XX年粮油站工作安排及定岗定则.docx

XX年粮油站工作安排及定岗定则
一、工作内容
1.熟悉本县主要粮油作物栽培品种及其栽培技术，指导农民选择优良品种和科学种植。
2.做好本县主要粮油作物生育进程观察，适时提出粮油生产技术意见。
3.负责本县区域内主要农作物新品种、新技术、新成果的引进、试验、示范和无公害粮油生产技术推广工作。
4.负责全县的粮油生产技术宣传与培训工作，及时为农民提供技术咨询和技术、信息服务。
5.组织好农技员、示范户、专业技术协会等进行粮油生产技术推广交流和技术考察。
6.参与实施农业技术推广项目。
7.完成单位及上级业务部门安排的其他工作。
二、人员分工
1、刘庭好任粮油站办公室主任，负责粮油站的内务及接待工作，协助搞好各项新技术的推广示范。
2、向顺旺负责粮油站的全县主要农作物新品种、新技术、新成果的引进、试验、示范工作。
3、瞿玉国负责粮油站的全县农情信息及其他工作。粮油站
2016年3月5日
第二篇：员工定岗定薪及晋升办法员工定岗定薪及晋升制度
1、目的
为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工定岗定薪及晋升、晋级工作流程，特制定本制度。
2、适用范围
公司全体员工（包括交纳五金一险的劳务派遣人员）
3、制度内容
3.1新进员工的定岗定薪
3.1.1新进员工根据公司工作需要安排岗位。
3.1.2新进员工的薪资为所任岗位的最末档，合同试用期内无奖金，试用期满后的半年内享受50%的奖金，半年后享受全额奖金。
3.1.3有相同工作经验三年及以上，合同试用期内无奖金，试用期满后的三个月享受50%的奖金，三个月后享受全额奖金。
3.1.4对公司专门引进的人才，总经理室经研究同意可另行决定。
3.2员工晋升范围
3.2.1员工晋升可分为部门内晋升和部门调动晋升。
1）部门内晋升
指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据部门实际情况提名，须填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准，实施考核，合格后执行并公示，报综合部存档。
2）部门调动晋升
指员工在公司内部各部门之间的流动，需经所涉及部门经理考核，填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准实施，交由综合部存档。
3.3员工晋升类型
3.3.1岗位晋升、薪资晋升；
3.3.2岗位不变、薪资晋升；
3.3.3岗位不变、工作满2年晋升一档（如2年内公司有普涨工资，则工作年限以普涨当年重新计算）。
3.4晋升周期
3.4.1定期。公司根据营业情况及政策指导意见，进行统一晋升员工薪资。
3.4.2不定期。在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。
3.5员工晋升依据3.5.1岗位晋升
1）学历要求。一般需要大专及以上学历或者具有特殊技术能力。2）公司员工，在原工作岗位上工作满一年时间（不含试用期工作时间），经考核评定工作表现优秀或有特别贡献的。
3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。4）岗位晋升，薪资标准定为新任岗位的最低档。
3.5.2薪资晋升
1）在原工作岗位工作满二年且考核合格的，工资晋升一档。2）连续两年评为先进工作者且岗位未变动的，工资晋升一档。
3.6员工晋升权限
3.6.1部门经理或经理，由总经理及以上级别人员提议并呈董事长核定。
3.6.2普通员工的晋升分别由部门经理或经理提议，呈总经理核定批准。
4、劳务合同变更4.1与中介公司签劳动合同的员工在合同期满时，公司根据经营情况及员工的工作表现，酌情考虑是否与公司签劳动合同。
4.2在工作表现优秀或有特别贡献的，经总经理核定批准可提前与公司签劳动合同。
5、其他
5.1获得市级以上专业技术职称评审机构颁发的专业技术职称，可享受相应的补贴（初级100元、中级200元、高级300元）。
