中青旅SWOT分析.ppt

SWOT分析：中青旅股份有限公司:strength:weakness:opportunity:threat SWOT:strength:weakness:opportunity:threat SWOTSWOT分析：总战略资源优势合作伙伴关系客户资源地接网络资源品牌资源人力资源资源聚合力S：竞争优势战略方向明确控制力度强资源整合能力强持续体制创新塑造企业文化完善的制度总战略分析W：“历史难题”：延续以“包干”为核心的考核激励体系没有形成有效的业务协同机制尚未深化自身的事业结构延续以“包干”为核心的考核激励体系没有形成有效的业务协同机制尚未深化自身的事业结构总战略分析O：国内外旅行社已有一批资源整合能力极强的企业国内旅行社的成长必然要形成一批综合性旅行社整个产业将形成若干个大型企业垄断竞争的局面产业内的一些大旅行社尚未在产业价值链上扎基公民旅游市场的资源整合国内外旅行社已有一批资源整合能力极强的企业国内旅行社的成长必然要形成一批综合性旅行社整个产业将形成若干个大型企业垄断竞争的局面产业内的一些大旅行社尚未在产业价值链上扎基公民旅游市场的资源整合国内外旅行社已有一批资源整合能力极强的企业国内旅行社的成长必然要形成一批综合性旅行社整个产业将形成若干个大型企业垄断竞争的局面产业内的一些大旅行社尚未在产业价值链上扎基总战略分析T：旅游市场“小散弱差”，没有自己的战略方向中青旅以往积累的优势资源条件很难发挥作用入境市场暂时饱和，垄断格局被打破中国加入WTO冲击了旅行社宏观环境的变化财务分析S：收入稳定性较好中青旅旅游业务开始进入相关多元化中青旅销售收入和净利润高于行业均值市场占有率稳居旅行社行业第二把交椅财务分析W：相对竞争对手的高成本收益风险财务分析O：市场增长迅速同行业中竞争业绩优良财务分析T：新的竞争者进入行业经营结构仍需完善研发分析S：品牌已被广泛接受企业文化优秀制度创新适应性强特色体验少主题鲜明少挖掘文化内涵少形成产业链的少研发分析W：技术和信息的发展旅游基础设施的完善旅游消费者的成熟外资旅行社的进入研发分析O：机票明折明扣专业化服务的完善自助游变容易外资旅社加剧竞争研发分析T：营销分析S：分销支持网络遍布全球品牌优势明显资本实力雄厚产品满足多元化需求进入壁垒低国外网站的延伸网站结构创新不足网络市场占有率低研发分析W：营销分析O：政治稳定出入境游日益攀升家庭规模变小旅社发展前景看好行业竞争变激烈旅社规模小而分散供过于求旅游替代品多研发分析T：人资分析S：制度优势企业家精神创新精神 企业文化1.法人治理结构的完善与现代企业制度的建立，是中青旅保持稳定发展的有效支撑2.具备前瞻性与强抱负心的高层管理团队，是引领中青旅发展的先决条件 3.对职业经理人的推崇组织创新，是中青旅激活传统旅游业的主要经验 4.伴随着一系列制度创新，使组织成员的心态始终处于被激活状态，保持适应性 中青旅SWOT的总结：中青旅股份有限公司面临的环境总体来说是机遇与挑战并存，无论总体战略还是细节上的营销战略，都面临着大同小异的S、W、O、T，中青旅只要有锐利的眼光，善于发掘适合自己前进的道路，必将会在中国旅游业内绽放光彩by 旅游1101