县财政局五年工作总结和今后五年工作计划.docx

县财政局五年工作总结和今后五年工作计划 篇一：县城管局五年工作总结和后五年工作计划 XX县区城管执法局五年工作总结和后五年工作计划 五年来，在县委、政府的正确领导下，在社会各界关心支持和监督下，我局以“科学发展观”和十七大以及十七届三中、四中、五中全会精神为指导，以创建省级文明卫生县城为目标，以综合执法为载体，坚持以人为本，狠抓队伍建设，不断加大执法力度，完善市政基础设施，县城市容秩序逐年好转，为东安经济社会发展创造了良好的城市环境。现将五年来的工作总结如下： 一、前五年工作简要回顾 （一）宣传力度逐年加大，市民文明意识不断提高。一是出动宣传车。将城管有关法律法规以及市容、客运整治的有关政策归纳提炼，制成磁带在县城主要街道巡回宣讲。二是印发通告和宣传资料。为配合集中整治行动，印发整治通告、“门前七包”责任书和其他宣传资料，分发主街经营户和市民。三是召开座谈会。邀请人大代表、政协委员、管理相对人以及社会各界人士，来我局开座谈会，征求意见，宣传城市管理知识。四是电视台跟踪报道。在电视台制作了专题片和新闻节目及时报XX县区城开展公共客运交通秩序整顿和市容市貌整治中的好坏典型。五是通过街道电子显示屏、手机短信和网络进行宣传，我局与时俱进大量采用街道电子显示屏、手机短信和网络不断增强宣传的针对性和实效性。据统计5年来共出动宣传车570余台次，领导电视讲话27次，发布通告、公告32次，印发宣传资料15万份， 局系统召开各类座谈会近百次。通过宣传，市民城市意识、法律意识、卫生意识都有所增强。 （二）县城公交客运管理逐步加强，XX县区交通秩序全面规范。一是XX县区非法载客营运车辆的打击力度逐年加大。五年来，我局不断加大对县城非法载客营运行为的执法打击力度。采取集中整顿与日常打击相结合的办法，对非法营运车辆进行坚决查处，做到发现一台，取缔一台，特别是今年6月份后，我局成立了公安、交警、交通等部门共同参与的联合执法队，专抓县城非法载客营车辆的执法打击工作，并将非法营运“钉子户”和扰乱社会秩序的不法分子依法进行了坚决的打击，五年累积查扣非法营车辆从2530多台次。提请县公安局行政拘留21人，依法提请县检察院刑事拘留3人。整顿行动极大的震慑了县城非法营运人员，有力的维护了县城交通秩序。二是加大乱停乱靠行为的查处力度。对XX县区车辆乱停、乱靠等违章现象进行严肃查处，共查处乱停乱靠车辆1800多起，并逐年在县城主次街道施划了机动车、非机动车停靠区域，规范了车辆停靠秩序。通过上述措施，县城交通秩序明显好转。三是加强对永通公交公司的监管。第一不断要求永通公交公司加大县城公交运力，截至2010年12月该公司累积新购进26台公交车并投入了运营，切实改善了县城居民出行条件。第二不断要求公交公司完善XX县区营运线路和日常管理，今年新开通了汽车西站经同心路至检察院路段的公交车，目前，该公司在县城共开通了9条客运专线。基本实现了XX县区公交全覆盖，方便了群众的出行。第 三不断加大对公交车丢站、出租车不打表收费、甩客等违法违规行为的查处力度。五年来共依法查处了出租车不打表收费案124起，公交车不规范营运案168起，从严规范了永通公交公司营运行为。第四不断要求公交公司加强员工岗位培训，着力增强其服务意识和安全生产意识。 （三）城监执法力度逐年加大，县城市容市貌不断改善。一是不断加大县城市容市貌的整治力度。对县城主次街道（包括建设大道、舜皇路、东安大道、龙溪路、生智路、龙溪河两岸、东新路、同心路）占道行为进行大力整治，切实使主要路段的店铺做到归店经营、无店外店、摊外摊，临时摊点按规定进入指定的市场和地点进行交易，坚持把建设中路和生智路及龙溪河两岸作为严管街，取缔各种非法占道、破道行为，并加强了对非主要路段摊点的规范管理。五年累计取缔非法占道经营摊点2380多个，拆除清理厂棚875个，规范各类摊点3750多处。二是逐步规范农贸市场秩序。东安大市场、二市场、三市场以及湘桂市场摊担进行了有效规范，并不断加大对龙溪南路等地“马路市场”的整治力度。三是规范夜宵摊点。县城夜市烧烤摊位逐年得到规范，夜市烧烤“遍地开花”的状况得到有效遏制。四是户外广告管理日渐规范。一是坚持严格各类户外广告设计制作的审核。