区供销社XX年上半年工作总结及下半年工作安排.docx

区供销社XX年上半年工作总结及下半年工作安排 2016年上半年，在区委、区政府领导下，在市供销社的指导下，我社认真贯彻中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定（中发201511号）以及*省委省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见（*发201522号）精神，积极开展“两学一做”学习教育，紧紧围绕“为民、务实、清廉”这个目标，按照“改造自我、服务农民”的要求，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以服务创新、经营创新、组织创新和体制机制创新为重点，认真履行“服务三农，助农增收”工作职责，促进供销合作事业发展，狠抓了目标任务的落实。 一、上半年主要工作进展情况 （一）全面推进供销合作社改革发展，经济运行逆势而上。 上半年，我们深刻领会并全面贯彻落实中央省市各级关于供销合作社综合改革的精神，在经济下行的大环境下依靠服务创新、经营创新、组织创新和体制机制创新，经济运行逆势而上，如期完成阶段性目标任务。截止6月底，共完成购销总额9.8亿元，达到预期目标。 1、抓服务创新，增强为农服务功能。 （1）大力实施“农业社会化服务惠农工程”，适应现代农业发展的新要求。围绕破解“谁来种地”、“地怎么种”等问题，指导领办的富民农机专业合作社、泉塘农业服务专业合作社、福裕农机服务专业合作社、*机械化服务专业合作社扩展服务功能，把单一农机作业服务向农资供应、工厂化育秧、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等全程农业社会化服务延伸，努力为农民和各类新型农业经营主体提供耕、种、管、收、加、贮、销系列化服务。 （2）继续实施“村级综合服务社提质扩面工程”，加快实现行政村全覆盖。按照有“经营性服务、公益性服务、便民金融服务、电子商务服务”的目标要求，加快村级综合服务社的改造升级。已经完成20家村级综合服务改造升级的前期摸底工作，并对照标准逐个进行升级。与电信建立战略合作协议，依托村级综合服务社开展电信业务，既增加了服务社的经营收入，又为农民群众生产生活信息化需求提供了便利，实现互利共赢。 （3）加快实施“金融助农工程”，推进农村普惠金融服务。 创新金融服务方式，依托市供销社与建行的合作，加强“裕农易贷”助农贷款的申办服务。已经有3家贷款发放到位，到位资金50万，另有20家相关手续已经理顺。 2、抓经营创新，提升为农服务能力 （1）继续实施“新农村现代流通服务网络工程”，健全农副产品、农资、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收加工利用等网络。一是全系统农资连锁经营服务网络建设又有新进展。截止目前，拥有配送中心1个，拥有直营店或加盟店54个，上半年新增加盟店10个，农资仓储面积2000平方米，库容量可达8000吨。建立了遍布全区40多个乡、村终端销售点，规范建设庄稼医院2家；二是农资供应和保障能力进一步加强。全系统截止6月底，销售农资4100万元，剔除不可比因素均达到预期目的。其中开春储备各类化肥8300吨，基本保障了全区春耕及生产农资供应；三是积极实行质量追溯制度，所有农资商品明码标价，并大力开展预约订货、电话购货、便捷装车、拆整卖零、送货上门、旺季延时供应等便民服务。大力配合工商等部门开展农资打假，不断提高农资产品质量和服务质量。 （2）加快发展农副产品现代购销网络，促进农产品流通。今年上半年以来，区供销社加快建设农副产品现代购销网络，重点发挥农民专业合作社和农产品经纪人的作用，提高农民进入市场的组织化程度。进一步发挥农贸市场推动多种形式的产销对接的桥梁纽带作用。一是利用高桥、贺胜两个农副产品交易市场，积极做好鲜活农副产品交易。