县城乡规划局帮扶工作总结报告材料.docx

县城乡规划局帮扶工作总结报告材料
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在县帮扶办的具体部署下，根据县委办《xx县20xx年联手帮助重点企业项目重点工程及重点产业行动方案》（湘阴办发[20xx]9号）的文件精神，围绕规划行业管理，加快推进重点企业项目、重点工程建设和产业转型升级，促进县域经济持续健康快速发展。我局的帮扶工作取得了新的成效。
一、加强领导，明确责任
成立局帮扶工作领导小组，由局长陈启寒任组长，副局长夏四斌、杨延辉任副组长，聂建雄、高鹏任成员，由聂建雄任局帮扶办主任，具体负责我局帮扶工作。
二、健全机制，落实措施
1、局党组先后3次召开帮扶工作专题会议，就帮扶工作进行部署。针对我局帮扶任务较大的特点，由分管负责人按岗位职责分工，落实帮扶责任，对重点工程确定专人帮扶，从技术力量和领导精力上向重点工程、重点项目、重点企业倾斜。
2、我局点上帮扶企业——岁丰新材料，存在征地拆迁难的矛盾，局长陈启寒先后2次与该厂负责人进行联系，并与企业周边的村、组负责人及群众代表进行座谈，协调企业周边环境，目前已完成了该企业的征地拆迁工作。
3、对我局的面上帮扶项目（企业）实行分类帮扶。芙蓉大道（湘阴段）和疏港公路建设项目，我局派出专业人员1人驻指挥部工作，从事规划技术审批和服务工作；左宗棠文化园二期由我局局长和规划设计院院长多次深入项目现场，进行协调指导，优化规划设计方案；市民文体广场项目，局党组先后2次召开专题会议，在优化规划建设方案的基础上，就该项目建设的规划经济技术指标进行详细论证，力求打造精品工程；白水江改道和南岸新城、东湖生态公园、湘江河道综合治理、武警机场等项目各分别派出专业技术人员1人进驻协调建设指挥部，尤其是武警机场建设项目我局派出的党组成员2人担任协调指挥部成员，为该项目协调征地折迁的矛盾、代办规划行政审批等手续，为该项目的建设争取了时间。
三、加强交流，增进感情
我局领导、团组织、工会多次前往金龙镇金凤村和先锋社区，我局帮扶干部多次深入项目现场，了解村民生产生活情况，了解项目建设进展情况，相互交流，共同讨论，解决困难，制订帮扶措施。另外邀请村组和社区干部及群众代表来我局座谈，邀请企业负责人和政风行风评议员来我局指导工作，听取他们的建议和要求，通过不断交流信息，增进了相互的感情，促进了帮扶工作的顺利开展。
四、注重教育，转变作风
我局党组以帮扶活动为载体，加强对干部职工的思想教育工作，转变工作作风，深入基层，深入群众，了解国情、民情，增强了社会责任感，促进了干部作风的不断优化，通过实事办理，密切了干群党群关系，提升为群众服务的水平。
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