商务局工作总结及明年工作计划.docx

商务局工作总结及明年工作计划 一、紧抓项目融资，努力为企业争取资金支持 今年国内银根相对较紧，企业贷款门槛仍然偏高，中小外向型企业融资较难，资金运转困难。为帮助企业解决资金运转不畅难题，一是全力为企业争取项目资金。年初，我局成立了项目工作领导小组，加大跑省跑市工作力度，全力争取省厅政策倾斜和资金扶持。截止目前，共申报机电和高新出口基地建设资金、境外投资企业补助资金、中小企业国际市场开拓资金、流通企业培育以奖代补资金、应对贸易摩擦公共服务平台项目专项资金、外向型产业集群专业镇发展资金、省外经贸区域协调发展促进资金、生猪屠宰环节病害猪无害化处理财政补贴资金共10批31个项目，申报无偿资金总额548.27万元，目前已到位资金94.9万元，预计到年底大部分项目资金均可到位；二是积极帮助企业融资。多方协调银企关系，做好银企对接，为银企合作牵线搭桥；4次向省厅申报专项担保资金，其中3次为XX省中小进出口企业专项担保资金，融资额为3800万元，已到位1600万元；1次为中小外贸企业融资担保专项资金，融资额为46.35万元，有效缓解了企业资金压力。 二、齐抓外贸外资，努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长 到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口。一是分解落实年度目标任务。年初深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位；年中针对出口下滑，数次赴企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口；督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保全年目标任务顺利完成。二是优质服务外向型企业。在国际金融危机影响持续加深及当前经济形势起稳回升形势下，多次深入企业，帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。组织参加贸易展会。先后组织企业参加春秋季“广交会”、上海“华交会”、东盟博览会、乌洽会、海峡两岸电子展览会、深圳高新技术成果交易会等展会。在巩固北美洲、欧洲等传统市场的同时，为开拓南美新兴潜力市场打下基础。加大“走出去”工作力度。当前，国际资本市场低迷，开展境外投资时机相对较好，为此，我们积极引导县内有实力的企业采取灵活方式，开展境外投资。上半年龙华集团投资192.5万美元成功收购美国最大地板销售网络公司ifloor，实现了县内企业境外投资的新突破。组织人员参加培训。积极组织新获权企业参加省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训，掌握最新外经贸政策和业务知识，努力提升县内从业人员素质。做好窗口服务工作。今年，境外客商来我县投资锐减，中心窗口仅办理2件外资类项目。但窗口人员服务靠前、热情未减，得到中心领导和社会各界一致好评。在中心评比中，商务窗口或工作人员第一季度荣获“先锋模范岗”、6月份荣获“服务明星”、10月份荣获“红旗窗口”，为我局赢得了荣誉。 第二篇：县商务局工作总结及计划县商务局工作总结及计划 一、20年工作总结 20年是实施“十二五”规划承上启下的关键之年。一年来，在县委、政府的正确领导和省市商务部门的精心指导下，全局上下认真学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“发展至上、民生优先、跨越赶超、强县惠民”主题，大力实施“五个率先”战略，组织开展“万名干部下基层、三联三转三提高”主题活动，以“促开放、提质量、扩消费、增总量”为主线，积极推动承接产业转移，加快商贸项目建设，加强市场监测监管，进一步构建“大开放、大市场、大流通”的商务发展新格局，为富民强县跨越式发展作出了积极贡献。 （一）各项指标完成情况 1、实现社会消费品零售总额xx亿元，同比增长xx%；固定资产投资xxxxx万元，完成目标任务的xxx%。 2、新增有出口实绩的企业2家，完成进出口额1650万美元，同比增长64%，其中加工贸易1320万美元，同比增长133%，分别完成目标任务的136.8%和232%。