生产前品质管理指标查检表.doc

生产前品质管理指标查检表（单一零件为单位）年     月      日 协力厂代号协力厂名称责任者审核承 办车型件        号件          名品质保证责任者判       断NO.项目ETPT1PT2试量产项目母数1全图要求规范符合率2正规设备导入率（制造、检查）3工程FMEA对策实施率4作业熟悉达成率5工程能力指数(Cpk)达成率6试量产直行率7再发防止项目合格率NO.项目内容目标值定义目标达成率（%）ETPT1PT2试量产1全图要求规范符合率图面(含NDS等)与检规所记载的尺寸、机能、ES TEST等全部规范符合率图面(含NDS等)与检规所记载的尺寸、机能、ES TEST等全部规范项目除各项目(80)(95)1001002正规设备导入率（制造、检查）以量产方式使用之制造、检查的全设备（含模具、主要治工具等）的达成率以量产方式使用之制造、检查的全设备（含模具、主要治工具等）的计划数除完成数(一)(80)1001003工程FMEA对策实施率对于工程FMEA实施的结果、要对策与需判断项目的对策实施率对于工程FMEA实施的结果、要对策与需 判断的全部项目数除对策完成数(60)(80)1001004作业熟悉达成率对于预定人员的教育与作业可能的熟悉水准达成率对量产时预定作业人员之作业水准达成率(一)(80)1001005工程能力指数（Cpk）达成率重要项目的目标工程能力指数之达成率重要项目数除目标工程能力指数的达成项目数(60)(80)1001006试量产值行率以量产时正规工程生产时直行率以量产正规工程生产成品的直行率(一)(80)95987现发防止项目合格率过去的不良实例的再发防止确认与对策进度状况过去不良实例的总数除已对策的比率(50)(80)100100 品质保证部责任者判断的栏位是填入品质保证责任者对厂内监察、项目确认等的     注：1.  （）表示参考值，具体的目标值由协力厂设定。                       表号：Q25B结果以及今后活动的内容。                                                       2.  PT2目标达成率未达成时，必须反映在初期物流管理计划的管理项目。