一通三防年度工作计划.docx

一通三防年度工作计划 2015年度“一通三防”工作计划2014年10月5日 太原东山王封煤业有限公司 2015年度“一通三防”工作计划 为搞好我矿2015年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据煤矿安全规程，确保我矿的安全生产工作，更好地完成矿制定的各项工作指标。在保护职工的生命安全和国家财产不受损失的前提下，确保矿井的正常生产和安全的基础上，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，特制定2015年“一通三防”工作计划： 一、目标： “一通三防”指的是加强矿井通风、防瓦斯、防煤尘和防火灾事故的发生。搞好“一通三防”工作，是煤矿安全生产的重中之重，也是杜绝重大事故，实现煤矿安全状况根本好转的关键。认真落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立健全“一通三防”安全管理机构及各项规章制度，从而有效防范煤矿“一通三防”事故的发生。 二、2015年重点工作： 1、2015年完成9103及9104工作面顺槽及切眼施工，预计长度2490米。同时完成首采面回采工作，并完成9104工作面200米回采工作。因此应加强对矿井的各种通风设施进行维护，确保安全标准使用。 2、在矿井原通风系统的基础上，依据2015年采掘计划对通风系 统进行风量调整，杜绝采掘工作面无风、微风及扩散通风作业，杜绝瓦斯超限作业。 3、2015年将在一采区回风下山约480米处构建调节风门四道（两道正向风门、两道反向风门）。 4、定于2015年78月瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作。定于2015年12月矿井反风演习。 5、加强全矿井井下的综合防尘工作的实施，确保井下的良好工作环境。 6、保证顺利通过省二级“一通三防”质量标准化验收。 三、组织机构 （一）机构成员：组长：权海水 副组长：刘新江杨月文王俊伟张世明宋篆文 成员：申杰关忠华段承乾张福栋程福贵尹世新石建文石旺只 赵天喜贾俊明李福明 （二）成员分工与职责： 1、权海水：董事长，全面负责公司“一通三防”的管理工作，负责全矿职工“一通三防”的教育培训、指导、监督工作； 2、刘新江：总工程师，负责全公司“一通三防”，包括各种方案、措施的编制、落实和审批，是全矿一通三防工作的总技术负责人，协助组长工作； 3、王俊伟。安全副经理，负责公司“一通三防”检查、监督工作。 4、张世明。机电副经理，负责矿井通风机电设施方案、措施的编制审批工作，具体负责机电设备的维护、保养、检查和监督工作。 5、杨月文。基建副经理，协助董事长做好“一通三防”的施工落实以及后勤保障工作。 6、宋篆文。总经理助理，负责矿井所有“一通三防”和生产相关资料的收集整理工作，其中包括各种方案、措施的编制，负责全矿井调风、测风工作。 7、关忠华。通风副总，负责制定相关“一通三防”的各种安全措施，测风等工作。 8、申杰。机电副总，负责全矿井所有通风机电设备的管理工作；主要负责主扇风机、局扇、压风机的保养、维护工作。 9、赵天喜。调度室主任，负责矿井监测监控数据的收集整理和监督，矿井通讯系统的安装、保养、维护工作。 10、程福贵。安全部部长，负责对矿井“一通三防”及各种安全技术措施监督检查工作。 11、贾俊明。供销部部长，负责及时采购“一通三防”需要的各种材料。 12、李福明。财务部部长，负责“一通三防”需要的资金的保障。 四、工作内容 （一）通风管理： 1、通风系统：根据采掘部署，优化通风系统、完善通风设施、科学合理的调配风量，保证矿井各用风地点风量充足，风流稳定，实 现通风可靠。技术负责人每月组织对通风系统进行分析，对存在隐患的系统切实采取有效措施进行整改；对瓦斯超限的采掘工作面必须立即停止作业，撤除人员，并认真分析原因，采取切实有效措施进行整改。收作的工作面及超过扩散通风距离的盲巷必须及时进行封闭。 