完成外派劳务532人，增长68.89%，外经新签合同额928.68万美元，增长94.52%；外经营业额937.05万美元，增长128.63%，新增境外投资企业1家。 3、完成标准化农家店改造60家，销售家电下乡产品177332台，销售金额达4.96亿元，补贴金额约5516万元，已启动再生资源回收体系建设项目。 4、定点屠宰生猪52842头，增长10.7%，完成年计划的117.4%，宰杀菜牛2167头，完成年计划的103.5%。 5、全年完成民爆物品销售额1850万元。 （二）主要做法 1、加大对外开放力度，实现外向型经济新发展 （1）对外贸易快速发展。自2008年我县被列为全省首批承接产业转移重点县后，沿海一些劳动密集型产业相继落户我县，经过几年的发展逐步壮大，20年实现稳步推进，20年已步入快速发展期，外贸进出口和加工贸易均超额完成了年初分配的目标任务，其中兴昂国际完成加工贸易1320万美元，占全市加工贸易的90%。以农友集团为代表的农机企业不但在研发上加大了投入，而且在思想观念上有大的转变，组建了专门工作班子，着力拓展东南亚市场，农机出口呈现可喜转变，逐步由代理出口转向自营出口，出口产品由传统的米机向收割机转型。 （2）外经工作亮点纷呈。今年我局积极向省商务厅申报，建立了外派劳务服务平台，多措并举促进我县外经工作规范发展，外派劳务和外签合同额均超额完成全年目标任务。境外投资实现新突破，去年我县共有4家境外投资企业在中南亚参与投资，投资总额超过700万美元。新备案2家贸易企业，分别是湖南高德贸易有限公司和娄底鑫宁贸易有限公司，都是以煤炭进口为主要业务，现各项准备工作全部就绪。 2、启动内需扩大消费，促进流通产业再上台阶 （1）居民消费能力不断提高。在国家扩大内需、刺激消费政策的引导下，家电、汽摩下乡及家电以旧换新在提高我县农民生活质量，扩大农村消费等方面效果明显。截止20年10月31日，全县累计销售家电下乡产品421059台，销售金额约10.28亿元，补贴金额约1.18亿元；累计销售汽摩下乡产品58851台，销售金额约5.46亿元，补贴金额约5470万元。其中去年销售家电下乡产品177332台，销售金额约4.96亿元，补贴金额约5516万元；销售摩托车下乡产品14801台，销售金额约7725万元，补贴金额约958万元。家电以旧换新共备案销售网点109家，回收网点75家，累计回收旧家电57068台，销售新家电56994台，销售金额2.4亿元。（2）市场保供机制逐步完善。为提高市场监测信息的准确性、时效性，我们坚持按照上级商务部门的要求，对重要生活必需品，重点流通企业进行监控，坚持做到日报、周报、旬报、月报及时准确。选定中秋、国庆为调控时段，对猪肉实行最高限价销售，使一度飙涨的物价迅速稳定至合理水平；同时针对冰雪天气及春节等特定时期，制订了完善的市场保供方案，大大改善了居民的购物环境，同时积极组织流通企业开展“百城万店无假货”等丰富多彩的促销活动，通过活动载体设计和舆论正面引导，鼓励企业广泛参与各种商业主题活动，动员全县商业企业特别是批发零售企业，精心组织货源，丰富节日市场，拉动日常消费。 3、市场体系建设加速，重点项目实现新突破 （1）项目建设稳步推进。20年我局扎实开展“项目建设提升年”活动，抢抓发展机遇，狠抓工作落实，加强部门协作，积极为企业排忧解难，项目建设工作取得显著成效。农贸市场改造工程和100万头牲猪屠宰深加工两个重点项目已取得阶段性成果，湘中农产品综合批发市场总用地面积108.2亩，合72130平方米，XX县区改造于20年元月9号顺利摘牌，开发商为湖南湘徽建筑工程施工有限公司，市场个体经营户搬迁80多户，目前征地拆迁、规划设计等工作正在紧锣密鼓进行中。100万头生猪加工出口产业化项目已投资2000万元，目前完成可研、立项、环评、规划选址，征地手续已完成、土地补偿款已支付，生产设备已签定购合同、并已付预付款10%（298万元），整体设计及厂房建筑设计委托XX省建筑科学研究院承办，已签定合同，正在进行前期设计。民爆公司新仓库去年11月份已顺利搬迁。 （2）农产品市场改建并举。我局组织人员对全县的农产品市场进行了一次全面调查，并结合我县实际，撰写了关于加强我县农产品市场建设与改造的实施意见，经规划、财政等职能部门会审后，已提请政府常务会议研究通过。