关于统计局年度职工的个人工作计划.docx

关于统计局年度职工的个人工作计划 20xx年，我局财务工作紧紧围绕全市统计思路和统计工作重点，充分发挥服务职能，尽职尽责地做好各种经费落实，2015年，我们也将做好后勤保障工作，促进我市统计工作的迅速发展。下面就是本人一年来的工作计划： 一、扎实认真地抓好各种经费落实，各项经费使用，统筹兼顾，支出合理，确保统计业务工作需要，为局领导在经费落实和使用上当好参谋和助手。 二、抓好县区中央统计事业费的审计。按照省局的安排，拟在八至九月对五个县区的经费使用情况进行全面审计，提xx县区财务工作水平，同时，在11月份前做好市上对我局的专项审计准备工作。 三、加强固定资产管理，建立计算站固定资产明细帐，做好报废物资的申请报废处理，做好清产核资工作，做到帐帐相符，帐实相符。 四、管理好中央统计事业费，经费尽量向工作成绩突出的县区统计局倾斜，腾出精力和时间协助局领导抓好县区经费落实。 五、加强局机关建设。完成会议室装修，车辆购置及有关设备购置。 六、加强财务人员业务培训，提高业务水平。 20xx年全系统党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和中纪委、省市纪委全会精神，以严明纪律为重心强化检查监督，以保护干部为主线强化预防工作，以提能增效为重点强化作风建设，以制约权力为核心强化内控管理，善待严管，科学防控，努力确保体育系统干部“干成事、不出事”，为此重点抓好以下六方面工作： （一）突出特色，抓教育促廉政 加强政治纪律和政治规矩教育。由局领导授课或邀请专家专题辅导，通过教育，使党员干部在思想上政治上行动上同以习同志为总书记的党中央保持高度一致，保证市委和局党委重大决策部署的贯彻落实，在全系统形成守纪律、讲规矩的良好氛围。 继续办好体苑清风。使其更好地成为廉政教育的平台。 组织一次现场教学。组织党员干部赴港口博物馆开展社会主义核心价值观教育实践活动，教育党员干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。 开展一次廉政知识竞赛。组织党员干部系统学习党纪政纪法规，七一前组织开展党风廉政知识竞赛，内容以十八大及十八届三中、四中全会精神和党章及廉政知识为主。通过知识竞赛，切实增强党员干部遵纪守法和反腐倡廉的自觉性，提高廉洁自律意识和拒腐防变能力。 积极探索微博、微信等新媒介进行廉政教育。依托办公自动化平台，不定期编发廉政短信和廉政格言警句，将廉政文化教育寓于党员干部的日常工作学习中，不断强化廉洁体育理念，筑牢廉洁从政的思想基础，营造体育廉政文化氛围。 （二）加强作风建设，抓纠风促廉政 加大监督检查力度。开展经常性的明察暗访，严肃查处顶风违纪行为，特别是要严肃处理在上级明查暗访中被查实违规的有关人员，点名道姓通报曝光。我们将不定期对机关和直属单位的作风建设进行明查暗访，主要目的是宁可自己查出问题进行整改，也不能被上级机关查到而受到处理，这是对党员干部、职工的保护，各处室领导和直属单位负责人要引起高度重视，切不可麻痹大意。 严格执行各项规定。认真学习贯彻党政机关厉行节约反对浪费条例，严格“三公”经费预算管理，严格执行因公出国（境）、公务接待、公车使用、会议费、培训费、差旅费使用等规定，将廉洁节俭办会、办事、参赛、办赛等要求落到实处。特别在市第十七届运动会承办中，要勤俭节约，严格按照预算和规定标准开支各项费用，切实把市运会办成一届廉洁、节俭、安全、成功的运动会。 加强机关效能建设。严格执行xx市机关干部正风肃纪十项规定，根据我市公务员“岗位对责，绩效对账”考核方法，推进体育系统效能和作风建设，切实治理“慵懒散奢”，提高工作效能。 深化开展群众满意体育服务场所（单位）创建。以委托第三方社会调查机构进行群众满意度测评为依据，同时，加强督查力度，全年对各创建场所和单位进行至少一次的明查暗访，明查暗访扣分情况与测评情况相结合，确定年度先进单位和先进场所，以提升体育公共服务能力，推进全市体育系统行风建设。 全面落实赛风赛纪和反兴奋药工作。在参赛全国首届青年运动会和举办市第十七届运动会中，坚决整治冒名顶替、以大打小等体育行业不正之风，对违反规定服用兴奋药之类违禁药物的运动员，依据有关规定处理，并要追究单位负责人、教练员、领队等有关人员的责任。对于市运会比赛中操纵或干预竞赛的人员，不管是领导干部还是一般教练员和工作人员，发现一起，查处一起。 认真抓好民主评议机关整改工作。对在去年民主评议机关中人民群众对我局提出的29条意见建议，要进行认真梳理，逐条对照，分析原因，制订并落实好整改措施，真正落实体育为民的宗旨。 （三）突出重点，抓防控促廉政 深化阳光体育工程建设。在机关继续开展“八大“体育阳光工程建设，强化阳光公开，推行体育部门权力清单制度，依法公开权力运行流程，让权力在阳光下运行。加强对重点领域、重要岗位和关键环节的廉政风险防控，努力构建动态监控、实时预警、科学有效的惩防体系。