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区中心区规划建设管理办公室工作报告
20xx年，xx区中心区规划建设管理办公室（以下简称“我办”）在区委区政府的正确领导下，紧紧围绕“两区一中心”战略及区各项工作部署，以建设现代化国际化先进城市示范区为目标，以建设深圳西部城市中心为己任，勇挑重担、积极进取、统筹协调、真抓实干，取得了一定工作成效。牵头开展了宝安中心区规划品质提升工作；协调推动了宝安中心区纳入市重点区域开发建设；成功举办了我区2013年重大项目暨中心区中央商务区集中开工仪式及规划论坛等；积极策划推动中心区两宗商业办公用地出让。现将今年工作总结及明年工作思路汇报如下：
一、20xx年亮点工作
（一）积极开展中心区规划品质提升工作。根据区委区政府的工作部署，我办充分借鉴国内外先进城市规划建设经验，积极开展了中心区规划品质提升相关工作。组织召开了中心区规划品质提升专家咨询会，邀请规划、建筑、交通、经济等领域多名境内外专家为中心区建言献策；制定了宝安中心区规划品质提升思路及举措，并已通过区委常委会审定。现我办正按照项目立项情况，积极开展规划品质提升后续工作。
（二）协调将宝安中心区纳入市重点区域。市发改委牵头开展全市重点区域相关工作后，我办按照区政府统一部署，积极主动协调将宝安中心区纳入市重点区域，多次参加市发改委组织的相关会议，配合区相关部门做好资料提交、政策梳理等工作，对宝安中心区“区域发展定位和主要任务”、“一区一策”等进行了完善，并积极跟进后续工作，以争取更多的市级政策支持。
（三）开展中心区公开出让商服用地策划推介工作。积极落实区委区政府要求，会同市规土委宝安管理局组织相关单位对我区拟出让地块的出让条件和规划设计要点（重点是地下空间规划建设要求）进行了专题研究，提出将商服用地与公共绿地捆绑出让并代建周边地下公共空间和地面市政道路的思路；10月23日分管副区长主持召开专题会议听取了我办汇报，11月28日我办与市规土委宝安管理局共同承办了“宝安中心区公开出让商业办公用地推介会”，共有40多家知名地产开发企业到会，取得了良好的预期效果，两宗用地将于12月11日挂牌出让。
（四）积极推进滨海华侨城项目相关工作。在开展滨海地带城市设计的基础上，与华侨城集团就滨海华侨城项目与中心区规划衔接问题进行了多次沟通；按照9月11日区委区政府主要领导与华侨城股份公司座谈会议精神，开展了滨海华侨城项目经济测算，就滨海华侨城项目规划设计和经济测算多次向分管副区长汇报；10月23日，张勇副区长主持召开会议，专题听取了我办汇报，为下一步与华侨城股份公司洽谈提供了参考依据。
（五）加大中心区宣传推介工作力度。今年我办按照国际化、现代化的标准，加大了对中心区整体形象的策划宣传力度；国家住建部直属期刊《建筑》杂志、《深圳特区报》及《宝安日报》等均对中心区几大绿色建筑示范工程进行了报道；8月15日我办成功举办了我区2013年重大项目暨中心区中央商务区集中开工仪式及规划论坛，获得了一致认可；积极跟进12月3日“宝安综合规划暨招商引资推介会”所涉及宝安中心区的相关工作；根据区统一部署，继续完善了中心区规划展厅建设方案。
二、2013年其他主要工作
（一）高标准完善西部城市中心规划设计工作。完成了中心区周边影响区域城市发展策略研究和中心区对外交通衔接规划设计；结合交通和水环境专项研究，完善了中心区滨海地带城市设计成果，并组织召开了项目专家评审会；组织开展了穗莞深城际线中心区线位的专项研究，提出优先沿金科路布线并在滨海片区（中央商务区）和碧海片区各设一个站点的思路，目前正按10月23日分管副区长主持召开的相关会议精神继续推进。
（二）加快重大公建及市政设施项目建设进度。配合区工务局加快推进中心区图书馆、青少年宫、区妇幼保健院中心区新院等重大公建项目建设进度，图书馆将于年底部分开馆，青少年宫即将开工建设；组织完成了图书馆配套景观工程前期设计及报审工作，正协调相关单位按区政府进度要求加快施工建设；组织完成了8条市政道路的建设前期工作，并移交相关部门组织实施；推进了包括海秀路、宝悠路等11条市政道路前期工作；组织完成中心区海滨公园临时绿化设计前期工作。
