息全面、统一、集中，简化工作流程，提高管理效率;组织输血规范、三合理、
临床路径、运行病历质量、抗菌药物合理使用等专项检查，查处问题，对症下药。二要不断强化医疗安全管理。完善医疗安全防范机制，建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制;完善医患纠纷院内协商处理机制，健全医院内部医患沟通和医患纠纷调处组织，提高医患纠纷现场处理能力，关口前移，及时解决矛盾，降低医疗纠纷发生率;每季度组织案例讨论分析会，主要针对特殊病例及典型纠纷病例，在提高医疗及服务质量、提升核心制度执行力度方面起到一定警示作用，切实保障医疗安全;制定医疗安全教育计划，尤其做好重点岗位、重点人员的教育和培训，强化医疗安全防范意识。三要不断提升院感管理水平。运用医院感染管理三级网络管理，加强我院感染控制重点部门、重点项目、重点环节的监管;继续开展全院感染管理知识和技能培训，提高专职人员业务素质及管理能力;开展手卫生宣传月活动，进一步强化手卫生依从性。四要不断规范门急诊管理。制定急诊科建设专项实施方案，着力提高急诊能力建设;制定门诊高峰期分流患者的措施及预案，提高专家门诊预约率，合理利用医疗资源，降低患者时间成本;简化医技科室工作流程，进一步提高工作效率，提高窗口科室病人满意度。
（七）坚持精细护理不动摇，深化优护服务示范工程
一要持续改进护理质量。完善护理质量管理体系，优化护理工作流程及质量标准，逐步做到每个制度、每项操作均有考核标准，实现全院同质化管理;实行护理安全精细化管理，加强患者转运、外出检查、手术交接等重点环节护理质量控制，针对不同护理单元制定《护理安全质量评定标准》，使管理标准更加细化、更具指导性和操作性;推广使用科学管理工具，继续开展品管圈活动，要求各科室每季度上报持续质量改进项目，并选择成功案例进行交流。二要持续改进岗位管理。完善分级进阶体系，落实评聘分开，鼓励能力强、素质高的护士破格晋级;举办院级特殊岗位准入知识培训，以产房、手术室、急诊室为试点实行专科准入制度;根据各护理单元专科特点、科室分类和实际收治患者数制定科室护士配置指导意见，实行差别化及能级对应的护士配置。三要持续提高人员素质。规范专科护士培养，推荐优秀人选参加省市级专科护士学习;有计划、有重点、分层次组织院内护士培训并实行院科三级培训与考核;建立护士长核心能力与评价体系，切实提高护士长管理能力。四要持续改善护理服务。落实责任制整体护理，为患者提供连续、全程的基础护理和专业技术服务，优护内涵和目标知晓率达100%;继续开展一科一特色的优质护理服务，组织优质护理服务先进病区与优护a类病房经验交流会;力争使用护理移动查房系统，实现护理记录与核对床边化。
（八）坚持科教兴院不动摇，做大做强科研教学平台
一要加强对外合作。进一步深化与扬州大学医学院、XX省红房子妇产科医院、XX省儿童医院等友好单位的合作与交流，不断提升保健医疗学术水平与服务能力;力争建设成为南京医科大学康达学院、安徽医科大学教学医院或者附属医院，争取在妇幼健康领域科研合作上有所突破。二要加强学科建设。严格落实重点学科、重点人才周期考核管理，将年度目标任务与周期建设任务相结合，确保建设任务保质保量完成;加大科研督导力度，实现课题按时结题率100%;出台生物资源标本库、转化医学中心管理制度，实现两个平台规范化运行。三要加强教学工作。创造教学相长的机会，继续落实合作班教学任务，在提高学生理论水平和操作技能的同时，也进一步提高我院带教能力;积极申请扬医硕士生导师资格，力争获批3-5名，不断拔高教学层次。四要加强继续教育。积极开展继续教育，不断丰富教育方式，不断提高教育层次，切实增强卫技人员知识储备;利用信息化平台强化继续教育考核工作，确保做到卫技人员继续教育覆盖率100%。
（九）坚持科学发展不动摇，各项工作全面协调推进
