XX年度区计划生育综合调查汇报材料_1.docx

XX年度区计划生育综合调查汇报材料
尊敬的各位领导：
2014年，我局计生综治工作在区委、区政府的正确领导下，在区计生部门的具体指导下，根据年初签订的计生综治目标管理责任书，认真履行计划生育综治工作职责，积极主动抓好本行业的计生综治管理工作。现将今年以来区住建局计生综治工作开展情况汇报如下：
一、加强领导，统一思想
领导重视是抓好计生综治工作的前提和基础。今年以来，局党委始终把计生综治工作摆在重要的议事日程，建立了行政一把手负总责，分管领导亲自抓，计生专干具体抓的工作网络。成立了计生综治工作领导小组，局党委书记、局长魏启吉任组长，分管计生工作的局工会主席胡英华任副组长，各股室、二级机构负责人为成员，确定了办公室一名同志为计生专干，各股室、二级机构明确专人负责。做到计生工作有领导牵头，有专人负责，管理工作机构健全。
层层召开会议统一思想、提高认识。年初，召开计生工作表彰大会，对2013年计生综治先进单位和先进个人予以表彰奖励，共发放奖金1300元，为抓好来年计生工作打下良好基础。2014年度以来，局党委多次组织召开了专题工作会议，解决计生工作实际问题。召开了股室（二级机构）负责人会议，安排部署了计生工作，全局上下形成了齐抓共管的良好格局。
二、健全制度，规范管理
1.明确职责。根据各股室、二级机构的工作职能，逐一落实了计生综治工作职责。局行政一把手分别与各股室、二级机构签订了责任书，局系统形成了“个个单位有责任，人人参与抓计生”的良好局面，做到了管理上不留盲区。
2.健全制度。针对施工现场用工人员流动性大，施工项目计生管理难度大的问题，局党委制定了施工现场流动人口计划生育管理办法，进一步规范了施工现场流动人口的管理。
3.规范内务。一是建立个人计生信息档案。对全局干部职工计划生育基本情况进行全面摸底，全面统计了干部职工的生育情况、节育措施落实、独生子女证等情况，建立了干部职工个人计划生育基本信息档案，及时掌握生育动态。二是建立了系统内的育龄妇女孕环检测台账，有效地促进了系统内育龄妇女管理。三是建立了施工项目“三册二证”的工作台账，有效地促进了施工项目的流动人口管理。四是按照考核资料上报系统的要求，将局内正式文件等，进行扫描上报，按期按量，形成体系。
三、狠抓落实，措施得力
为使计生综治工作落实到实处，我局主要采取了以下几个方面的措施，并取得了一定的成效，全系统无一例违法生育现象。
1、制定并严格落实考核奖惩
我局制定了年度目标管理绩效考核奖惩办法，对年终考核结果实行以实绩定分数，以分数定名次，以名次定奖惩的办法。根据名次决定奖惩，并通报全系统。被计划生育、社会治安综合治理、安全生产、信访和部门重点工作被“一票否决”的股室和单位，列倒数第一名。
2、强化管理，杜绝违法生育
（1）定期开展健康检查。3月份、9月份组织了单位育龄妇女及男职工配偶开展了健康检查、孕环监测率为100%.
（2）定期对施工项目流动人口管理开展督查。4月份、9月份开展了2次集中督查，对项目开展了日常的工作督查，督查的主要内容是：查三级目标责任书的签定、查“三册二证”是否及时向计生部门通报、查是否认按季组织育龄妇女开展妇检，检查率是否为100%、查施工现场流动人口管理情况、查流动人口宣传是否到位，通过督查有效的促进了施工现场流动人员的管理。
（3）加强业务培训，提高业务能力。为提高计生工作人员的业务能力，年内积极参与了2次计生业务培训，加强对项目业务上的现场指导，通过多种途径，进一步提高了项目计生管理人员的业务能力和管理水平。
（4）加强宣传工作。加强了对施工项目流动人口计生政策的宣传，设立计生政策宣传栏，发放了宣传资料500多份，组织了用工人员的计生政策学习，有效地提高了用工人员自觉执行计生政策的认识。积极开展了“单独二孩”政策宣传活动，局全体干部职工人人参入知识竞赛，得满分的在100人以上。设立了计生优惠政策宣传栏。
（5）开展向施工项目送避孕用品，加强与用工人员的计生联动，有效促进了项目计生管理工作的开展。
在肯定成绩的同时，我们也看到了工作中的不足，如。施工项目的计划生育政策宣传有待进一步加强；项目负责人管理责任、管理水平有待进一步提高等。下阶段，我局将扬长避短，百尺竿头更进一步，继续认真履行一把手负责制，抓好系统计划生育管理，确保计生管理水平上一个新台阶。
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