二是努力建设和发展农产品经纪人队伍，使之成为供销社服务新农村建设和农产品市场营销的骨干力量。高桥方泉蔬菜专业合作社通过集市活动宣传讲解专业合作社法及蔬菜、瓜果等农作物种植等有关知识，同时散发宣传资料100份。 3、抓组织创新，夯实为农服务基础 （1）全面实施“基层社恢复重建工程”。截止6月底全区十四个乡镇办场基层社全部恢复重建到位，建立健全了基层社相关工作制度和管理制度。大力开展标杆基层社的创建工作，今年举全力把贺胜供销社打造为省级标杆社。前期已经对照创建标准开展软件资料整理，并完成办公阵地的改造和布置。 （2）实施“农民专业合作社倍增工程”。积极领办创办农民专业合作社，截止6月底，供销社引、领办专业合作社22个，入社农户230户以上，带动农户3900户，助农增收达360多万元。继续开展“农民合作社示范社”创建活动，加强对领办、创办农民专业合作社的规范引导。引导“应祥葡萄专业合作社”创建国家级农民专业合作社示范社，现已完成前期申报工作。 4、抓机制创新，增强为农服务综合实力 （1）切实履行加强基层组织建设的主体责任，加快推进现代流通服务网络和为农服务体系发展。 （2）加强引导专业合作社间的联合合作，强化联合社为成员社服务、为基层社服务的工作导向。落实联合社对成员社的资产监管职责，建立成员社对联合社的工作评价机制，完善联合社对成员社的工作考核机制。今年我社引导全区油茶专业合作社成立专业合作社联合社，促进抱团发展，加速产业融合。 （二）深入开展“两学一做”学习教育，促进干部作风转变。 1、开展“两学一做”学习教育，为供销社下一步工作指明了方向。区供销社迅速把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，牢固树立“大发展、小困难，小发展、大困难，不发展、更困难”的理念，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，真正把千载难逢的重大机遇和自身具备的后发优势，转化为推动全区供销合作事业跨越发展的具体成效。一是结合“两学一做”学习教育活动多次组织全区供销社系统干部职工进行座谈，通过学习党章、学系列讲话，充分进行讨论，进一步理清了供销社的发展思路，明确了新时期供销社发展的方向和重点，增强了做好新时期工作的信心，在“知、行、效”上下功夫，讲党性，政治上做明白人，讲原则，行动上做局中人，讲廉洁，生活上做清醒人，讲勤政，工作上做务实人，讲责任，落实上做担当人，加强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；二是联系我区实际，进一步落实供销合作社改革发展的政策措施，为供销社发展营造良好的政策环境。三是在认真开展学习教育，同时把落实文件精神作为“十三五”时期的一条主线，努力把文件中的总体要求和各项政策措施落到实处。 2、积极开展“主题党日+”活动。根据上级领导的部署，区社积极开展“主题党日+”活动，制定了“主题党日+“学习教育活动方案，将宣传学习内容装贴到宣传窗，每月第一个星期五的下午定期举行“主题党日+”活动，逐条诵读和学习党章原文，学习习总书记的系列讲话，学习上级相关文件精神，积极开展“三会一课”等活动。组织社机关党员干部到扶贫村开展联谊活动，增进了与农村党员的联系和感情，走访慰问退休的老党员，体现组织的关怀和温暖。 3、完善各项规章制度，强化制度管人。我们从加强领导干部的作风入手，狠抓党的自身建设，不断提高服务能力，努力打造一支为民、务实、清廉的领导班子。一是坚持中心组学习制度。制订了中心组学习计划和学习方案，并每月利用一天时间，集中学习党的相关文件、政策，增强领导干部的理论水平和执政能力；二是坚持周五例会制度。例会上，班子成员互通情况，交流思想，研究并布置工作，不仅增进了友谊，加深了团结，还消除了工作盲目性、失误性；三是狠抓党风廉政建设。