制定了我县农贸市场标准化改造三年行动规划，对香铺坳、沙塘、井字、荷叶等市场进行实地考察，计划分批进行重点改造。我局与XX省建筑科学院签订了十二五商业网点规划编制合同，拿出了网点规划书，已提交县规划委员会审查通过。 （3）“万村千乡”市场工程进展良好。20年共建成标准化农家店60家，其中日用消费品超市30家，农资连锁店30家，乡镇商贸中心3家，配送中心1家。湖南新华联量贩有限责任公司、湖南隆科农资连锁有限公司这两家承办企业都如期递交了申请验收报告，经市商务、财政联合验收小组验收合格，项目建设工作得到了上级主管部门的充分肯定。 （4）流通企业规模不断扩大。为贯彻落实国务院、省、市人民政府关于深化流通体制改革加快流通产业发展精神，结合XX县区服务业发展四年行动计划（20-2015年）的具体要求，我局出台了关于加快推进流通产业发展“四年行动计划”（20-2015年）的实施意见，将着力解决制约流通产业发展的关键问题，有效降低流通成本，全面提升流通现代化水平，充分发挥流通产业在全县经济社会发展中的基础性和先导性作用。目前我县商贸流通企业逐步由过去封闭式、一对一的传统型柜台销售为主的百货店单一业态，转变为多种业态并存的新格局，经营结构、经营业态、经营模式得到提升和创新，规模不断扩大，经营管理水平不断提高，满足了人们日益增长的消费要求。步步高、佳惠连锁超市已入驻我县，连锁餐饮企业如开心汤姆、德克士、永和豆浆、味庄、呷铺、湖湘老厨等相继落户双峰，神龙四星级大酒店即将建成，湘润天下五星级大酒店已开工建设。全县年营业额上千万的零售企业达10余家，其中本土商贸企业新华联超市实施“走出去”战略，在湖北、贵州等省开设了连锁超市分店，现有连锁企业2家，估计全年实现销售额3亿元，占全县社会消费品总额的7.5%。商业步行街、城市商业综合体建设异军突起，汇丰步行街、艺芳步行街即将建成营业，华剑凯旋城已开工建设，华广集团、顾家集团有意落户双峰，建设城市商业综合体。丰厚物流园已完成6000平方米的仓储中心建设，有10家货物托运站入园经营和12家企业入园仓储配送，现正在进行信息办公楼建设。 （5）新型服务业态不断拓展。20年锦宏典当公司共开展典当业务44笔，交易金额2938.80万元;鑫达拍卖公司开展拍卖场数3场，交易金额3000万元；华泰二手车交易公司交易二手车700台，交易金额4000万元，营业收入约40万元，税收约2万元。家政服务、中介咨询、金融服务、体育健身等新型服务业快速起步，全县登记注册新型服务业达400多家，茶楼、农家乐、演艺厅、影院等服务业从规模到档次都有了大幅提高，服务理念有了大幅提升。为有效整合资源，规范再生资源回收网络体系，我局积极促成恒大鑫再生资源有限公司整体转让给国藩再生资源有限公司，指导该公司按市场规律收编和整合废旧物资回收个体经营户75家，目前再生资源集散交易市场已定址于XX省国藩中电机械制造有限公司隔边地块，办公楼主体工程已完工，项目建成后将强有力推进循环经济发展 4、规范市场秩序，商务综合执法工作不断加强。 一是开展丰富多彩的学习教育活动，加强执法队伍建设。今年我局组织为期3个月的“学法读书月”活动，开展了集中授课、专题讲座、闭卷考试、普法培训、知识抢答赛等一系列活动，组织干部职工到湘窖酒厂参观学习，开展“我为大队建一言”、“假如让我当队长”金点子征集活动，收到各类建议、意见100多条，大大提高了执法人员的知识水平与素养，效果较好。二是开展形式多样的宣传活动，扩大商务执法影响。去年我局编印商务执法宣传册5000份，分发到全县各类经销商；在蔡和森广场举行了以“共筑商务诚信，构筑美好未来”为主题的食品安全宣传活动，发放资料1500多份，答复咨询120多人次，还现场向群众传授真酒、假酒，好肉、劣肉的识别方法；对全县所有生产、销售、使用肉类食品的单位进行走访，发放公开信500份，签订责任状200余份，督促他们生产、销售、使用来自定点屠宰且经检验合格的肉品；组织宣传车深入全县16个乡镇开展为期一周的食品安全知识、酒类市场专项整治宣传活动；利用商务举报投诉电话12312接受举报咨询达200多次。通过对外宣传扩大了商务执法影响，提高了全社会对商务工作的关注度。 三是开展扎实有效的食品安全专项整治，树立执法权威。20年，我局突出抓“放心肉”和“放心酒”工程，强化了屠宰场管理，建立市场巡查机制，严厉打击私屠乱宰和不合格肉品上市销售行为，加大酒类市场稽查力度，全年共查处各类违法案件70余起。