XX年供销社工作总结及计划五篇.docx

XX年供销社工作总结及计划五篇 下面是文秘网的小编为各位收集的2019年供销社工作总结及计划五篇，请您参阅。如您需要符合您实际要求的，那么您可以点击网页两侧的qq：4000121855和在线客服，我们将为您提供最优质的一对一服务哦。 【篇一】 一、*年度工作总结 *年，*市供销社（*市农合联执委会）在市委市政府和上级社的正确领导下，认真贯彻落实党的十九大精神，以合作经济服务中心建设为核心，以现代农业综合服务平台、城乡商贸综合服务平台、农村信用合作平台建设为支撑，扎实推进生产、供销、信用“三位一体”综合改革，组织基础日益巩固发展、为农服务不断提质增效，圆满完成年初制定的各项目标任务。全年全系统销售总额15.09亿元，利润总额805万元，分别同比增长20%和36%。获评“全省供销合作社系统成绩突出集体”、*年全省供销系统综合业绩考核优秀单位。 （一）供销社综合改革扎实推进 1、供销业务蓬勃发展。全年参领办农民专业合作社2家，基层社1家，新增供销社现代农业服务中心1家，新建庄稼医院1家，组建农业服务专业合作社联合社1家。全市新增使用供销社标识的农产品包装2家，使用供销社标识的门面10家。全系统安全生产无事故。 2、“三会”制度进一步健全。为进一步健全供销社管理体系，积极推进供销社综合改革，积极开展“三会”制度建设专项改革试点工作。*年3月22日，*市供销社第五次社员代表大会胜利召开，标志着*市供销社“三会”制度建设基本完成。 3、信息宣传工作进一步加强。一是加强互联网信息宣传管理，充分利用单位网站、微信公众号等平台，加强政务信息的传递。今年以来，单位网站发布动态信息36篇，微信公众号全年发布涉农信息150余条。二是加强供销系统信息工作，田间地头打工“农伤保险”护航浙江台州*市农合联创新推广田间作业雇主责任保险信息被中华合作时报报道推广，XX省*市供销合作社打造产业农合联助力乡村振兴被全国总社录用，全年在省社社务信息上发表要讯2篇、简讯5篇，在XX市社社务信息上发表专报2篇，要讯5篇、简讯5篇。 （二）“三位一体”农合联改革不断深化 1.市镇两级合作经济服务中心建设全面推进。市级合作经济服务中心总面积500平方，现设有生产、供销、信用三个服务部，共涉及四大类15个为农服务项目，于今年6月正式开业。镇级农合联合作经济服务中心建设继续推进，今年新建1家，截止目前，已建成镇级农合联合作经济服务中心7家。其中石桥头镇农合联服务中心作为*市农合联建设的样板，被省供销社认定为“省级现代农业综合服务中心”，获评*年XX市五一劳动奖章。今年以来为会员开展各类农业技能培训400余人次；开展农残检测300余次；提供代理报税服务23家企业；办理农信担保业务21笔，担保额900万元。 2.城乡商贸服务体系建设进一步完善。一是经营网络建设不断加强。依托台州三和连锁超市有限公司等农合联会员单位，开展农村生活资料、农产品连锁经营。在全市范围内由点到面初步形成一个经营服务功能多、形象好、高效便捷、经济效益和社会效益明显的商贸服务体系。截至目前，已经建成综合型超市25家，“村村达”三和超市25家，“邻大嫂”生鲜超市8家，总经营面积达5万平方米。其中，今年新建综合型超市3家，“村村达”三和超市2家，“邻大嫂”生鲜超市3家，年销售额超8亿元。二是“线下+线上”同步展示展销。在市镇两级农合联合作经济服务中心开辟农产品展示展销馆，宣传推广各镇街道农业企业及其优质特色农产品。同时，完善市、镇、村三级电子商务网络，新建镇级电子商务中心1家，市级电子商务平台已正式投入运行。三是开展产销对接。今年6月，*市农合联参与承办了*第五届*农林渔业博览会，共200家企业参展，现场销售821万元，签下意向订单122份，意向金额1665万元，现场销售额和订单金额比*年分别增长18.5%和36.5%。12月8日，市农合联在中国农港城设立的会员产品“直销点”正式开业，并举办了*市农合联第二届农超对接会，为46家农合联会员单位与31家商超企业搭建了产销对接平台。 3.现代农业服务体系建设进一步推进。一是依托市农合联平台，开展农民技能培训，全年举办农民培训6期培训500人次。二是牵头组建*首家服务型专业合作社联合社*市联享农业专业合作社联合社，整合了*市内优质农业服务资源，为广大农户提供综合配套、便捷高效的覆盖农业产前、产中、产后全程的农业社会化服务。