2、检查局部通风，通风系统中没有不符合规程规定的串联通风、扩散通风； 3、检查矿井内各地点风速符合规程要求，矿井有效风量率不低于85； 4、回风巷失修率不高于7；严重失修率不高于3；主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面23。 5、矿井主要通风机的反风设施按规程规定定期检查维修； 6、局部通风机安排专人进行管理，并实行挂牌管理，不得出现无计划停风，有计划停风的必须有专项通风安全措施； 7、风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合作业规程规定。并保证工作面和回风流瓦斯不超限，巷道中风速符合规定。 8、风筒接头严密（手距接头处0.1m处感到不漏风），无破口（末端20m除外）。无反接头，软质风筒接头要反压边。 9、风筒吊挂平直，逢环必挂。 10、风筒拐弯处设弯头或缓慢拐弯，不准拐死弯，异径风筒接头用过渡节，先大后小，不准花接。 11、永久设施：（包括风门、密闭、风窗）墙体用不燃性材料建筑、厚度不小于0.5m，严密不漏风（手触无感觉、耳听无声音），墙体平篇二：2014年“一通三防”工作计划2014年“一通三防”管理和瓦斯治理工作计划 为认真贯彻落实国家“安全第 一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步加强我矿“一通三防”和瓦斯综合治理能力，切实提高矿井“一通三防”和瓦斯综合治理水平。有效防范“一通三防”瓦斯事故，实现矿井安全生产。根据自治区煤管局2013年煤矿质量标准化考核评分办法（试行）及关于下达2013年度煤矿瓦斯治理工作体系建设县（市、区）及矿井名单的通知（新煤行管发201352号）文件要求，结合本矿井实际情况，现对明鑫煤炭二号立井2014年矿井“一通三防”和瓦斯治理工作安排如下： 一、指导思想 和工作思想 以坚持“以人为本、安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯治理与综合利用工作体系，围绕全年安全生产及“一通三防”工作目标，进一步加强领导，明确责任，落实措施，突出以“一通三防”质量标准化工作为基础，强化通风系统管理，发挥瓦斯监测监控有效作用，认真落实瓦斯治理的一系列措施，高度重视并抓实瓦斯抽采达标为重点，切实加强瓦斯防控的现场管理工作，进一步加大瓦斯治理科技，装备投入，强化监督管理，强化“一通三防”和瓦斯治理知识培训的工作思路，全力防范“一通三防”和瓦斯事故的发生。 促进本矿科学发展，健康发展，安全发展，持续发展。 二、工作目标 1、全年杜绝“一通三防”事故 2、矿进通风和瓦斯防治两项安全质量标准化达二级 3、杜绝瓦斯超限事故的发生。 4、完善矿井综合防灭火系统并投入使用。 三、成立“一通三防”和瓦斯治理工作领导小组 组长：徐信科 副组长：王登奎、付东伟、唐仁、李敏、刘斌、成树刚、王真。成员：李金玉、刘振华、林西矿、程双强、何伟、陈少华、郭彦辉、路富强、高齐、雷德雨、田军伟、杨生光、张军伟、匡建涛、李宝宝、崔宗乾。 办公室设在通风科，通风科长兼办公室主任，负责日常工作，通风队，技术科、机电科、安全科、调度室、采一队、采二队、掘进队、经营科、地面、后勤等其他管理人员为工作人员。 瓦斯治理工作领导小组按照重点工程安排，保证资金按时到位，编制实施计划，落实项目负责人，项目负责人根据工程进展情况于每月3日前书面上报瓦斯治理工作领导小组。 四，2014年“一通三防”和瓦斯治理重点工程安排（见下表） 五、基本要求和主要工作 （一）、牢固树立安全生产观念，坚定不移地抓好“一通三防”和瓦斯防治工作。 虽然我矿是低瓦斯矿井，但全国近大半年来出现不少瓦斯故事，其危害性位于矿井生产事故的榜首，所以说“一通三防”和瓦斯治理工作依然是一项复杂的、长期的、艰巨的工作。必须将2013年3月份国家安监总局下发的“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”中的第 三、四条牢记于心。时时刻刻将“一通三防”及瓦斯治理工作放在首要位置，切实做到不安全不生产。 （二）、进一步健全、完善“一通三防”和瓦斯治理机构及其相关制度，全面落实“一通三防”瓦斯治理责任制加强初中以上学历的招工工作，配齐配足“一通三防”和瓦斯治理管理人员和各工种人员。