“放心肉”工程坚持做到了“三查”：一查肉品来源、二查销售渠道，三查违法行为。查处非法屠宰、肉品来源不明的案件15起，查处注水牛肉案件8起。按照“三个百分之百”即酒类批发许可办证100%、零售备案登记率100%、随附单使用率100%的要求，开展酒类市场专项整治，对全县各酒类销售点进行了详细检查。全年共检查酒类零售商700多家，酒类批发商40多家，查处违反XX省酒类管理条例、商务部酒类流通管理办法的案件40多起，查获假酒500多瓶、过期啤酒100多件。通过这些执法行为，不仅让广大群众进一步了解了商务综合执法工作，而且对违法者产生了极大的震慑作用，有效提高了商务部门的社会地位，执法水平迈上了新台阶。 5、认真组织“三联三转三提高”活动，建整扶贫工作落到实处20年是我局在花门镇长山村开展建整扶贫工作的第二年，全局干部职工按照年初制定的实施方案，开展了一系列利民举措，架设干群连心桥，为村民解难题办实事，取得了显著成效，得到了县委政府的充分肯定。一是抓班子建设，强化了村支两委的带头作用。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”村支两委是村民的核心，是全村的“火车头”，如何发挥他们的政治核心和领导作用，是实现农村脱贫致富的要害。我局帮扶队员经常下乡和村支两委一班人进行交流沟通，为村级建设出谋划策，积极探索致富门路，真诚的帮助得到了村干部的理解与认同，大大提高了工作热情和工作责任心，很好地起到了先锋模范带头作用。二是抓队伍建设，发挥党员干部的模范作用。大力加强对全村党员的培养与教育，多次组织召开党员民主生活会，还不定期地组织党员学习农村脱贫致富实用技术，成为农村生产技术骨干和致富带头人。比如支持长山村党支书赵立新外出学习软籽石榴的栽种技术，回村带头搞起软籽石榴种植，为全村致富起了模范作用。在村支书的带领下，全村党员干部精神面貌焕然一新，在兴修水渠等建设中处处带头，事事领先。三是确定对象真扶贫，帮助群众办实事。去年我们帮助该村新修400米水渠，修缮3口水塘，基本解决了多年未能彻底解决的农田灌溉问题；积极争取村部建设资金达10多万元，目前已选好地址并打好地基，计划明年建好村部，解决村支两委办公问题；支持该村与其他三个村共同维修了樟木小学，解决该村教学条件差的问题；出资6万元为该村修建一条200米的水泥公路；全局干部职工共联系“二对一”帮扶对象47户，全年每人至少探访帮扶对象4次，送去慰问金及生活物资达2万余元。 6、锤炼工作作风凝聚合力，各项事业迈上新台阶 好作风出战斗力、执行力、生产力，这是局党组的共识。去年以来，局党组以“作风建设巩固年”、“环境优化加强年”为载体，大兴落实之风，大行务实之举，树立了良好的机关作风和形象。一是争创人民群众满意机关。局党组带头执行县委政府关于作风建设的“五个严禁”和“八个不准”，进一步完善了各项规章制度，狠抓各项制度的执行落实，定期督查，违纪通报，失责必究。今年我局商务综合执法大队被列为全县重点行政效能监督单位之一，坚持做到了公开办事流程，公开服务承诺，尽心尽力优质服务。二是扎实开展“创先争优”活动，发挥党员模范带头作用。通过广泛宣传发动、公开承诺、党员志愿服务等活动，党员在岗位“亮身份、树形象、作表率”，示范作用更加突出。局党组班子真诚团结，凝心聚力，认真贯彻民主集中制，切实加强党风廉政建设，高质量高标准地召开了民主生活会，坚持党务政务公开，凝聚力、战斗力、向心力进一步提升，全局上下更加增强了大局意识、服务意识、责任意识。三是积极开展“两创一整”工作。我局坚持每周星期五组织全体干部职工对办公楼、机关院落进行大扫除。累计组织大扫除40余次，及时清理卫生死角，办公室物品摆放整齐做到常态化，对家属院落家禽饲养、蔬菜种植等不妥做法进行及时规劝与清理，使我局环境卫生面貌大大改观。扎实有效推进卫生文明劝导工作，制定了责任路段文明劝导人员分组表，明确了带班责任领导，门面包干到人，发放宣传资料100余份，开展文明劝导活动40余次，确保劝导工作扎实有效推进，使群众自觉的加入到维护社会文明中来。四是认真做好老干、工会、计生、综治、信访维稳工作，组织了庆祝“三八”节、赴宁乡考察学习、“七一”建党91周年暨以“弘扬双峰精神，给力商务发展”为主题的演讲比赛等活动，认真处理群众来信来访，扎实开展食品安全专项整治、百日安全生产、安全生产月等专项行动，从严排查和整治安全隐患，确保全年无安全责任事故。 