自今年6月成立以来，该社以优惠价为会员抱团购买化肥1364吨，提供机耕服务1.3万亩、飞防服务1.5万亩、烘干服务2万吨，累计为农户节省生产成本55万余元。三是搭建一二三产业联合发展平台。以*市红日供销社为平台，按照“农业龙头企业+合作社+基层供销社+农户”的模式，实现集蔬菜种植、保鲜、加工、销售于一体的一二三产融合发展。现联结社员51户，生产面积6000亩，*年投入2500余万元，建储藏保鲜冷库6500立方米，引进国内一流蔬菜深加工流水线，每小时可速冻加工西兰花、毛豆、青豆等蔬菜5吨，全年产值2700万元，带动联结600余户农户增收。以*市柯晨粮食专业合作社为平台，拓展农产品加工与销售服务，打造总面积6600平方米的现代农业服务中心。今年向合作社社员及农户收购稻谷、毛豆、蚕豆、西兰花、白菜花等农产品6000余吨，实现销售2040余万元。 4.农村信用合作服务进一步深化。一是农信担保工作进一步规范。农信融资担保公司通过规范操作流程、建立重点客户群资料、组织实地调查研究、完善“保后”跟踪制度、开展担保业务培训，有效加强了风险防范能力。今年累计办理担保278笔，担保金额8139.9万元，切实解决了农户融资难、担保难的问题。同时，在镇级农合联合作经济服务中心设立了农信担保公司的便农服务终端，已设立联系点4个，减少了农户往返市区的次数，打通服务“最后一公里”。二是涉农保险业务扎实开展。与人保财险合作推出“惠农保”田间作业雇主责任险，首次采用田亩数作为承保依据，以不记名方式投保，将投保对象的年龄放宽至18周岁至80周岁，有效解决了70周岁以上田间作业高龄人群参保难的问题，受到了种粮大户的普遍欢迎。今年以来已承保种植大户117户，土地30849亩。三是信用贷款进一步拓展。依托市农商行，设立三位一体“融合贷”贷款项目，建立市镇两级农合联会员信息库，开展信用评级评定工作，为会员优先享用信贷资金、贷款利率优惠和授信额度提高等优惠政策提供依据。今年以来，共评定信用会员aaa级1户、aa级81户、a级314户、b级29户，并完成425户会员的授信工作，授信12171万元。*年，累计发放“融合贷”贷款6926万元，惠及285户会员，其中信用贷款177户。 （三）自身建设全面加强 1.队伍建设进一步深化。制定了市供销社党风廉政建设主体责任清单、*年党风廉政建设和反腐败工作责任分工等相关文件，抓好班子自身建设，使党建工作和党风廉政工作得到落实。认真开展“三评三改三处理”干部作风提升行动，制定*市供销社“三评三改三处理”干部作风提升专项行动干部绩效、作风考评办法，认真开展日考勤、周记实、月自查、季考评工作，切实促进干部作风提升。 2.党建工作进一步推进。“两学一做”学习教育常态化开展。通过机关学习论坛、党建“微课堂”、党员固定活动日等形式开展学习实践活动。两新党组织建设继续推进，今年新建农合联支部，成立农合联党建联盟，推动形成“大党建、大联盟、大发展”的农合联组织党建工作区域化新格局。 二、*年度工作思路 *年，*市供销社将围绕市委、市政府“三农”工作大局，紧贴“三农”服务需求，以推进乡村振兴建设为重点，深入开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作，全力打造服务农民生产生活的综合平台。*年市供销社的工作目标是：新增基层供销社2家，参办专业合作社5家，农产品、农资配送服务不断改进，年配送额超过1000万元；组建产业农合联2家，农信担保公司年担保总额超过1亿元；系统人员管理服务工作进一步提高。重点做好以下工作： （一）继续推进市农合联合作经济服务中心功能完善。经常性开展应季农产品展示展销、农超对接、农产品进社区活动。完善市级农村电商服务平台，建设网上*农产品特色馆。完成市、镇两级农合联电子商务平台与全国供销总社供销e家、省东海商品网上交易平台的对接工作。 （二）完善镇级农合联合作经济服务中心建设。推进镇级农合联合作经济服务中心开展实质性运行。制订电子商务平台、一镇一品等建设项目各项扶持政策，向财政争取农合联工作经费，探索农合联造血功能，承接政府及部门购买服务项目，使农合联工作可持续发展。 （三）加快产业农合联建设。