思普产品介绍备课讲稿.ppt

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master title style,Click to edit Master title style,SIPM/PLM,产品开发管理解决方案,每一天，持续超越！,主 要 内 容,1,思普软件简介,2,企业技术管理存在的主要问题,3,PLM-,构造未来产品开发体系的必备工具,4,全球领先的,MDA,技术，开创技术管理个性化历史,5,SIPM/PLM,产品开发管理解决方案,6,思普软件,PLM,实施方法论,思普软件,-,领先的技术管理解决方案供应商,SIPM,思普软件,Title in here,Service,服务为本,Title in here,Innovation,创新为本,Management,管理为本,Title in here,People,以人为本,Philosophy,SIPM,核心理念,Specialization,技术,专注,.,引领信息化潮流,91,“,创,成”,开,发,集成工艺管理系统与管理设计一体化,98,94,上海思普信息技术有限公司,98,00,SIPM/CAPP,开发型工具,SIPM/PDM,产品发布,PLM,投,入,研,发,CAPP,/PDM,集成,管理,发,布,02,04,06,08,CAPP:,电子手写体,技术应用,PLM,发布,MDA,技术,分,布,式,基,础,库,应,用,BSB,技术,融入,PLM,未来,思普仍将不断地继续超越，引导企业信息化的发展与创新。,Internal management,内部管理,-,专注,.,持续改善业务流程,Service,优秀的客户群,-,专注,.,创造价值,9,家世界,500,强在华企业选择思普软件,50,余家国内行业龙头企业选择思普软件,中集集团 临工沃尔沃 长安铃木 上海通用 上海大众 三菱电梯 上汽集团 电气集团 托利多,航天科技 电子科技 航天科工 兵器工业 湘潭电机 杭氧股份 菲达环保 无锡威孚 东风汽车,双钱轮胎 上海汇众 德尔福,tyco,北车集团 南车集团 松下 纳铁福 夏普,富士电梯 宁波安捷 浙江天成 温州冠盛 江苏亚威 阳光电源 芜湖博耐尔,山东众友 霍富,青岛新东 东风贝洱 宣工 海事局 火箭股份 上飞 采埃孚 西门子 昌辉汽车,Team,企业文化,-,专注、历练、成就,企业荣誉：,国家科学技术进步奖,国家级火炬计划项目证书,中国成长型中小企业百强,生产力促进奖,2004-2006,先进集体,2007,年度劳动关系和谐企业,科技型中小企业,100,强,上海成长型明星软件企业,高新技术企业认定,优秀软件企业,上海创新型明星软件企业,上海科学技术进步一等奖,产品荣誉：,采用国际标准认定证书：,SIPM/PLM,高新技术成果转化：,SIPM/PLM,上海高新技术成果转化项目百佳,:SIPM/PLM,上海重点新产品：,SIPM/PLM,上海优秀软件产品：,SIPM/PLM,上海信息十佳案例,:SIPM/PLM,09,年上海市自主创新产品：,SIPM/PLM,上海优秀软件产品：,SIPM/PDM,高新技术成果转化：,SIPM/PDM,上海优秀软件产品：,SIPM/CAPP,Glory,政府奖励凸现思普软件技术优势,产品开发管理现状与主要问题,质量体系流于形式，经常为外审造假,串行开发导致开发周期长,人员壁垒、部门壁垒导致开发浪费严重,开发计划执行情况无法实时跟踪，调度困难,已经建立产品开发的各种,-,流程，并写入程序文件,质量体系与实际流程两张皮,-,流程,人员流动导致知识积累流失,工作绩效评价困难，无数据积累,个人能力没有的到充分发挥，工作积极性不高,掌握,CAD,等技术人员比例高,-,人员流动加剧,-,工作积极性一般,-,人员,技术泄密更加容易,重复劳动导致数据不一致，数据精度低,车间生产以纸张文件为准,变更不可控,电子和纸张文件不一致，导致重复质量问题不断发生,CAD,已经普及,-,企业内部网络完善,-,绝大部分技术文件采用电子,-,格式，分散在各计算机中,车间生产以纸张文件为准,-,技术,企业现状,企业问题,Actuality&Bug,产品开发管理的主要现状及问题,PLM,构造未来产品开发体系的必备工具,应 