不断补充完善“一通三防”及瓦斯治理制度。制度的完善是落实工作的保证，需要在实践中不断检验并逐步修改补充和完善。我们必须注重制度的建设和创新，对现有“一通三防”瓦斯治理责任制和各项管理制度进行不断的修改补充和完善，并在工作中严格按照责任制和管理制度抓好每一项工作的落实，确保各个环节、各个工序、各个岗位能够规范操作、有章可循、确保2014年度“一通三防”和瓦斯治理工作的顺利开展和实施。 （三）、继续深入开展“一通三防”专项整治工作，着力构建完善的瓦斯综合治理工作体系。 认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针、待2014年瓦斯抽放系统投入使用后，要深入开展瓦斯专项整治，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位的瓦斯综合治理工作体系。把“一通三防”管理各项工作落到实处，使“一通三防”管理及瓦斯综合治理得到明显的好转。 1、强化通风系统管理，确保通风系统合理、稳定、可靠。矿井通风系统的合理与否直接决定矿井的抗灾能力大小，因此必须建立系统合理、设施完好、风量配备合理、风流稳定的通风系统。一是生产技术科在矿井采掘设计过程中必须充分考虑通风系统的合理性，尽量避免角联风路，矿井采区、采掘工作面都必须有独立的通风系统，实现独立回风；二是加强通风设备、设施的日常管理和维护，通风队必须坚持每周三的密闭、局扇专项检查，每周一次通风设施检查维修，每月一次的全矿井通风系统专项检查，每月一次的一通三防隐患排查和“一通三防”工作例会；对主要通风机及其反风设施，通风队和机电科联合每季度检查一次，矿井还要坚持每月对矿井主扇进行倒台工作；三是通风队必须坚持每月一次矿井需风量计算，坚持每10天对全矿井进行一次全面测风，对采掘工作面、硐室及其他巷道必须合理配置，确保井下各地点瓦斯等有害气体不超限，风速符合煤矿安全规程规定。按规定对矿井进行通风阻力测定工作。四是加强巷道贯通调风管理，严格落实贯通调风措施，确保巷道贯通后的通风系统合理、稳定、可靠；五是加强局部通风管理，局部通风质量必须实现标准化、1400掘进工作面的局部通风机全面实现双风机、双电源并能自动切换，杜绝局扇随意停风停电现象。 2、强化瓦斯治理，切实做到不安全不生产的安全管理理念。针对c4煤层及综采工作面上下隅角的瓦斯管理工作，通风队对每班次瓦检员说明当班重点通风瓦斯管理区域。而采掘队作为生产单位，应积极配合好通风队做好日常的瓦斯治理工作。针对综采工作面上隅角、c4煤层掘进工作面瓦斯管理方面，通风科应召集技术科、安全科、采煤队队长、技术员等主要科队人员针对此区域的瓦斯管理制定出专项的瓦斯治理措施。做到有针对性，实行性，有效性“三并重”的瓦斯治理办法。现场带班领导、瓦检员、安全员、班组长和调度员发现瓦斯超限必须执行先撤人、断电，然后再汇报的现场处理程序、篇三：2015年度一通三防工作计划 山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司2015年度“一通三防”工作计划 山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司2015年3月3日 山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司2015年度“一通三防”工作计划 为搞好我矿2015年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据煤矿安全规程，确保我矿的安全生产工作，更好地完成矿制定的各项工作指标。在保护职工的生命安全和国家财产不受损失的前提下，确保矿井的正常生产和安全的基础上，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，特制定2015年“一通三防”工作计划： 一、目标： “一通三防”指的是加强矿井通风、防瓦斯、防煤尘和防火灾事故的发生。搞好“一通三防”工作，是煤矿安全生产的重中之重，也是杜绝重大事故，实现煤矿安全状况根本好转的关键。