XX年下半年派出所工作计划[五篇模版].docx

XX年下半年派出所工作计划五篇模版 第一篇。2014年下半年派出所工作计划一、进一步加强政治理论学习，提高队伍政治素质，为完成公安工作提供坚强的政治保证。 二、坚持严打方针，重点整治治安突出问题。以“破案打击”贯穿公安工作的始终，加强基础工作建设，深挖犯罪，广辟线索来源，提高破案率，提高打击绝对数，以打促稳定。 三、加强涉爆安全隐患治理工作。进一步加强爆炸物品的安全管理，有效防范涉爆案件、事故的发生；进一步强调危险化学品、重点要害部位的安全管理工作，把涉爆安全隐患排查治理工作作为安全生产工作的重点，不折不扣的完成隐患排查治理工作，消灭死角死面，堵塞一切隐患和漏洞，确保平朔XX县区的治安稳定。 四、依托“阳光警务平台”，收集警情民意，拓展便企、利企服务范围，继续深入开展“开门评警”活动，在原有开展形式的基础上，不断探索总结工作经验，进一步更新理念，创新载体，完善机制，深入实施社区警务战略，逐步建立便企利企长效机制，深化警企合作力度，落实便企利企服务措施，以创新的服务理念、便捷的服务方式，进一步拉近警企、警民关系，为企业的生产发展保驾护航。 五、以“两大体系”建设为载体，强力推进社会治安防控体系建设，推动信息化实战应用，充分利用情报信息网络，加强对社会治安形势的实时监测、分析研判和预警发布工作，强化重点时段、重点部位和重点人员的防范控制。加强对基础信息的采集录入，依托业务信息系统，积极开展网上排摸、网上串并、网上追逃，全力侦破一批职工群众反响强烈的案件，增强职工群众的安全感。 在下半年工作中，我所民警会更加齐心协力，团结一致，在分局的领导下，尽心尽职，努力拼搏，开拓进取，完成上级赋予的各项工作任务，力争在下半年使派出所的各项工作迈上一个新台阶。 第二篇：派出所半年工作报告*派出所*年上半年工作汇报 尊敬的各位领导： 下面，我把丰乐派出所*年上半年工作汇报如下： 一、上半年工作回顾 上半年辖区刑事案件发案*起（与去年同期相比上升*起），抓获逃犯*人，查处行政案件*起（与去年同期相比查处数下降*起），其中治安案件*起（与去年同期相比查处数上升*起），其中行政拘留*人，罚款*人。登记暂住人口*人，与去年同期相比减少*人，排查内部单位、学校、商业网点*次，开展大型安全防范宣传*场次。 二、上半年工作与去年同期相比下滑的主要原因 一是受警力不足制约。去年同期我所民警*人、协警*人，今年有近*个月的时间，我所保持民*人（协警于*月初空缺），导致工作上专不了、放不开、沉不下；二是辖区内流动人口总量减少。丰乐乡地处偏远，去年同期登记辖区流动人口主要在高速铁路施工工地，今年因高铁施工期延长、用工量减少造成可采集的信息量下降；三是攻坚克难的力度不够。所内警力发生变化后，虽然进行了一些努力，但未能有效改变局面，导致我所工作长期陷于被动局面。 三、下半年工作设想： （一）、以身作则，管好队伍。进一步修正考核机制，把全 所民警的思想集中到更好地开展工作上，引导民警转变作风，提高工作质量，做好各项服务工作。 （二）、强化学习应用，提升民警素质。以执法资格考试为契机，狠抓学习制度的落实，结合工作实际进行随岗学习，切实提高民警的综合素质。 （三）、密切联系“百员”，达到耳聪目明。“百员”指100名信息员，利用前期与群众建立良好警民关系的有利时机，进一步加强联系，开拓视野，以促进和弥补工作中的不足。 第三篇：派出所半年工作总结派出所半年工作总结： 上半年来，在县局党委和当地政府的大力支持、正确领导下，我所以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为标准，强化职能、优质服务、与时俱进、创新工作，继续深入开展严打专项斗争，严厉打击各类刑事犯罪活动，圆满完成了各项工作任务，维护了一方稳定和平安。上半年，我所受理刑事案件4件，破现行2案件，打击 处理4人，治安拘留1人，解决纠纷10起。我们的具体做法是： 一、转变作风、从严管理教育、全面加强队伍建设 强化教育训练，努力提高队伍素质。今年伊始，我所民警在所领导的带领下，在认真学习全国政法工作电视电话会议精神的基础上，紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，紧紧围绕深入推进三项重点工作和深化“三项建设”，深入研究贯彻落实的意见，使队伍思想、业务、身体等方面有了较大的改观，我们还以人为本、科学考核、团结协作，充分调动民警的工作积极性和主观能动性，还狠抓宗旨爱民、执法执纪、反腐倡廉、爱岗敬业、警风警纪五项教育。 