先后完善制订了党风廉政建设目标责任制、领导干部个人重大事项报告制度和党风廉政建设岗位责任制等制度，为班子成员勤政履职提供坚强的制度保证；在抓好区社班子党风廉政建设的同时，我们还切实抓好社属基层组织党风廉政建设，同社属各单位签订了党风廉政建设责任书，并经常过问、督促、检查班子和各中心党风廉政建设落实情况，听取工作开展情况，使供销系统的党风廉政建设扎实有序推进。 加强对各项任务的考核考评工作。年初区社制定下发了工作考核考评任务分解表，在半年和年终时由区社组织考核组分别对各股室和中心就“四大经营服务网络”建设等各项工作进行全面的考核考评。坚持实行工作季汇报制，每位干部职工在大会上汇报一季度工作进展情况，分析工作中困难，以及下步工作打算。 （三）部门工作有条不紊的开展 一是资产中心积极开展国有资产清理，做活现有资产的招租工作，完成中心的工作计划和利润计划，进行执照年审，完成职工宿舍房产证的办理工作；二是工会积极开展区工会组织的群众性活动，申办工会法人资格手续，关爱职工、看望病老退休人员和申请困难职工的困难补助；三是组织人事工作按上级要求清理人事信息，理顺工资系统改革方案；四是继续搞好计卫工作，积极开展妇查，关爱妇女儿童身心健康；五是落实防汛物资储备。 （四）积极开展精准扶贫工作 根据区委、区政府的统一部署，我区社结合“两学一做”和“精准扶贫”，逐步落实了双溪桥镇李沛村43户困难户的精准扶贫、精准脱贫计划方案，并为双溪桥镇李沛村帮扶对象送去帮扶资金3000元。完成帮扶资金2万元，参加义务植树种植1000棵，参加清理垃圾16人次，其中党员志愿服务队员14人，举办技术培训65人次，送电影4场。 （五）加强信息宣传，促改革塑形象工作成绩斐然 一是宣传信息工作得到加强。上半年，我们对供销社的宣传信息工作更加重视，成立了宣传信息工作领导小组，主要领导和分管领导任正、副组长，安排专人负责，为今年全系统的宣传信息工作迈上新的台阶加强了力量，完善健全了激励机制，今年元月份创建了咸宁供销网站，根据区社机关相关情况经常更换网页，并在区社大门口恢复重建电子屏。二是紧扣供销社为农服务、改革发展、农村现代流通服务体系建设发展的特色亮点工作和好典型好样板，发送了大量的新闻报道和宣传信息，努力办好区社的宣传窗口。经统计，到6月底，结合“两学一做”学习教育活动，区社已编辑发行供销简报、党建等工作信息10篇。 （六）积极开展精神文明创建活动。 通过区社系统全体党员干部的共同努力，区供销社授予2013-2014年度XX市级文明单位，为了进一步搞好精神文明建设，区社党组决定继续开展精神文明创建活动，并于6月25日继续申报创建市级文明单位。 （七）积极开展党风廉政建设第十七个宣传月活动 根据区委、区纪委的精神，结合我区社的实际情况，统一部署积极开展以“加强廉政文化建设，营造反腐倡廉气氛”的党员廉政建设第十七个宣传月活动，6月2日上午组织全体机关党员干部参加了由区纪委监察局主办相关单位协办的“践行准则、条例做遵规守矩党员”，廉政文化书画作品展，全体党员干部深受教育。 （八）安全维稳定工作措施有力。 半年来，我们始终把安全维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是切实抓好新形势下的安全生产工作，坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检查、逢隐患必整改。切实加大安全生产检查力度，今年共进行各类安全大检查6次。隐患整改率达100%，确保了全区烟花爆竹经营和供销社人、财、物的安全与完整，提高了群众的满意度；二是切实抓好信访工作。坚持领导接待制度，书记培访制度，加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作。三是健全完善各项信访制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等；四是认真开展维稳隐患排查工作。针对各类不同矛盾出现，我们坚持不定期召开维稳研讨会，研究解决办法。