认真落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立健全“一通三防”安全管理机构及各项规章制度，从而有效防范煤矿“一通三防”事故的发生。 二、组织机构 （一）机构成员：组长：孟永生 副组长：孙士彪董光红刘建明马俊成范俊杰景培成李玉伟王志勇；成员：孙建平刘恩光陆成陆晓辉周成任宏钮奇 郝晓辉杨仁瑞阴辉及各施工队队长、技术员等成员； （二）成员分工与职责： 1、孟永生。总经理，。负责定期召开会议，主持研究、检查、落实、安排我公司的“一通三防”工作，。解决实施这一工作所需的人力、物力、财力，保证“一通三防”工作的顺利进行。 2、孙士彪。总工程师，负责“一通三防”技术业务管理工作，在负责编制、审批、。实施检查矿井采掘衔接规划、计划措施的同时，编制、审批、实施、。检查“一通三防”规划措施。 3、刘建明。通防副总经理，主要负责公司“一通三防”的日常管理，并对公司的“一通三防”工作负全面责任，组织及进行“一通三防”隐患排查专项会议及“一通三防”工作总结会议；审核“一通三防”设计、方案及安全技术措施，审核和考核“一通三防”专项资金计划和使用；。在日常工作中严格遵守“一通三防”有关规定。 4、马俊成。安全副总经理，负责公司“一通三防”检查、监督工作。 5、范俊杰。机电副总经理，负责矿井通风机电设施方案、措施的编制审批工作，具体负责机电设备的维护、保养、检查和监督工作及主扇风机、局扇、压风机的保养、维护工作。 6、景培成。通防副总工程师，协助总工程师研究解决“一通三防”工作存在的重大问题，审定“一通三防”安全技术措施项目计划，并监督检查使用落实计划；审核“一通三防”方面的应急救援预案、灾害预防计划及现场处置方案。 7、李玉伟。通防部长，负责“一通三防”工作的具体安排、落实、执行，负责矿井风量分配、通风系统调整、瓦斯治理、综合防尘技术方案和安全技术措施的审核及实施；组织开展“一通三防”各项工作会议及隐患排查。 8、王志勇：通防副部长，主要负责对监控室每天的报表、台账、交接班记录进行审核，负责监控组成员的日常工作安排，负责组织人员对矿井安全监测监控系统进行安装、维护和调校，对出现的问题及时安排专职维修员处理，保障监控系统正常稳定运行； 三、2015年重点工作： 1、2103工作面 （1）2103运输、回风按采掘计划预计在2015年3月份底贯通，为了保证贯通后2103工作面通风系统的稳定可靠，我部门计划在贯通前在原2101运输绕道安装两道气动风门；2103形成回采工作面后，在运输和回风顺槽各增设一组隔爆水袋；安装喷洒阻化剂泵及管路，在回风顺槽打煤层注水孔（每20米一个）并进行煤层注水； （2）监测监控方面：安装瓦斯监控系统分站2套，各类传感器15台、安装人员定位4套，语音广播4套，压风供水自救装置4套、自动喷雾2套、预计需监控线缆3000米，光纤1000米，布设3芯束管线1500米， 2、二采区开拓 （1）在去年的基础上，二采区联络巷、二采区车场、二采区机电硐室等已全部完工，二采区开拓已有眉目，为保证在二采区开拓时 通风系统的稳定可靠，我部门计划在第五联巷（集中轨道下山和集中行人下山之间，集中行人下山和集中胶带下山之间）各构建两道调节风门。排矸平巷（集中行人与集中轨道之间）构建两道调节风门。在二采区机电硐室安装两道防火门。 （2）监测监控方面：二采区集中轨道下山安装瓦斯监控系统1套，各类传感器10台，人员定位兼无线通讯分站5套、语音广播5套，压风供水自救装置5套、自动喷雾3套、预计监控线缆4000米，光纤1600米；二采区集中运输下山安装瓦斯监控系统1套，各类传感器10台，人员定位兼无线通讯分站5套、语音广播5套，压风供水自救装置5套、自动喷雾3套、预计监控线缆4000米，光纤1600米；二采区集中回风下山安装瓦斯监控系统1套，各类传感器10台，人员定位兼无线通讯分站5套、语音广播5套，压风供水自救装置5套、自动喷雾3套、预计监控线缆4000米，光纤1600米， 3、9103综采工作面 随着9103综采工作面的不断推进，运输回风顺槽不断变短，我部门会根据实际情况，对9103综采工作面风量进行调节，保证工作面风流的稳定。 4、2102综采工作面2102综采工作面在去年各种通风设施设备已全部安装完成，各项通风设施及监控设施运行正常，在新的一年里，我部门会加强各项通风设施的管理，保证各项设施运行正常，不影响工作面的正常回采工作。