要转变为农服务方式，打破区域限制，把相同产业的经营主体和服务主体组织起来，组建产业农合联，在产业内提供针对性、标准化、可复制的服务。组建覆盖全市主要特色农业的产业农合联。如：蔬菜产业农合联、粮食产业农合联、葡萄产业农合联、农旅产业农合联等。 （四）继续完善新型农业社会化服务体系。以规范化、示范化、标准化为建设标准，帮助*市联享农业专业合作社联合社提升服务能力，力争在*年，联合社各项制度进一步健全，农机调度服务、农资服务、庄稼医院、农产品收储加工业务等开展实施，参与建设冷链体系，拓展农机“4s店”业务，开展农机培训，提高劳动生产力。以联享为样板，提升改造一批现代农业综合服务中心，完善新型农业社会化服务体系。开展农民技能、素质培训。 （五）继续完善农村信用服务体系。加强与金融机构合作，进一步拓展服务项目，创新服务方式。成立省农信担保公司在*的代办点。在石桥头镇农合联试点基础上，做好*市农信融资担保有限公司服务延伸工作，将代办员队伍建设拓展到已建成服务中心的各个镇。开展农产品价格指数保险。全面优化推广“惠农保”田间作业雇主责任险，将其打造成我市特有的保险服务亮点工程。 （六）继续推进城乡商贸服务体系建设。依托农合联会员单位台州三和连锁超市有限公司等，构建城乡商贸综合服务平台，开展农村生活资料、农产品连锁经营。加强农产品品牌建设，以“箬横嫂”和“漫湖农鲜”为样板，在全市各镇全面开展农产品 “一镇一品”建设。提高品牌意识，制订品牌保护措施，使*农产品走出*，走向全国各地。 （七）加强党建品牌建设。继续推进机关党的建设，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格执行党员领导干部“双重组织生活会”和“三会一课”、党员固定活动日等制度。加强农合联党建工作，坚持以党建促服务，以党员带动产业发展。进一步健全党员联系农合联工作制度，形成市、镇、基层三级党员联系农合联党建网络。深化农合联党建联盟，健全联盟机制，构建平台，深化合作，强化服务，打造我市农合联党建建设品牌。 （八）加强党风廉政建设和干部队伍建设。牢固树立“四个意识”，严格落实党风廉政建设“两个责任”，坚持“一岗双责”， 压实压紧管党治党主体责任和监督责任，结合工作实际，在项目实施过程中，充分发挥社监事会的作用，做到早介入、早预防，时刻注意廉政风险点，严防廉政风险的发生，确保干成事不出事。巩固中央“八项规定”，持续整治“四风”，使党风廉政建设和反腐败工作始终保持应有的力度。结合全市“三评三改三处理”干部作风提升专项行动，加强干部作风效能建设，严格制度建设，强化执行力和规范化管理，打造供销铁军。 （九）做好系统人员管理工作和信访工作。加强集体商业人员管理，做好系统人员办理退休等服务工作，做好系统离退休人员“八一”、“重阳”、元旦等节日的慰问工作。认真做好信访对象的重点排查工作，加大矛盾纠纷化解工作力度，确保不发生赴省进京越级信访案件，营造深化供销社综合改革的良好发展环境。 【篇二】 一年来，供销社在县委、政府的领导和上级业务部门精心指导下，紧紧围绕“深化工作落实年”活动主题，以“两个体系”建设为抓手，开展专业化、系列化、社会化服务，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺利推进。 一、全年各项工作开展情况 （一）加强固定资产、招商引资和项目资金争取工作。新谋划固定投资项目7个，项目概算投资1.0693亿元。续建项目1个，本年度计划投资9067.92万元。对接项5个，概算投资14700万元。已争取上级部门项目资金2100万元。 （二）完成其他消费品零售指标。抓好商贸流通企业假日让利促销等活动，协助县统计局抓好限上企业和大个体数据统计工作，做到应统尽统，并利用春节和节假日，组织商贸流通企业开展促销活动，发展假日经济，充分利用节假日群众购买需求，激发消费者的消费意愿，促进全县社会消费品零售总额总量的快速增加和目标任务的全面完成。截止三季度完成其它消费品零售总额106.72亿元，增速3.3%。 （三）落实好生态环境监管机制。按照责任分工，及时召开了全县加油站油气回收及双层罐或防渗池改造工作专题会议，安排部署了相关工作，按照区商务厅、环保厅关于印发全区加油站地下油罐防渗改造三年行动计划的通知（宁商发*42号）文件精神。