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养护工作的总结及计划.docx

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养护工作的总结及计划 从事养护工作二十三年以来,在上级部门的正确领导下,通过自身努力奋斗,不断完善自己,我在养护工作方面做出很多成绩。 一、态度端正,热爱本行业。 从事养护工作,我是一个普普通通的养护道班工人,走向养护管理干事,这个过程需要经过多年的努力,首先的我爱这个行业,认为在一线干体力劳动更能得到社会上人们的支持,因为当地传说一句话是“修桥补路是好事”。那么,既然是好事,我就感到光荣,就尽心尽力地工作。 二、有吃苦耐劳的精神 在生产一线上,我能在那么多年始终坚持下来,这是因为我有“不怕苦、不怕累”的精神,尤其在夏天雨季来临,需要三雨上路,在雨中要披着雨衣步行上路,还有时候是在雨后及时抢修水毁,需要加班加点,这些时候,常常跟几个同事是带着干粮,背着水壶在路上,一干就是十多个小时。就这样诚诚恳恳地工作,上级单位给予了好评。 三、实践中不断学习不要这个养路,那也是有技巧的,不能认为“太简单,只不过是铲高垫低”,其实不是这样。我在养护工作中不断上进的原因有以下几点: 第一、当然离不开十六字养护方针。“加强养护、科学管理、提高质量、保障畅通”。 第二、在实践上,不断逐磨,寻求简单高效的养护方法。第 三、以预防为主,防治结合。 第四、从周边养护单位及个人取经,交流经验。 尽管工作这么多年,虽有成绩,但也有不足之处。理论与实践结合还有欠缺,思想转变不够彻底。我要在今后的工作中,取长补短,加强学习先进养护经验,为全旗公路养护事业做出更大贡献。 篇二:花园式道班创建实施总结 公路养护道班是养路职工工作生活的地方,抓好道班建设是增强道班职工凝聚力、使职工以班为家、安心养路、爱岗敬业的一项“民心工程”,今年,我工区加大力度对召庙道班进行建设,重点加强道班内外环境的改善。 一、工区积极开展“花园式道班”的创建工作。对召庙道班院落进行了整体设计,砌置花墙、种植蔬菜、栽植果树。尤其是道班庭院前的美化最耀眼,各色花草交相呼应,果树上硕果累累,各种时令蔬菜清脆鲜嫩,一派田园风光。 二、对召庙道班房屋、围墙进行了维修刷新,对召庙道班办公楼老旧破损楼门进行了更换,加强了住宿人员的管理,做到了窗明几净,被褥叠放整齐;为召庙道班补充了部分办公用品及打印机一台,规范了档案管理,改善了职工的生产生活环境。 三、加强公路文化的宣传。走廊里悬挂自然风光、古诗词和养护生产生活图片;传递了“以路为业、以班为家”的公路养护精神和“快乐养护、体面养护、平安养护”的养护理念。 四、在召庙道班会议室建立阅览室,为道班订阅各种报刊杂志,举办职工文体活动比赛。为道班职工提供了一个学 习知识、获取信息、丰富文化生活的良好平台。 通过花园式道班的创建,道班基础设施和整体面貌有了较大改善,职工的生产生活条件得到明显提高,职工素质进一步加强,公路养护管理工作更加协调有序,顺利完成了全年养护生产目标。 篇三:公路工程养护工人个人总结心得 总结心得在道班担任道工岗位已经3个月,在领导的指导关心和同事的支持帮助下,我较为圆满地完成了试用期间所安排的工作任务。同时,自己不忘中共党员身份,日常不断加强思想政治学习,提升政治素质和个人修养。现将个人总结与感悟总结如下: 一、政治思想方面 认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平。始终坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的精神。日常,自己通过网络平台及时了解和学习党组织的先进思想,关心社会时事,以便更好地树立正确的世界观、人生观和价值观。