5.2获得国家或省级发明专利（与工作相关的），可享受一次性奖励。
6、本制度一经实施，原规定同时作废。
第三篇：林业站工作总结及工作安排2011年林业站工作总结
林业站是林业主管部门组织和指导农村集体、个人发展林业生产和开展林业社会化服务的基层事业单位。近年来，我县县乡两级林业工作站抢抓西部大开发、生态建设先行的历史机遇，紧紧围绕建立比较完备的林业生态体系和林果产业体系，以“科学发展观”重要思想为指针，以保护和发展为目标，坚持改革与调整结合，管理与服务并重，充分发挥其政策宣传、资源管护、林政执法、生产组织、科技推广和社会化服务等职能和作用，较好地完成了各项生产任务，在林业生态建设和森林资源管护工作中发挥了不可替代的作用。xx年顺利通过了林业站建设合格县的验收，xx年被确定为全国林业工作站建设重点县。现就2011年林业业工作情况汇报如下：
一、2011年林业站工作情况
（一）林业站机构和队伍情况及稳定林业站机构和队伍的主要做法
我县有县级林业技术推广站x个，乡镇林业站x个，现有林业推广技术人员x人，其中县级林业站x人，乡级x人。在从事推广工作技术人员中具有中级职称x人，初级x人。具有大专及以上学历的x人，中专及以下学历的x人。由我局主管的县级推广站x个，垂直管理的乡级推广站1个，实行双重管理的推广机
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构有x个，所有推广机构资金来源均由财政全额拨款，乡镇林业站均属我局的派出机构，实行林业局、乡镇双重领导，但主要以我局领导为主。
为确保林业站机构队伍的稳定，更好地发挥基层林业工作站的职能，同时为确保乡（镇）林业工作的平衡发展，按照合并后各乡（镇）的林业生态建设工作量、森林资源拥有量，对不能满足林业生产要求的基层林业站，进行了人力资源整合，提高了专业技术队伍的业务素质，为林业的发展注入了生机和活力。同时，林业站人员努力学习法律知识、业务知识和科学文化知识，不断提高政治、业务水平，树立“立党为公，执政为民”和“群众利益无小事”的理念，遵纪守法，为群众办理了一大批实事、好事，并着力解决了群众关心的难点、热点问题。
（二）林业站职能发挥情况
基层林业站是林业工作最基层的管理服务机构，在森林资源保护和造林绿化事业中发挥了重要的作用。
我县各林业站在职能发挥上做到了“六个强化”：
一是强化林业政策宣传。林业站通过各种方式积极宣传林业最新政策，有力地推动了我县集体林权制度改革工作。二是强化参加生态工程建设。在我县实施的天然林资源保护、公益林建设和退耕还林工程中林业站发挥了主力军作用。三是强化社会化服务。四是强化护林防火。五是强化科技推广。六是强化森林资源-2-
保护和行政执法职能。林业站工作人员积极参与森林资源保护工作，依法打击破坏森林资源的违法犯罪行为，加强森林病虫害预测预报等。
（三）培训教育工作情况
乡（镇）林业工作站职工总数xx人，按文化程度统计，其中大专以上学历xx人，中专学历x人，高中文化x人，初中以下文化xx人；按专业技术统计，获得初级技术职称xx人，中级技术职称xx人，截止本年底xx人均得到了相关业务的技术培训；有xx人获得了高一级学历教育。xx人参加了站长能力培训与测试。
（四）林业站管理模式和管理服务能力建设情况
围绕“立足服务、加强建设、规范管理”的主题，特别是要根据集体林权制度改革后森林经营主体多元化的新情况，突出“建设、管理、规范、服务”主线，切实强化林业站工作手段，增强服务意识，提升公共服务能力和管理水平，提高队伍素质。使林业站管理水平更加先进、管理制度更加完备、管理方式更加科学、管理工作更加有效。完成站房的修缮工作、站牌设置，职能与管理制度装牌上墙。进行了三次林业站工作人员专业知识与工作技能培训。一次林业站及村组干部的法律法规与林业知识培训活动。
二、护林员队伍建设和管理情况
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我县现有护林员xx人，分布在全县xx乡镇。全部为所在乡镇的村组村民。按文化程度统计高中及高中以上xx人，高中以下xx人。按年龄统计，xx岁以下xx人，xx岁到xx岁xx人，全部为县补助人员。
