办事处全年工作计划.docx

办事处全年工作计划 办事处全年工作计划 20*年*办事处要认真贯彻落实旗十四届六次全委扩大会议、旗第十六届三次人代会、政协九届三次会议精神和全旗经济社会发展及党建工作会议精神，以科学发展观为引领、以产业结构调整为主线、以财政增长和群众增收为目标，推进一产转型、二产扩规、三产提升，着力发展现代都市农牧业、保障城市供给的绿色工程，建设小微园区、推进产业集聚，推动完善城市服务功能、提升三产服务水平，健全工作机制，提升社会发展服务保障水平；提高城乡就业水平；加强和改善民生事业；加强基层党组织建设，打造品牌社区建设新农村；加强精神文明建设及创新社会管理。 主要预期目标。地区生产总值完成4.62亿元，同比增长20%以上；财政收入完成2200万元，同比增长20%以上；全社会固定资产投资完成11.64亿元，同比增长20%以上；招商引资完成5亿元，同比增长20%以上；农民人均纯收入10560元，同比增长20%;城镇居民人均可支配收入达到23480元，同比增长18%。 一、大力发展城市农业，在一产转型上求突破。建设城市农业先导区，着力打造保障XX县区供给的城市“菜篮子”和“米袋子”工程。一是续建*天然蔬菜采摘园项目，提升自身管理与服务水平；依托农业专业技术人员进行测土配方施用农家肥，推广新品种、新技术，并全程跟踪技术指导；美化绿化蔬菜园周边环境，切实把蔬菜园建造成集休闲、娱乐、健身于一体的现实版开心农场。二是建设以庭院养殖为主的标准化养殖自然村，发展以肉羊、蛋鸡、生猪为主导产业的绿色有机养殖基地，结合新农村建设，对产业进行合理布局和谋划。年末蛋鸡存栏20万只，肉鸡年末饲养量达到5万只，生猪年度存栏1.06万头。三是依托旗内杂粮加工厂，在*村建设以谷类为主的有机杂粮杂豆生产基地，种植优质杂粮杂豆2000亩。四是通过招商引资形式进行投资建设集观光、旅游、商业于一体的花卉基地。 二、大力发展小微企业，在二产调整上求突破。结合*中心XX县区扩张和发展实际，优化调整二产产业结构，建设集高科技、低碳、环保、创业、就业于一体的小微企业园区。拓宽小微企业发展空间，整合土地、资金、劳动力资源，建设小微企业创业园区，实施1000亩土地征收、前期项目办理手续及厂房楼建设工作，一期工程建设300亩。做好拆迁企业安置工作，确保企业尽快移址建设，并集约高效利用土地。鼓励辖区内符合入园条件的小微企业入驻园。加强宣传，吸纳外来企业和大学生在小微园区创业。 三、大力开展招商引资，在三产扩大上求突破。把三产做为优先发展的产业、财源建设的重点领域和XX县区经济繁荣的重要标志，加大招商引资工作力度，重点做好环城路服务业项目、中心区写字楼宇群项目和新开发区商品街项目的招商和建设工作，加快规划区内重点区域、重点行业招商和建设步伐。一是优化传统产业，发展新兴产业，提升保障服务发展水平。引进有实力的家政服务企业、物业服务企业、商贸物流服务企业等，更好地为辖区居民高效、便捷服务。二是沿东外环打造三产黄金圈和环城经济带，配合旗规划、国土、住建等相关部门做好规划设计工作。三是在中心XX县区引进写字楼宇群和高品位商品街建设，引进国际大都市商业元素和经营理念，带动地方经济发展。 四、大力推进重点项目，在城乡建设上求突破。推进重点项目建设。为尚德集团投资建设做好相关手续办理等各项基础服务，力争使该项目尽快开工建设；为河东XX县区万强客运续建、博物馆新建、旗医院新建、房地产开发等项目全程协调服务；为教育园区、海岳新城续建、万强客运通外环、大漠风情园项目做好前期征地工作。借鉴先进地区“自拆自建”成功经验，加快推进棚户区改造力度。实施新农村中心村回迁楼、村委会及村文化广场建设。推进城市农业建设。抓好*天然绿色蔬菜基地建设；加快花卉园区招商工作。推进中小微就业园区建设。规划建设中小微企业园区，可引进50-100家劳动密集型、低碳、环保、无污染的生产、加工、制造等中小微企业入园，可带动1000-3000XX县区居民或失地农民就业，还能够实现XX县区中小微企业集群式、互补式发展。 