李强看胜者经营之道：业绩为王.doc

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每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。(开始很难，过程很难，结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在) 

【李强】看胜者经营之道：业绩为王 【李强】看胜者经营之道：业绩为王讲座内容简介：
《看胜者经营之道-李强》讲师介绍:
李强《赢家大讲堂》栏目特聘专家。杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师，享有“中国启智训练第一人”之美誉。
李强曾在大型外资企业担任职业经理人，后投身于咨询业，7年讲坛生涯，近千场演讲培训，45余万学生遍及天涯海角……
随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战，中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力，竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生，进入企业进行全员培训。
通过培训，企业面貌焕然一新，员工素质快速提升，随着员工心智模式的改变，增强了企业团队凝聚力和主人翁思想，绩效显著。 《看胜者经营之道》课程目录：
国内企业管理短短的历史，是老板的恼火史，高层的烦心史，员工的五味史，HR管理者的伤心史……
多少人为了打理好企业呕心沥血却又兵败麦城！
您是否面临过这样的困惑：
◆公司业绩下降，营业额难以持续提高，分不清是谁的责任？
◆　员工行动力不足，对企业目标望而却步，总经理几年前提出的问题现在还没有解决？
◆企业制度形同虚设，执行不力，问题不知道如何解决？
◆员工激情不再，朝三暮四，颓势情绪将怎样遏制？
◆骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断，试问孰是孰非？
◆高管的错位（高管干中层的活，中层做员工的活，有些员工却在考虑战略问题。）
◆公司培养一个高管投入非常大，但是一旦培养出来，就单干去了，对企业来说损失非常巨大，不知道怎么样才能激励并留住这部分人？
◆三流企业做产品，二流企业做服务，一流企业做文化，企业文化真正落实到实处，还需要教化、强化和规范化，那么怎样去实现这三化呢？……
看胜者经营企业，如何把企业管理得井井有条，如何选人、育人、留人，如何让员工自动自发像老板一样工作……