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县交通稽查站XX年工作计划.docx

上传人:qwe****66 文档编号:7765247 上传时间:2025-01-16 格式:DOCX 页数:4 大小:16.58KB
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资源描述

1、县交通稽查站XX年工作计划 为了确保我县道路运输市场良好秩序,形成和谐交通大格局,切实发挥稽查的工作职能,根据局党委关于“2009年度交通工作的总体部署”的要求,制定我站2009年稽查工作计划。 一、指导思想 以党的十六大和十六届六中全会精神为指导,贯彻执行以稽查支队和局党委关于稽查工作的重要指示,充分发挥交通稽查的特点和优势,落实规范化稽查站的总体规划,健全稽查党员干部的培训计划,完善工作制度,改进工作方法,加大工作力度,形成治超长效机制,为我县经济的跨越发展保驾护航,为繁荣道路运输市场营造良好的氛围。 二、主要任务 (一)大力加强思想政治教育和专业知识培训,不断提高队伍综合素质 1、200

2、9队伍建设目标。全体人员的职业道德素质明显提高,人人都能当先锋,个个都能挑重担,在执法过程中能够自觉做到遵章守纪,举止文明,恪守职责,严守程序,严肃执法,不枉不纵,有错必纠,执法水平和执法效率大为提高。 2、加强思想政治教育,提高政治素质。完善学习制度和学习培训计划,要根据形势和工作需要,认真组织全体执法人员学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习国家大政方针及省厅和市交通局的有关文件,积极开展政治教育和“四项教育”等各项政治理论学习,做好学习笔记,并定期地进行考试,考试成绩与年底评先选优挂钩。 3、加强培训,提高专业文化素质。注重加强业务学习和培训,组织执法人员认真学习有关的法律法规和微机

3、、英语、计算机、财会等相关文化知识的学习。在系统学习的基础上,重点学习行政许可法、道路交通安全法和道路运输条例,建立单位培训档案和个人学习档案。同时,我们将在明年3月份组织队列及执法指挥动作等方面的训练,采取封闭式训练,使整体军事素质明显提高;积极组织开展车辆驾驶和执法装备使用操作技能培训,不断提高实战技能和依法行政能力。 4、加强队伍管理。强化全站一盘棋思想,维护交通稽查的整体性和统一性,完善党团生活制度,充分调动党员的先锋模范带头作用;完善稽查之星评选制度,使该制度更具全面性、科学性;完善廉政建设责任制,人人头上都有紧箍咒;我们将制定站务管理办法细则,对执法、值班、票据交接和卫生等方面进行

4、严格规定,并明确奖惩措施。推动全站工作制度化、模范化、程序化 (二)严格执法程序,加强执法规范建设。 1、规范上岗执勤。坚持岗前训练、列队上岗,统一、规范执勤行为,树立严格的稽查形象。 2、规范执法程序。制定严格的内外勤交接制度,保证内外勤交接环节的质量。实行查处分离办法和说情登记制度,对于托人找关系处理的车辆单独登记造册,建立说情车辆台账。外查人员做到“三个合法”:执法程序合法、执法文书合法、运用法律法规合法等规范化执法行为。 3、规范执法文书,并及时整理成卷归档,搞好档案管理。同时,执法档案、统计报表实行信息化、网络化管理,网络由专人管理。 (三)加大路面执法力量 1、采取以稽查站为点以流

5、动稽查点为衬托的形式,把促进交通规费征收、超员超限检查和清理整顿运输市场作为稽查工作重点。严厉打击“黑车”、“黑户”,严厉打击偷逃交通规费的行为,协助交管所搞好规费征收。 2、加强超限超载管理,是保障治超成果的关键。实行重点监控、重点稽查;加强对运煤运铁车辆的监控,对这些严管重罚,此外我们还将对一些可疑车辆采取了“跟、查、罚”的办法,跟就是跟踪车辆落实运输路线,查就是在所跟踪车辆运输的重量,罚就是一旦查出是超限超载的车辆给予重罚。 (四)加强硬件建设,努力提高服务水平。 1、我站即将交付使用的办公楼能够满足当前的工作需要,我们将加大投入力度,致力于办公自动化、管理规范化、环境园林化建设。我们将健全内部工作机构,按照交通稽查系统规范化建设的具体标准,逐项逐条认真对照实施,力争使我站的规范化达标水平进入全省前列。 2、提高优质服务的能力和水平。从体现服务宗旨出发,改变单纯稽查为服务稽查,切实转变职能,改进和加强工作作风,努力为管理对象办实事、做好事,进一步树立交通“为民、高效、务实、廉洁”的良好形象。第4页 共4页

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