用 层,维 护 层,操 作 层,管 理 层,决 策 层,决 策 层,管 理 层,维 护 层,操 作 层,BOM,数据准确,减少变更,减少零件种类,生产,/,财务,采购,/,车间,IT,人员,设计工程师,工艺工程师,总工,总经理,开发部门经理,产品经理,数据安全有保障,维护更新方便,备份容易,设计效率提高,不出错,不多做事情,开发计划合理、符合过程要求,开发过程监控简单、可视化,及时发现异常,提高效率（查询速度、设计速度、数据共享、取消重复无效劳动）,降低开发和制造成本（设计管理成本、提高产品标准化程度）,提高质量（一次开发合格率、减少质量问题）,Expect,企业对未来产品开发体系解决方案的期望,决 策 层,管 理 层,维 护 层,操 作 层,流程标准化：,杜绝客户角度无价值的活动,建立均衡的开发流程,高层级流程柔性化、底层级流程标准化,设计标准化,:,让工具去适应人员和流程,运用简单和可视化理顺,人员和流程,结构化、模块化、,可共享设计支持,工程技能标准化,:,跨部门协同,构建标准知识体系,将供应商融入产品开发体系,未来产品开发体系,设计,标准化,工程技能,标准化,流程,标准化,流程,工具,技术,高技能,员工,Expect,未来产品开发体系的构建,-,本质是标准化与持续改善,未来产品开发体系,的本质是对,人,、,流程,和,产品,的持续改善与创新,项目管理 流程管理,知识,标准化,绩效管理,产品,标准化,变更,与改善,模板改善,未来产品,开发管理平台,产品持续改善,系统管理平台持续改善,流程持续改善,人员管理、技能,持续改善,SIPM/PLM,产品开发管理平台解决方案,产,品,标,准,化,流,程,标,准,化,人员,管理,、,知识,标,准,化,步 骤,-,模块化设计体系,产品数据管理,变更管理,-,实现项目与流程管理,项目与项目控制,流程模板与流程,供应商协同开发,结果,-,导入绩效与知识管理,员工绩效,部门绩效,过程知识积累,SIPM/PLM,建立精益产品开发体系三部曲,长安铃木整车开发,PLM,建设历史 重点突破,-,持续改善,2002,引进羚羊,PDM,系统完成,设计,BOM,与图纸管理,2004,引进,SIPM/PLM,完成供应商管理,2005,引进雨燕,供应商同步开发平台建设,2008,引进天语,BSB,投入信息整合,2009,完成冲压分厂工艺系统,完成焊接工厂工艺系统,2010,完成涂装分厂工艺系统,完成总装分厂工艺系统,启动备件技术管理,实施模块：,SIPM/PLM,系统、设计数据输出流程与规范,实施思路：推行部件级开发设计；零部件与产品无关化。,阶段效果：,1,）通过拓展性自主开发，,PLM,数据准确指导生产，实现生产用物料的准时化配送，,因技术因素停线时间年累计不超过,200,分钟,。,2,）取消借用概念（取消图号），每一个零件均独立，为公司通用资源，,以此为基础形成并实施企标件、部件系列化,。效果是胶管、接头、密封件等出图件全部转换为企业标准，进一步提高了设计标准化程度，减少了多样性。目前,全新产品通用件系数达到,60,，类比设计通用化系数达到,90,。,SIPM/PLM,设计标准化举例,(,复杂结构,),山东临工发展战略是“走名牌之路，建百年临工”。工业园面积,150,万平方米，综合产能,3,万台。,山东临工工程机械有限公司（山东临工），始建于,1972,年，是国家工程机械行业的大型骨干企业，中国机械工业,100,强，国家级高新技术企业。主导产品有装载机、挖掘机、压路机、挖掘装载机等四大类，近百个品种。其中轮式装载机被评为中国名牌产品。