收藏 分销(赏)

鞋品陈列基础规范.ppt

上传人:天**** 文档编号:7760354 上传时间:2025-01-15 格式:PPT 页数:70 大小:13.45MB
下载 相关 举报
鞋品陈列基础规范.ppt_第1页
第1页 / 共70页
鞋品陈列基础规范.ppt_第2页
第2页 / 共70页
鞋品陈列基础规范.ppt_第3页
第3页 / 共70页
鞋品陈列基础规范.ppt_第4页
第4页 / 共70页
鞋品陈列基础规范.ppt_第5页
第5页 / 共70页
点击查看更多>>
资源描述

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,店铺视觉形象系统维护培训手册,鞋品陈列基础规范,视觉形象,-VIS/SIS,目 录,PART 2:,使用规范,(道具及货架),PART 3:,陈列技巧,认识货架,常规道具使用规范,季节道具使用规范,装饰道具使用规范,陈列标准,PART 1:,陈列概况,陈列的概念及原则,如何开展陈列工作,PART 1:,陈列概况,Display/,陈列,塑造差

2、异化的品牌形象,提高市场终端形象竞争力,有效提高店铺的销售力,满足消费者的个性化需求,PART 1:,陈列概况,简洁 使顾客易看,易明,一目了然,;,焦点 令顾客容易发现并关注产品,;,统一 加深顾客对产品的印象,利于,企业整体品牌形象的展示和执,行的检查,;,陈列的原则,PART 1:,陈列概况,1,、熟悉当季产品的特性(主题概念,/,系,列结构,/,销售潜能)围绕当季产品设,计的构思及推广的主题风格进行陈,列,用不同的陈列方法,塑造统一,的品牌风格;,2,、熟悉当季产品结构比例、款式的情,况,然后根据产品的特性进行分类,分析 (类别搭配,/,质地搭配,/,系列,搭配),如何开展陈列工作?,

3、PART 2:道具使用规范,1-1:认识货架,1-2:常规道具使用规范,1-3:季节道具使用规范,1-4:装饰道具使用规范,2-1:认识货架,2-1:认识货架,2-1:认识货架,形象高柜,主要陈列当季正装形象鞋款,作为卖场的核心货架是任何卖场必不,可少的元素。如卖场内无搭配安装通透矮鞋柜,可使用形象鞋柜分,区域集中陈列促销、休闲等相关产品。,便装鞋柜,主要陈列便装鞋款,当正装鞋款SKU数量较多,需要其他,区域配合时,亦可陈列正装形象鞋款,作分区系列陈列。,前展台,主要陈列当月,/,当季品牌主推款式(非促销鞋品陈列区)。,需要配合相关主题陈列道具使用。,2-2:常规陈列道具使用规范,常规陈列道具

4、目录,1,鞋架(套),2,包架(个),3,高低展架(套),4,A3/A4,海报架(个),5,落地海报,架,(个),PART 3:,陈列技巧,3-1,:陈列入门技巧,3-2,:新开店铺氛围布置标准,3-3,:陈列的日常维护,3-4:,陈列照片回传规范,3-1,:入门陈列技巧,步骤:,2,、整理样鞋,3,、分风格,4,、分品类,5,、产品上架,7,、细节调整,6,、陈列标准,1,、了解店铺状况,设计人流动线,1,、了解我们的卖场,设计出合理的人流动线,接着再来进行陈列;,从顾客最长的行为动线来划分区域的款式,前展:当季主推商品(陈列设计会根据营销,活动每月或定期发出相应的陈列指引,我们只需要复制)

5、;,目的:吸引客人进店;,中岛或橱窗:应季主推的商品;,目的:吸引客人往店铺内部走;,其他销售面:平销商品;,死角:明亮色系,目的:避免客人流失;,黄金视线点在哪?(根据人流动线来找),开季时应注意新款的展示,(前展台新品展示、,POP,摆放,),中岛或橱窗,-,应季流行商品,(突出陈列应季最新款式及主题产品展示),前三眼黄金视线点,-,(应充分展示应季主推及库存充足的商品),1-1,、开季陈列,步入季中,将会出现部分断码商品,我们的陈列应该,没有绝对的,“,畅销品,”,和,“,滞销品,”,;,根据实际库存状况,注意,在主陈列面陈列库存尚充足,,不会影响销售的款式;,加强对所谓,“,滞销,”,

6、商品的陈列及推广。,1-2,、季中陈列,季末,将进入销售最后冲刺阶段,过季商品陈列,配合季末活动,但我们不能因为活动而改变陈列风格,1-3,、季末陈列,1,、提早发现滞销货;,2,、多找滞销货的优点;,3,、组合畅滞销款搭配,畅销货连带销售滞销货;,4,、改变滞销货陈列,越滞销越重点陈列;,5,、加大对滞销货销售激励,重赏出勇夫;,6,、如依然滞销严重,当断则断早促销;,提升销售小,TIPS,:,2,、整理样鞋,样鞋为,36,码或,37,码,注意:残次鞋不能出现在货场(出样前要检查清楚),3,、分风格,按跟型、材质、主题,先将风格分开,便装系列,系列1,系列2,4,、分品类,A,、品类分为:春