有序推进我县加油站双层罐防渗池改造工作。到*年年底全县25座加油站改造完成22座，完成88%，确保*年提前完成加油站双层罐改造任务。联合县环保局对全县加油站油气回收装置进行不定期的检查，确保油气回收装置正常运行，起到应有的作用，做好大气污染防治工作。 （四）推进全县冷链物流业发展。我县11家企业获得中央发展冷链物流示范项目的资金支持，11家企业项目总投资6211.9万元，其中企业自筹资金3740.9万元，财政补助资金2471万元，已完工的5个企业财政已先期拨付资金341万元，充分发挥了财政资金带动作用，同时及时兑接国家商务部门冷链物流公共信息平台建设，加强冷链配送，推进智慧冷链配送工作，对我县冷链物流发展起到了促进作用。 （五）积极推进新型基层组织体系建设。通过“嫁接式”“联合式”合作方式，与涉农龙头企业进行对接，恢复重建基层供销合作社。截止目前已在习岗、立岗、洪广镇重新建设了4个基层供销合作社，分别为“*县习岗供销合作社、*县立岗供销合作社、*县洪广供销合作社、*县通义供销合作社”，4个基层供销合作社按照现代经营理念，统一种植规划、农资供应、病虫防治、有机认证、品牌销售，达到提高管理和运营水平，增强市场竞争力，实现规模化、企业化运营模式，增加农民收入。 （六）开展农业社会化综合服务体系建设。协助宁夏科丰种业有限公司申报土地托管项目，已争取中央500万元、区级配套资金200万元，扶持企业积极开展统防统治、新技术推广应用、农资供应、新品种引进和标准化生产等问题。该项目10月底已通过初步验收，上报自治区供销社和农发办进行完工验收。 （七）开拓蔬菜流通市场强化外销窗口建设。年内建设蔬菜外销窗口5个，筛选推荐在外省区大中型农产品批发市场新建农产品外销窗口累计达34个。外省区蔬菜外销窗口的建设，规避了市场波动造成鲜活农产品“卖难”问题，拓宽了蔬菜流通销售渠道，推动了蔬菜产业健康发展，提高了*蔬菜的知名度，实现了互利共赢的目的。 （八）积极推行“农超对接”等多种形式的产销衔接。新注册专业合作社3个，累计注册专业合作社89个，截止目前共销售各类蔬菜1.33亿元。成功协调4家合作社与新百、物美、华润万家签订常年供货协议，供应各种蔬菜单品达19种，年销售额达到8500万元。宁夏全农科技有限公司将“宁夏菜心”单品17种蔬菜直接供港澳。年内建设蔬菜外销窗口5个，筛选推荐在外省区大中型农产品批发市场新建农产品外销窗口累计达34个。 （九）积极组织协调，做好农资调配供应工作。组织各农资企业调运销售各种化肥15704吨，销售额5023.94万元，较好地满足了全县农业生产用肥需求，通过统防统治，推广使用有机肥，使化肥使用量呈逐年下降趋势。 （十）做好市场供应及运行监测，完善县级肉菜储备体系。认真做好元旦、春节等重大节日市场供应及生活必需品、重点流通企业监测等系统网站的信息发布、市场运行分析、市场预测预警工作。组织实施了政府“菜篮子工程”牛羊肉集中投放工作，全县设立政府限价超市6家，在元旦、春节期间对生活必需品进行投放，保障了供应、平抑蔬菜、牛羊肉价格、达到惠民利民的良好效果。 （十一）加强安全生产工作。聘请电力和危化专家联合公安、消防等相关部门，定期不定期对我县大型商超、超市、加油站等30多家商贸流通企业开展了安全生产大检查、消防应急演练及消防安全“四个能力建设”“四懂、四会”等安全教育培训工作，既提高了企业人员的安全知识，又增强了企业人员安全防范意识;在开展安全检查时，对出现的安全隐患部位及时指出，下发整改通知书，能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的限期整改，需要关停整改的提请相关部门执行关停整改，并对整改落实情况经常性的开展“回头看”，确保各项整改到位，防止发生重特大安全事故。截止目前，共检查出安全隐患180多处，通过分级处置和整治化解，实行痕迹化管理。共下发检查表格200余份，涉及8大类48项内容，下发整改通知书9份，全部落实整改，整改率100%。截止目前，没有发生重特大安全事故。 二、存在的问题 （一）基层社、社属企业建设发展资金不足，亟待政府配套资金支持。 （二）人员年龄偏大，急需新人。 三、*年工作要点 （一）加强“两个体系”建设工作。