二是进一步落实了设置户外广告行政许可。三是持续开展户外广告整治活动。五年来共发出执法文书2500多份，累计收缴乱摆乱放的户外广告牌1850多块，拆除870块大型非法户外广告，并适时设置了30多块公益广告栏为群众免费投 放广告。四是有效规范各种横幅张挂，禁止张挂跨街横幅商业广告，清理跨街横幅广告3740多条，清除“牛皮癣”广告5230多处，查处乱贴“牛皮癣”广告573人次。四是不断加强县城“门前七包”管理。通过与和各责任单位签订“门前七包”责任书，狠抓有关责任落实，不断增强了市民的城市管理意识。 （四）环卫绿化质量逐年提升，县城环境迈上新台阶。一是环卫设施投入逐年加大。五年业城卫绿化局添置了2台运输压缩车、3台保洁车、10多台大小斗车，大力提升了环卫的机械化程度；以及800多个垃圾桶；新建了6座垃圾中转站、公厕，县城垃圾无害化处理场正在建设施工当中。二是保洁质量得到提高。全面加强街道保洁管理。先后出台了街道清扫保洁和垃圾清运等方面工作管理规定。实行统一管理、统一考核、统一奖惩，将任务、标准、质量、要求等层层分解落实到管理者和保洁员，逐步建立了从清扫工、督查员到分管领导的三级连带责任体系，确保了环卫工作日常检查的全面性、经常性、动态性。加强了县城10余条主次街道4.8平方公里的街面清扫保洁工作，城市面貌有了明显改善。三是环境卫生集中整治持续加强。第一坚持做到清扫清运彻底，整治垃圾乱堆乱倒行为；第二坚持做到全面冲洗，整治污水乱泼乱撒行为；第三严格规范建筑工地作业和渣土运输，有效遏制了车辆运输过程中的抛、撒、漏现象，较好的控制了沙尘二次污染。四是绿化水平不断提高。第一狠抓植树营绿，五年来县城的绿化面积不断增加，绿化结构不断 优化，形成具有东安特色的绿化景点，人民公园、滨江绿化风光带等大大提高了东安的绿化档次。目前，县城绿化覆盖率在30%以上，人均绿地面积5平方米。第二狠抓植树补苗。县环卫绿化局逐年对县城绿化花坛、绿化树进行了查缺补植，共补植绿化树5870多株、小苗10万多株，移植香樟、银杏、桂树等2600余株，改种天竺葵1360多株。第三是加强绿化养护。不断改进对苗木、花卉的养护方法，保障了县城20多万平方米绿化带、绿化树生机勃勃。 （五）城市维护力度逐年加大，市政设施功能不断完善。一是XX县区道路建设改造维护力度加大。第一县城“东扩西改一通道”建设使同心路、滨江路等市政道路全面贯通，XX县区道路总里程超过60公里，县城交通承载能力得到有效提升；第二完成了县城主次街道行人道彩色道板砖的铺设；第三投资680万元对县城建设大道路进行了“白变黑”沥青路面改造；第四对县城所有道路1200余破损路面进行修补；第五县城滨江路延改扩建、工业园区开发稳步推进，拉大了城市骨架，完善了城市功能。二是XX县区排水设施维护进一步加大。对县城400口检查井、1200多处雨水井进行了清淤疏通；对丢失或损坏的1000多块井盖板及时更换；投资100多万元对XX县区、湖塘小区等处城市主排水管网进行了改造。三是XX县区路灯设施进一步完善。加强了县城主次街道路灯安装改造力度，背街小巷路灯改造安装也逐步落实到位；对前进街道、龙溪路、茶源路段、同心路拆迁户安置小区、湖塘至进修学校延伸段、东新路延长段安装了路灯和靓化灯 篇二：民政局五年工作总结和未来五年打算 第九次党代会以来工作总结和 未来五年工作打算 区民政局 一、过去五年期间主要成绩及基本经验 第九次党代会召开以来，在区委、区政府的正确领导下，全区民政系统干部职工紧紧围绕全区的中心工作，以亲民化的工作理念和全面创新的工作思路为先导，对各项民政工作做了许多新的、有益的改革与尝试，各项民政工作取得了较大的成绩，在保障人民群众的基本生活权益和政治权益，支持国防和军队建设，维护稳定，促进社会进步方面发挥了重要作用。 （一）社会救助覆盖城乡，成效显著 1、进一步完善救灾工作制度 一是不断完善救灾救济工作机制。根据市、区有关自然灾害救助的文件精神，结合我局迁安救济的救灾任务，制定下发了我区民政局自然灾害救助应急预案和我区民政局应对突发性自然灾害工作规程，并指导乡、镇、办制定了本级救灾预案；采取一系列措施，整合发挥各有关部门救灾资源整体合力，将自然灾害损失降到最低限度。