五、大力创新工作机制，在民生保障上求突破。加强网络就业培训，做好网络就业19133工程，拓展就业空间，提高就业水平。年内组织就业培训1000人次以上，实现开办网店200家以上，增加就业600人以上，发展网络经济，形成1-3个产业拉动能力。开展优抚低保、医疗救助等网上申报工作，努力实现应报尽报、能保尽保。为解决空巢老人日常生活困难，计划在新城和振兴2个社区建设高标准日间照料中心活动室。加强计划生育工作，加强基础建设和流动人口管理，严格控制人口性别比，提高人口质量，稳定低生育水平。做好社会保障服务工作。实行安全生产统筹调度、分行业管理，严格落实工作责任制；加强防火、防汛、防疫工作；严格落实保障房申请申报工作；加强土地、环保监管，加强XX县区物业、卫生协调管理；做好企业相关服务工作。成立业主委员会联合会，加强业主委员会的工作监督和指导，全力化解因物业管理方面的矛盾和纠纷，建设和谐社区。继续加强与北京八里庄街道结对共建，提高社区建设和管理水平。 六、大力加强XX县区服务，在信息提升上求突破。利用“社情民意服务热线”及社区服务qq群为居民做好服务。实施区域管理网格化。预计投资6万元，建设社区服务网站。拟建立呼叫中心、查询帮助和文化交流平台，提高与居民的互动水平。加强基础数据库建设，完善常住人口、低保对象等应用数据库，拟建立和充实专业人才、社区企业、商业网点、驻地党员应用数据库，为业务管理、居民服务、平安建设提供基础支持。拟建立中小微企业电子商务平台，帮助辖区企业完成从独立网站到电子商务的跨越。 七、大力创新社会管理，在维护稳定上求突破。深化“群防群治”队伍建设，延伸村（居）组网络渠道。进一步加强民间矛盾纠纷排查调处力度，确保矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。为全面建立信访联动和考核机制，将信访工作纳入各村各社区综合目标考核范畴。强化一岗双责制，落实责任主体，坚持分管领导和包片负责包案制。狠抓安全生产工作及森林草原防火工作，严防重特大事故发生。配合行业主管部门加强消防工作和食品药品监管，确保人民群众生命财产安全。实行网络化管理，切实加强维稳、政法、平安创建工作，确保人民群众安居乐业。 八、大力加强基层基础，在党的建设上求突破。认真开展群众路线教育实践活动。突出工作重点，集中解决“四风”问题以及群众反映强烈的突出问题，促进党员干部作风持续改进、党群干群关系更加密切。抓好“四大行动”、“六大工程”主题活动。切实解决自身存在的实际问题、解决群众关心的热点问题、解决制约发展的难点问题，以解决问题的成效促进工作、取信于民、推动发展。注重制度建设。从自身实际出发，围绕反对“四风”完善制度体系，推动改进作风常态化长效化。不断学习考察先进地区做法，继续实施“*”工程，切实加强社区党组织建设，即把社区党组织的工作转到社会管理和服务这一重心上来，以高标准“五星级”基层党组织建设为目标，重点抓好组团式服务、民主化管理、区域化联动、群众性评议、专业化队伍、制度化保障、基础性支撑七大环节工作，以推行网格化设置、扁平化管理、规范化运行“三化”为载体，着力构建区域化党建格局。切实加强社区党组织建设，以提服务强管理为重点，深化社区“五化”建设，扎实推进社区党建工作。以实施星级认证为抓手，加强五项规范化建设，统筹推进非公组织发展共建。充分发挥党组织和党员作用，继续深化“五型”机关创建。扎实开展党风廉政建设及整风肃纪活动，坚持厉行节约，反对铺张浪费，严格控制支出，使“三公”经费大幅度下降。实行干部职工工作日情况登记制度，提高服务效能。抓好理论武装工作，以十八届三中全会为指导，深入开展理论学习及研讨。利用社区讲堂开展理论下基层和理论宣讲活动，扎实推进大讲堂建设。做好对内对外宣传工作。继续推进文明村镇创建工程。第6页 共6页