同时,虚心学习同事们的优良作风和良好心态,通过同事及身边老党员的言行身教,使得自己的思想认识和素质修养都有了新的提高。 二、工作方面 期间,我主要的工作任务是对x470县道中的k16+000—k17+000、k19+500—k22+500路段的全面养护,例如:清理排水沟、路肩,确保排水功能正常;清理路障,防止交通安全隐患;修剪路边绿化,保证道路整体美观。。 虽然通过以往在校学习,自己对公路养护理论知识有着一定的了解,但在公路养护实操方面就比较缺乏经验。日常,自己多看、多学、多问,虚心向老同事请教,在同事们的支持帮助和自己的认真学习下, 自己较快地掌握了公路养护的工作方法与技巧,较为圆满地完成了试用期间的各项工作任务。同时自己认真遵守单位的各项规章制度,了解单位文化,虚心向领导和同事请教,以便更好地提升个人工作综合能力。 三、学习生活方面 在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性和重要性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,以便提升自己的专业知识水平和个人学历;二是向身边的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。 虽然已完成了试用期间的工作任务,但我深知自身的缺点和不足,例如沟通能力有待加强个人学历有待提升等等,日后还需继续虚心认真学习,积累经验教训,不断提升自己的工作能力和自身修养。 (签字) 年月日 第二篇:公路养护及管理工作计划附一 公路养护及管理工作计划 (2007年度) 2007年,我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻党的十六届六中全会精神,按照打造“平安交通”,创建“文明公路”,构建“和谐社会”的总目标和实现“三优”(优良基础设施、优质管理服务、优美运输环境)。加强“三个服务”,即:更好地为国民经济和社会发展全局服务,更好地为社会主义新农村建设服务,更好地为人民群众安全便捷出行服务。创建人民满意的文明行业的总要求,以思想建设为重点加强队伍建设;以理念创新为先导提高公路服务质量;以体制创新为保障完善农村公路养护机制;以科技创新为引领规范路政执法管理;以文明创建为抓手提高行业管理水平,确保2007年度各项目标任务的圆满完成。 一、健全机制夯实基础,争创行业管理工作新成效。 1.加强公路的养护与管理,确保干线公路路况稳定提高,要继续以干线公路为重点,加强农村公路养护,编制制定科学的养护计划,细化检查考核的内容与指标,加强检查和督促,确保干线公路、农村公路路况的稳定提高。 2.路政、机料等部门要积极配合公路养护,为公路养护做好保障工作。 二、充分发挥全体职工的主观能动性,切实做好公路养护和路政管理的全面考核。 1.公路养护:计划全段平均好路率70.9%,综合值71.28 分。认真抓好养护质量工作,加强制度建设,巩固01省道、湖 盐线文明公路创建成果,切实做好公路巡查、作业计划,认真做 好“110”接警、“县长公开电话”等突发事件的处治工作。要求 公路总站的养护质量均达到85分以上,好路率为70.9%,综合 值为71.28分,以季度检查、平时抽查相结合,对养护质量进行 考核。 2.路政管理: ①严格按照《公路法》、《XX省路政管理条例》等法律、法 规,文明执法、秉公办事。 ②进一步加强对公路建控区的管理。确保公路两侧建控区内 无新的违章建筑产生,切实保护路产、路权,保障公路安全、畅 通。 ③切实加强并严格规范超限运输管理,使其管理程序合法, 查处规范。 ④继续加强对在建高速公路通行临时道路的管理,要求并督 促施工单位严格按国标规定,设置临时便道的标志标线及隔离设 施的设置,确保临时便道的安全、畅通。 ⑤对新建在公路沿线的新企业严格控制接线、接坡,并及时 告知沿线企业不能在公路两侧倾倒垃圾等污染公路的行为,应做 到及时发现,加大查处。 ⑥积极依靠县政府以及有关职能和管理部门的支持和配合, 通过组织路政管理协调会、座谈会及开展法律咨询等形式,进一 步加大公路法律、法规的宣传,取得各界人士对路政管理工作的 理解和支持,自觉提高爱护公路的法制意识。 ⑦继续加大对危桥、危险路段的监管力度。做到及时发现及 时与养护部门领导沟通,保证快速修复,确保安全。 3.机料管理:保持段现有的施工机械、养护机械、运输机 械、动力、辅助设备及本年度购入的机械设备正常使用所发生的 一切维护、保养安装和调试费用,全年折旧、大修理提成、津贴 等费用开支后,利润30万元。 4.档案管理:切实加强档案管理工作,各股室站队及时把 06年度有关资料移交到段综合档案室,做好归档工作。 5.宣传报道:分解宣传报道任务目标,各司其责,奖罚分 明,及时完成上级下达的宣传报道任务。 6.安全生产及综合治理:做到文明作业、文明施工,上路 戴安全帽,着标志服。严格遵守易燃、易爆物品的堆放,遵守施 工机械作业操作规程。群防群治,齐抓共管,切实加强综合治理 工作和安全生产工作。段与各股室站队签订安全生产和综合治理 目标管理责任书。 7.文明公路:巩固湖盐线、东西大道文明公路创建成果, 开展“文明公路站”、“文明标兵”、“文明路政中队(治超站)” 创建活动。 三、逐级管理,层层分解,贯彻落实各种责任制考核。 1.行政管理,小修保养,机料管理,路政管理。按照计划 制定年度工作计划,分解落实工作目标责任制和经济目标责任 制;宣传报道目标任务层层分解,并与经济责任制挂钩;每一股 室,每一机驾人员都要以安全生产及综合治理责任制为首要任 务,慎防各类事故发生。 2.责任制考核奖励政策的落实,以相应责任人的工作量及 劳动态度为主要内容,职工、班组长、副股长、股长、副段长、 段长的考核比例参照1: 1.1: 1.2: 1.3: 1.4: 1.5进行考核兑 现。 总之,二00七年要坚持以养好公路,保障畅通,奉献社会, 服务群众为根本宗旨,以“三文明一提高”为有效载体,进一步 创新工作内容、方法和手段,切实把养护管理工作做好。全段干 部职工在全面落实工作目标责任制的同时,更加爱岗敬业,克己 奉公,为公路事业的发展作出应有的贡献。 二00七年三月二十日 附二 二00七年养护质量计划指标表 附三 XX县区公路管理段2007年宣传报道计划指标 第三篇:养护中心2014总结及2015计划养护中心2014年工作总结及2015年工作计划 2014年养护中心在高管处的正确领导和大力支持下,以迎接‘十二五'全国公路养护管理大检查和从缺陷办全面接收高邢高速养护为契机,深入推进路域环境综合整治活动。全面落实‘科学管理,提高质量,加强养护,保障畅通’的原则,立足实际,务实工作,较圆满的完成了2014年的工作目标。 一、2014年度工作完成情况 (一)养护管理工作 1、2月底进行了全线路况徒步调查,4月份对高唐西站、金郝庄站及临清站匝道圈进行绿化改造施工,5月份清理沿线u形路沿石、边沟、急流槽和桥上泄水孔,6月份,组织人力物力对全线缺陷(隔离栅除外)进行了修复,5月、7月及10月份对路肩、边坡、匝道圈及中央隔离带杂草进行了清理,11月份对沿线苗木进行了越冬水浇灌及修剪。 2、路域环境方面做到全线每日清扫,重点路段重点清理,养护科对保洁质量不定时检查,结合路政巡查,发现问题及时汇报及时处理。对沿线绿化工程及k28-k29处德商高速施工路段进行了重点整治。 (二)内业管理工作 1、针对省局检查要求,结合2013年省局检查中提到的问题,对内业资料进行了整理和完善,并设置了专职档案管理人员。全 -1- 年共计机械培训两次。养护业务学习5次,安全教育四次,业务考核一次。 (三)安全管理方面 始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,围绕落实安全生产责任制,强化安全生产监督管理的重点,狠抓安全生产的专项整治工作,消除各种事故隐患,以强有力的措施防止安全事故的发生,维护了安全生产秩序,为保障高邢高速稳定发展提供了良好的安全环境。