,山东临工秉承“可靠承载重托”的核心理念，力求通过不断创新，提供最为可靠的产品和服务，使客户持续获得最大价值的回报。公司建立了国家级技术中心和博士后工作站，承担了国家,863,项目及省级以上多项科研课题，取得了,50,余项国家专利。公司与国内重点院校、科研院所保持了良好的合作关系，建立了开放高效的技术合作与技术创新体系。,SIPM/PLM,设计标准化举例（复杂结构）,客户需求,客户产品,超前,客户,需求,PLM,标准化数据库,订单产品设计,系列产品库,平台化研发,平 台 化 研 发,部件,约束,管理,部件,匹配,连接,尺寸,标准,模块,管理,营 业 设 计,订,单,设,计,选配,设,计,差异,设计,标,准,化,评,估,加工特征设计标准化,SIPM/PLM,设计标准化举例（简单结构）,宁波安捷制动器有限公司成立于,1992,年,现位于素有中国“杨梅之乡”之称的浙江省余姚市三七市镇。公司占地面积,50000,平方米，建筑面积三万平方米，拥有职工,300,余人，是目前中国最全的制动系统零件制造工厂。,公司现有产品,1500,余种，不但为国内“江铃”“江淮”“,TCM”“,合力”杭州叉车”“林德”“台励福”等汽车、叉车厂配套供货，出口延伸到美、澳、日等国家和台湾地区，,2004,年,10,月同韩国相信制动系统有限公司建立了友好合作关系。自,1997,年以来，公司先后通过了国际,ISO9001,、,QS9000,质量体系认证，现在公司正在进行,TS16949,国际质量管理体系的认证工作。,SIPM/PLM,全球领先的,MDA,技术开创技术管理个性化历史,SIPM/PLM,软件系统柔性化、平台化是必然趋势,SOA/MDA,应用柔性化,INTERNET,瘦客户端应用,计算机就是,网络胖客户端应用,计算方法基于,主机的应用,第一代软件,第二代软件,第三代软件,第四代软件,SIPM/PLM,软件系统柔性化、平台化终极目标,软件构架,对操作系统支持,业务管理对象化,J2EE,标准三层构,架，支持协同设计；,部署方便；,支持异地分布部署,；,多操作系统支持,windows/linux/unix,；,支持,64,位服务器、,客户端；,完全对象化处理,业务逻辑,支持低成本扩展,与持续改善,SIPM/PLM,第四代软件的特点,SIPM/PLM,思普软件的,MDA,技术的原理,客户个性化技术管理需求,客户化,PLM,系统,业务模型,引擎,引擎,客户化,PLM,数据库,客户业务模型建模,管理随需而变，伸缩自如,.,后台数据库可建模,显示界面可建模,功能可建模,系统结构可建模,SIPM/PLM,思普软件全球领先的建模工具,SIPM/PLM,基于,MDA,技术的,SIPM/PLM,系统结构,良好的扩展与个性化,低成本应用软件升级,低成本维护与变更,SIPM/PLM,MDA,带来的客户价值,项目管理 流程管理,知识,标准化,绩效管理,设计管理,工艺管理,系统管理,模板改善,精益产品,开发管理平台,设计标准化,:,产品数据管理解决方案,数据安全,:,系统管理解决方案,流程标准化,:,过程管理解决方案,知识标准化,:,知识管理解决方案,人员管理,:,绩效管理解决方案,SIPM/PLM,解决方案,未来产品开发体系最佳实践,-SIPM/PLM,解决方案,SIPM/PLM,产品开发管理解决方案,SIPM/PLM,解决方案,流程标准化,个人工作,部门工作,流程模块,流程模块,项目管理,项目模板,应用柔性化,:,过程管理解决方案,SIPM/PLM,管理平台,项目,引擎,流程,引擎,任务,引擎,其他解决方案,人员、知识标准化,数据安全,设计标准化,流程标准化,个人任务看板,领导任务看板,项目模板,项目管理,工作流模板,工作流,工,作,流,引,擎,项,目,引,擎,任,务,引,擎,SIPM/PLM,解决方案,流程标准化,:,过程管理,按项目类别进行项目模板定义,固化产品开发流程,按照项目模板定义快速定义项目计划,项目进度监控,项目输出文件动态监控,项目任务驱动个人工作,项目管理,解决方案,SIPM/PLM,解决方案 