一要抓好财务管理。进一步完善绩效分配方案，开发绩效考核系统，实现绩效考核公开化、制度化、标准化;加强固定资产管理，规避我院资产管理失控的巨大风险;严格按照要求实行价格公示，继续推行一日清单制，确保收费透明化。二要推进信息化建设。在现有信息系统的基础上，挖掘信息化功能，建立互通互连信息化系统;推进无线查房、合理用药、临床知识库、院感系统等信息化建设，进一步满足业务发展需求;采用身份证实现“一卡通”功能，关联个人id以及账号信息，实现先诊疗、后付费;整合所有预约挂号功能，统一通过窗口、自助机或其他支付方式（如网银、易支付）等实现取号、缴费等功能。三要落实医保新政策。组织学习并严格执行《全国医院医疗保险服务规范》及医保新政策，完善医保指标考核规定，做好全院生育保险即时结算宣教，逐步实现医保管理规范化、制度化。四要做好后勤保障工作。多举措降低空调、灯具等常用品的能耗，深化节约型医院建设;强化保洁公司、食堂的管理与考核，进一步提高服务质量;改进维修班组工作流程，每天深入临床科室查找问题，变被动服务为主动服务;加强医院治安管理，定期组织职工开展消防安全知识培训及现场演练，进一步提高应急处置能力。四要加快基础建设步伐。积极协调相关部门，办理项目前期有关手续;成立项目工程建设指挥部，保证妇幼保健中心工程建设规范运作。
（十）坚持行风建设不动摇，营造健康向上行业风气
一要从宣传教育上下功夫。通过组织党员干部进行党纪法规专题学习活动、召开党风廉政建设专题讲座、参观警示教育基地等形式，加强党员干部反腐倡廉教育，特别要加强对重要岗位干部的岗前、岗中廉政教育和警示教育。二要从机制建设上下功夫。严格执行党风
篇三：2015妇幼保健工作计划
201x年我们将继续以党的十八大精神为指导，精心部署各项工作，动员全院干部职工继续坚定信念，团结奋发，实干创新，保健与临床并重，打造妇幼特色品牌，走可持续发展办院之路。主要有以下七大方面的工作思路及目标：
一、妇幼保健年度工作目标：将全县孕产妇死亡率控制在14/10万以下，五岁以下儿童死亡控制在7amp;permil;以下，全县的儿保门诊建设全部达标。农村孕产妇县乡住院分娩基本医疗全免费覆盖率达100%，扩大新生儿疾病筛查病种，进一步提高出生人口素质，提高城乡妇女儿童的健康水平，逐步建立适应人民群众健康需求和承受能力的比较完善的妇幼卫生服务体系，谱写妇幼保健事业跨越发展新篇章。主要做好以下三方面的工作：
1.狠抓孕产妇和儿童系统管理，严格控制两率。重点是孕产妇和0-6岁儿童健康管理、督导与考核，不断规范各医疗机构产检和儿检工作，保证两个档案的及时建立健全；加强月孕情掌握，继续推行孕产妇签约服务，实行月高危孕产妇分片筛查与季度集中筛查相结合，关注高危、流动对象孕妇，确保孕产妇健康管理的连续性与真实性。重视危重症孕产妇识别、转诊与追访，杜绝高危截留；结合计免工作，定期开展规范的儿童保健服务，保证服务质量。本篇文章来自资料管理下载。继续实行《孕产妇管理奖惩办法》，加强各机构首诊负责制管理，严格按照相关制度及技术规范落实急救工作。全力提高孕产妇、新生儿紧急救治、转运和管理能力，控制死亡发生。
2.积极协调部门关系，加强儿保队伍及机构建设。加强与教育部门的工作联系，共同做好托幼机构卫生保健工作；加强与妇女儿童委员会的联系与沟通，加大宣传力度，关爱留守儿童，降低儿童意外死亡率。同时，进一步规XX县区乡级规范化儿保门诊建设，力争2014年80%以上达标，合理配备乡级儿保医师，加强儿保专干与儿保医师业务培训，提高儿科人员技术水平，改善儿保人员待遇，提高人员积极性。
3、扎实推进妇幼卫生项目实施，确保各项工作任务达标。积极落实出生干预措施，提高婚前医学检查质量，规范免费增补叶酸工作，提升产前筛查技术水平，加强新生儿疾病筛查和听力筛查工作力度，进一步提高出生人口素质。同时，继续做好住院分娩补助、贫困孕产妇救助及农村妇女两癌筛查等民生工作，规范相关工作流程，加强项目督导考核及质量监测。
二、保健院业务工作及经济指标：201x年全院总体经济目标：在确保医疗安全与质量的前提下，总业务收入力争达到3220万元，医疗收入2415万元，同比增长率为15%。预计全年完成门诊人次75000人次，住院人次5800人次，开展各类手术1350台，无痛分娩600人次，手术成功率100%，药占比19%。具体将抓好以下五项工作：
1.健全制度，明确职责，促进医院内部管理规范化、科学化。健全《ｘｘ县妇幼保健院管理制度及奖惩细则》，所有干部职工都必须明确自身职责，严格遵守院内管理制度，严肃工作作风及纪律，切实做好本职工作并必须具备全局意识，服从院内统一安排。以事实为依据，以奖惩细则为准绳，有功必奖，有过必罚。院领导、科主任及小组长必须切实履行各自岗位职责，以身作则，以点带面，带动全院职工遵守院规、扎实工作，促进医院可持续发展。