深化供销社改革，继续加强建设现代农业社会化服务体系和新型基层组织体系建设，创新发展、优化经营、提升服务大局。 （二）加大招商引资和项目资金争取力度。全力以赴完成招商引资、争项目资金和固定资产投资任务。 （三）加强农村合作经济组织建设。加强专业合作社组织建设和区、市级示范社创建工作。力争年底各类专业合作社农产品销售额达到1.2亿元。 （四）加强市场运行监测工作。做好商务部重要生产资料监测、生活必需品市场监测、重点流通企业监测运行工作。督促全县各监测企业按时按要求在系统中报送各类报表;及时将各类报表中的有关数据转据成文字分析并及时报送。 （五）切实抓好安全生产工作。进一步强化安全生产红线意识和底线思维，深入贯彻落实中央、区市县安全生产工作会议精神。协助指导商场、超市、批发市场、加油站等商贸企业加强安全管理，督促隐患整改，并联合消防、安监等部门指导企业开展安全应急演练。 【篇三】 *年以来，*县供销社在县委、县政府的坚强领导下，以参与新农村建设为契机，加快推进供销社综合改革工作为重点，着力加强为农服务新体系建设，不断增强为“三农”服务功能，取得了较好的工作实绩。现将主要工作总结如下： 一、主要目标任务完成情况 1、计划销售总额17.86亿元，已完成16.2亿元，占计划的90.7%，预计年底前能完成计划任务。 2、计划利润总额计划1156.96万元，已完成1018万元，占年计划的88，预计年底前能完成计划任务。 3、计划新增庄稼医院科技服务点1个，已完成1个，占任务的100%。 4、计划新增经营网点13个，已新增13个，占任务100%。 5、计划新建村级基层社3个，已新建3个，占任务100%。 6、计划创建省级示范农民合作社1个，已创建1个，占任务的100%。 7、创建星级综合服务社2个，已创建2个，占任务100%。 二、重点工作 完成情况及做法、成效 （一）推进综合改革，构建五大流通网络。 按照*县深化供销合作社综合改革实施方案要求，我社致力于加强为农服务体系建设，构建农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹五大经营服务网络，取得了初步成效。 1、推进农资经营、再生资源回收、日用工业品连锁三大网络建设。农资配送中心、日用工业品配送中心及再生资源分拣中心“三个中心”项目，县规委会确定了选址方案，用地总面积约74亩，总建筑面积约4万平方米，总投资约9000万元。截至9月底，项目备案、征地、控规、用地预审等已完成，规划设计方案已提交县规建局，项目配套道路海棠路、锦鲤路已建设完成。现正在积极与县规建局、国土部门对接，做好“摘地”及规划设计方案评审工作。待土地指标下达后，提请国土局挂牌出让土地。同时根据规划设计条件，现行修改完善规划设计方案。 2、推进农副产品流通网络建设。我社通过招商引资，引进了永阳农产品商贸物流园项目，项目计划总投资6.8亿元，占地面积220亩，总建筑面积16万平方米，分两期建设。目前，一期已完成投资1.5亿元，建筑面积3.6万平方米，其中6000平方米的大棚产权为县供销社所有，部分商铺已交付使用。该项目建成后，将成为一个集农副产品零售交易、批发、物流、仓储、加工、配送于一体的农副产品现代物流园。届时，将于我社的“三个中心”及毗邻的宏大物流园连接成片，以形成农业、商贸、仓储、物流为一体的产业集群效应。 3、推进烟花爆竹安全网络建设。经过企业改制，我县烟花爆竹配送中心现依托久安公司经营，该企业在双塘建设了仓储基地，承担着全县的烟花爆竹配送经营业务。目前，全县已建立烟花爆竹专营店200家，实现年销售额800万元。所有网点做到场所安全达标、操作安全达标，实现了网络体系健全、经营状况良好的目标。 （二）抓好“三社”建设，增强为农服务功能 一是盘活陈旧资产，绽放全新活力。我社着力加强供销社基层组织建设，对原基层社的陈旧资产进行详细摸排登记，摸清家底，重新整合资产资源，发挥能人的作用，引进民间资本参与基层供销社建设。通过招商引资，对原相官供销社场地进行改造，新建相官农贸市场，目前农贸市场已建成运营。该市场产权为县供销社所有，投资人采取租赁方式自主经营20年。此举不仅有效地盘活了原基层社的闲置陈旧资产，还为供销社获得200万元的租金收益。