项目管理,SIPM/PLM,解决方案 项目管理,-,项目模板定义,P5-,产品和过程确认,即小批产过程,（含首批订单）,P2-,项目实现,策划过程,P6-,批量生产,P4-,过程设计,开发过程,P1-,项目立项,申请过程,P3-,产品设计,开发过程,具体进度,项目看板,SIPM/PLM,解决方案,项目管理,-,项目进度监督控制,SIPM/PLM,项目管理,-,项目输出动态监控,按业务类别固化业务工作流程模板,(,业务流程标准化,),按照工作流模板驱动任务执行,工作流任务驱动个人工作,工作流管理,解决方案,SIPM/PLM,解决方案,工作流管理,执行人,(,角色,),活动,SIPM/PLM,解决方案,工作流管理,流程模板定义,当前活动,自动派发任务,SIPM/PLM,解决方案,工作流管理,流程执行,SIPM/PLM,解决方案 过程管理,-,工作看板,个人工作看板,促进工程师有条不紊完成工作任务,领导工作看板,使部门经理、领导层一键,了解所有工作进展,过程管理,解决方案,SIPM/PLM,解决方案,过程管理,个人工作看板,个人任务看板,SIPM/PLM,解决方案,过程管理解决方案,领导工作看板,领导任务看板,设计数据动态,工艺数据动态,零部件标准管理,设计管理,工艺标准化管理,工艺管理,工,艺,集,成,服,务,CAD,集,成,服,务,SIPM/PLM,解决方案,设计标准化：产品数据管理解决方案,产品,数据,模型,驱动,下的,变更,引擎,SIPM/PLM,解决方案,设计管理,CAD,集成解决方案,设计,BOM,管理解决方案,应用软件封装解决方案,产品设计标准化解决方案,设计管理,解决方案,SIPM/PLM,解决方案,设计管理,-CAD,集成解决方案,CAD,集成,服务,SIPM/PLM,平台,SIPM/PLM,解决方案,设计管理,-CAD,集成解决方案,支持无须安装昂贵,CAD,软件统一浏览；,常用,CAD,全面集成,机械设计：（,AutoCAD Mchanical,、,UG,、,PRO/E,、,SOLIDWORKS,、,SOLIDEGE,、,CATIA,CAXA,）,电子设计：,(Protel,、,Altium Designer,、,P-CAD,、,PDIF,、,Allegro,、,OrCAD,、,Mentor,、,Zuken,）,机械,CAD,集成编码工具、与,PLM,交互操作；,主要特点,设计图纸、模型驱动设计,BOM,，保证图纸文件、,BOM,高度一致；,SIPM/PLM,解决方案,设计管理,-,设计,BOM,管理解决方案,强大的,BOM,视图、反查、快速构造,多种形式的产品管理,丰富的,BOM,结构比较,主要特点,全面的,BOM,结构变更,产品管理,多种分类方式,产品相关信息,一体化管理,SIPM/PLM,解决方案,设计管理,-,设计,BOM,管理解决方案,设计,BOM,管理,BOM,结构,BOM,相关信息,一体化管理,SIPM/PLM,解决方案设计管理,-,设计,BOM,管理解决方案,BOM,变更历史,BOM,结构变更,图形化对比,BOM,变更单,SIPM/PLM,解决方案,设计管理解决方案,-,设计,BOM,管理解决方案,BOM,比较,结构相同,结构变化,SIPM/PLM,解决方案设计管理,-,设计,BOM,管理解决方案,变更影响范围查,询,SIPM/PLM,解决方案设计管理,-,设计,BOM,管理解决方案,标准化模块管理,SIPM/PLM,解决方案设计管理,-,设计标准化解决方案,SIPM/PLM,解决方案设计管理,-,应用封装解决方案,支持任意应用软件的封装,自动支持应用文件保存到,SIPM/PLM,中,支持对任何未知应用的封装,主要特点,SIPM/PLM,解决方案设计管理,-,设计标准化解决方案,完善的标准化评价方法,标准化模块管理,基于基准产品的快速变型设计,基于参数化模块的快速设计,主要特点,快速变型,基本型,零件变型自动代号处理,SIPM/PLM,解决方案,设计管理解决方案,-,设计标准化解决方案,快速变型设计：,支持快速定单设计,调用参数化标准模块,参数化标准模块管理器,输入参数,自动生成新,BOM,已经确定参数的件,SIPM/PLM,解决方案,设计管理,-,设计标准化解决方案,参数化模块设计：,支持快速定单标准化设计,提供标准化系数和标准化点数评价方法。