规范管理，营造队伍建设长效机制。我所结合贯彻公安机关执法质量考核评议规定的要求，进一步完善规章制度和操作规程，适应公安工作要求。 认真接待群众的来信来访工作，及时发现和处理队伍内部存在的突出问题，有针对性的采取措施加以解决。 加强宣传工作，开展“与时俱进、品牌创新”为主要内容的活动，树立人民警察的良好形象。我所担任校园法制副校长和法制辅导员的民警今年为辖区学校师生上法制课次，这不仅为辖区营造良好的社会秩序，还为争创市级“青年文明号”开拓了新思路。 加强民警公仆意识，努力搞好窗口工作，优质服务，以“人民满意”为宗旨，对待群众求助积极主动，热心解决；对待群众报案责任心强、快结快处，杜绝“门难进、面难看、话难听、事难办”和“冷、硬、横、推”等现象，进一步落实便民利民措施。 二、深入开展严打整治斗争、适时组织专项行动，确保了辖区治安平稳 1、严打高潮迭起。根据县局安排部署，我所结合本地治安实际，先后组织开展了严打整治专项行动。 （1）春节期间和“五一”节前的专项行动，这两次行动为确保我辖区春节、长假的治安稳定奠定了坚实的基础； （2）在“反盗抢”专项行动中，建立特情人员，及时掌握辖区不安定因素和信息。使辖区治安秩序明显好转，发案呈下降趋势。 2、加强治安乱点整治，强化特种行业、娱乐服务场所治安管理和阵地控制。先后对旅馆业、网吧、废旧回收、摩托车修理等行业进行了多轮次的检查。 三、严格治安管理、落实防范措施、进一步完善治安防控体系建设 我所结合实际，针对辖区具体情况在上半年内，确保了辖区无重大火灾、无治安灾害事故，无爆炸事故、无剧毒物品中毒事故，重大节日和活动安全无事故。 构建打、防、控一体化治安防控体系。我所由各辖区责任民警针对辖区企业承担重点部位、要害部位、治安隐患的检查整改，采取打、防、治相结合、落实层层责任制，提高了快速反应能力，有效地预防了可防性案件的发生。 开展经常性的清查、检查工作。我所对辖区的重点部位、要害部位、三级防火单位和民爆安全进行了每月的不定期的抽查，清查。下发了安全隐患整改书份，确保了重点单位安全无事故。 强化管理整治。今年我所加强了对校园、幼儿园等周边环境的整治力度，有效的维护了校园周边的秩序环境，确保了广大师生的安全，为校园师生营造了良好的学习环境。 加强政治重点人口的管理，认真搜集信息，全面掌握敌、社情。面对国际、国内形势复杂、治安形势严峻，我所正确对待敌、社情的搜集、上报工作。所内还安排了一名专职民警负责此项工作，建立健全信息员、联络员工作制度，随时掌握动向。做到心底有数，有力的杜绝了上访滋事的事情发生。 5.加强对流动人口和出租房屋的清理登记，依法管理，做到底数清、情况明。针对我辖区在建企业和投产的企业中外来务工人员较多，人口流动性比较大，我所对此认真搞好“三证”的查验工作，以及出租房屋的“四有”：出租房治安登记证、治安责任书、“租赁房屋”标志牌、外来居住人员花名册。同时严格审查暂住人口的基本情况。回顾我所上半年的公安工作，虽然取得了一定成绩，但与上级公安机关的要求、人民群众的期待还存在着较大差距。 是“十二五”计划的起步之年，我所结合实际在下半年的工作中，坚持严打方针不动摇，持续保持对各类犯罪的高压态势，同时，加强治安管理，逐步建立治安防控体系，强化基础工作，确保了辖区社会治安的基本平稳；推行警务公开，接受群众监督，促进严格依法办案，执法办案逐步规范化、法制法；端正执法思想，转变执法观念，进一步规 范窗口服务制度，拓宽便民利民服务措施，加强和改进道路交通管理、消防监督等，切实提高了公安行政管理效率；坚持政治建警，从严治警，深入开展社会主义法制理念教育、“立警为公、执法为民”、“大讨论”、“大练兵”、“大接访”等活动，队伍的整体素质进一步得到提高，队伍的正规化建设进一步加强。全体民警将在XX县区公安局和局党委、政府的正确领导下，迎 难而上，奋力进取，全面推动我所公安工作再上新台阶、再创新佳绩。 二一一年六月十八日 第四篇：下半年度工作计划行政管理下半年度个人工作规划 经过这近一个月的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已逐渐融入到了行政处这个大家庭中。接触到新的环境、新的同事，让我耳目一新。上半年度我很遗憾没有参与到这个团体中，但是我很荣幸今后的工作将和大家荣辱与共。