今年来我县加大对护林员的管理工作力度，从细化各项管理环节、严明各项管理制度入手，坚持“严格管理、强化培训、定期考核、优胜劣态”的原则严把四关，进而加强护林员队伍建设，以确保林业生态建设成果的有效管理。
在具体管理中，一是把好“进入关”，物色尽职人员。采取自愿报名和村级民主推荐相结合的办法，在坚持护林员必须熟悉当地村情、林情、民情的任职条件下，通过规范程序操作择优录用。二是把好培训关，提高业务水平。主要采取定期与不定期相结合的培训方法，来提高全体护林员的综合素质。年初，对新聘任上岗的专职护林员进行统一培训，林业局各业务部门专业技术人员进行林业法律法规、森林防火、森林病虫害防治、护林等方面的知识讲座；培训率达到了100%。各基层林业工作站建立季度例会和森林防火季节的月例会制度，重点培训各阶段的主要工作任务。三是把好监督关，督促任务落实。设立护林稽查大队，坚持在非森林防火期进行不定期的抽查，在森林防火季节进行每天检查，检查以护林员巡山日记完成情况以及人员到岗到位情况等内容为主。四是把好激励关，突出奖惩分明。根据每个季度督查的综合结果，实行工资按季度发放制。年底，对工作尽职、管-4-
护作用发挥突出的护林员给予一定的奖励。对工作责任心不强、责任落实不到位的护林员进行及时处理和辞退。
三、乡村林场基本情况
全县有乡村林场xx个，按经营形式统计，集体林场xx个，户办林场xx个，经营面积xx亩，有林地xx亩，经济林xx亩，林木蓄积xx立方米，实有从业人员xx人。
四、2012年林业站工作计划
一是逐步实现林业站建设标准化、管理规范化、工作制度化。二是以提高林业站执行能力为宗旨，以开展标准化林业站建设为主要内容，统一站务管理要求、统一工作考核指标，着力解决林业站机构建设、队伍管理、制度完善、行风建设中存在的突出问题，为促进林业发展和生态建设打造一支装备精、能力强、作风优的基层林业管理队伍。三是积极与上级主管部门协调，为林业站发展争取有力政策。四是积极争取、大幅度增加林业站建设投资。
五、2012年林业站工作的意见和建议
为了全面提高基层林业站整体水平，为实现林业跨越式发展提供坚实的基础保障，促进林业事业的持续发展，一是继续紧紧围绕构建生态大县这一主题，突出加快林业生态建设和巩固退耕还林成果“两个重点”，坚持按照“兴林、强果、富民”的发展思路，继续深入贯彻国家林业方针、政策，严格按县政府林业发展规划，切实加强森林资源的保护、培育、合理有效利用。二
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是加强林业站自身建设，特别是加强林业站基础设施建设和人员自身素质建设。三是充分发挥林业政策宣传、生态工程建设、社会化服务、护林防火、科技推广、森林资源保护和行政执法六大职能。
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第四篇：粮油站上半年工作总结粮油站上半年工作总结
今年是我国建设社会主义新农村的开局之年，“生产发展”摆在了农村工作头等重要的位置，中央出台了一系列优农惠农政策，县委、县政府对农业生产也高度重视，上半年，我站在局党委、行政的领导下，全站工作人员密切配合，团结奋斗，认真执行上级的政策，履行自己的职责，第1文秘，全国公务员公同的天地较好地完成了上半年目标任务，现就工作情况总结如下：
一、制定和完善了本站全年的岗位目标
根据局里的要求，结合本站的实际情况，本着强化责任，科学安排的原则，
年初制定了2006年粮油站岗位职责及目标考核办法，为全面高质量地完成粮油站2006年的工作奠定了基础。
二、制定了我县全年粮油生产计划
年初我站制定了《××县2006年粮油生产计划》，下达了《2006年各乡镇粮食油菜播种面积计划任务》，为全县2006年粮油生产提供了指导性的意见。
三、指导全县春季油菜和早稻生产
