公司项目经理的自我参考总结范文（通用）.docx

公司工程经理的自我参考总结范文（通用）
　　从一个公司小小的业务员走到今天公司的工程经理，其中的悲欢离合，个中滋味也只有本人能够体会了，不过这些年我不断是通过本人的努力，一步一个脚印渐渐的过来的，这使我渐渐的开场明白得了创业的艰辛，我走到如今这一步，我更加珍惜我的工作了，我将会在工作中尽本人最大努力的。主要工作作自我总结如下：
　　回忆2012年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直截了当带着之下，本人一直按照公司2010年工作部署，并依照本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在工程经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，非常快习惯了我公司快速开展的要求，圆满完成了全年工作任务。
　　一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。
　　本人热爱本人的本职工作，热心为客户效劳，认真恪守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进展调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户屡次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了本身的职业涵养。
　　二、圆满完成了工程经理各项业务指标。
　　在2012年中，本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。其中作为工程经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为工程经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参与完成的工程共计18笔，业务量总额3612万元。上述成绩的获得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，能够说每一笔贷款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的经历。2010年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。
　　三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经历得到快速提升。
　　本人在2012年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。年中本人的论文《中小企业文化建立的难题及破解之策》在《**担保》杂志上发表，遭到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的确信，担保工程“人、事、物”原则的考虑逐步深化，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原则的深化考虑，使得本人业务操作的思路愈加明晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深化领会和扩展，感受收益匪浅。
　　四、加强贷后治理，努力为公司执行力的提高奉献力量。
　　在2012年公司布置重点进展的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严格按照公司要求，认真完本钱人项下的任务，努力做到gmis系统流程与工程流程一致;在工程归档工作中，本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案材料，同时也通过该项工作，对贷款材料及时查漏补缺，完善了贷后治理;在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部详细的安排，对本人负责的贷款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南**走访了3次，对海南**存货质押情况不定期抽查9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。
　　五、客户营销工作获得较大进展。
　　缺乏优质的客户资源是新工程经理普遍面临的困难，在2012年全年的工作中，本人时刻将客户营销工作作为本人的核心任务来抓，全年度推荐企业参加信誉协会共计6户，其中已放款的有海南**包装一户60万元，已通过交通银行评审但尚未放款的有海南**贸易一户150万元，其他正在进展担保或委贷业务评审的有两户，该两户计划发放贷款约200万元。