二、20年工作计划 （一）工作思路 全面学习贯彻党的十八大和省市商务工作会议精神，以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要理论为指导，坚持解放思想，与时俱进，以“融入长株潭、对接珠三角”为目标，全面启动商贸发展“三三工程”，即打造三大项目：生猪加工精进工程、三年农产品市场改建工程、再生资源回收体系建设工程；实施三大战略：娄底-太平寺-经济园区物流走廊战略、世界500强和国内100强商业企业引进战略、外贸三年倍增战略；抓住三大重点：商业步行街、城市商业综合体、专业性市场。以扩大消费争取投资增加出口为主线，坚持强党建带队伍，强基础带基层，强招商带项目，强园区带产业，推动大市场、大贸易、大流通建设，为富民强县、跨越赶超作出商务新贡献。 （二）工作目标 1、完成社会消费品零售总额增长16%，达到53亿元，第三产业增加值增长12%； 2、外贸进出口额要突破1800万美元，增长15%，加工贸易完成1300万美元，增长15%。新增有实绩的出口企业2个，重点扶持制鞋、农机、电子、生化、膨胀剂等产业，力争各项外贸工作综合评比全市第一； 3、对外劳务输出600人以上，年末劳务在外人数1000人，新签合同额1000万美元，新增境外投资企业1家； 4、完成生猪定点屠宰50000头，菜牛2200头； 5、民爆物品销售收入1800万元。 （三）工作重点 1、努力扩大对外贸易。一是要大力培育制鞋、农机、电子等出口支柱产业，推动企业产品结构优化，帮助企业充分利用国家出口政策，争取申报中小开资金、外贸发展资金，支持企业自主创新，培育更多具有市场竞争优势的出口品牌，以科技进步提高产品附加值和技术含量，积极开拓国际市场。二是要强化外贸主体，大力培育壮大进出口企业队伍，积极引导开明建材、荣诚鞋业、新铭婚纱、威嘉生物、家宝艺陶瓷等企业开展自营出口，积极做好伍星生化、邓氏生态等外贸企业出口环节的协调服务，并加强与海关、外汇、检验检疫和国税等部门的联系，重点解决我县加工贸易中存在的“有加工无贸易”、“本地加工，沿海出口”的现象。 2、强力推进承接产业转移。一是要认真研究国家产业政策导向和发展趋势及沿海产业动向，围绕我县产业优势、资源条件和发展需要，面向节能环保、信息技术、新能源新材料等战略性新兴产业招商，着力引进能填补我县产业空白、能够推动我县产业结构升级的品牌企业，做到“引进一个、聚集一批、带动一业”。二是要积极了解世界500强、国内100强企业和跨国公司的最新动态，积极对接关联度高、能够形成产业集群的龙头项目，以带动配套产业发展，形成有竞争力的产业集群，实现“引项目”向“引产业”转变。三是要巩固农机、制鞋、农产品加工等现有支柱产业，做大做长传统优势产业链；要积极寻求合资合作，把不锈钢、制鞋等产业的相关配套企业引进来，补齐产业链条中的弱势部分，加速构建上下游协调、横向互补发展的产业体系，从而实现产业承接的链条化、集群化和集约化。 3、全面提升开放型经济活力。建设开放平台是全面提升我县开放型经济发展水平的关键所在，今年要务求在服务平台建设上实现新突破。一是着力建设产业平台。要继续以被批准为“XX省承接产业重点县”为契机，以对接珠三角、长三角产业转移和中国东盟自由贸易区为重点，以“科学承接、集群承接、绿色承接”为导向，重点扶植农机产业出口基地和制鞋产业园区，尽快促成农机、制鞋等产业成为我县出口支柱产业。二是着力建设园区平台。重点抓好标准化厂房和物流园区建设，今年争取新建标准化厂房25万平方米，完成丰厚物流园仓储、停车场、办公楼、物流配载楼等核心工程并投入使用，引进当地物流企业入园，以荣诚鞋业为突破口，对接、启动物流运输业务。三是着力建设功能性平台。大力推动工业园区承接产业转移公共服务平台建设，协助兴建中小企业创业基地人才培训中心，为入驻企业搭建人才交流、商务信息平台；进一步推动外派劳务平台建设，迅速组建好外派劳务服务中心，拓宽对外劳务合作渠道，做大做强我县对外劳务合作业务。加强企业间的横向协调，鼓励“抱团出海”，引导已经成功“走出去”的企业形成联盟，实现优势互补，避免恶性竞争，积极支持老挝湖南工业园的发展。四是着力建设会展平台。