资源描述
准确定位 特色办学 科学管理 和谐发展
王 玉 文
一 引言
近十几年来,中国高等教育获得令世人瞩目的蓬勃发展,我国高等教育提前由‘精英教育’转向‘大众教育’。但在办学发展过程中,也出现了片面求大,求全,求高;办学模式趋同,学科专业趋同等;由此形成以下局面,一方面,高校的毕业生难于就业,另一方面市场急需的技术人才短缺。同时注意到,从2010年至2017年,高中毕业生数量持续减少,使得高校之间的竞争更加激烈。如何科学定位,确定合适发展战略,使之在激烈的竞争中立于不败之地,是每所大学的首要任务。
中科院杨福家院士指出,高等教育好比一架钢琴,每所高校犹如琴键,应发出不同的声音,组成和谐美妙的音响,一窝蜂地弹一个调是奏不出妙曲的。因此,每一所大学都应从时间上对历史,现实和未来进行综合考量,又要从空间上对上下,左右和内外进行全面比较,并运用SWOT分析工具,对优势,劣势,机遇和威胁等要素进行系统分析,‘尽力而为’与‘量力而行’综合平衡,准确进行定位,以此作为学校发展战略的基础。
每所大学,都应该有自己的风格。特色,是大学地位声誉的基础和核心竞争力的表征,有特色就有优势,有优势就有实力,有实力就有发展。美国前卡内基基金会主席欧内斯特·博伊尔指出,每一所高校都应为自己的特色而自豪,都应寻求弥补其他学校的不足而不是一味模仿。概言之,不可无一,也不可有二,各得其所,各显其能,是人类高等教育千百年来特色发展战略之大同与共通。2005年,美国《新闻周刊》与卡普兰教育机构联合推出的美国25所最受欢迎的大学中,朱力亚学院因艺术学院闻名而受瞩目,霍林斯大学因马术精湛而受关注,弗吉尼亚大学因健身设施良好而受赞誉,赖斯大学因双主修制而受称道,波莫纳学院因有终年宜人的阳光而受青睐,普林斯顿大学因数学之都而名闻遐迩,宾尼法尼亚大学因是企业家的摇篮而受热捧,加利福尼亚圣巴巴大学因冲浪和滑雪而受欢迎。
如何办一所定位准确的有特色的大学,其关键问题都与管理有关。 什么是大学管理?简单说,就是从大学组织的现有状况出发,确定大学发展目标,明确大学发展思路,有效组织各种资源,实现既定的发展愿景。大学管理的核心是为了发展,通过科学的管理,凝聚人心,鼓舞士气,解决矛盾,为人的全面发展提供平台和基础,体现“以人为本”的理念。科学的管理需要解放思想,遵循教育规律,不唯上,不唯书,只唯实,大胆实践,勇于探索,注重效果,讲究效率。最终实现大学的科学发展,持续发展,和谐发展
准确定位,特色办学,科学管理,和谐发展,即是世界高等院校发展的主流特征,也是我国高等院校发展的战略选择。对于高等学校独立学院来说,亦应如此。
二 目标定位和发展愿景
目标定位决定了一所高等学校在目前高等教育布局中居什么位,走什么路,达到什么愿景的关键问题。制定发展目标,首先要处理好“尽力而为” 与“量力而行”的关系。“尽力而为”是学校发展的内在要求和自然冲动,而“量力而行”是学校发展的事实求是的科学态度。在制定目标的过程中,要实现科学的愿景管理,其中愿景管理,是根据目标,由开发愿景,瞄准愿景,落实愿景三个环节组成。
根据上述原则,东北石油大学华瑞学院的“十二五”发展定位确定如下:
1. 办学类别定位:以工科为主,工、经、管、文多学科协调发展的工科院校。
2. 办学类型定位:教学型院校。
3. 学科专业定位:以石油、石化为主要特色,以石油、石化、机械、电子、自控、建筑等专业构成的工科为主体学科,以经、管、文(外、艺)为相关学科的学科群。
4. 办学层次定位:主要实施本科教育,适当进行职业技术专科教育。
5. 办学形式定位:实行全日制学历教育。
6. 办学规模定位:“十二五”期间在校生8800—12000人,其中硕士生(工程硕士)0—10人;本科生8400—11000人;专科生400—990人。
7. 服务面向定位:面向全国石油、石化工业,立足黑龙江,服务全国;面向基层,为生产、建设、管理、服务第一线培养应用型技术人才。
8. 办学特色定位:(1)服务面向与层次特色:面向石油、石化工业,面向基层,培养中、低端应用型技术人才;(2)学科专业特色:以石油、石化为主要专业,以机械、建筑、电子、自控、环境等为外围专业,以经、管、文(外、艺术)为相关专业,形成特色鲜明的学科群;(3)师资队伍特色:以专职专任教师为主(75%),兼职专任教师为辅(25%),具有一定比例双师型教师(3%以上)的高学历(博士、硕士50%以上)、高职称(教授、副教授40%以上)的教师队伍;(2)培养模式特色:坚持因材施教原则,开展校企联合定向培养,构建由实验、实训、实习、实践系统设计的实践教学体系。
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