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1XX年安全生产工作计划.docx

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1、1XX年安全生产工作计划 第一篇:12018年安全生产工作计划2017年安全生产工作计划 一、安全方面 目标。零死亡、重伤率控制在1/1000以内、轻伤率控制在5/1000以内。 (一)不发生因工死亡及群伤事故; (二)不发生重大机电设备事故; (三)无交通责任事故; (四)不发生重大火灾事故 (1)加强对安全工作的领导,强化安全责任意识。坚持“人人管,人人抓”、“零伤亡,零事故”的原则,做到思想与实践同步到位。(2)强化管理,把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫,严格执行安全法规、制度。有计划、有重点,经常性地进行安全大检查,把问题消灭在萌芽状态,确保员工的生命安全。(3)认真督查

2、组织安全技术交底,交底不仅要注重技术,更要注重安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,确保施工单位将安全责任落实到每一位施工人员身上。 二、质量方面 (1)督促施工单位加强施工人员业务培训、质量教育工作,提高质量意识。 (2)加强项目部员工培训,提高个人业务素质,提高工作效率。(3)继续加强材料控制工作。对进场的各种材料进行严格控制,在现场实行原材料标识制度,禁止不合格材料用于工程。 (4)加强质量管理,完善相关管理制度,强化责任意识,不断提高工程质量标准。 三、环保方面 (1)加强环境保护宣传教育,提高环保意识。 (2)对施工、监理单位的环境保护工作定期进行检查,施工现场严禁出现扬尘污染、

3、噪音污染等。 湖南新华京师大房地产开发有限责任公司 2017年1月4日 第二篇:2013安全生产工作计划(1)xx村2013年度安全生产管理工作计划 为进一步做好今年安全生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有计划、有步骤的顺利开展工作,做到有效防范、切实预防,使本村安全生产工作上一个新的台阶,有效杜绝重特大安全事故的发生,全村经济和社会稳定发展,现制定如下工作计划: 一、指导思想 坚持安全第 一、预防为主、标本兼治、重在治本、谁主管、谁负责的原则,以保障人民群众生命财产安全为宗旨,以遏制和杜绝重特大安全事故、减少人员伤亡为目标,以专项整治为手段,着力抓好安全生产隐患排查治理,着

4、力抓好基层基础工作,构建平安和谐社会。 二、突出工作重点,深化安全生产专项整治 (一)狠抓乡村道路交通安全专项整治。全面落实交通安全监管制度,宣传道路交通安全法则,查处上报“三无”车辆及非法运输现象。 (二)狠抓消防安全专项整治。以公众娱乐场所、企业单位、重大活动场所等作为整治重点人口密集场所为重点,认真排查消防安全隐患,限期进行安全隐患整改。 (三)狠抓食品安全专项整治。对食品生产加工业、销售市场进行专项整治。对无经营许可证、食品卫生许可证、工商营业执照的加工业和不具备安全卫生条件以及销售假冒伪劣、过期食品的,依法、依规予以处罚。 (四)狠抓民爆物品、烟花爆竹安全专项整治。对违背规定使用民爆

5、物品和无证经营烟花爆竹的行为坚决予以处罚。 (五)狠抓建筑施工安全专项整治。重点对居民建房安全进行安全检查,对违规、违章建筑和安全隐患予以整治。 三、工作措施 (一)加强领导,健全安全生产管理网络体系 1、调整充实安全生产委员会成员,由村委会班子成员及安全生产信息员组成。 2、村委会配备一名安全生产协管员,负责辖区内安全生产监管工作,村民小组配备一名安全生产信息员。 (二)把安全生产隐患排查治理作为工作重点 1、实行安全隐患排查治理月报制度。各村民小组及安全生产责任单位及村委会每月开展安全生产隐患排查治理,并将排查情况及时上报。 2、实行重大安全生产隐患登记建表上报制度。 (三)加强安全生产检

6、查,突出安全隐患整改 1、村委会要充分履行职责,每月对所属范围内的生产经营单位进行最少1次安全检查,主要负责人要亲自参加,对被检查的单位明确整改责任人和整改时间,并跟踪督查落实。 2、对重大安全危险源和高危行业要建立重大安全隐患登记卡。 3、村委会每2个月要组织相关成员到安全生产重点行业进行一次检查,及时研究解决安全生产管理中所存在的问题。 (四)坚持定期召开安全生产会议制度 村委会每季度召开1次安全生产工作会议,专题研究安全生产工作。 (五)坚持开展安全生产学习、教育、培训制度 全年重点抓好以下几方面的教育培训,四月份对民办企业业主、安全员、技术员进行培训。五月份对烟花爆竹业主进行培训。六月

7、份对机动车辆驾驶员进行培训。 (六)建立健全安全生产管理制度 村委会、各生产经营企业及村组要建立健全安全生产管理制度及有效预防措施。 (七)制定和完善有关安全生产应急救援预案 (八)制定和完善安全生产目标考评办法,严格落实安全生产奖惩制度和一票否决权制度 进一步完善安全生产奖惩办法,细化安全生产考评细则,将安全责任涵盖到村委会和村民组长,并与年终兑现挂钩,形成齐抓共管格局。 (九)不断探索和研究安全生产管理新办法 一是根据我村实际借鉴外地先进管理经验;二是加大安全宣传力度,提高全民安全意识,把党委、政府关于安全生产上的一些重大举 措及时给予宣传;三强化安监办协调作用、党委和政府的参谋、联络、信