下面就对下半年度我的工作做进一步的规划： 一、加强销售公司文化建设宣传 1）每日要情的报送 每天，根据各部门联络人员告知部门开展的活动或是发生的重大事件进行汇总编辑，做到重大事件及时反应。 2）通过各种方式开展企业文化软文的征集 a、销售部门重要事件简讯 b、节假日专题的征稿 c、解读公司会议精神或是工作感悟 d、生活随笔小札 时刻加强与公司厂办的联系，争取每期销售公司刊登的软文至少四篇。加大对销售公司重要事件的新闻报道和重要成就的随笔报道。 3）综合展板的美化与充实 定期的更新展板内容的更新，做到1-2月一更。将工作中的业务通知、精彩瞬间、团队风采等定期的以a4纸、照片、心灵贴等充实起来，激励员工的工作热情，陶冶员工的生活情趣。 二、加大行政服务力度 1）出勤与卫生管理 每天都能提前半小时到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫领导的办公室，保障领导办公室的整洁与设置的齐全。 2）酒店、机票、火车票的预订工作 a、预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。 b、跟进领导出行的行程安排，及时订票与负责派车接送司机联系，保障领导的出行顺利并立即向上级领导汇报。 3）快递的收发工作 a、做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期查询员工签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对应人员。 b、时刻跟进是否有领导快件及包裹，及时取回并转交相应人员。 4）协助工作 协助处室做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，尤其是大型的活动或是年会。 三、加强自我素质的提升 1）锻炼自己的听知能力 在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。 2）积极参与处室内部或是公司开展的各项培训、讲座 通过有效的培训，一方面可以使我的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要；另一方面可以帮助自己树立自我人力资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极与公司合作，努力提升自己。 3）自我学习 通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的工作能力水平。工作中，能从大局出发，从整体利益出发，凡事都为公司着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。 总之，今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正，在以后的日子里，我将更加努力工作，发扬成绩，改正不足。 第五篇：下半年度工作计划计划期间：2009年9月1日至2010年2月28日 姓名：部门：服务管理中心职务：主管 计划时间：2009年9月1日 1、进一步加强店长体系建设和完善。10月份针对店长（见习店长）进行一次 全面的考评考核，完善店长的晋升制度；为了更好的选拔、储备人才，在10月份进行一次店长梯队人员的选拔工作。 2、利用10月、11月份的小淡季，对服务部所有配送员工进行一次岗位职责、 纪律条例、标准规范作业、服务素质、安全教育等方面的培训。 3、在12月底之前，制定以个人、服务部为单位的优秀和先进表彰办法，提交 总经理批准后公布执行。 4、继续完善和制订服务网络管理中心管理体系，使整个服务管理中心的每一 个细节执行做到有章可循，标准执行。 5、可利用一切方法，惊醒所有员工的安全意识，规避安全风险，确保服务部 运行无重大人身及财产安全事故；合理、科学的安排国庆期间和春节期间的休假、值班工作，确保节日期间各服务部工作的正常、安全运营。 6、持续努力的招聘配送员，不断加强员工队伍建设，努力在2010年2月底之 前使送水员工总数达到800人以上，以确保服务部工作的正常运营。 7、在2010年元月底之前完成一线送水员工的星级晋升工作。 8、针对目前部分服务部的机动车辆不能够正常运行情况，积极的寻求各种合 理、科学的办法进行改变。第12页 共12页