,SIPM/PLM,解决方案,设计标准化评价,设计标准化评价,提供借用情况图形化展示,SIPM/PLM,解决方案,设计管理,-,设计标准化解决方案,设计标准化评价,SIPM/PLM,解决方案,工艺管理解决方案,制造,BOM,维护,材料定额参数化计算,CAPP,集成,工艺标准化,工艺管理,解决方案,SIPM/PLM,解决方案,工艺管理解决方案,制造,BOM,维护,制造,BOM,为核心组织全部工艺数据,设计,BOM,转制造,BOM,具有设计,BOM,维护的全部功能,制造件与设计件既独立又关联,主要特点,SIPM/PLM,解决方案,工艺管理解决方案,制造,BOM,维护,SIPM/PLM,解决方案,工艺管理解决方案,-CAPP,集成,SIPM/CAPP,紧密集成，双向驱动,SIPM/PLM,解决方案,工艺管理解决方案,材料定额参数化计算,材料定额明细表与汇总表的生成,每种材料可以维护独立的材料定额计算公式,零部件材料定额按照公式计算,材料库管理,主要特点,启动计算,选择材料,输入参数,自动计算,预定义的输入,预定义的计算公式,SIPM/PLM,解决方案,工艺管理解决方案,材料定额参数化计算,SIPM/PLM,解决方案,工艺管理解决方案,-,工艺标准化,提供典型工艺、标准工序、工时计算等全面,的标准化工具,支持工艺创建企业自己的工艺手册,预先输入国家标准机械加工工艺手册,主要特点,SIPM/PLM,解决方案,人员管理、知识标准化管理解决方案,绩效模块,知识管理,应用柔性化,:,人员管理、知识管理解决方案,SIPM/PLM,管理平台,任务,引擎,其他解决方案,流程标准化,数据安全,设计标准化,流程标准化,文档,引擎,SIPM/PLM,解决方案,人员管理、知识标准化解决方案,任务驱动的绩效管理，使设计师绩效量化（按照思普软件统计实施任务驱动的绩效管理可以提高工程师工作绩效,20%,以上）,知识库管理，支持企业知识的过程,积累和总结积累,人员管理、,知识标准化,解决方案,SIPM/PLM,解决方案,人员管理、知识标准化解决方案,-,知识库管理,通过任务报告实现在工作过程中积累设计知识,通过条理化建立企业设计知识标准化,主要特点,SIPM/PLM,解决方案,人员管理、知识标准化解决方案,-,绩效管理,提供部门、个人的绩效统计,个人任务负荷查询,主要特点,部门年度绩效,SIPM/PLM,解决方案,人员管理、知识标准化解决方案,-,绩效管理,部门月度绩效,SIPM/PLM,解决方案,人员管理、知识标准化解决方案,-,绩效管理,个人工作负荷,个人年度绩效,SIPM/PLM,解决方案,人员管理、知识标准化解决方案,-,绩效管理,SIPM/PLM,解决方案,数据安全管理解决方案,权规管理,用户管理,个人工作,权限管理,应用柔性化,:,数据安全管理解决方案,SIPM/PLM,管理平台,权,限,引,擎,其他解决方案,人员、知识标准化,设计标准化,流程标准化,SIPM/PLM,解决方案,数据安全管理解决方案,用户与员工结合管理,角色与用户权限,按照规则授权极大减少系统管理员的工作,SSL128,位加密,安全管理,解决方案,功能权与数据权结合,完善的日志管理,SIPM/PLM,解决方案,数据安全管理解决方案,SIPM/PLM,思普软件,PLM,实施方法论,SIPM/PLM,解决方案,MDA,技术实施方法,小步快跑,持续改善,需求驱动,快速应变,每一天，持续超越！,Thank You!,