（三）推进社会投资项目高标准规划建设。我办根据《宝安中心区规划建设管理办法》的相关规定，会同规划主管部门完成了20多项建筑方案设计审核及规划验收；与华侨城集团、市出版发行集团等企业就演艺中心、海滨广场公园建设及经营管理模式进行了更深入的沟通；协调推进了华侨城酒店、中兴公司酒店、壹方中心等社会投资项目高标准规划建设；7月中旬组织完成了我区与万科企业股资产管理中心就万科儿童医院项目的签约仪式，11月初代区政府拟稿向市政府请示进一步推动该项目。
（四）合理开发利用中央商务区地下空间。借鉴国内外先进城市成功经验，深化完善宝安中心区（滨海片区）地下空间综合利用规划设计方案；结合交通和市政专项研究，完善了中心区核心区地下公共空间详细规划设计，分区块重点研究目前拟出让地块周边的地下空间，深入研究中央商务区一期地下商业布局、体量及开发模式；为具体出让地块拟定详细的地下空间开发利用指引提供依据。
（五）推动优质总部项目落地相关工作。根据中心区规划建设管理领导小组第十次会议精神，积极推动第二批总部企业用地选址工作；4月25日代区政府拟稿去函发改委，启动神州通、怡亚通地块出让工作；按照市规土委要求，对宝安集团总部用地申请条件进行复核，并于11月初代区政府拟稿向市规土委去函，再次商请尽快启动宝安集团总部用地出让工作；积极协调跟进作为重大项目的同洲电子、易尚展示公司总部进驻中心区事宜；代区政府拟稿向市政府请示，推动神州通、怡亚通、宝安集团等第一批及北车集团、国华人寿等第二批拟引进中心区的总部项目落地。
三、2014年工作思路及具体举措
2014年的总体思路是：按照鲁毅书记提出的观念上的“四个转变”，切实开展中心区规划品质提升的具体工作；结合区重点工作和“双年”工作任务，推动中心区转型升级和质量提升，促进宝安中心区与前海、大铲湾、大空港片区融合发展；以全市大力开发建设重点区域为契机，加快中心区开发建设进程，进一步发挥中心区对全区乃至深圳西部的辐射带动作用。重点工作及具体举措如下：
（一）进一步推进中心区规划品质提升工作。一是有计划地开展中心区总部用地（拟出让地块）详细规划设计。二是积极开展深圳西部城市中心协调发展规划，大力推进宝安中心区与前海合作区、大铲湾及大空港片区融合发展，并在中心区周边影响区域城市发展策略研究成果基础上开展中心区周边影响区域城市设计的国际咨询工作。
（二）协调推动优质总部项目落地。待中心区公开出让商业办公用地完成拍卖后，继续跟进后续工作，强化相关规划的指导作用，确保项目按照规划要求进行开发建设；完善商务办公区、核心商业区、滨海地带未出让土地策划；推进农村商业银行总部、中小企业总部大楼高标准规划建设；统筹协调怡亚通、神州通、宝安集团总部项目尽快落地；积极引入北车集团、国华人寿、易尚展示等优质总部企业及具有辐射带动作用的优质总部企业。
（三）推进重大公共设施及社会投资项目建设。深化完善演艺中心以及海滨广场工程方案设计，确保图书馆、青少年宫、妇幼保健院、街边绿地及地下停车场高质高效建设；开展中央绿轴地下空间和海滨公园规划设计工作，合理引入社会资金参与投资建设和经营管理；进一步完善滨海华侨城项目经济测算，协调华侨城拟代建演艺中心开发滨海华侨城项目相关工作；推进市出版发行集团投资建设中心区书城和万科集团投资建设儿童医院相关工作。
（四）完善中心区市政及交通配套项目建设。一是完善区域综合交通规划，完善中心区核心区综合交通详细规划；协调轨道交通合理选址和设置站点；完成中心区慢行系统规划；二是加大力度推进中心区市政道路建设的前期工作；进一步完善地下管线的规划和建设。
（五）合理开发利用中心区中央商务区地下空间。加快中央商务区地下公共空间详细规划设计工作，推进中心区中央商务区地下公共空间一期新建工程前期工作，深化地下商业布局、体量及开发模式等研究。制订地下公共空间开发建设方案，为拟出让地块提供地下空间规划设计导则。
（六）打造西部活力滨水生活岸线。高标准建设滨海休闲廊道，开展滨海水动力研究，协调前海、大铲湾等相邻片区，合力打造滨海生活岸线；引入社会投资进行开发建设，增强滨水地区活力；提供多样化的都市活动场所，塑造具有世界级水准的滨海中心XX县区。
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