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关于印发医院各科室6S管理制度的通知.ppt

上传人:精*** 文档编号:7724445 上传时间:2025-01-14 格式:PPT 页数:15 大小:728KB
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资源描述

1、,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,关于印发,医院各科室,6S,管理制度,的通知,各办、科室:,为进一步提升医院管理水平,优化临床、医技科室工作环境,提升医院对外形象,促进全体员工科学高效工作,结合临床、医技科室实际和职能科室6S管理经验,经院领导研究决定,制定了医院各科室6S管理制度。现印发给你们,请认真学习,并严格遵照执行。,娄益友谊医院,2016年3月17日,为进一步优化医院环境、改善临床、医技科室工作质量,理顺现场秩序,提高工作效率,巩固安全保障,提升对外形象,结合以前职能科室,办公区域,5S,管理制度,制定该,6S,管理制度。,一

2、、,6S,管理目的,通过整理整顿办公物品,清扫清洁办公场所等行动,促进办公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。,临床、医技科室6S管理制度,二、,6S,管理内容,6S,指整理(,SEIRI,)、整顿(,SEITON,)、清扫(,SEISO,)、清洁(,SEIKETSU,)、素养(,SHITSUKE,)、安全(,SECURITY,)。,1.,整理:对办公区、休息室的所有物品进行分类,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。,2.,整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品、常用物品和贵重物品要妥善保存,放置整齐、加以标识,做到随用随取,减少寻找时间,使得秩序

3、井然,并经常保持良好状态。,3.,清扫:对办公区域、办公设施、休息室定期进行清扫、清洗,保持干净整洁。,4.,清洁:维护整理、整顿、清扫后的整洁美观状态。,5.,素养:养成良好习惯,将上述四项内容持之以恒、不折不扣地执行下去。,6.,安全:时刻树立安全意识,建立安全工作规范。,三、,6S,管理规定,通过明确责任部门,划分责任区域,严格操作规范及相关管理规定,逐步建立起责任明确、内容全面、严格规范的,6S,管理体系。,1.,责任部门,由业务院长负责,医务科、护理部、经营发展办、后勤科和办公室抽取人员组成,6S,管理小组,负责全医院临床、医技科室和办公区域,6S,管理的推动工作,并且对,6S,管理

4、开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。,2.,责任区域,责任区域按科室进行划分,科室管理范围即为责任区域。各科室责任区域可分为个人责任区、多人责任区和公共责任区三部分。个人责任区包括行政区域办公室、主任办公室、副主任办公室、护理部主任办公室以及其他人员办公桌区域,主要指个人的桌面、抽屉、电脑、资料、文件夹等,每个人均有责任做好个人责任区的,6S,工作。多人责任区包括医生办公室(值班室)、医生休息室、护士工作站、治疗室、换药室和护士休息室、活动室(不含地面),多人责任区由科主任、护士长安排科室人员轮流管理。公共责任区指病房、走廊、洗手间等公共场所(含多人责任区地面),公共责任区实行主要

5、管理和督促管理相结合原则,公共责任区的,6S,工作主要由后勤部门安排保洁人员主管,科主任、护士长负责督促管理。,3.操作规范,各责任区内物品需在规定位置摆放,使用需符合操作规程。,每天下班之前,须整理、整顿、清扫、清洁办公区域、休息室。个人桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文件夹、资料盒(框)、水杯,其它物品一律不得保留;室内其他物品要保持清洁、无脏污;切断不用电器电源。文件柜内物品摆放需按次序进行,各种资料需标明名称分类摆放。,个人抽屉应每星期整理一次,对于用不到的东西,应从抽屉里清理出去;上级文件、报刊等不便于整理的资料要指定存放区域分类摆放,定期处理。,椅子需摆放整齐,不得将衣物等挂在椅

6、背上。,对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁,原则上每月底最后一天集中到院办室统一销毁。,与工作无关的个人物品必须放置到抽屉里,如饭盒、雨具等。,必须佩带胸卡,胸卡要保证干净,不得污面。,4.张贴规定,各科室不得随意张贴通知、宣传等,科室内需报医务科或护理部批准后,统一位置规范张贴,科室外需报宣传部,并经主管院领导批准后,在规定位置规范张贴。,5.禁烟规定,我院为无烟医院,所有员工要严格遵守无烟医院相关规定。,6.礼仪规定,有电话铃声响起、客人来访时,要及时接听、接待,接听电话及接待客人时应使用礼貌用语,大方得体。,注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。,具体规范参照医院员工手册执行。,四、6S检查考核,为保证6S管理在全院各部门、各临床、医技科室得到不折不扣执行,院6S管理小组将定期检查和临时抽查,监督各科室6S管理规定执行情况,对于检查出来的问题,各科室要在3天之内进行整改。6S管理小组要在每月25日前检查完毕并将检查结果以书面形式于28日前报院领导,检查结果与科室综合目标考核挂钩,在科室内部质量管理中占4分权重。,附件:,1、医院临床科室6S管理考核标准,2、医院行政、医技科室6S管理考核标准,

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