精心策划，积极组织企业参加中博会、“两机一瓷”博览会及国际性会展，为企业开拓国际市场提供信息、咨询等服务，不断提高企业知名度，积极引导企业走出去开拓国际市场。 4、加快流通领域项目建设。一是要加快推动商贸基础性项目建设，力争100万头生猪加工出口产业化项目、县农贸市场扩改工程、再生资源回收体系建设项目、“万村千乡”配送中心、标准化菜市场等项目早日完工。二是要编制好“十二五”商业网点规划，逐步实施农产品市场三年改造行动计划，整合资源、集中财力，完成全县农贸市场改造。三是要以“合理布局、完善功能、提升能效、实现特色”为市场功能定位的指导原则，加大专业市场重组整合力度，重点建设培育具有双峰产业优势的农资大市场、金属钢材大市场等专业性市场。四是要重视“网络覆盖”向打造“乡镇商圈”转变，通过“发展大流通带动小城镇建设大开发”的新模式，真正实现城乡流通一体化发展，重点打造双峰华剑凯旋城、双峰欧亚达国际商贸城、华广集团商业中心等商业综合体。 5、积极促进消费增长。一是要建立应急保供制度。加强对粮、肉、油等重要生活必需品及成品油的市场监测预警，严格控制市场异常波动，制订市场供应应急预案，建立商品储备体系，抓好产销对接和应急储备，确保商品市场平稳运行。二是要以商务部举办全国消费促进月活动为契机，围绕品牌消费、信用消费、网络消费、绿色消费等内容，组织一批规模大、信誉好、有影响力的商贸企业，开展形式多样、内容丰富的促消费活动。三是要大力发展家政、洗染、家电维修、餐饮等生活服务业，扩大旅游、健身、休闲等服务消费，着力提升消费层级，培育新的消费热点，促进消费增长。 6、加强商务综合执法工作。一是按照健全机制、强化队伍、规范管理要求，加强执法队伍建设。进一步发挥好“12312”商务举报投诉服务平台作用，以食品安全为重点，加大打击力度，实行专项重点整治，积极稳妥推进商务综合执法工作，营造安全放心的消费环境；二是要发挥商会、行业协会等中介组织作用，推动行业信用建设。按照商务领域信用信息管理办法要求，开展行业信用建设，拓宽综合执法领域，严厉打击违规失信和商业欺诈行为，倡导诚信理念，广泛发动企业开展诚信商务评比竞争活动，加大清理整顿力度，逐步建立起企业信用档案，促进企业走上“诚信经营”的轨道。 第三篇：商务局上半年工作总结及下半年工作计划上半年商务局工作总结及下半年工作打算 是我县承接产业转移的开局之年。上半年，我局在省、市商务部门委、县政府的领导下，围绕全县发展总目标，以科学发展观为指导，扎实开展“巢湖要发展、要争先，我该怎么干”大讨论、“两问、两整治”和“创先争优”活动，切实转变工作作风，促进商务工作平稳健康发展。现将具体工作汇报如下： 一 上半年工作 （一）深入开展各种学习活动，转变工作作风，提高工作效率，提升商务整体形象 为切实转变机关工作作风，优化服务环境，按照县委部署，紧密结合单位工作实际，精心组织开展了“大讨论”、“两问、两整治”和“创先争优”等活动，修定了新的规章制度，树立了商务部门纪律严明、高效务实的良好形象。 （二）采取有效措施，促进外贸进出口工作平稳发展 今年1-4月份累计实现进出口4465万美元，占市下达16800万美元任务的26.57%，同比下降1.7%，目前总量位居全市第 一、全省县级第五位。 为了进一步促进我县外贸进出口工作的开展，我们主要做了几个方面的工作。一是4月23日组织召开全县外贸工作座谈会，听取企业的建议和意见，了解企业的发展思路和要求，有针对性的开展外贸工作；二是开展进出口孵化工作，帮助更多的企业开展进出口业务，今年已新增进出口经营权登记备案企业11家：三是组织企业参加各种展会，4月16-19日，带领新增的部分进出口经营权企业到“广交会”观摩，开拓企业发展视野，树立企业走出去的信心；四是为企业开展“一对一”的进出口业务人才培训；五是学习领会上级各项外贸发展促进政策，帮助企业申报各类项目资金222万余元，目前已到位各种外贸促进资金100.1万元；六是牵头出台外贸进出口奖励办法，共有8家企业获奖励资金22.3万元。 （三）积极承接产业转移，跟踪服务外资项目，外资工作扎实推进 1-5月份，我县实际利用外资5649万美元，占市下达7500万美元任务的75.32%，同比增长32.9%。当年新引进外资项目1个，安徽久保田三联泵业公司为中日合资企业，总投资1700万美元，目前项目已办理注册登记手续。 （四）顺利有效的开展内贸各项工作 1、大力宣传，稳步推进“家电下乡”工作 截止目前我县共有“家电下乡”备案网点101家，共计销售各类产品39317台，销售金额8704.4万元，已到位补贴资金1042万台。万人购买量655台，居全市第二位。极大的推动了我县消费市场的繁荣。 2、继续推动“万村千乡市场工程”工作 自商务部实施“万村千乡市场工程”以来，我县已根据省市文件要求，新建和改造“万村千乡市场工程”标准化农家店144家，配送中心4家，并通过省市验收合格，目前“万村千乡市场工程”农家店已覆盖了我县全部10个乡镇83个行政村，覆盖率达90%以上。 3、成功组织企业参加XX市第一届“农超对接”会 XX市人民政府于5月18日在巢湖国际饭店举办了XX市第一届“农超对接”供应商采购会，参加此次采购商的有：沃尔玛（中国）投资有限公司、某世纪联华超市发展有限公司等国内大型商贸流通企业。有12家名特优企业参加此次活动，现场与采购商签订意向性协议有3家企业，签约额达500万元。 4、加强安全生产监管，保障成品油市场平稳供应 一是严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准，联合相关部门定期、不定期对全县所有加油站点进行了安全生产大检查。对不符合要求、存在安全隐患的加油站（点），及时下达了整改通知书和停业通知书，责令其限期整改，对无证的加油点责令其立即停业。二是加大监管力度，对群众举报的“黑站点”进行取缔，打击成品油市场违法经营行为。三是进行成品油批准证年审和换证工作。截止目前年审合格的加油站有35座（水上加油站3座），年审合格的加油点有24家，有3家加油点因长期不在经营且三年未年审，现已报请省厅予以取缔。 5、加强生猪定点屠宰管理，保障肉食品供应安全有序 一是加强宰前生猪活体防疫。二是确保宰后检验肉品出场关。三是加强市场稽查执法力度。四是严格检验检疫制度，严格执行生猪入厂检查验收制度，禁止无产地检疫证明或检疫不合格的生猪进入屠宰环节；禁止屠宰检疫检验不合格的生猪或病死猪、病害猪肉出厂。 6、加强市场管理和市场文明创建工作 文昌宫和玉带河两个农贸市场自12月22由我局接管以来，市场服务中心人心稳定，市场文明创建工作取得了一定的成效，我局也因此获县文明委授予的文明创建先进单位。 7、加强市场运行监测，及时准确上报信息 我县现有6个市场运行监测点，严格按照上级要求，认真做好市场调查及数据报送工作。对生活必需品实行日监测、周报、旬报、月报分析制，对我县消费品市场运行情况进行周分析制，为县委、县政府提供了准确的数 第四篇：商务局方明浩季度工作总结XX县区挂职企业服务锻炼专业人才季度工作总结 今年9月份，在市委组织部安排下，我到XX县区新元针织公司挂职锻炼。这一个多月来，在组织的培养、关心和支持下，我把企业当作自己的第二个家，牢记使命，努力工作，得到了一些宝贵的经验。现将本季度工作汇报如下： 一、总体情况 我挂职的企业始建于2002年，是一个专门加工内衣花边的企业，现有在岗职工20多人，规模不大的一个生产性企业。主要加工特来公司的订单。我一到企业报到，就感受到企业对市委组织部搞的这次挂职活动非常欢迎，很快明确了我的工作，下文让我担任总经理助理。尽管自己之前在政府人事部门工作，有一定的人事工作经验，但这与企业的管理工作的要求还是有较大差距的，所以我感到自己的首要任务就是努力学习，向书本学、向实践学，尽快适应新岗位，为此我自费购买了多本关于生产性企业管理方面的书籍和针织行业的书籍学习，还把每一次会议、每一次交流都当作学习的好机会，注意在工作中学习，在学习中工作，因而在较短的时间里适应了新的环境、新的岗位。 二、存在的问题和困难 本季度，我就发现企业存在劳动力不足、流动资金短缺消防等问题，作为针织企业劳动力是非常重要的一个环节，目前珲春的一些生产企业都劳动力不足的情况，目前我结合我们商务局的职能 正在研究解决方案。布置消防安全问题是一项不能忽视的问题。目前该企业缺少自动喷水灭火系统，这不符合消防安全法的要求。但是安装自动喷水灭火系统需要投入很大资金，像新元针织公司这样的小企业很难承担，我作为企业的挂职干部，能不能利用国家产业损害方面的一些政策为企业减少一些负担而努力。 三、下季度工作打算 一是紧紧围绕企业领导的决策部署，拥护并严格执行企业领导的工作安排，与企业的同志们一道认真做好本职工作。 