持续推进直属单位党务、事务、财务“三公开”工作，各单位要重点在内容的细化、时间的及时性和形式的多样性上下功夫，要按照公开目录，对内控制度、集体决策、经费使用、人事任免等关键环节实行全面公开，切实保障干部职工的知情权，增加透明度，规范权力运行。 开展廉政风险预警。注意掌握党员干部的思想、工作、生活情况，及时掌握廉情动态。坚持“抓早抓小抓苗头”，对党员干部的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正、早查处，强化信访监督、批评教育、廉政提醒、诫勉谈话，必要时下发廉情预警通知书，及时纠正，防止小问题变成大问题。加大信访举报核查力度，认真核查信访举报件，确保在规定期限内把反映的问题解决到位。 落实廉政风险防控措施。从制度、教育、监督入手，针对廉政风险点，制订有效的防控措施，并且加强督促检查，使防控措施真正有效、真正落到实处。 加强动态管理。廉政风险岗位人员变动、岗位设置调整时，及时调整廉政风险点及防控措施，做到动态管理。 （四）规范管理，抓制度促廉政 强化落实党风廉政建设责任制。根据领导班子调整，做好责任分解，进一步完善党风廉政建设工作机制。建立责任传导机制，继续制作和推行领导干部廉政责任手册，层层签订责任状，形成一级管一级，一级抓一级的责任体系，确保党风廉政建设责任制落到实处。 强化落实“三重一大”保廉工作制度。根据基建项目管理办法、大型活动管理办法体育经营合同管理办法、体育产业引导资金管理办法、全民健身工程补助办法等相关制度，加强对重点基建项目、大型活动和大额资金的管理，确保基建工程项目成为优质工程、廉政工程，确保大型活动安全有序，确保大额资金使用规范合理。 强化落实内控管理制度。结合年度审计整改工作，各单位要对内控管理制度进行一次完善和修订，进一步明晰岗位职责、规范权力运行，强化廉政风险防控。要着重从日常落实上入手，切实增强执行力，提高管理的规范化、科学化水平。 （五）加强监督，抓查处促廉政 加大对重大决策部署执行情况的监督检查力度。加强对中央、省、市和局党委重大决策及“十二五”规划落实情况的监督检查，重点加强对基本建设项目、民生实事工程、体育场馆租赁、直属单位财务管理中制度执行情况进行监督检查，确保政令畅通。 加强对党的政治纪律和组织人事纪律执行情况的监督检查。坚决维护中央、省委和市委权威，坚决反对和纠正散布违背党的理论和路线方针政策的意见。对违反政治纪律的，要给予批评教育或组织处理。严格执行党政领导干部选拔任用工作有关规定，规范对拟提拔干部的廉政考察，匡正选人用人风气。 强化对重点领域的监督。主要包括。加强对工程建设和体育场馆出租等领域的监督，加强对赛风赛纪和兴奋药问题的监督，加强对训练器械、办公用品等物资采购的监督，加强对体彩公益金使用和管理的监督，加强对小型基建、绩效工资、“三公”经费等重点项目资金使用情况的审计和监督，确保重点领域规范安全。 加强对党员领导干部的监督。认真贯彻执行廉政准则，督促党员领导干部严格执行廉洁从政各项规定。健全和完善信访举报案件办理和信访监督工作制度，加强案件线索和信访信息的收集、分析和整理，加大查处违纪违法案件力度。 （六）强化担当，抓责任促廉政 各级党组织要切实担负起党风廉政建设主任责任。加强对党风廉政建设的组织领导，落实“三书两报告”制度，定期研究并检查责任制落实情况。党组织主要负责人要认真履行党风廉政建设第一责任人职责，把反腐倡廉工作摆上重要议事日程，与业务工作一起部署，一起检查，一起考核，一起落实。 严格落实“一岗双责”。按照“谁主管，谁负责”的要求，各单位班子成员要做到守土有责，守土负责，守土尽责，层层传导压力，层层抓好落实，层层作出示范。强化追责问责，对不履行或不能正确履行党风廉政建设责任制的，要按照廉政责任制追究当事人和相关人员责任。 同志们，做好党风廉政建设和反腐败工作，使命光荣，责任重大，让我们在新的一年里，振奋精神，尽职尽责，以钉钉子的精神把各项工作任务落实好，确保全系统干部廉洁、办事廉政、办赛公平，以党风廉政建设和反腐败工作的新成效为我市体育事业的发展保驾护航，为体育强市建设作出新的、更大的贡献。 今年我们经营公司新一届领导班子，愿在局领导的正确领导和指挥下，鼓足干劲，努力完成局领导交给我们的任务，做好我们的本职工作，特制定工作计划如下： 一、总计划 今年计划总收入40.75万元，计划支出35.75万元，实现经济效益5万元。 在计划经济收入中有以下几项收入： （1）宾馆计划收入10万元 （2）旅游船只收入5万元 （3）上坝收费3万元 （4）绿化收入7.5万元 （5）房屋出租收入3万元 （6）果园收入1.25万元 （7）劳务输出收入11万元 总计收入40.75万元 计划支出费用有以下几项： （1）工资支出总额为15万元 （2）提取三金3.2万元 （3）劳动保险4.3万元 （4）劳动保护0.65万元 （5）电话费0.5万元 （6）差旅费0.8万元 （7）办公费0.3万元 （8）折旧及摊消6万元 （9）税金3.5万元 （10）招待费1.5万元 总计划支出为35.75 二、总计划的详细说明和工作部署 1.