2014年全年共组织了职工安全培训4次,养护员安全施工培训4次;临时工上岗安全培训1次,全年无任何安全事故发生。结合去年应急预案的启动和执行情况,对全部应急预案进行了集中修订和完善。全年共开展了防汛、防火、防盗抢、除雪防滑4次演练,及时对演练进行总结,并结合实战对现有应急预案进行再次修订。 (四)停车区管理方面 安排专职人员每天巡查监督停车区的日常管理工作,并不定时进行抽查,确保停车区环境卫生整洁美化。指定专职技术人员监督停车区改建工程施工,做到现场整洁,保障了工程的快速、安全的完成。全年共计迎接上级各项检查二十次。 二、2015年度工作计划 (一)养护管理方面: 1、精心组织,分阶段大打迎国检攻坚战。2015年,交通运输部将进行五年一度的全国干线公路养护大检查。这次检查涵盖工程、-2- 养护等各个方面,是对高邢高速公路养护管理水平的全面考评。为此,养护中心上下齐动员,紧排工期,加班加点地做好高管处安排的每一项工作任务。努力把高邢高速公路技术状况提高到一个新水平。 2、认真做好2015年路况调查工作,计划在三月初进行一次全线徒步路况调查,并按照实际情况安排小修保养计划。认真完成2015年度春运、防汛抢险、除雪防滑等工作任务,全年计划开展防汛、防火防盗、危化品车辆泄露、除雪防滑四次应急演练;根据资金投入情况合理安排2015年匝道圈的绿化改造计划。 3、进一步强化细化养护内业管理,按照‘国检'要求对近三年的内业资料进行整理完善,建立健全养护管理制度,对桥涵经常性及定期检查,往来文件等资料进行搜集存档。 4、加强对养护公司的施工管理,全年计划开展4次养护专项业务培训,4次养护施工安全培训。 5、加强日常巡查力度。认真抓好路面日常保洁工作,路面出现裂缝、碎裂、坑槽等病害及时修补,积极采取挖补修复、沥青修补等措施,同时提高‘预防性养护'意识,对路面纵横缝及微细裂缝做到及时灌缝,保证行车舒适,延长路面使用寿命,确保路面常年保持平整、洁净、顺畅。做到路面与路肩分界顺直、醒目,路基线形清晰、稳定坚实、排水畅通,填方路段路基无缺口,路基边坡稳定,路肩边缘整齐平顺,横坡适度。落实桥梁日常巡查,并做好桥梁日常巡查养护日志。争取杜绝行人上路问题。在 -3- 雨季前对全线锈蚀严重桥梁进行排查,对全线排水系统、桥涵构造物、高边坡进行安全检查;在雨季时增加上路频率对易发生隐患出进行‘预防性养护',积极开展‘预防性养护工作',及时对路面坑槽、路面龟裂、伸缩缝钢纤维砼破损、路基沉降、桥头跳车等病害进行处治;在雨季后对全线路路基路面情况作一次详细调查。及时对交安设施进行更换维修,因事故造成的波形护栏损坏均在24小时内恢复,定期对全线缺损的标志牌、百米桩、反光轮廓标、标线、隔离网进行补充更换。营造‘畅、按、舒、美'的交通环境。 (二)机料管理方面: 1、健全安全管理体系、强化安全防范措施。建立防范监督体系,全面监管各项小修保养工程中机具的使用情况及日常管理工作,确保各领域,各环节都在监督之下,形成处处有人管,事事有人抓的安全管理格局;加强安全生产管理和监督。针对高速公路养护工程施工的特点,重点检查项目:施工现场标志、标牌的设置以及施工人员的着装、机具安全操作等情况。确保不发生任何安全生产事故。 2、应急预案的机械保障。制定了机料应急储备预案。确保随时调用中型清障车、小型清障车、30t吊车与路政大队配合,进行公路抢险、救援、清障作业。冬季保证除雪撒布车、破冰机能路政大队配合,在雪后能及时上路进行除雪防滑作业。 3、机械机具的使用。完善安全生产责任制,并逐级签署了安-4- 全生产责任书。建立健全机械管理制度,针对不同的机械分别制定不同的操作规程,并把机械操作规程封装后,放到机械上,便于随时学习。