在此基础上，我社新建了供销社相官分社，聘请投资人担任分社主任，利用农贸市场平台，进一步扩大了当地农产品购销、农民增收渠道，使供销社成为当地为农服务的生力军，成为我县供销社推进基层组织建设的样板。 二是新网工程带动，做强专业合作社。我社在桃丰生态农业专业合作社入股占比40%，推动其做大做强，合作社注册的“桃丰”商标，已获得国家有机认证，企业被评为“*省诚信经营示范单位”称号。我社入股40%成立的前友生态养殖专业合作社，拥有7000亩水面及山林，自动调温冷库2座，从事牛羊、家禽、鱼类养殖。企业长期聘用农民工45人，季节性用工120人，同时带动周边150户农民年户均增收3000元以上。 我社还对相关的农民专业合作社和综合服务社生产经营进行协调指导服务，通过统一设立供销社标识牌、建立内部管理制度及给予一定的资金奖励等形式，帮助其规范运营、做大做强。 今年以来，申报“新网工程”项目2个，其中，省级和市级项目各1个，申报项目资金100万元。自办和合办村级基层供销社3个，完成全年任务。创建省社级示范农民合作社1个，创建星级综合服务社2个，占全年任务的100%。积极参与“美丽乡村”建设，今年完成“供销超市”网点建设13个，占全年任务的100%。新建村级庄稼医院1个，面向农户开展科技服务工作。截止目前，我社已新建和改建基层社16个，成立综合服务社42个，领办创办农民专业合作社92个，建设“美丽乡村”便民店（供销超市）32个，供销超市乡镇覆盖率100%，村级覆盖率66%。 （三）创新发展模式，搭建为农服务平台 我社通过共同出资，共创品牌，共享利益等方式，创办具有供销特色的联合经济体。以基层供销社为龙头，以农民专业合作社和家庭农场等为基地，实现“基层社+基地+市场”的生产经营模式。以汊河中心供销社的“黄牌农产品批发交易市场”为综合改革试点，成立了黄牌为农服务有限公司，营业面积3000平方米，建设有冷藏冷冻库一座，农产品和食品安全检测中心1个（我县农村第一家），批发零售摊位90个，农产品生产基地4个，农产品购销网点3个，有8个农民专业合作社常年在交易市场设立摊位。 6月中旬，我社与杨郢乡政府联系，投资建设杨郢供销社农资配送中心。配送中心经营面积220平方米，配备庄稼医院科技服务点，同时发展红星和宝山2个农资便民店、建设3个“供销超市”网点，纳入当地“美丽乡村”建设规划。 三、存在的困难和问题 一是在“三个中心”项目建设上，虽然选址、征地等已完成，规划设计方案已提交县规建局，但项目用地指标尚未下达，实际用地尚未取得。从永阳东路到再生资源分拣中心南规划市政道路尚未开工建设，将影响该中心的施工。 二是原规划设计进入海棠路的一座行车桥梁已纳入杨庙干渠环境治理的一部分，现因杨庙干渠的施工，至今未能建成，商户进出不便，影响市场运营。 三是在“三会制”建立上，按照省市供销社总体部署，今年县级社要在“三会制”建立上取得突破。目前县供销社人员结构老化严重，在编人员仅有7人，虽然今年给了1个公务员招录名额，但仍然缺乏年轻人才。 四、*年改革发展的思路、目标、举措 （一）工作思路 1、认真贯彻落实党的十九大精神，按照“改造自我、服务农民”的要求，进一步深化供销社综合改革，努力构建供销社新的现代为农服务体系，完善服务功能，满足新时期农民群众的需要。 2、结合全县美丽乡村建设，大力发展“三社一会”建设，带动农民发展产业化经营，加快致富步伐，与农村经济共谋发展。 3、坚持为农服务的宗旨，实行开放办社，加强系统内外的联合和合作，有效整合全社会各方面的资源，加快发展供销合作经济，打造全新的供销合作社品牌。 4、加强机关效能建设，创新机关工作的方式方法，强化服务意识、转变机关职能、提高工作效率，保质保量完XX县区委XX县区政府下达的各项中心工作任务。 （二）工作目标 通过深化供销合作社综合改革，推动组织体系、经营体系、服务体系、管理体制等创新取得实质性进展，构建以供销合作社体系为依托，具有*特色、上下贯通、规范运行的新型为农服务合作经济组织体系，不断增强供销合作社的发展活力和服务能力。集中供销社有限的经济资源，充分激发供销社系统内生动力和发展活力，努力把供销社系统打造成为服务“三农”的生力军和综合平台。 （三）具体措施 一是推进供销社经营服务网络建设。“三个中心”在四季度开工，并谋划运营模式。 二是推进供销社治理结构改革。在县供销社理事会、监事会和社员代表大会“三会”制度建立上取得突破。 