篇四：煤矿2014年一通三防工作计划 煤矿2014年一通三防工作计划 为了进一步深入扎实、有计划有步骤的开展“一通三防”工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照“一通三防”质量标准化要求，推进“一通三防”工作建设，杜绝瓦斯事故的发生，结合我矿实际情况，特作出2014年“一通三防”工作计划如下： 一、概况 （一）“一通三防”系统概述 1、通风系统 煤矿采用独立通风系统，通风方式为中央边界式，有三个井筒，主井、付井、三眼河风井回风，主副斜井井进风、三眼河风井回风，2台主扇型号为fbcdz-8- 26、2250kw，为抽出式通风。矿井总排风量为5500m3/min；井下所有采区均采用分区通风，所有局部通风地点实现了双风机双电源自动切换，井下主要进回风间风门均采用阻燃风门或自动风门，XX县区通风系统稳定可靠。 2、瓦斯防治2012年矿井瓦斯等级鉴定瓦斯绝对涌出量为2.62m3min，相对涌出量为1.27m3t，二氧化碳绝对涌出量为4.27m3min，相对涌出量为2.01m3t，为低瓦斯矿井，但我矿根据上级文件精神，按高瓦斯矿井进行管理。 加大瓦斯治理的投入，新购置瓦斯便携检测仪10台，光干涉瓦斯检查仪20台，新购置测风仪2台，瓦斯探头30台。 3、粉尘防治 在防尘管理方面，实现了个井下作业和各条巷道都安装了静压洒水灭尘管路，各条巷道定期洗巷灭尘。在各平掘作业场所和皮带转载处安装了洒水喷雾和风流净化水幕。针对井下水压小，采煤机内外喷雾压力不够，我矿在综采工作面安装了一台安装了一台加压泵，解决了采煤和内外喷雾压力小，煤尘大的问题，安装了自动洒水喷雾2套。 4、防灭火2010年经XX省煤炭工业局综合测试中心检测杨涧煤业4X、9X层均为自燃煤层，自燃等级为级，自燃发火期为4-6个月。 三眼河风井地面建有注浆站1座，井下均有完善的防灭火注浆系统，井下注浆主干管路总长度：3628米。注浆主管路为4吋，并铺设到工作面采和密闭墙，每年注浆量30000立方米以上，注浆材料以黄泥为主，注浆能力及注浆量满足要求。 5、监测监控系统 矿井装备kj160n型安全监测监控系统，并设有防雷电装置。地面设有监控室，井上下共设有9个基本分站。主要监测瓦斯、风速、一氧化碳、负压主要设备的运行情况的信息。系统运行正常并有专人维护。 矿井装备kg160n型人员定位系统。地面设有监控室，井上下共设有6个基本分站监控和24个识别传感器。主要监测入井人员动 态管理情况的信息。系统运行正常并有专人维护。 （二）“一通三防”专业队伍简介 矿井一通三防工作由总工程师为首的通防部负责组织实施， 通防部共9人，其中部长1名，副部长1名，瓦斯队长1名，技术员2名，资料员2名，测风员2名，通防部下设通风工程队、监控队与瓦斯队。其中，大学本科学历3人，大学专科学历2人。区队设置监控队： 队长：陈成员：刘赵贾高李张谢 瓦检队： 队长：林 成员：王张杨李王 秦武孟高林 林张卢 工程队： 队长：刘 队员：霍林朱赵陈 二、“一通三防”2014年工作简述针对矿井“一通三防”涉及地点多、牵扯范围广、2014年工作面搬家次数多的实际，通防部以规范管理为重点，以严格落实为根本，切实做好通风设施管理，瓦斯防治管理， 防煤尘防灭火管理，完善“通防”隐患排查治理制度。构建矿月度排查、旬排查、周排查防控网络，以职能科室严督导、严格落实到责任人，促进通防科学化。依靠科技进步，落实资金投入，有力夯实矿井防灾抗灾基础，杜绝重特大事故的发生。 三、目前“一通三防”工作存在的困难和问题 1、通风网络复杂，通风设施多，管理困难；目前主采9号煤层，原4号煤层进行排水工作，11号煤层进行开拓掘进工作，3层煤同时进行通风，通风阻力大，局部通风困难，需合理安排采掘接续，减少风流内部漏风，确保矿井风量分配的合理性和通风系统的稳定性。 2、井下部分通风设施建设质量差 3、目前回采90105工作面回采过程中防灭火工作严峻 4、通防部专业人员少，员工队伍文化水平、技术水平偏低，人才的缺乏是严重制约工作发展的最大问题，需加强专业技术培训。 