去冬我县大力发展免耕直播油菜，油菜面积达到了45000亩，为了确保油菜获得高产，我站加强了对春季油菜田间管理的技术指导，油每年产量达到了115kg。今年旱稻实际播种面积万亩，比去年增加万亩，主要原因是大力推广无盘抛秧，晚稻专用秧田面积大量减少，同时一季稻面积减少。而实际面积大于计税面积的主要原因是存在大量计税外面积，如打折田、库区田，漏报田和新开田等。今年早稻由于受4月中旬灾害性天气的影响，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素质差，移栽期普遍延迟了5—7天，
抛插后大田基本苗显著不足，返青时间延长，为了减轻不利气候条件造成的影响，我站采取了果断的措施，一是对全县秧苗受害情况进行全面的检查，及时向领导汇报，争取领导重视，二是指导乡镇采取有效的措施，减轻低温造成的危害。通过加强田间管理，目前早稻生长情况较好，亩平有效穗比较足，预计只要加强后期田间管理，搞好病虫防治，不遇不良气候条件，仍可望获得较高产量。在搞好早稻生产的同时，我站还认真抓好了早稻良种补贴面积的申报工作。
四、及时编发技术资料和《农情信息》
上半年我站编写了大量技术资料。如《高档优质稻栽培技术》、《衡晚香三号品种简介》、《水稻直播技术》等，同时根据生产时节编发了《农情信息》5期，指导全县春季油菜和早稻生产及晚稻浸种育秧。
五、开展生产情况调查，编写上报
材料
根据省市的要求及时调查并编写了我县粮油生产有关的汇报材料并上报，如《××县2006年春耕备耕情况》、《××县水稻杂交种子销售情况及原因分析》、《当前早稻生长情况及粮食价格情况汇报》、《大力发展优质稻、提高种粮效益》、《发展免耕直播油菜，促进农民收入增加》等。
六、编写项目材料，争取项目资金投入
编写了《××县5000亩高档优质稻推广项目》、《××县2006—2010年高档优质稻产业化开发工程》、《××县优质粮食产业化开发项目》、《××县三十万亩无公害高档优质稻基地建设》等项目材料。
七、办点示范
今年我站根据省厅和局里的要求在石潭镇办点，办点内容有：万亩高档优质稻生产示范、优质高产双季晚稻品种展示（24个品种）和XX省第六届优质稻品种评选（一季稻品种18个，晚稻
品种83个）。为了办好这个点，局里安排了精干力量，由粮油站牵头驻扎在石潭镇托下村，目前各项工作进展顺利。
八、积极配合局中心工作
局里安排的中心工作，我站主动配合积极完成，如会务工作、新型农民培训等。
粮油站上半年工作总结
第五篇：粮油高产创立活动安排政府工作计划“粮油高产创立活动安排”政府工作计划
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以促进粮油生产稳定发展和农民继续增收为目标，进一步完善政府推动、技术人员积极参与、农民主动参与的政、技、物有机结合的高产创建运行机制。通过整合项目，集中力量，集成技术，提高技术的田率，主攻单产，改善品质，提高效益。抓典型树样板，强化示范引导，促进平衡增产，全面提升粮油综合生产能力。
二、实施作物和规模
分别落实在镇和镇，实施作物包括玉米和大豆。建设2个万亩粮油高产示范片（其中：玉米、大豆各10000亩）镇万亩示范片内建设玉米核心展示田1000亩，核心展示田内设立高产攻关田150亩；镇万亩示范片内建设大豆核心展示田1000亩，核心展示田内设立高产攻关田75亩。
三、创建目标
万亩示范片。亩产比所在乡镇前三年平均亩产增产5%以上。示范片内玉米、大豆平均亩产要分别达到800公斤、200公斤以上。
千亩核心展示田。亩产比所在乡镇前三年平均亩产增产7%以上。
高产攻关田。玉米960公斤/亩；大豆285公斤/亩。
四、实施内容
创新农技推广服务新机制，依照统一整地收获、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防治、统一机械收获的五统一”技术路线。积极探索万亩示范片规模化生产经营模式和专业化服务组织形式。加快农业规模化、规范化生产步伐。
（一）示范推广高产优质品种。结合万亩示范片生产、生态特点与优势。每个高产示范片确定2至3个主导品种。并在示范片集中展示优良品种，为下一年度筛选与推介主导品种提供依据。