三是推进供销社基层组织建设，积极争取省市供销社的政策资金支持，大力新建、领建、合建基层社、专业合作社、综合服务社，扩大为农服务覆盖面。 四是参与电子商务网点建设，积极与总社“供销e家”、省社“农仁街”电商平台做好对接，利用我县农村淘宝服务网点，创新经营服务方式，提升为农服务水平。 五是在合作金融上有所突破，积极创造条件，按照社员制、封闭性原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，发展农村资金互助合作，解决农户发展资金难题。 【篇四】 今年以来，全区供销社系统认真贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深化供销社综合改革的部署要求，在市供销社和区委、区政府的领导下，按照“改造自我、服务农民”的总要求，进一步巩固供销社综合改革成果；以密切与农民利益联结为核心，不断提升为农服务能力；以强化企业内部管理为重点，不断健全完善各项控制和管理制度；各项工作顺利推进并取得了较好成效。 一、主要经济指标完成情况 全系统全年完成商品总购进13.89亿元，比上年同期的13.38亿元，增长3.83%；商品总销售16.20亿元，比上年同期14.80亿元增长9.42%；实现利润280.5万元，比上年同期增长33.8%。所有者权益12月末2.47亿元，上年同期增长17.7%。主要经济指标呈稳增长态势，全市位次排列前移，总体向好。 二、主要工作开展情况 （一）基层党建工作方面 1、强化理论政策学习 通过“三会一课”、学习活动日、理论中心组、各类培训班，开展好以党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求为主要内容的党课教育，认真学习党史，开展革命传统教育及学习党的十九大精神，提高广大党员的思想政治觉悟和宗旨意识，教育引导广大党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，坚决拥护习近平总书记核心地位、维护党中央权威和集中统一领导。*年以来区供销社到共召开支部大会24次，支委会及党小组会12次，上党课4次。 2、深化学习教育 深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，精心组织有序开展“讲严立”警示教育各阶段活动，教育引导广大党员坚定理想信念，牢记党的宗旨，用党的最新理论武装头脑，争做合格党员。 3、落实巡察整改 区供销社党组高度重视巡察工作，认真对待区委第四巡察组发现的需整改的27个问题，通过逐一整改销号，积极对标整改，截止目前，整改工作全面完成。 （二）业务工作开展方面 1、基层供销社组建顺利实施 *年区供销社改革稳步推进，参股组建了*市章广供销合作社有限公司。该公司是在原*市*区章广文杰农机专业合作社基础上参股组建的，参股的股东*市供销商业总公司、原文杰专业合作社四股东。该公司主要经营农业作业服务，农业机械技术推广，农业生产资料购销。兼营粮食烘干、代收、代加工、代储藏等业务。 2、各项网点建设目标任务顺利完成 一是完成了新增1个庄稼医院建设（黄泥岗镇张浦郢庄稼医院）；二是已组建1个基层供销社社（章广供销合作社有限公司）；三是创建了省级农民合作社1个（*区章广镇文杰农机专业合作社），四是创建了2个星级综合服务社（施集村综合服务社、腰铺姑塘村综合服务社）。 （三）文明创建工作方面 *年是我市创建全国文明城市的开局之年，在创城工作中，区供销社以高度负责的态度，积极以党建促创建，充分发挥党员志愿者作用，深入包保单位担子社区开展大走访，大宣传，大调研，与社区成立了联合党委，召开了联席会议3次，上党课1次，座谈会1次。 区供销社按照区创城办和区直机关工委要求，认真开展“联户同创”活动，先后进社区5次，入户110户，发放各种宣传材料350份、调查问卷110份；投入1万元开展所属单位门面房卫生清理的“净城行动”；组建志愿者服务队，开展志愿者每天交通劝导、实施周二周四路段卫生包保和“双捡”等文明创建活动。 （四）社有资产管理方面 社有资产是供销社改革发展的基础，也是供销社开展为农服务的前提。