金湖宾馆 为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出计划，对宾馆投资，进行一定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的情况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参加的动员大会，让全体员工看清当前充满竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到成功的喜悦，让承租者能够看到成功的结果。以此为目的，逐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。 如公司内部没有人承租金湖宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租，最后就对社会招标，用社会的力量来管理金湖宾馆。 宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职工的所有费用由宾馆承担。 虽然我们计划采用的机制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去，掌握宾馆的经营情况，及时回流资金，为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。 在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，经常检查，教育员工视顾客为上帝，减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件，为公司的安定团结而努力。 2.船只管理 今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民币（含人员工资在内）。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。 对船只的管理上，尤其在安全上，必须遵守国家、省、市有关条文规定，必须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上，虽然属承包性质，在签合同上对各项要求都得严格，公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上，做到定期、不定期的检查、督促工作，争取把隐患消灭在萌芽中。 3.上坝收费 在上坝收费上，我们想延续原有的方式，对全局进行公开招标，竞标上岗，承包人必须带公司6名集体职工，承租底价为3万元人民币。 4.绿化工作 今年在绿化上实施的办法是分片划分，分配到人，依据工作量挂牌管理，做到经常检查、经常督促，根据工作的质量来决定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局计划的所有任务。 5.房屋出租 今年的房屋出租，已经签合同的没有到期的继续履行合同，把到期的合同全部重新招标租赁，尤其是饭店那一栋房子，以前有的租房者拖欠房租很长时间，有的现在还没有还清，所以重新招租，签字交钱。 在管理上，计划列出一个大表格，标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等，及时管理到位。对租房者及房屋进行定期、不定期的检查，预防不安全事故的发生。 6.果园管理 今年春季计划把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗，以保证果园树木的完整度，抓好冬春的修剪工作，认真修剪，调节结果量，抓好春夏秋肥料的使用和打药工作，来保证汤河果园工作的正常进行，使收入有保证，也使果园生产有后劲。 7.劳务输出 今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教育，提高出劳务人员的素质，兢兢业业做好本职工作。因为出劳务人员在外代表了公司形象，如出劳务人员工作干不好，被退回，不仅仅影响他个人，也影响整个公司的形象和收入，影响职工工作的安置。 8.猪场管理 在履行合同的同时，加大收缴力度，凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来，杀了给职工分肉，用来回流资金，尽最大努力地回收其所占用的资金。 9.职工培训 今年对集体职工的教育培养训上，鼓励集体职工发挥自己的潜力，积极地参与各项工作的承包，来展示自己的能力，用以发现和培养人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。 还有一个就是今年大集体管理委员会到届，重新选举大集体管理委员会，充分发挥管理委员会的积极作用，让他们参政议政，提出合理化建议，起到集体的作用。主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会讨论通过后再实施，增加透明度。第13页 共13页