四、2014年“一通三防”工作计划与措施 （一）工作目标： 1、杜绝矿井瓦斯、煤尘事故和“一通三防”死亡事故. 2、杜绝煤炭自然发火事故. 3、完善并推广无尘化矿井建设. 4、确保矿井“一通三防”安全质量标准化为一级. （二）主要工作： 1、9010 5、90104工作面回采过程中瓦斯、一氧化碳等有害气体检查监控及防范工作。 2、回采完毕后及时调整通风系统。 3、9010 5、90104工作面搬家及封闭，并制定专项通风安全技术措施和封闭措施。 4、90104工作面由于回采煤柱巷道多，管理难度大，需加强通风系统管理。 5、9X复采及11号层开拓，防灭火、瓦斯防治措施制定及落实。 6、启封旧巷道通风措施制定及落实。 7、完成11X层开拓延伸，矿井瓦斯等级鉴定，矿井通风阻力测定、煤尘自燃倾向性鉴定、防灭火设计、矿井通风能力核定。 （三）重点工程。1）调度通讯系统。 根据六大系统建设要求和我公司的部署安排，计划在2014年要升级改造调度通讯系统，完善9X煤层无线通讯系统。 2）9010 3、9010 4、90105综采工作面防灭火。 根据矿井采掘接续计划，计划在2014年90105工作面回采完毕后进行末采期间预防性灌浆，采后永久封闭，施工篇五：2013年一通三防工作总结及2014年工作计划修改山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司2013年度“一通三防”工作总结暨2014年度“一通三防”工作计划 （通风科） 山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司2013年度“一通三防”工作总结2013年，是我公司举步维艰的一年，即将接近尾声，作为煤矿安全重中之重的“一通三防”工作在上级各级部门和矿委的正确领导下，我们认真贯彻落实上级安全精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，牢固树立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯超限可防、可控、可以避免”的思想理念，紧紧围绕2013年安全工作目标，严格按照矿井设计和质量标准化建设要求，有计划、有步骤进行“一通三防”建设和管理，重点突出瓦斯管理、防尘、防火等安全管理，加强瓦斯防治管理体系和制度建设。一年以来，“一通三防”安全工作平稳推进，下面就2013年“一通三防”各项工作进行总结如下： 一、通风系统 1、2013年，根据井巷工程掘进施工建设推进实际，先后在1号联络巷、2号联络巷、回风联络巷等进、回风巷之间按标准修建了临时联络风门设施，均安装为符合标准的气动连锁风门，同时安设风门开闭报警装置。风门墙体设施坚固可靠，井下风流运行稳定。 2、完成了年度矿井反风演习工作。 3、今年我矿主要完成了避难硐室掘进巷道施工、胶带巷与辅助回风巷贯通施工，副井扩刷工程，一盘区大巷（胶带巷、轨道巷、辅助回风 巷）、消防材料库根据建设计划进行了掘进施工，副井底车场掘进100米。一通三防科扎实加强局部通风安全管理，严格贯彻落实巷道贯通安全措施，及时调整风流，确保了我矿掘进施工顺利安全有序进行。 二、瓦斯管理方面 1、完成了年度瓦斯与二氧化碳涌出量等级鉴定及上报工作。 2、完成了瓦斯管理会诊工作，为瓦斯防治工作打下了坚实基础。 3、成立了瓦斯办公室工作体系，完善了相关制度、设施建设。 4、成立了瓦斯实验室，配备了装备设施，专人管理。 三、瓦斯监控系统 1、监控系统 我矿采用kj120a型矿井安全监控系统，现系统运行可靠，上传正常。系统由地面中心站、地面传输接口、地面通风机房监测分站、井下监测分站以及各种矿用传感器和矿用安全监测软件组成。 2013年，在我矿地面现代化综合调度楼建成后，监控主站和大屏幕正式安设于地面综合办公楼生产调度监控室内，各分站分别设于工业场地主要设施及井下采掘工作面、变电所、大巷等处，监测范围包括：采掘工作面甲烷、风速、一氧化碳，大巷及运输巷一氧化碳、烟雾、风速，风硐负压、风门开关等参数进行实时监测，对风电闭锁开关、主要设备的开停等工况进行监控。 2、传感器配置 选用kj120-f型监控分站，分站设置在传感器较为集中的地方。