2021年工作参考总结第一季度安全生产工作参考总结.docx

2021年工作参考总结-第一季度平安消费工作参考总结第一季度平安消费工作总结紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进，夯实转型晋级的根基”总体战略要求，坚持稳定健康开展的理念，本着根底治理“精”细，专业技能“精”湛，工艺流程“精”准，技术装备“精”良，人才队伍“精”干，客户效劳“精”诚，产品“精”美的总体目的，坚持抓安环，提质量，降本钱，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住平安、环保的工作重心不放松，稳高炉消费、提炼钢质量、保动力顺行，通过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度消费任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，平安消费实现零事故，环境治理获得明显成效。现我将XX年一季度平安、消费、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：一、平安消费态势平稳，实现了零事故的目的1、提升领导干部治理认识，将“平安第一”方针落到实处。我们不断关注员工的生命与健康，把“生命大于天，责任重于泰山”的认识贯穿在整个治理工作中，把领导干部对平安工作的认识、认知、注重程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新公布的平安消费法，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了平安第一。2、逐步推行平安治理制度，强化“学规程、反违章”活动。一季度将原有制度进展修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了平安检查、隐患排查、易燃易爆等十项治理制度，标准了基层治理的方法，约束了员工的行为;为更好地深化推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪才能，也为各单位人员安置、调动提供了客观按照。3、建立以各单位为主导的平安检查机制，使检查更有针对性、更有实效。改变了检查以部门、单位、区域检查的适应性方式，施行主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、消费交融，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。4、紧紧围绕平安培训的工作重心，开展全员教育培训，提高平安技能。安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了平安消费法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了平安认识和操作水平，为保持稳定的平安消费情势奠定了根底。二、环保情势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。自全国党会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司根底环保设备虽没有明显的缺陷，但在维护、治理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保情势，提升环境治理的才能，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5s治理入手，从消费、设备、平安等方面开展综合整治，强化定置治理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。三、消费稳定顺行，产量、质量、本钱获得明显进步1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。2、通过提高技术操作水平，产质量量有了明显提高。消费技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了明显进步，各工序产质量量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97%，实际完成99.73%;球团，计划97%，实际完成98.82%;烧结矿，计划97%，实际完成98.86%;铁水，计划97%，实际完成99.43%;钢坯，计划99.2%，实际完成99.92%。3、不断改良工艺，实现降本增效。一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细治理，获得了特别好的效果，烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t，均创历史最好水平;4、推进方钢工程投产进程，提升产品竞争力。因方钢设计、施工缺陷，在试产期间缺点较多，不断不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在消费一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品构造得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。消费技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实鼓舞手段，施行以来共计发放奖励资金23000元，充分调动了员工的积极性，表达了精细化治理的手段。6、从操作入手，强化人、机协调治理，千方百计降低事故。消费与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的消费事故，事故同比下降20%。各位同事，在异常严峻的市场情势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;消费技术处优化物料构造，精心组织，合理调度，保证了消费的顺利进展;检验处深化消费一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在平安、环保等方面也做了大量行之有效的工作，起到了保驾护航的作用;在此，对你们辛勤的付出表示感谢对你们获得成绩表示恭喜感谢你们一季度的各项工作，我们获得了开门红，二季度要重点处理以下几方面征询题，开展如下重点工作：1、四月份消费计划烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m合格率100%;2、平安、环保治理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。平安、环保的治理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源治理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度平安重点关注防雨、防触电事故，扎实开展平安消费月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少排放，降低用水本钱。