7、夏 凉鞋(包括凉拖)、单鞋(包括鱼嘴)、深,口空鞋,秋冬 单鞋(包括鱼嘴)、深口鞋、矮靴、中靴、,高靴、超高靴,B,、同款不同色,5,、产品上架,先上产品,后上道具,才能保证整体规律感,5,、产品上架,加入陈列道具,调整摆放形态(陈列道具的使用请严格参照陈列规范培训来执行),鞋子和包搭配,鞋子,由上至下第一层,可以有多种组合方式,但不能过于饱满。,6,、陈列标准,与陈列道具搭配,鞋与鞋搭配,单层摆放形态以间隔式为标准,1,、横向,-,纵向,-,横向(延伸),2,、纵向,-,横向,-,纵向(延伸),上架法则(除第一层外):,由上至下,以其中一层作为陈列中心(优先陈列),少,多,新,旧,高,低,数

8、量,款式,价格,纵向间隔,横向间隔,以由上至下第三层开始为中心点,向第二层及第三层延伸,整体采用间隔对比摆法后的效果,以第三层为中心点,向第二层及第四层延伸,用间隔对比的手法以第三层作为中心点延伸到第二层及第四层,独立的柜体摆放方法是相同的,当有包包和靴品较多时也可以在首层进行组合陈列,靴品陈列时一定要注意把握整体的规律性。,陈列没有规律,货架看起来就会凌乱,令人不舒服,货品较多的状况是同款两个,SKU,,但出现几款同款三个,SKU,的时候我们要怎么来调整正装柜的陈列状态呢?,可以选择用其中有,3,个,SKU,的货品作为中心点,陈列没有规律,会降低品牌形象及价值感,根据自己的货品状况,只要适当

9、调整,就能使货场看起来整齐有规律;,鞋包搭配原则:,1、材质相同,2、颜色相同,(一只鞋子与包,搭配时候必须,统一颜色,找,不到统一颜色,的,以对比色,为准。),3、系列相同,精彩的搭配陈列可提升货品和店铺的品味,向顾客作附加推销,在设计的理念中拥有系列化的概念,可运用基本上的设计思路进行货品的组合,按其系列性进行调场。,搭配指引:,1,、同系列的包品可以摆放在一起;,2,、包品也可以与同系列的鞋品陈列在一起;,3,、包品不能陈列于第三层或一下的层板;,相同面料,同样有金属饰扣,如产品条件符合,可陈列于一起,产品陈列时的注意事项:,1,、注意每个系列的产品要,陈列在相应的柜体,(开季即要,熟悉

10、产品);,2,、为了,保证,卖场的整齐,统一,,一定要,注意陈列形态,;,3,、产品上架时一定要,注意系列搭配,,如果一个系列的产,品分的太散,会减少顾客在店铺的停留时间,从而降,低顾客的挑选及购买几率(顾客在卖场多停留一分,钟,我们就多一分成交几率);,4,、产品陈列要,保持,一定的,丰满度,,才不会出现款式少,,没有挑选空间的错觉。库存、款式较少的店铺可以选,择,重复出样,来解决这个问题。,7,、细节调整,不管横向或纵向摆放,必须整齐,鞋子与鞋子之间约一个手指的空隙;,注意:高低展架必须搭配使用,不能分开使用。由上至下第三层开始不使用高低展架,利用高低展台时建议使用以上形态,3-3-1,:

11、陈列日常维护要求,为了确保目前店铺陈列工作能更快、更准、更加统一的执行,建议由店长全权负责店铺陈列日常维护及管理工作。,陈列工作职责:,1,、带领员工做好卖场陈列,2,、负责前展台陈列工作,3,、店铺陈列日常维护管理,1、带领其他同事做好每周1小调,每月1大调的陈列调整,要求:,a、陈列调整时间:,货架陈列:每星期调整1次,星期一 小调整(局部),每月初 大调整(按系列),c、,陈列前请先仔细,认真的阅读完此陈列,手册再进行操作;,d、,每月15日前发送一次店铺的陈列图片到,总部;,2、负责前展台的陈列调整,要求:,a、前展台陈列调整前陈列师会发陈列,指引,请负责人务必要认真、仔细,的看完陈列

12、指引后再进行陈列操,作;,b、请在收到陈列指引的三天内完成前,展台陈列调整工作并且回传照片;,备注:,POP,(及一些相关物料)的制作请店长能及时找到公司相应的形象工作负责人员进行制作,并且保证能及时进行更换。,3,、店铺陈列日常维护管理,陈列结束及日常工作中,一定要注意调整和维护。随时将陈列回复到正常状态。,日常维护内容:,店 铺,货 品,人 员,卖场陈列严格按陈列标准执行,上架货品无破损,仪容仪表按公司要求执行,卖场干净整洁,卫生状况良好,保证货品干净,不落灰,无手痕,精神状态良好,面部常带笑容,灯光照射无问题,店铺设施完善无破损,鞋子与鞋子之间保证有一个手指位的间隔,站姿标准,大方得体,