二是当好助理，做好参谋。积极认真做好总经理的工作助理，协助总经理并与同志们一起做好企业工作。工作中，多动手、多动脑，利用在商务局工作的经验，为灵活利用政策力争给企业包装项目做些贡献。 2010年10月20日 XX县区商务局 方明浩 第五篇：商务局工作计划商务局工作计划 今年全市商务工作根据市委、市政府深入贯彻落实党的*精神的统一部署要求，突出以世界眼光谋划建设现代化国际城市，以国际标准提升打造体制机制创新优势，以本土优势推进城市发展转型升级，坚持“寻标、对标、达标、夺标、创标”，行政服务“加速、提升、创新、增效、落实”，把全面提高商务发展增长质量和效益作为中心任务，主要预期目标是：全年社会消费品零售额增长15%，到账外资增长10%，进出口增长8%。重点实施“走出去”引领战略和建设国际贸易中心城市“两项工作”，深化商务发展“三大行动计划”，推进实施“四个创新”。 一、实施“传统对外贸易向现代国际贸易转变”创新，创建国际贸易中心试点城市 （一）提升发展国际货物贸易。对标纽约、东京、迪拜、汉堡等国际知名湾区城市，加大对企业的扶持力度，强化关贸、检贸、税贸、银贸、险贸合作机制，推进“大通关”工程。新建30个外贸公共服务平台，鼓励企业自主创新、培育品牌、建立营销渠道，提高出口基地建设水平。组织参加80个境内外展会开拓国际市场，积极应对贸易摩擦。扩大重要资源、先进技术设备和消费品进口，推进汽车整车进口口岸商务运作机制建设。全年力争国际货物贸易增长8%左右。 （二）突破发展国际转口贸易。发挥保税港区政策优势打造航运中心，提高青岛口岸国际中转箱量，积极开展出口集拼、进口分拆、集拼中转等高附加值的国际物流业务，吸引跨国企业设立商品的跨国采购中心、出口集运中心、进口分拨中心、转运配送中心，发展保税仓储转口贸易，加快向自由贸易园区转型。全年力争国际转口贸易增长10%左右。 （三）跨越发展国际服务贸易。开展“服务贸易提升年”活动，形成全方位、多层次的服务贸易发展格局。实施国际服务外包“双十计划”和“两大工程”，重点培育和扶持十大重点运营企业和十大重点在建项目，加快人才培育和园区建设工程。推进海尔崂山工业园区改造升级为青岛电子商务港，规划建设橡胶、矿石等大宗商品进口国家级口岸交易平台。全年力争国际服务贸易增长15%左右，服务外包增长30%左右。 （四）培育发展国际投资贸易。引导支持企业加快制定实施品牌、资本、市场、人才、技术国际化经营战略计划，建立境外加工贸易、资源开发、农业合作、科技研发等“四大基地”，并购欧美、日韩等发达国家和地区的知名品牌、营销网络，承揽电力、石化、海洋工程等高附加值项目和国家援外成套项目。全年力争境外投资增长15%左右，对外承包工程增长10%左右。 二、实施“现代招商投资促进机制优化提升”创新，建立双向投资贸易合作新的机制模式 （一）创新招商方式。在德、韩、日、美、俄、港、台、新加坡等设立*工商中心，建立“引进来”与“走出去”相结合的“双向投资贸易合作”促进模式。引进银行客户服务体系模式，探索设立现代产业招商股权投资基金，建立高端产业定向招商工作机制。抓好外资并购，积极引进投资性公司、研发中心、利润中心、营销中心等功能性机构。 （二）推进专业化招商。加强专业招商队伍建设，市招商层面引进国际投资咨询顾问服务机制，建立产业龙头项目引进责任分工机制，以蓝色、高端和新兴为导向，研究建立吸引外资推进十条“千亿级”产业链和十个“千万平”高端服务业工程建设的定向招商平台，推动市政公用、城建规划、交通、民政、文教卫生等行业扩大开放。落实关于加快建设山东半岛中日韩地方经济合作示范城市的实施意见，加强cepa示范城市建设，争取商务部批准设立港澳cepa促进中心和海贸会两岸海洋经贸专业委员会，办好中德生态园推进与欧美合作突破。围绕高层出访和重点工作精心组织境外经贸推介活动。 （三）推进园区化发展。结合全市重点经济功能区和产业集聚区布局，吸引外资项目向经济园区集聚发展，培育建设具有产业特色的主导产业集聚园区。省级开发区推进科技孵化器、专业园一体化建设，设立日韩工业园。优化园区发展环境，省级开发区全面实现工业项目落地审批“零收费”，提高公共服务水平。 （四）推进职能化服务。落实关于进一步优化外商投资企业服务环境的实施意见，明确职能部门责任分工，下放审批权限，畅通大项目绿色通道，强化公共服务，确保重点项目及时落