现设置分站14个，分别设置在采掘工作面、大巷、变电所及地面主扇风机房 等。 新增高浓度甲烷传感器4台，风速传感器3台，运行正常。各类传感器均为隔爆本安型，皆有声光报警和远程控制断电功能。掘进巷传感器悬挂在掘进工作面和回风口规定距离位置，距顶板不得大于300mm，距巷道侧壁不小于200mm。 监测设备的报警点、断电点、断电范围、复电点设置和信号传输符合规定，瓦斯超限断电及时有效，并按规定定期调试、校正，性能完好、工作正常。 本矿已具备相应的安全监测监控系统技术管理能力，各监控值机岗位员工及井下安全监测工已配置齐全，全部经培训合格、持证上岗。 三、矿井防尘 1、煤尘爆炸性 根据XX省煤炭工业厅综合测试中心2013年10月14日对山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司年产120万t/a井下3X煤层工作面煤尘爆炸测试结果（晋煤检20130603-mb-e1235）：火焰长度为0mm，抑制煤尘爆炸最低岩粉用量为0%，本矿3X煤层煤尘无爆炸危险性。 2、防尘管理 2013年，根据矿井建设推进，进一步完善了防尘管理制度及综合防尘措施。 严格按照规定要求按时对井下各地点职业危害因数进行定期检测，按规定填写职业危害公示牌板。 井下执行定期的防尘洒水工作，保证井下各地点煤、粉尘不超规 定。 3、防尘设施 按要求在防尘管道上安装三通阀门，在带式输送机大巷每隔50m，其它巷道每隔100m设一个三通阀门。除尘洒水管路敷设到所有采掘工作面、运输机转载点、进回风巷道等。在掘进巷道距工作面30m内，带式输送机巷道、采煤工作面进回风顺槽按规定设置满足数量要求的自动净化水幕装置，控制巷道中的含尘量。在转载点、溜煤眼设置喷雾洒水装置，防止粉尘扩散。 2013年，按设计要求在胶带大巷、辅助回风大巷内安设了主要隔爆水棚，棚区长度不小于30m。隔爆水棚均按规定设置，数量符合规定要求。 井下员工全部按要求配备了防尘口罩等个体防护措施。 四、矿井防灭火 1、在胶带巷每隔50米、其它巷道每隔100米安设有洒水三通阀门，现井下静压水管路按要求已全部安装到位。在主斜井、运输和回风大巷、在变电所等机电硐室入口、掘进巷道迎头、进回风巷和胶带输送机机头附近安设了满足数量要求的全断面净化喷雾。 2、在井下胶带运输巷、中央变电所、临时变电所、井底车场、机电设备配置地点按要求设置了满足数量要求的消防灭火器材，并定期查验，保证完好。 3、在井下各相应地点均设置了烟雾、温度和一氧化碳等防火监测传感器，对防火情况进行连续监测。 第二篇：煤矿一通三防计划2013年一通三防工作计划 为了进一步深入扎实、有计划有步骤的开展一通三防工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照一通三防质量标准化要求，推进一通三防工作建设，杜绝瓦斯事故的发生，结合我矿实际情况，特作出2013年一通三防工作计划如下： 一、工作目标 1、杜绝“一通三防”重大非伤亡及以上事故，实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准； 2、完善矿井通风系统，矿井风量有效率达到98%以上； 3、矿井安全监测系统监控有效，管理到位，强化甲烷传感器等传感器的调校工作，杜绝误报警。加强矿井供电管理，杜绝或减少无计划停电停风造成的瓦斯超限报警，2012年瓦斯超限总次数。 一、二级报警次数不超过公司控制规定、高值超限与三级报警指标均为0次。 5、矿井作业现场杜绝粉尘堆积，综合防尘工作达标，杜绝瓦斯积聚、超限作业； 6、培养锻炼素质优良、作风过硬的通风队伍。 二、重点工作 1、与公司相关部门合作开展瓦斯利用研究。组织人力、物力完成瓦斯利用项目的建设，争取早日正式运行瓦斯利用项目（进行瓦斯发电）。 2、强技术、严管理，夯实瓦斯治理基础。抓职工队伍素质的提高：一是努力实现从任务应付型向实用型，从单纯教育培训向管用有效相结合，二是推进班、队长专业化，加大置换力度，考核淘汰不合格班、队长，三是扎实推进“手指口述”工作，特别是安全确认工作。 3、抓好现场管理。