二是按照逐级落实救灾款匹配的要求，坚持救灾资金专户管理、专款专用的原则，积极筹措、及时下拨救灾款物。2005-2009年，累计救济灾民2万人次，有效地保障了灾民的基本生活，促进了灾区经济的恢复和 发展。三是在安排好灾民生活的同时，广泛开展多种形式的生产自救活动，实现救灾工作目标。 2、做好城乡居民最低生活保障工作 1996年，我区开始实施城市居民最低生活保障制度。2005年至2009年，城市低保标准由每人每月220元调整为285元（调整4次），全区累计保障低保对象30977人次，累计发放最低生活保障金4481万元。 2005年7月，农村特困户救助制度改为农村低保制度，农村低保标准由每人每月100元提高到2007年的150元。2008年，根据户籍制度的改革，即全市户籍实行一元化管理的现状和我区两乡（镇）大部分村实行村改居的状况，在全市率先实行城乡低保一体化管理，农村低保全部按照城市低保标准执行，实行城市低保管理。在低保工作中，一是深入推进城乡低保一体化管理，低保标准实行城乡并轨。二是实行社区居委会（村委会）、街道办事处（乡镇）、区民政局三级管理，严把调查、审查、审批关，保证辖区困难群众随时申请，随时审批，应保尽保。三是强化公示制度，增加低保工作透明度。实行张榜公示制度；在社区（村委会）、街道办事处（乡镇）、区民政局设立三级低保监督热线电话，方便群众政策咨询和反映问题，并对群众反映的问题及时进行调查处理；各街道办事处和社区成立低保评审委员会和评审小组，负责对辖区内有异议的低保申请对象进行评议，监督本辖区低保政策的执行情 况，自觉接受社会各界监督。四是实行定期审验制度，加强低保动态管理。每年年初坚持对全区低保对象进行重新审核认定工作，并根据低保对象年龄、劳动能力、健康状况，对低保对象实行a、b、c分类管理。对家庭收入发生变化的低保对象及时办理增、减、停发手续。五是严格发放手续，全面实行社会化发放，确保低保对象按时足额领取低保金。六是认真落实分类施保和医疗救助制度。已向近千名孤老、孤儿、一级残疾人、在校大学生、70周岁以上老年人增发了补助金，向低保对象发放大病救助金160余万元，切实帮助他们解决了实际困难。七是配合有关部门，宣传和落实好低保各项优惠政策。2005年至2009年共为低保对象子女出具证明2289人次，享受教育减免和救助政策；为低保对象177人次开具证明减免火葬费用；向低保对象发放水费、取暖、天然气等各类补贴380余万元。八是将低保各类材料立卷归档，按时上报各类报表。九是注重加强低保工作人员队伍建设，加强学习，严肃工作纪律，明确职责，责任到人，不断提高工作人员的综合素质，切实保障了辖区困难群众的基本生活。 3、城市低收入家庭救助工作 2008年，根据XX市人民政府关于完善最低生活保障制度的意见（郑政200828号）、XX市城市低收入家庭救助实施办法（试行）要求，积极开展低收入家庭救助工作，认真做好低收入家庭救助认定、发证等工作，并积极配合房管部门， 落实廉租住房救助政策，至2009年全区累计保障低收入家庭2834户7931人，累计向房管部门报送申请廉租住房的低收入家庭资料2200余户。 4、探索建立爱心110“四个一”救助新模式，全面完善我区社会救助体系 2008年，我区开通了爱心110救助热线，着力在关爱城乡弱势群体、推进社会救助体系、打造爱心XX县区上下功夫，取得了突出成绩：创造性地建立了一套便捷高效、传递爱心的“四个一”社会救助体系新模式，即：一条“爱心110”热线、一张全覆盖的“爱心110”捐赠救助网、一支“爱心110”志愿者救助队伍、一个“爱心110”捐赠救助“回音壁”。我区社会救助体系新模式建立以来，已募集社会捐款500余万元，物资50余万件，发放救助物品30余万件，辖区万余名低保户、农村五保户、优抚对象等得到了帮扶和关爱。进一步丰富了“政府主导、全民参与、惠及城乡、扶危济困”的社会救助和保障体系，逐步完善了以最低生活保障为基础，医疗、住房、教育、司法和就业等专项救助相配套，灾害救助、临时救助、应急救助和社会扶助为补充的大社会救助体系。 2009年，国家政协主席贾庆林，中共中央党校政策研究室副主任冯秋婷，国家民政部救灾司司长米勇生、福利司副司长王素英等上级领导多次到我区考察，对我区的社会救助工作给 予了充分肯定。