认真执行《XX省公路事业单位机械设备管理办法》,坚持机械设备的日常保养,提高机械的技术状况,以保证工程、养护工作的顺利进行。机械管理员对每天的机械使用情况进行记录,包括作业时间、作业内容、作业工作量、油耗、月底填写月报,上报上级主管部门,用工程量来计算油耗,进行对比,准确控制燃油消耗,杜绝燃油的超标。每周对仓库和设备进行一次全面打扫。机械闲置时按规定位置停放,并各自有标牌显示,做到机容和库容干净整洁。库内有《机械管理制度》和《安全消防制度》,车内有机械安全操作规程。机械出现故障时,由机械工程师进行判断,问询驾驶员故障现象及原因,确定故障源后,汇报分管领导,写出维修申请计划,填写维修预算价格,并与市场考察对比。审批后,到指定的修理厂进行维修,填写《机械维修记录》。年度机械的完好率争取达到99%。 3、机料内业管理和技能培训。内业资料严格按照省局下发的《XX省公路养护机械管理办法》和市局养护科下发的相关文件对机械进行建档,随时填写,单机单档,出入库有案可查,机械档案资料齐全,实用卷和分类卷名目清晰,档案盒的脊背标签符合市局的规定。每季度进行一次岗位操作手培训,由分管领导组织实施,工程师和技术员主讲,并现场示范。严格执行出入库管理制度,由专人对仓库材料进行登记。对入库材料的质量、数量、质 -5- 量合格认定情况及来源进行归档管理。出库材料的数量、用途及领用人的情况进行登记,每月对库存的材料进行统计,上报主管领导。 (三)后勤保障方面: 1、办文办会力求精炼。认真执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作能力。认真做好各项会议的会务筹备工作,力求达到会议目的,收到实际效果。全年共计划组织养护中心例会12次、安全会议4次、党员会议12次。 2、信息督查力求落到实处。按照政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查督办制度,建立健全督查工作的责任、针对部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题,并认真抓好督办情况的反馈工作,务求事事有着落、件件有结果。 3、加强行车安全及驾驶员教育。严格遵守中央八项规定及市委五项规定,严禁公车私用。进一步加强单位车辆安全管理工作,认真组织驾驶人员学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育与日常管理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。 -6- 4、加强档案管理。严格执行市局及高管处的管理要求,进一步规范档案收集、整理、装订,扎实做好档案管理工作。按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到管理科学、条目清晰,查阅方便。同时,进一步加强机关网上的资料管理与备份工作,大力推进工作档案信息化、电子化。 5、做好后勤保障工作。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作,确保养护中心的正常运转。 6、加大对单位办公区及宿舍区的环境卫生检查力度。每周由办公室至少检查一次卫生,并填写卫生检查表。对卫生状况不良且没有改进的宿舍或办公室,将予以口头批评,并作出相应整改,若再次被评为最差宿舍或办公室,将取消年终评优资格。 (四)安全管理方面: 1、完善安全生产管理措施。因为人员调动,我们调整了安全生产领导小组;下发了《养护作业安全工作规程》,对在养护工作各个方面都提出了严格按照安全操作规程的要求,并组织员工认真学习。 2、做好安保工程建设。利用3月初的全线徒步路况调查,对所管养的桥梁和危险路段进行了安全隐患排查,对有安全隐患危险路段特别是德商高速施工路段设置警示标志。 -7- 3、做好高邢高速公路防汛和冬季除雪防滑工作。