一是对瓦检工、监测工、抽采工现场的作假的人和事从重、严肃处理和及时查处各类安全隐患，二是抓好现场各类安全技术措施的落实，若有违反，未按安全技术措施作业，必须停止作业，并追究相关人员责任，三是抓好得点区域“一通三防”管理，对重点区域实行挂牌督导确保安全生产。 4、开展重点攻坚，全面治理和消除“一通三防“重大隐患。通风系统方面主要是优化完善矿井通风系统，实现分区独立通风，消除微风、无风等。 防灭火方面 要抓好密闭管理，构筑要及时、质量要可靠、消灭漏风。 二、要抓好外因火灾预防。加强消防系统的更新与完善，运输皮带坚持使用综合保护装置，坚持使用阻燃电缆各类硐室灭火器材齐全，严格易燃物品管理，加强入井检身，严禁烟草点火物带入井下。防尘方面 随矿井技改井巷工程，建立健全综合防尘洒水、消防系统，严格做到防尘洒水管理管路系统完善，各项综合防尘措施齐全，并正常使用；定期冲洗、刷浆，消灭煤尘堆积；淘汰和更新防尘设施设备、仪器、仪表。 4、贯穿质量标准化主线，完成井下安全避险“六大系统”的建设。 5、加强“一通三防”现场管理 一是切实转变干部工作作风、整顿劳动组织为现场管理提供保证。二是坚持通风管理六到现场。即：调整系统、巷道贯通、排放瓦斯、增补设施、风量调整、处理隐患问题，通风主要干部必须亲到现场指挥。三是牢固树立“通风无小事”的观点，坚持“问题不过夜，处理在当天”，以高度负责、精准求精的态度从严要求。四是坚持使用管理好“一通三防”安全准备，对现场管理不到位者，进行严肃处理。 6、加大监督检查力度 各级管理干部、通风、安监科要加大对“一通三防”工作的监督检查力度，突出重点区域、重点煤矿和重点环节，有针对性地组织开展重点检查，紧紧盯柱安全生产基础薄弱点，实施重点监管、跟踪监察。 四、重点工程 1、第一季度底前结束对所有通风设施的改造工作。 2、按规定进行瓦斯抽放系统改造，完成井上下管路的运输、铺设及钻场钻孔的布置及钻探和连接，按规定对各新掘巷道钻、钻孔的布置、钻探、连接和抽放。 3、按计划于一季度底前完成产量监控系统和人员定位系统的安装、验收，保证正常运转。 4、按计划于一季度底前完成防尘洒水、防灭火系统、通讯和救灾避险的建设。 5、完成2013年度瓦斯等级鉴定工作，并按规定进行上报审阅。 6、完成2013年度“一通三防”大会战。 7、加强通风日常管理，按规定购进各类通风监测监控设施，并按时调校。 五、保障措施 1、法人作为安全生产第一责任人，必须保证按规定足额提取安全费用，设立专用账户，专款专用，加大瓦斯专项治理的投入。 2、矿总工程师对本矿瓦斯专项治理负技术总责，建立以总工程师负总责的技术管理体系，制定各级安全生产岗位责任制，安全质量标准化规定，作业人员要严格执行操作规程，作业规程及安全措施，安全教育培训的机构要加大对职工和特种作业人员的安全培训，技能培训，为瓦斯专项治理提供技术保障。 3、组建安全生产瓦斯专项治理管理机构，确保人员配备到位，管理到位。管理到位的基本要求是：责任明确、制度完善、执行有力、监督严格。责任明确就是要把瓦斯治理和安全生产的责任细化，分解落实到煤矿各个层级、各个环节和各个岗位，上至法人、矿长、总工程师，下至作业场所的每个职工，都要明确自己的具体责任。健全瓦斯治理责任制体系，健全瓦斯治理技术管理体系。制度完善就是建立健全瓦斯防治规章制度，把对各个环节的、各个岗位的工作要求，全部纳入规范化、制度化轨道，做到有章可循，并不断改进和完善瓦斯治理的各项措施。瓦斯检查制度完善、调整通风系统制度完善。巷道贯通制度完善、排放瓦斯制度完善、机电防爆制度完善。执行有力就是要加大贯彻执行力度，在抓落实上狠下功夫。坚持从严要求，一丝不 苟，严格执行规章制度，严厉惩处违章操作、违章作业、违反劳动纪律的行为落实岗位责任制，实现群防群治。监督严格就是要建立强有力的监督机制，加强监督检查，切实落实各项管理制度。 4、煤矿“一通三防”工程项目，安全设施与主体工程同时设计，同时施工同时投入生产和使用，加大安全投入，改善装备水平，认真开展质量标准化矿井建设，实现矿井标准化建设的动态达标。 5、组织开展煤矿安全生产大检查，主动接受上级煤炭主管部门监督检查，对排查隐患，要逐条逐项落实到相关责任人，做到有落实有整改，有验收。并按照省煤炭工业局统一规定，建立安全生隐患排查治理台账，建立专档、专人管理，严格执行安全隐患公示、公告制度，对于一般隐患立即组织相关人