2010年元月，我区成功举办了全国社会救助体系新模式研讨会，民政部社会救助司司长米勇生等国家、省、市领导和有关专家对我区社会救助工作给予高度赞誉。人民日报、光明日报、中国社会报、河南日报、河南电视台、郑州日报等新闻媒体也先后对我区建立的社会救助体系新模式进行了专题报道。2010年5月，我区创建全国爱心XX县区活动正式启动，将全区社会救助体系建设推向新的阶段。 5、建立起临时困难救助制度 对城市低保家庭和农村特困户因遭遇严重突发事件，造成家庭生活严重困难的，视困难程度，按规定给予临时救济。 6、建成我区中心敬老院，加强五保供养工作力度 2008年，我区政府投资1200万元，按照星级宾馆标准，建成了该区中心敬老院。敬老院规划用地80亩，一期占地30亩，总建筑面积8200平方米，设养老床位300张。每套房间内设有独立卫生间，并配有空调、电视机等供老人取暖纳凉、休闲娱乐物品。除食堂、浴池、理发室等基本生活设施外，院内还有医疗室、图书室、娱乐活动室、门球场、种植园等场所。通过大手笔投入与高规格建院，进一步改善了全区五保老人的居住条件，丰富了五保老人的物质精神生活，实现了入院老人“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐”。 篇三：2013-2016年上半年工作总结及今后五年工作计划 XX县区人民医院20132016年工作总结及 今后五年的工作思路 在上级卫生主管部门的组织、带领下，按照深化医药卫生体制改革有关工作要求，结合以“持续改进医疗质量，保障医疗安全”为主题的“医疗质量万里行”活动，继续推进“三好一满意”等活动，以人民群众满意为目标，着力提升医疗服务水平，提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，保障医疗安全，改进医德医风，构建和谐医患关系，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。现将2013-2016年工作情况报告如下： 一、工作完成情况 （一）重点学科建设情况： 2013年10月我院疼痛科被XX市卫生局评为XX市第一周期县级临床重点专科。近三年来，医院重视人才培养，注重梯队建设，派出科室骨干医师到XX市第四人民医院进修学习，不断的提升诊疗水平。 2016年上半年我院继续开展经皮穿刺腰椎间盘射频热凝术、臭氧髓核消融术、脊神经后支射频热凝术，完成微创手术15例，收治住院患者588人，完成重点专科目标责任书的质量指标：专科开放床位42张，床位使用率95%，平均住院日15天，床位周转次数19次/年。 （二）提升患者满意度工作情况： 1.开展预约诊疗工作：2014年开展预约诊疗工作，全年 预约人数283人；2015年全年预约人数231人；2016年至今预约人数174人； 2.开展临床路径工作。我院自2011年开展临床路径管理工作试点至今，目前已有10个病种进入临床路径管理，2013年进入路径管理病例766例；2014年入路径管理病例794例；2015年入路径管理病例696例；2016年至今入路径管理病例234例。 3.实行惠民政策，为贫困患者减免费用等措施。2013年减免费用12.48万元；2014年减免费用14.3万元；2015年减免费用15.6万元；2016年至今减免费用14.1万元。 4.开展下乡支农工作。2012年我院由党委牵头，成立了“XX县区医院专家进社区志愿服务小组”，定期或不定期派专家走进社区、下到乡镇为群众免费义诊，发放宣传资料、健教处方、免费赠药。深受当地群众欢迎。2013年至今我院派出300余名医师，完成500余次下乡工作，发放各类宣传资料及健教处方100余万份。 5.分级诊疗、双向转诊情况： 以我院为中心建立与各乡镇卫生院、社区卫生服务中心以及省市级三级医院建立双向转诊，实行分级诊疗，逐步形成一个有序的双向转诊网络。2013年向上级医院转诊46人，接受下级医院转诊20人次；2014年向上级医院转诊43人，接受下级医院转诊32人次；2015年向上级医院转诊51人，接受下级医院转诊38人次；2016年上半年共向上级医院转诊46人次，接受下级医院转诊82人次。 6.