XX年县人事工作计划.docx

XX年县人事工作计划 2010年县人事人才工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县委、县政府和市人社局的部署要求，紧紧围绕全县经济社会发展大局，以解放思想为先导，以改革创新为动力，以服务发展为根本，依法加强公务员队伍教育管理，积极推进事业单位人事制度改革，着力提升专业技术人员创新创业能力， 全面优化人才服务环境，不断开创人事人才工作新局面，为实现“苦战三年，打造崭新静海”奋斗目标提供强有力的人才保证和智力支持。主要目标任务及措施是： 一、依法加强公务员队伍建设 1、加大公开招考力度，改善公务员队伍结构。坚持“凡进必考”和公开、平等、竞争、择优的原则，严格做好年度公务员招录工作。在编制限额内，对综合管理部门专业性较强的职位，加大定向招考硕士、博士研究生的力度，吸揽引进高层次人才充实公务员队伍，逐步改善我县公务员队伍的年龄、文化和专业素质结构。 2、完善竞争上岗机制，营造风清气正的选人用人环境。认真执行XX县区科级干部任免管理规定，XX县区委组织部、县纪委研究制定科级干部竞争上岗实施细则，强化笔试、面试、民主测评、民意测验、组织考察、任用备案等各个关键环节的操作规范，进一步提升科级干部竞争上岗工作的制度化、规范化、科学化水平，确保优秀人才脱颖而出。 3、创新培养锻炼方式，加快年轻公务员成长成才。在坚持和完善年轻公务员培养管理责任制、结对帮扶导师制、实践锻炼轮岗制和定期脱产培训制的同时，实行县直机关新招录公务员到乡镇培养锻炼半年制度，在基层一线和艰苦环境中培养锻炼人才、发现选拔人才。组织召开年轻干部培养锻炼座谈交流会，总结工作经验，选树年轻干部先进典型，积极营造有利于年轻干部施展才华、增长才干、创造业绩的良好氛围。 4、实施素质提升工程，大力加强公务员队伍岗位培训。研究制定XX县区科级干部及以下公务员教育培训三年计划，分层次、多类别、宽领域地组织开展公务员素质能力系列培训活动。在培训内容上，坚持政治理论、形势任务、业务知识、专项技能的统筹融合；在培训方式上，采取集中办班、专题辅导、互动交流、实践调研的灵活多样;在培训对象上，突出科级干部、年轻干部、行业干部、执法服务岗位干部的层次类别；在师资队伍上，开发专业教师、专家教授、部门领导、先进人物、基层典型的科学配备。2010年，计划举办各级各类培训班8期，培训公务员730人。其中，科级干部培训班2期，培训200人；新招录招聘人员培训班1期，培训100人；执法服务岗位干部培训班2期，培训150人；公文写作骨干培训班1期，培训80人，公共礼仪培训班1期，培训100人，公共危机管理培训班1期，培训100人。同时，根据实际工作需要，积极举办公务员政策理论、形势任务、业务技能等系列辅导讲座，聘请市内外有关专家教授开展高层次培训活动。 5、严格绩效考核奖惩，加强对公务员队伍的监督管理。根据中央和市县关于公务员考核和干部问责的有关规定，进一步修订完善XX县区公务员考核实施办法和科级及以下公务员考核操作规程，坚持平时考核与年度考核、定性考核与定量考核、岗位目标考核与专项工作考核相结合的办法，把公务员绩效考核与强化行政问责有机衔接，加大考核力度，细化考核标准，优化考核程序，兑现考核结果，切实增强考核工作的针对性、实效性和可操作性，充分发挥绩效考核的激励约束作用。 6、逐步推行岗位交流，增强公务员队伍的生机与活力。按照公务员法有关规定，结合我县实际，在公务员队伍内部，通过转任、挂职锻炼等方式，在本行业、本部门、本单位之间，有计划、有步骤地推行公务员岗位交流，优化队伍结构，提高素质能力，加强廉政建设，增强机关活力。 二、着力打造创新型专业技术人才队伍 1、完善公开招聘制度，吸揽更多优秀人才充实事业单位工作人员队伍。修订完善XX县区事业单位工作人员公开招聘实施办法，科学合理制定用人计划，在编制限额内，对重点行业、特需专业的紧缺人才给予必要的政策倾斜，定向招聘硕士、博士研究生，重点改善和提升文教、医药、农业、规划、环保、城建、交通、商贸、物流等领域的人才队伍结构和层次。积极探索事业单位柔性引进人才方式，加大对高层次人才和急需人才的招聘引进力度，进一步灵活事业单位人才机制。 2、实施人才培养工程，打造创新型领军人物和创新型团队。为对接市“131”人才培养工程，培养造就一批不同层次的创新型专业技术人才队伍，从2010年开始，力争用3年的时间，在全县范围内选拔培养10名市内领先的学术、技术拔尖人才，100名县内领先的学术、技术带头人，1000名行业（单位）领先的优秀技术骨干。要制定实施方案，出台培养规划，搞第4页 共4页