发改局年度工作总结及明年工作安排.docx

发改局年度工作总结及明年工作安排 2013年，市发改局在市委、市政府的正确领导下，立足本职、服务全局，突出“谋划大规划、策划大项目、实施大协调、搞好大服务”的工作职责，紧紧围绕市委、市政府确定的“冲刺全国百强、建成中等城市、实现全面小康”三大目标，开拓进取，狠抓落实，各项工作取得新进步。 一、2013年工作总结 一、立足项目，抓争取。一年来，全局上下以争取项目、争取政策、争取国家重要生产力布局为重点，充分发扬“两勤一厚”精神，全力以赴开展对上争取工作。截止9月底，共计争取落实中央、省预算内项目44个、下达资金1.69亿元。特别是市妇幼保健院、市人民医院急救中心等两个项目得到了国家的大力度支持，分别获得中央预算内资金350万元、290万元；安福寺污水处理厂、XX县区城镇垃圾中转设施两个污水垃圾类项目同年获批，下达资金1500万元，这在全省是为数不多的；三宁化工成功发行5亿元债券，开创了县市区企业发行企业债券的先河；中石化20万吨乙二醇、三宁化工20万吨已内酰胺等5个省重点项目全部落实用地，共安排用地76.9公顷，折合1153.5亩，分别占全省、XX市项目个数和用地规模的2.04%、20.8%和3.52%、31.1%，缓解了我市重点项目的用地难题；枝江奥美医疗用品有限公司被确定为第十九批XX省认定企业技术中心，我市省级企业技术中心达到5家；为奥美公司争取国家进口棉花配额0.8万吨，总量居全省各县市区第一位。同时，经市委常委会审议，2014年计划申报储备项目达到81个，投资总额59.9亿元，拟向上争取资金9.3亿元。 二、立足进位，抓投资。2012年固定资产和重点建设项目全省考评获得最终认定，我市位列全省第一位，获突出贡献奖。元至九月，全市固定资产投资完成218.5亿元，预计今年全市可完成全社会固定资产投资290亿元，增长28%，完成年计划目标的100%，比2012年227.3增62.7亿元。在投资工作中，一是注重研究落实国家鼓励民间投资的政策措施，拓宽项目建设的资金来源；二是强化调度，狠抓项目建设进度。结合班子成员分工，组建项目督办工作小组，定期不定期对项目建设情况进行调研督办，使在建项目加快建设进度，未开工项目尽快开工建设；三是强化服务，做到“四个零”，即服务项目零距离，改善环境零收费，严格管理零投诉，依法行政零诉讼。强化便捷、快速、优质的服务意识，积极为基层、为业主服好务；四是加强投资及重点项目建设的统计工作，确保统计不重不漏，客观真实地反映全市投资和重点项目建设情况。 三、立足长远，抓规划。一是牵头组织开展“十二五”规划中期评估，以此为契机，按照只增不减的原则，调增了“十二五”规划项目库，重点围绕“十二五”期间重点发展的支柱产业、基础设施、现代服务业、社会发展等六个方面，由原来的340个项目，总投资1598.1亿元，调增为566个项目，总投资3566.6亿元，分别增长66.5%和123.2%。二是参加全省主体功能区推进座谈会，请求省政府进一步明确我市作为除武汉城市圈及各地市州所在地以外的，全省唯一的省级层面重点开发区域，出台关于投资、财税、土地、金融等领域更为具体的扶持政策，支持我市加快发展；三是参与编制XX市食品生物医药产业发展规划（2013-2016年）等一批专业专项规划。 四、立足决策，当参谋。充分发挥宏观调控和综合经济协调职能，加强经济形势的预警监测。针对经济社会发展中的热点、难点和突出问题及发展改革工作中的新情况，组织开展了重点专题的调研活动，向市委、市政府提出有针对性的对策建议，撰写了创新发展方式优化经济结构实现三大目标、关于XX县区提前建成小康社会的调查报告等调研报告，有效促进了全市年度计划的顺利实施。初步预计，今年全市可完成地区生产总值360亿元（现价），可比增长14%；全社会固定资产投资290亿元，同比增长28%；公共财政预算收入16.7亿元，同比增长15%；社会消费品零售总额93亿元，同比增长17%；外贸出口18916万美元，增长20%。 五、立足大事，抓落实。一是重点抓好紫云铁路建设。2013年8月，宜昌紫云地方铁路枝姚段正式开工，我局及市支铁办主动支持、靠前服务、积极配合，各项工作进展顺利，有望2014年9月开通营运，建成后年运货能力可达740万吨，将为姚家港化工园发展、我市实现“三大目标”提供强有力保障。二是及时认真完成政府工作报告、市委办、市政府办督办件、重点工作交办单、人大代表建议、政协委员提案中各项工作任务，确保市委、市政府各项决策部署落到实处。三是抓好目标管理综合考评。制定2013年度目标任务计划和分解目标体系，确保各项目标任务落实到单位、落实到责任人。四是以“三万”活动为载体，为对口联系村董市镇周湖村落实扶贫帮困资金2万元以上。 六、立足效能，抓管理。一是狠抓制度建设。汇编了岗位职责要求、党务、政务、事务管理等一系列制度。编印了XX县区发改局效能建设工作考核手册，做到人手一册。二是狠抓学习教育。以“重大项目建设年”、“基层组织建设年”和“创先争优”等活动为契机，组织机关干部学习理论、政策和相关业务知识，组织干部参加国家、省发改委业务培训和项目编制交流活动。三是狠抓廉政建设。从“个人岗位、股室职责、单位职能”三个层面进行排查，建立党风廉政建设责任机制，制订防控措施，实行一票否决。四是加强党务公开、政府信息公开、电子政务、政风行风热线工作，积极推行依法行政、阳光行政。在局机关积极倡导用XX市公务员办公门户网办公。在政府门户网政府信息公开平台发布信息100多条，在全省工程建设领域项目公开信息50多条。及时回复政风行风热线群众来信4条。五是抓好交通战备、国民经济动员、档案管理、保密、文明创建、机关安全等工作。第5页 共5页