在此基础上，建立不稳定隐患排除台帐，以包干到底的形式明确专人负责，每处理一件就销号一件。对职工上访反映的涉及供销社系统内部问题，我们不回避、不推萎，积极面对主动热情接待，提出的问题在力所能及范围内给予解决，我们解决不了的，在认真做职工的解释工作的同时，及时向上级有关部门反映，杜绝了上访事件的升级，事态的扩大。总之，对不稳定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。上半年，供销系统未发生一起群体性、集体越级上访事件，为供销社的改革发展营造了一个良好的环境；五是积极开展平安创建设，与青龙社区签订了2016年冬春火灾防控工作责任状和咸安区浮山办事处共驻共建责任书、青龙社区禁止燃放烟花爆竹工作责任状。落实法治咸安工作推进会，切实抓好社会治安综合治理，积极配合市区抓好环境整治工作。 二、目前存在的困难和问题 1、人员老龄化。目前区供销社14个机关工作人员平均年龄52岁以上，其中有4人接近退休，年轻干部和专业人才缺乏。 2、区供销社原改制时少数人员由于是农业户口，不能办理养老保险，身份没有置换，现到退休年龄无养老金，可能导致不安定的因素存在，有待解决社保问题。 3、咸安区现在有320个农民专业合作社，区供销社领办和引办的只有93家，其它也未在经管局或农业局登记、办理手续，没有接受区农村合作经济组织联合会的统一管理，出现管理缺位和混乱的状况。 4、“三社一院”建设和社办企业的发展还需政府的政策和经费的支持。根据中共中央201511号文件精神，新型基层供销社、新型城乡综合服务社、农民专业合作社和新型庄稼医院是服务“三农”的平台和载体，而“三社一院”的建设，需要一定的人力、物力和财力，仅建设庄稼医院为例，近三年区供销社投入资金30多万元，上级单位和政府没有这方面的支持。要想办好“三社一院”心有余而力不足，后续还有升级改造、业务培训、信息、技术等工作要做，如果没有政策和经费支持，想办好“三社一院”有一定的难度，甚至出现虎头蛇尾的现象。 5、办好社有企业是支农惠农的基础，不管是农资市场的建设还是再生资源市场建设，需要各级政府的鼎力支持，如拆迁、征地、规划、建设、经营等，离不开各级政府支持。 6、由于城市区域禁放烟花爆竹和私运私销烟花爆竹的查处困难，桂安烟花爆竹有限公司的市场不断委缩，销售大幅下降。 7、经济下行的压力增大，社办企业的利润空间进一步缩小。 三、2016年下半年主要工作安排 按照年初省、市社及区委、区政府下达的工作目标任务，结合区供销社全年工作计划和实际情况，根据去产能减库存等供给侧改革要求，下半年我们主要抓好以下几方面的工作。 （一）继续深入开展“两学一做”学习教育实践活动，积极开展“主题党日+”活动，坚定理想信念，高度自觉学习提升工作能力，勇于开拓创新。 （二）争取区级供销社综合改革方案出台，努力完成省、市供销社下达的各项经济指标任务，确保基数上保持10%左右增长。 （三）切实服务“三农”，加大农产品交易市场、专业合作社、综合服务社的建设。 1、村级综合服务社完成升级改造20家。 2、超额完成专业合作社的建设任务，使总数达到77家以上，力争申报农业综合开发供销合作总社项目指标1个，争取项目资金70万元以上。 3、全面完成2家庄稼医院的建设任务，使总数达到69家。 4、打造标杆基层社1家。 （四）继抓好项目兴社和招商引资工作，为供销企业的发展注入生机。 1、加大咸安供销百源物流园建设发展力度，完善相关配套设施。 2、加大供销烟花爆竹仓库改造建设力度，为安全生产提供有力保障。 3、加强再生资源交易市场的建设和管理。 （五）加强农资经营服务体系的建设与管理，让农民用上放心的农业生产资料。 1、配合相关部门抓好农资的打假工作。 2、12月份召开农资协会年会。 3、抓好秋播生产农资的储备工作。 （六）继续“精准扶贫”工作，全面完成精准脱贫计划。 （七）完成区委、区政府交办的其它各项工作。第12页 共12页