为切实做好公路防汛工作,在防汛工作中,我们以‘预防为主',按照制订的《防汛方案》、《防汛预案》,组建防汛抢险队伍,并于6月底前对所管养公路进行汛前检查、组织防汛实战演练,及时消除隐患,确保安全度汛;冬季到来之前全面检查一遍除雪车、撒布机等机械,并同路政大队共同开展除雪防滑应急演练。确保雨雪等恶劣天气高邢高速公路的行车安全。 4、加强日常工作中安全管理。定期召开全员参加的安全会议,专门就用车的安全问题进行部署和落实,严禁酒后驾车,学习并熟知安全行车常识,要求驾驶员及机械操作手认真执行安全生产操作规程,禁止各种违章行为,在出车之前维修保养好车辆,消除车辆的各种不安全隐患,从而确保安全生产无事故。同时加强对驾驶员及机械操作手的安全培训,提高其安全用车的责任心。 (五)停车区管理方面 停车区是高邢高速的一个窗口,因此继续要加大对停车区场区、卫生间、超市、餐厅的卫生检查力度。此外,全年计划组织4次业务及安全培训,并开展防火、防盗抢及食物中毒应急演练。 -8- 第四篇:养护部2013年度工作总结及年末工作计划梅河口分公司养护工程部2013年度工作完 成情况及12月份剩余工作计划 养护工程部的工作在全体工作人员的努力下,顺利完成了2013年1-11月需要完成的各项工作任务,并制定了切实可行的剩余工作的工作计划,现将工作情况汇报如下: 一、1-11月计划工作完成情况 1、为了保证冬季除雪工作能够及时有效的清除,我们组织操作手对相应的养护路段进行除雪防滑演习两次,并制定了切实可行的除雪方案。在前两次下雪组织除雪后,我们及时组织操作手及管理人员召开总结会,查找不足,重新编组,为后续除雪工作垫定了坚实的基础。 2、截止11月29日,共除雪18次,出动设备806台班,除雪用人工1501工日,除雪用盐712吨,险坡险段撒防滑料398立方米,保障了行路人的行车安全。 3、缺陷及遗留工程已会同指挥部对现场情况进行了踏查,并形成了汇报材料,现指挥部相关部门已在总指挥办公会上汇报此事。新增工程的变更手续已经履行完毕,施工单位、驻地监理及总监办已履行完签字手续,现已报送至指挥部。与指挥部、监理及施工单位对现场缺陷进行踏查,确定缺陷工程内容及数量,现在经过现场核查后施工单位已确认缺陷数量并签字。截至目前,施工单位已对部分缺陷工程进 行了修复,但由于目前已不具备施工条件,待明年四月份后继续组织人员对缺陷工程进行维修。 4、按照集团要求,会同高速交警、高管局梅河分局养护科及养护中心三次对全线路基、路面、桥梁、隧道进行排查,共排查出安全隐患两处,我们组织人员对隐患进行了处理,避免发生安全事故。 5、沥青灌缝工作于4月20日全部完成,并在5月15日前再次对新出现的裂缝进行补灌。共完成主线、连接线、匝道灌缝8030道(94353延米),共消耗沥青32.12吨。 6、隔离栅及防眩板(全线调整、维修32公里)的维修工作全部按照年初制定的小修保养及日常养护计划完成。高速公路维修用材料现已组织进场,其中,完成更换损坏护栏461片(1992延米),埋置沿线倒伏式百米桩1000片,我们购买了部分材料(防眩板、中央分隔带移动开口护栏、三波护栏等)进行储存,以备损坏后随时进行更换,保障行路人的安全及舒适。 7、组织了人员对中央分隔带、路肩及边坡的绿化工程进行剪枝、浇水及培土工作,保证绿化的成活率。 8、对大阳收费站的水泥隔离墩进行更换,更换为插拔式护栏,现已经组织施工并更换完毕。 9、编制内业资料及制定相应的规章制度工作现已全面开展,并已完成。已对养护段落的隧道、桥涵数据录入系统, 完善养护档案,对养护系统的档案及时进行更新。按照养护中心的要求,对全线进行了普查登记,此项工作的外业部分已经完成,现正在等待养护中心制定相关的内业表格即可组织人员进行录入及整理工作。 10、在汛期来临前制定了切实可行的防汛方案,并对危险路段进行排查,防止雨水对路段进行冲刷,造成对行车人的危害,影响行车安全性。