（二）集成组装高产高效技术。依照良种良法配套、农机农艺结合的要求。因地制宜建立适宜我县不同区域的玉米、大豆高产栽培技术体系。技术集成突出核心技术、创新技术和全省推广的重点技术。
（三）开展病虫害综合防控。充分利用现有设施条件。做好示范片病虫害监测与预报，提前制定重大病虫草鼠害防控预案，组装农业、生物、物理、化学防治技术措施，指导农民开展病虫害统防统治工作。同时，对旱、涝、风、雹、霜等灾害天气，制定处置预案，及时应对。
（四）实施专业化服务。大力推广农机作业技术。开展农机社会化服务，提高粮油生产的综合机械化水平。依照“五统一”技术服务要求，切实做好示范片苗情、虫情、灾情等监测与预报工作的基础上，积极扶持规模化生产经营模式下的农机、植保专业化服务组织建设，开展代耕代种、代防代治。
（五）开展专家技术指导。落实专家包片、包点指导制度。作物生长的关键时期。确保技术进村入户到田，提高农民种粮技术水平。
五、资金使用与管理
（一）资金使用范围。要紧紧围绕粮油高产创建目标。
1.技术推广。用于项目区开展多种层次的技术培训。编印技术培训及宣传资料，对项目区基层农技人员工作补助。
2.专业化服务。用于支持专业化服务组织开展统一耕、种、收、病虫草害防治等专业化服务。
3.物化补助。用于示范户选用优良品种和先进实用技术的关键环节物化技术产品补贴。
4.信息服务和项目考核补助。用于项目区提供品种、技术、产销等各项信息服务。
（二）项目资金拨付使用。依照省年粮油高产创建活动实施方案计划任务。确保项目资金专款专用。
（三）项目检查与考核验收。依照省、市农委的要求开展项目检查。
六、工作要求
（一）加强组织领导。依照省省年粮油高产创建活动实施方案的总体安排和XX市年粮食高产创建活动实施方案的通知的要求。领导全县粮油高产创建活动的开展。领导小组办公室设在县农业和畜牧业局，负责日常工作。成立XX县区年粮油高产创建活动技术指导小组，负责全县粮油高产创建活动的技术指导和测产验收。各有关乡镇高产示范片建设由分管农业的副镇长牵头，负责本行政区域内的高产创建活动，县农业技术推广中心和有关乡镇农业技术推广站负责技术指导与服务。
（二）制定工作方案和技术集成方案。依照省、市的实施方案要求。细化技术集成措施和人员分配，明确行政、技术人员工作责任，实行分片包干责任制。科学选择确定高产示范田建设地点，要选择农田基础条件好、农民科技意识强、有较强的区域代表性、技术推广力量强的村，种植品种要相对集中，单一作物种植要相对集中连片。万亩示范田落实在乡镇，千亩展示田在一个村，百亩攻关田在一个组内。
（三）广泛开展技术培训与指导。强化技术培训与指导。充分发挥高产创建专家指导组的作用，分区域负责。专家组成员指导到万亩示范片，基层农技推广人员要联村包片、定点服务，做到万亩方有技术专家、千亩片有技术骨干、百亩田有技术负责人。组织技术人员深入基层，广泛开展技术培训和指导服务，做到每户都要有一个技术“明白人”和一张集成技术应用“明白纸”
（四）加强宣传发动与典型引导。充分发挥电视、网络、报纸等现代媒体的作用。营造高产创建良好的社会舆论氛围。作物生长关键季节，要选择有代表性的高产创建典型，组织农业部门、技术推广部门、示范农户等进行现场观摩，开展技术交流，总结先进组织方式和生产技术模式，充分发挥示范辐射带动作用。
（五）规范做好测产验收。依照农业部制定的测产顺序和标准。测产情况汇总上报省农委，并做好迎接省专家组抽测验收的各项准备工作。
（六）规范示范片建设与管理。要把粮食创建活动的各种文件、工作方案、技术集成方案、工作记录、作物生长势分析、测产结果、工作总结等及时建档立案。注明示范片位置、涉及乡镇村组、田块编号、面积等；二是建立一本工作记录、把高产创建活动有关的文件、方案、田间记录、测产结果、总结等及时立案建档；三是编印一套技术资料、编制高产创建技术培训资料、技术挂图、光盘等，发放给示范片农户。
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