2.强化医疗质量管理，全面确保医疗安全。201x年我院医疗工作将以14项医疗核心制度为抓手，务必做到三个加强：一是加强医疗规章制度的贯彻执行，切实落实首诊负责制、三级医师查房制、手术病人术前讨论等医疗安全核心制度。职能部门要定期对各临床科室进行医疗、护理质量全面检查，发现问题要及时整改到位，确保业务工作中无差错、无纠纷、无事故的发生，全面防范医患纠纷。二是加强以病人为中心的质量安全管理，实施全员监控、全岗监控、全项监控、全日监控等多层面、全方位的监控措施，对医护质量层层把关。三是加强医疗质量安全教育，提高安全意识，定期组织医疗安全工作讲评和讨论。
3.巩固原有产科特色，打造新生儿重点学科，拓宽保健服务项目。继续推行无痛分娩、导乐分娩、产后康复等产科特色服务，注重人才建设，计划外送产科人员到省级医院长期进修1-2名，产科骨干力量参加省市级短期学习不低于20人次，院内培训不少于12次，引进产科新
技术、新项目3-5项。儿科计划引进本科生2-3名，外送人员到省儿童医院进修1-2名，儿科骨干力量参加省市级短期学习不低于20人次，院内培训不少于12次，预算50-100万元购入新设备，开展新技术、新项目3-5项。保健科今年在扎实做好原有农村妇女两癌筛查等重点项目同时要积极推进新增全县在岗女职工两癌筛查工作，保障服务质量，确保在XX县区扩大保健院影响力，经济效益、社会效益双丰收。
4.深入开展优质护理服务。病区平均实际开放床护比达到1：0.4；落实《护理工作制度与人员岗位职责》、《医院临床护理工作流程（试行）》、《临床护理常规》等规范标准，达到全年未发生护理安全事件或护理事故；全面实施组内责任制为主的整体护理；开展床旁护理，实施表格式护理文件，使护士将更多时间投入对患者的直接护理。积极开展第三方满意度调查活动，推动护理服务质量的持续改进。完善护理人员岗位管理、绩效考核制度，合理提高护理人员收入水平，充分调动护理人员积极性。
5.继续实行综合目标管理责任制，完善绩效考核奖罚细则。院与科、科与人层层签订责任状，将各项经济、技术、管理目标明确到人，责任到人，量化到人，建立有效的激励机制。
三、加快推进医院改扩建工程建设，启动创建二级妇幼保健院工作。加快推进工程建设，确保工程质量前提下，认真深入市场进行各类原材料价格论证，力求达到工程建设价格实惠、品质保证、安全保障，做出特色，打造品牌。积极准备创建二级妇幼保健院前期工作，待新住院大楼投入使用后，立即进入申报评审阶段，争取明年下半年创建二级妇幼保健院工作达标并挂牌。
四、履行社会职能，增加社会效益。积极做好业务工作的同时，认真完XX县区委、县政府及上级主管部门交办的对口支援、计划生育、综合治理、扶贫帮困、政务公开及突发公共卫事件处置等各项指令性工作任务，要通过各项目工作的优质开展，营造良好的工作氛围，树立保健院优质形象，进一步拓展妇幼保健事业发展空间。
五、深入开展党的群众路线教育实践活动，加强行风建设。组织全院干部职工学习中央编发的《论群众路线重要论述摘编》等读本，学习医疗卫生行业职业道德和执业纪律规范，开展理想信念、党性党风党纪和道德品行教育。开展做患者贴心人专题讨论，结合行业特点，突出抓好三项教育：抓好宗旨意识教育，进一步引导党员、干部牢固树立以病人为中心的服务理念；抓好医德医风教育，进一步提升党员、干部的职业素养；抓好党风廉政教育，进一步夯实党员、干部廉洁从业的思想基础。
六、适度提高职工奖金福利水平，建立合理的绩效工资分配制度。坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，向临床一线和特殊岗位适度倾斜，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理，厉行节约、开源节流的运行机制。
七、关心职工生活，建立和谐工作环境。坚持以人为本，关心每一位职工的工作与生活，尤其是困难群体，帮助解决实际问题，使职工能全身心地投入工作。针对职工最关心、最需要解决的问题，力所能及地提供服务，尽心竭力为职工办好事、办实事，做好对职工生日关心问候、因病住院慰问等工作，把医院领导的关怀送到职工心中，为职工排忧解难谋利益。本篇文章来自资料管理下载。院领导及中层领导带头，全院职工团结共事，相互尊重、相互包容、相互支持，营造和谐工作环境。在现有的条件下，开展健康的文体活动，丰富职工业余生活，缓解职工工作压力。有针对性的开展各项活动扩大参与面，如利用周末组织职工爬云阳山、节日聚会等活动。
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