为切实加强社有资产资金管理，社有资产领导小组定期与不定期对剩余资产进行日常检查；同时规范出租店铺、商场出租和资金融资管理，签订资产租赁及资金融投资协议，明确双方责权利，实现资产资金管理规范化。资产中心*年12月底累计实现收入近160万元，其中房租收入96.15万元，德善小贷公司*年投资分红收入61.92万元。 （五）维稳综治和信访工作方面 区供销社分别对离休干部、军转干部、特困党员、改制企业困难职工等特殊群体调查摸底、建立台账。对离休干部待遇进行自查，为8名离休干部办理高龄护理补贴，将工资发放明细表发至每个老干部手中。同时通过走访慰问，融洽了党群干部关系，增强了干部职工的凝聚力。 区供销社领导高度重视信访维稳工作，落实了信访“一把手”负总责，分管领导具体抓，层层抓落实的信访领导责任制，安排专人负责阳光信访平台工作。认真处理好各种来信、来访，做好信访案件的查处，使许多信访问题及时化解在萌芽状态。*年截至目前共接待来信来访20余人次，其中3人以上集体访3批次；阳光信访平台2件，访件共15个，微信信访两件，均已办结，无越级访。 （六）开展脱贫攻坚，实施精准扶贫工作方面 今年以来，区供销社认真贯彻上级扶贫工作精神，扎实开展好精准扶贫工作。一是把精准扶贫工作列入重要工作日程。在总结上年工作的基础上研究今年精准扶贫工作，制定帮扶方案，指导龙蟠村扶贫工作的开展。二是深入调研，进一步摸实该村的基础设施建设和农户的产业发展情况，组织座谈讨论，共同商讨制定扶贫发展规划。三是积极协助该村做好政策宣传、贫困户卡片的建立、帮扶手册的完善等工作。四是区社领导深入农户调查，帮助贫困户分析致贫原因，提出帮扶措施。五是积极开展结对帮扶。班子成员每人联系一名困难户，春节、端午共计送去慰问金5000元。从健康扶贫、政策兜底、教育扶贫、产业帮扶、资产收益扶贫和小额信贷等六个方面给予扶持。一户解决危房改造资金1万元，两位贫困户养殖生猪，宰杀19头，出售20头，目前存栏26头。六是注重与扶贫户的日常互动，真情扶贫。 （七）招商引资工作方面 区供销社始终把招商引资工作摆在重要位置，自全区招商引资大竞赛以来，区供销社共组织外出考察6次，接待上海、江苏、合肥客商4次。成功引进了*弘阳塑业科技有限公司塑料生产项目，项目总投资1亿元，*年7月签约，工程于11月20日竣工投厂。 （八）征收（迁）工作方面 供销社征收（迁）工作组开展征收工作以来，始终坚持吃透政策，宣传到位，勤跑多说，赢得理解，循序渐进，开展征迁。到*年12月底供销社工作组已完成认证60户（总户数62户），签订协议56户，腾空54户，拆除50户，剩余6户已移交到区征迁办。征迁工作正顺利推进。 三、存在主要问题 我们在取得了一定成绩的同时，还应该看到存在的问题和不足，需要在以后的工作中加以改进。 一是供销社下属企业实力不强。就我区而言，在基层社改制后，其经济实力弱显现，开拓市场，参与流通的能力明显不足。 二是经营服务网络没有形成连锁经营，不能完全适应农民多层次、多元化的生产生活需求。 三是供销社组织发展的农民专业合作社虽然有一定数量，但仍显得质量不高，服务能力和带动能力不够强。 【篇五】 *年是建国70周年，也是全面决胜小康社会的的关键年，*县供销社在“改革创新、奋发有为”大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的推动下，继续认真贯彻中发201511号文件和省、市、县关于供销社综合改革的决策部署，坚持为农服务根本宗旨，千方百计推进改革工作，努力将供销社建设成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。 一、经济运行情况 1-9月份商品总购进完成64074万元，较上年同期增长25.3%，商品总销售完成64990万元，较上年同期增长24.5%；总利润完成81.93万元，较上年同期增长1.5%。全年预计商品总购进完成100000万元，较上年同期增长25%，商品总销售完成101000万元，较上年同期增长25%；总利润完成150万元，较上年同期增长10%。年底可全面完成市社下达的各项任务指标。 二、*年主要工作 （一）推进“三位一体”改革试点，构建为农服务新型平台 1.完XX县区乡两级农合联建设工作。按照因地制宜、循序渐进、稳步推进的办法，在认真总结*年建设乡镇农合联建设经验的基础上，先后完成