13、POP,及陈列道具使用规范,合理利用陈列道具展示产品的卖点,专卖店音乐播放要标准,指导店员随时恢复卖场的陈列状态,如何进行陈列的日常维护?,日常维护最佳时间,每天,-,销售结束后或空闲时,应及时整理,货场(货品的摆放货场卫生,POP,摆放等,);,根据每天的天气及商,场人流状况也应及时进行调整,;,每周,-,货场陈列每周起码保持在,1-2,次,;,调整应该是根据店铺货品每周的实,际库存、及主推活动不同来进行调整,;,天气同样亦要作为影响陈列的因素;,每月,-,除按以上每日、每月之要求外,我们应该,注意:,1,、货品过满时,要减少过季产品的摆设,,考虑减少滞销基本款的数量,减少配件,或装饰品的数

14、量;,2,、货品不满时,要增加畅销款及畅销尺码,数量,适当增加配件展示及加放宣传,品;由于货品不满,亦有可能出现货品,结构比较单一,此时要采用重复出样的,方式,保证货场不会出现货品短缺现象;,左图的陈列是大家平时比较常犯,但已经成为习惯的陈列状态。货品摆放的规律有了,可是整体没有空间感,没有注重日常维护。,适当的调整,就能使整个柜体看起来更加整齐有规律!,空间产生价值感,此柜为板房不标准柜体,请勿对号入座,3-3-2,:,换季陈列操作,换季调整原则:,1,、产品处于新旧交替的情况,新品,SKU,数量占比,在,30%,或以下,将所有新品统一陈列在带,LOGO,的形象背柜;,2,、新品,SKU,数

15、量占比,50%,或超过的,按正常陈列,方式陈列在相应柜体;,一、新品占比在,30%,或以下的陈列,(新品数量足以支持陈列在一个柜体),1、新品请全部陈列于主形象背柜;,2、请制作好相关系列的POP进行推广;,3、陈列时,请注意系列的搭配,在款,式系列比较少的情况下,我们也要,将同系列的产品摆放在一起,避免,造成陈列太散(如左图指引);,一、新品占比在,30%,或以下的陈列,(新品不足以支持一个柜体),新,旧,款式,1、新品同样要陈列在主形象柜;,2、数量较少的前期上货阶段,可,以新旧产品陈列在一个背柜,,方式如左图;,3、同样需要在背柜首层配合相应,的新品POP,进行推广;,如图所示,即使是款

16、式少的情况下,系列感也是能陈列出来!,以点带面,新旧品交替时,需注意产品系列之间的搭配,原则:,1,、新品按每季度的产品销售指引来进行划分;(各负责人需要在上货前期做好相关产品培训),2,、如出现新旧款式需要同时陈列,即卖场有往年同季产品时,可以从产品的整体系列感上来组合,或者抓产品之间相类似的元素;(如下页),即使是做推广(或特价)活动,我们也不能将货场陈列的类似特卖场;,如左图两个柜体所展示,产品没有摆放规律,看起来杂乱不堪;,关于特卖时陈列要求,即使是做推广(或特价)活动,我们也不能将货场陈列的类似特卖场;,关于特卖时陈列要求,一、店铺灯光照片的作用,对商品而言有以下几个作用:,1.,增

17、强商品的色彩与品质感;,2.,烘托商品的气氛;,对顾客而言则有以下作用:,1.,吸引购买者的注意力;,2.,构成对商品的气氛;,1,、射灯完全没有照射在商品上,而是照射在墙壁上。浪费了灯源,没有打亮产品;,2,、卖场整体灯光效果不够,显得暗淡,没有焦点,无法体现产品;,上图存在哪些问题?,上图存在哪些问题?,1,、过于强烈的灯光效果,会让顾客产生视觉疲劳;,2,、灯光没有焦点,就不能体现产品;,二、灯光调整的原则,商品视觉效果的突出,在于简易而有效的照明手段,在灯光调整时应注意以下几点:,1.,灯光设计要充分考虑顾客,强烈照明容易使眼睛,感觉到疲劳,应尽量避免使用;,2.,照明强度反映店铺的品味,即越高级的商店光线,越发柔和;,3.,高强度照明不等于有效照明,因此要根据商品展,示的视觉需要进行设计。,3-4,:陈列照片回传规范,A,、店铺整体(全景)照片两张(分别从不同的通道方向向拍摄),B,、每个独立柜体的照片(包括前展台),无论顾客去到哪里的店铺,看到的,陈列手法都是,统一,同时大家都基于一个清晰架构上进行,这才是:,品牌!,

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服