8、息沟通作用。 2013年2月 第三篇:1年度安全生产工作计划企业年度安全生产工作计划 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第 一、预防为主”的安全工作方针。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整体安全生产形势基本实现了稳有序。2018年来主要所做的安全工作如下: 思想是行动的指南,苏丰新材料科技有限公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作事关国家、社会、家庭、个人的大事,是社会赋予我们的重任。在这个正确的认识指导之下,我们确立了“抓生产从安全入手、抓安全从生产出发”的安全工作管理理念。及时修订完善

9、规章制度,广泛宣传安全知识,正确的处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量方面的关系。逐步在右建立了安全生产稳定发展的良好局面。 1、继续加大安全生产专项资金的投入。 为了能够保证安全生产的正常开展,就要在人-机-物-环璋上努力,该投资的就要下足功夫,在对人的教育培训,机器设备的维护保养,环境的控制上都做到位。营造一个良好的安全生产人文环境和工作环境。 2、继续开展安全生产教育等工作。 每月都将定期对新入职员工开展安全教育培训,宣导工厂安全生产常识,提高员工的安全意识。 3、积极开展消防演练。 计划在上半年和下半年各举行一次消防演练,演练内容包括,危化品事故应急救援演习,火灾及安全

10、疏散应急演习,提高员工消防安全常识对紧急事件的处理和自我逃生技能。 4、根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。 今年我们通过以往经验和查阅相关资料,用科学理论认真分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患,我们及时下发换季安全生产注意事项。 5、根据生产实际情况制定对策保持安全生产的良好局面。 安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。 6、积极开展安全生产活动、广

11、泛宣传安全知识、努力营造安全文化氛围,极大的提高了员工的安全意识。 今后安全工作的重点: 多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下四点抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范作业现场抓起,从消灭习惯性违规抓起,从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形成人人关注安全生产,人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。 安全生产月活动计划书 科学发展,安全发展。六月是“全国安全生产月”,开展以“科学发展,安全发展”为主题的“安全活动月”活动。致力完善安全生产规章制度,落实安全管理责任,杜绝重、特大

12、安全事故的发生,配合上级主管部门掀起“安全生产月”活动的高潮,将安全管理工作做到实处。我公司安质处本月开展的安全月活动方案计划如下:活动安排及实施 1、组织职工开展“遵章守纪,从我做起”的安全签名活动。我处向各施工班组人员宣传贯彻公司“安全生产活动月”的活动要求,项目部利用生产会议、标语、宣传栏等多种宣传形式,教育全体管理人员及施工人员遵章守法,提高全员的安全生产意识。普及安全文化,传播了安全技术,做到全体管理及施工人员人人皆知,提高项目部全体施工人员的安全素质,时刻紧绷安全这根弦,安全牢记心中,推动了项目部安全生产工作的稳定发展。 2、组织两次安全生产大检查。领导小组带领检查组成员深入施工现

13、场进行检查,现查现改,消除事故隐患,提高事故的防御能力。其次是落实“四个从严”,即:一是监督检查要从严;二是隐患整改要从严,三是制度落实要从严,四是责任追究要从严。落实安全责任,消除事故隐患并做好现场的文明施工。活动需达到效果:经过安全生产大检查,使得施工现场的安全生产、文明施工情况得到显著的改善。 3、举行消防安全演习,在演习中充分发挥安保人员的机动性,灵活性,有效地不断增强消防意识,提高消防自救能力。 4、项目部加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育,重点组织施工技术人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训,对安全生产法等法律法规进行全员集

14、中学习;树立安全第一的思想;树立常抓不懈的思想;树立从严管理的思想。这样一来,使广大职工的安全生产意识显著提高,也真正使安全生产深入人心,使安全生产思想根深蒂固。 5、严格落实安全生产目标责任制。把安全生产指标层层进行了分解落实,并把安全生产工作纳入对工长、班组的督查考核内容,一月一通报,切实调动起项目部、施工现场上下抓安全,讲安全的积极性和主动性,促进了各项工作的扎实推进,保证了我项目部的健康、快速发展。 6、积极配合市区上级主管部门开展安全活动。强化安全管理,狠抓安全教育培训,明确安全监督的职责,大力营造安全生产氛围,提高广大员工对安全生产基础工作重要性的认识。把安全生产工作的稳定发展,以

15、保障现场施工生产的顺利进行。 第四篇:2012年度安全生产工作计划1112012年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2012年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2012年公司安全生产目标管理而努力奋斗。 一、全年安全生产目标 1、全年实现无死亡、无重伤事故;无火灾事故;无重大设备

16、安全事故;无职业病和中毒事故;无重大事故隐患。 2、轻伤事故发生率为。0。 二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 要以公司对2012年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主

17、”的方针,进一步增强 安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状,确定出2012年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监

18、控和管理力度。要严格按照安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。 2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合 素质 通过宣传、教育、创建群体氛

19、围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。 1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。 2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安

20、全管理工作。 3.继续办好安全工作简报、安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。 5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。 6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的 全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板

21、报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正

22、做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。 1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2012年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。 2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在2

23、012年元月 5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。 3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。结束语:公司安全部2012年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 第五篇: 12.1.9.-安全生产工作计划安全生产工作计划 1.认真贯彻执行“严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理”,的安全生产工作方针。 2.加强安全监督,安全生产和文明施工管理,其中包括安全监督和安全检查。 3.文明施工检查,检查设置专人,做到责任要明确,工作落实到人。 4.安全培训与教育,对管理人员及外施队安全员进行安全培训。 5.强化系统建设、健全技安岗位。安全员必须持证上岗,做好安全监督检查工作。 6.完善技安管理,认真学习落实建筑施工安全检查标准提高安全管理水平。第15页 共15页

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