组织了大批防汛物资的进场(木杆、沙子、塑料袋等),保证在出现危险状况下能够及时组织人员进行抢险工作。 11、一座营互通内的绿色基地场地已经平整完毕,准备明年进行耕种。 12、为了保证梅河分公司养护段落范围内出现问题能够得到及时解决,并提高操作手工作的积极性及责任心,我们制定了相应的操作手工作职责及工作内容,提出了相应的奖励及处罚条例。 13、每周五组织人员进行学习,主要是业务知识及思想教育,并做好学习笔记。 14、截止2013年11月25日,养护工程部的预算费用支出为441万元(养护里程为158.627公里,折合养护费用为2.78万元/公里),其中操作手人工工资为108万元,除雪用人工、灌缝用人工实际发生费用为58.6万元,除雪用盐费用为75万元,机械设备用油发生费用为92.5万元,除雪 用平地机租赁费用为37.8万元,对沿线护栏、导向标、禁止调头标志等进行维修和设立发生费用为32.9万元,购买沥青灌缝发生费用为17.6万元,绿化植被: 15.53万元,其它养护用工具、保养车辆等费用为17.5万元。 二、12月份剩余工作计划 1、继续与指挥部相关部门针对工程缺陷问题联系施工单位,并对相关缺陷材料及时进行补充。 2、联系沟通指挥部,请指挥部将缺陷工程的款项尽快进行拨付。推动新增工程变更申请的审批手续,争取在年前能够将新增工程的工程款进行拨付。 3、联系养护中心,积极配合养护中心提供日常养护所需的养护设备名称、数量,满足日常养护工作。 4、编制内业资料,及时、准确按照养护中心的要求填写相关内业资料。 5、做好冬季除雪工作,保证设备维修保养到位,确保在除雪时的正常使用。防滑料、除雪盐在已组织进场完毕。柴油、汽油与沿线服务区加油站联系,保证除雪用油的供应。保证每台除雪设备有2副铲刃,避免除雪过程中不能及时更换铲刃,保证除雪工作的顺利进行。 6、组织人员进行业务知识、思想方面、安全作业方面进行培训,保证作业人员的人身安全。组织管理人员对除雪工作进行总结,并联系辽宁高管局做除雪经验交流,保证除 雪工作能够及时高效。 6、签订绿化施工合同并对该项工程款进行拨付。 7、与总部进行沟通,推进操作手及临时用工人员的人身意外伤害险的保险事宜。 8、在除雪后组织操作手对桥梁伸缩缝及泄水孔进行清理,防止在除雪作业过程中对伸缩缝及泄水孔造成损坏。并在除雪后安排人员对桥梁护栏底座及伸缩缝砼的积雪进行清除,防止融雪剂对砼的腐蚀。 梅河分公司养护工程部 2013年11月28日 第五篇:养护工作计划养护工作计划 按照公司的质量管理制度,在质量管理部的指导下,仓储部本着“质量 第一、预防为主”的原则,制定在库药品夏.冬季节养护工作计划如下: 在本年度,我们重点开展以下几个方面的工作: 1对入库的药品建立养护档案。 2依照药品的理化性质和储存条件的规定,检查和指导保管员对药品进行合理 储存,实行色标管理,无混垛.倒置等现象。 3配合保管员做好库房温湿度的调控,检测和管理。根据季节变化及天气条件 做好温湿度管理工作。当库房温湿度接近临界值的时候,及时采取通风.降温.除 湿.保温等措施进行有效调控,并给与记录,节假日安排人员值班,确保有人在 岗。 4按照三、三、四养护原则,对所有在库药品进行养护检查,主要内容包括:片剂 着重检查外观;胶囊剂.酊膏剂.胶丸剂.颗粒剂等主要检查有无粘连,遗漏等。 5每月填报近效期药品表,対效期不足6个月的品种挂牌警示。 6对近效期.易变质.储存时间较长的以及药监部门监控的品种,加大巡查力度, 缩短检查周期,做到每月检查并及时记录。 7做好仓库设施及养护仪器的使用.管理及维护等工作。 我们将严格贯彻执行公司的规章制度,认真做好药品养护工作,发现质 量问题及时处理,确保在库药品的产品质量。 仓储部 2011年01月10日 第25页 共25页
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