医疗保障完成情况： 在上级卫生主管部门的领导及安排下我院积极配合并组织实施区内重大活动的卫生保障和突发事件的医疗救护工作。2013年我院共完成医疗保障工作58起，出动医护人员361人次，48车次；2014年我院共完成医疗保障工作55起，出动医护人员215人次，51车次；2015年我院共完成医疗保障工作63起，出动医护人员324人次，88车次；2016年上半年我院共完成医疗保障工作42起，出动医护人员168人次，26车次，圆满完成上级卫生主管部门安排的各项保障和救护任务。 7.继续推进优质护理服务 医院编制床位250张实际开放床位数240张，全院病房总数71间，通过示范病房验收67间五个病区。按XX市卫计委的要求，医院在外科、内一科、内二科、妇产科、疼痛科五个病区，统一在固定位置悬挂了“优质护理示范病区”标牌，便于群众督促我院的优质护理服务工作。目前，我院优质护理病房覆盖率为94%。上半年病人及家属的满意度均达99.6%。 8.取消药品加成，让利于民 根据XX市城市公立医院取消药品加成试点工作方案（昆卫。2016。16号）文件精神的要求，我院自2016年4月16日起医院取消药品加成（中药饮除外），实行药品零差率销售，预计2016全年为患者减免药费400万元。2016年1月至今全院门诊患者药比68.13%（含慢病开药），住院 患者药比31.87%，全院基药使用占比34.22%，患者看病贵的问题得到一定程度的解决。 （三）工作指标完成情况 2011年至今，门诊、住院患者收治情况均呈增长状态，2013年总诊疗人次214295人，住院人数8084人，出院人数7880人，手术人次638人，人均住院天数9.34天，人均住院住院费用4985.32元；门诊人数206211人，门诊处方数1478928张，人均门诊费用179.89元。2014年总诊疗人次265215人，住院人数9094人，出院人数9017人，手术人次1155人；人均住院天数8.73天，人均住院住院费用5164.12元；门诊人数256121人，门诊处方数181311张，人均门诊费用200.75元。2015年总诊疗人次270600人，住院人数9184人，出院人数9146人，手术人次1049人；人均住院天数8.5天，人均住院住院费用5036.79元；门诊人数261416人，门诊处方数172525张，人均门诊费用209.15元。2016年至今总诊疗人次175978人，住院人数5739人，出院人数5760人，手术人次1183人，人均住院天数8.7天，人均住院费用4790.68元，门诊处方数116220张。 （四）加强人才队伍建设工作 1.新进人员培训。2015年派出新进人员4人进行住院医师规范化培训。2016年预计派出7人进行住院医师规范化培训 2.专科进修培训：每年派均医护人员参加省外、省内长、短期学习、培训，2013年派出147人，经费43.5万元，占 医院全年总支出经费的0.46%；2014年派出181人，经费29.5万元，占医院全年总支出经费的0.31%；2015年派出118人，经费31万元，占医院全年总支出经费的0.26%。 3.接受乡镇卫生院及社区医师进修。2013年学习共30余人次。 （五）信息化建设工作 几年来，在区卫计局的领导下，区人民医院逐步建立了以电子病历为核心，集成了医学影像、医学检验、医嘱管理、药品管理、财务管理、设备物资管理、病案管理、医保结算等业务为一体的医院管理信息系统。 （1）更好的体现了人性化理念，提高了医院的服务水平。区人民医院的信息化管理模式，是基于以病人为中心的服务流程升级，更加注重人性化理念，更加注重提高病人的就医感受。移动护理系统，除杜绝了查对错误，更提高了工作效率，让护士有更多的时间与病人沟通交流，提升了病人的满意度。 （2）更好的体现了规范化理念，提高了医院的医护质量。医生站、护士站系统、pacs、lis、桌面管理、电子病历、合理用药、质量控制、移动护理、临床路径、处方点评、传染病上报等信息系统的缺陷提醒、危机控制、督导反馈、过程追溯、输液核查、检验核查功能，把医院各项业务工作流程全部纳入了规范化、制度化轨道，实现了闭环管理、过程控制、过失追溯，大大降到了差错的发生率，提高了医院的医护质量。第16页 共16页