实现各类平安、环保事故为零的目的。3、提高标准，落实制度，提升精细化治理水平。通过一季度的消费运转看，消费技术、平安、环保等标准已比较成熟，有了一整套适宜消费的治理制度，以后的工作确实是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为按照，为准绳，对违章作业、违犯工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，构成人人学习制度、人人遵守制度的良好场面，从而提升精细化治理水平。4、开展全方位的业务培训，提高平安、技术操作水平。基层员工年龄构造老化，文化素养较差，技术水平、业务才能停滞不前，消费操作事故还屡屡发生，也不适应企业开展要求，各单位、各部门要按照分管职责拟定培训计划，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。5、关注工序产质量量，保证终端产质量量。一季度质量合格率完成了计划指标，但从单个工序产品看，还存在许多征询题。工序产质量量的好坏直截了当关系着消费是否稳定顺行，关系着本钱，关系着终端产质量量;检验处要建立随机抽取制度，严格操纵烧结、球团返矿率，操纵铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种“买卖”关系，把经济杠杆的原理运用到消费中去，实现产品精巧的总体目的。各位同事，阳春三月，活力勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁情势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化治理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目的奠定根底，为集团转型晋级做出本人的奉献。祝各位身体健康工作顺利2021第一季度平安消费工作总结我司第一季度平安消费工作在市交通局的直截了当领导下，在各级有关部门的大力支持下，公司全体员工齐心协力，统一思想结实树立平安第一的工作理念，认真贯彻上级指导精神，狠抓平安消费责任制，建立健全各项治理规章制度，圆满完成了交通主管部门给予的各项任务，现将本季度我司主要开展的工作总结如下：1、今年一季度以来，我公司按照上级全面开展平安消费责任落实，突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了平安消费责任制，坚持定期检查、限期整改，逐级逐项抓好落实;二是深化开展平安消费隐患排查治理。2、以抓好道路危险品运输为工作重点，开展定期不定期开平安大检查，专项整治活动，落实平安隐患排查措施，及时排除平安隐患。促进了平安工作的进一步落实。认真完成各项工作任务，认真履行各项职责。3、企业平安等级评估、质量信誉考核工作顺利完成，隐患排查和专项整治工作获得实效。上级对公司平安消费情况评估，企业顺利通过平安等级评估，获得相应的平安消费等级资质，强化了企业法人抓平安消费主体责任认识。4、以源头治理和薄弱环节为重点，公司领导屡次深化消费一线检查平安工作。注重对重要时段重点部位、重点环节的平安检查和督查力度。按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，认真协调处理平安治理方面存在的征询题，把平安隐患治理详细明确到了每一个责任单位，每一个责任人员，强化了企业主体责任落实，标准了企业平安消费行为。5、从今年1月开始对20xx年以来修订完善各类平安消费治理制度。加强事故应急救援治理工作。按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理才能和应急技能。6、深化开展企业平安文化建立，加强对从业人员的培训学习、宣传和教育，专职平安员要加大监管的力度，全面促进全公司平安消费顺利有序进展。提升全员平安综合素养和平安自律认识，牢记平安在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹理念，以我的区域平安我负责的态度，积极投身平安消费工作，努力营建一个我与企业双平安的良好气氛。坚持预防为主，防治结合的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消除职业病发生源头。通过对一季度平安消费工作的回忆，在查找征询题、分析情势、总结经历教训的根底之上，我们感到：当前平安消费情势仍然严峻，不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦，防患于未然。通过扎实有效的工作，预防事故、减少损失，到达保障人民群众生命财产平安之目的。今后要着重抓好以下几个方面的工作：第一，要以贯彻落实平安消费责任落实年活动为契机，按照一岗双责原则，坚持事故倒查和顺查相结合，全面落实好平安消费征询责制。第二，要接着坚持高压态势严峻打击超速、超载、超时疲劳驾驶行为，实在消除事故隐患。第三，要进一步强化企业法人、平安监视治理人员及驾驶人员的平安认识，提高平安操作技能。第四，要进一步完善落实平安消费教育培训制度。特别是企业的平安教育和培训更要注重实效性、针对性和可操作性。要按照交通行业的高危性和特别性，增加培训内容，强化培训效果。第一季度平安消费工作总结20xx年第一季度，正值元旦春节期间，且气候从冬季渐转春季，气温变化较大，给平安消费工作带来一定压力。公司遵照上级有关平安消费的文件精神，大力加强平安检查，严格遵守国家有关民爆物品平安消费法律法规，在公司全体职工的努力下，确保了一季度无任何平安事故发生。现将第一季度平安市场工作总结如下：一、春节期间平安消费工作1、2月份，正值春节期间，公司对春节平安消费工作和值班守护工作进展了安排。制定了春节期间平安消费工作和值班守护工作方案，并下达公司各部门和各二级库执行。公司成立了春节期间平安消费督查领导小组，由总经理王先担任组长，部门负责人以上领导为成员，各部门按照本身工作职责，开展了笫一季度平安消费工作的检查。对公司总库和二级库库区平安设备、消防设备、值班措施等方面的工作进展了全面和详细检查。回收网点平安检查，主要针对火灾平安隐患。对各网点灭火器是否装备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等征询题进展了详细检查。对检查中觉察的隐患及时处理，完全消除可能导致平安事故发生的要素。公司值班人员在值班期间，不定时对总库、各二级库进展了检查，确认各库是否随时有人值班，并将上级检查和本身对各库进展的检查记录在案，由于公司对春节期间平安消费工作高度注重，认真部署，确保了节日期间无任何平安事故的发生。二、落实平安消费责任制平安消费责任制是公司平安消费工作根底。春节过后，平安消费和后勤部按照公司工作要求，针对公司机构调整情况和平安消费情况工作实际，平安消费工作层层落实、人人负责的原则，公司分管平安的领导与各部门负责人签订了平安消费工作目的治理责任状,并要求各部门负责人与各岗位从业人员签订平安消费责任状，将责任状分部门归档保存。三、平安检查情况平安检查是平安消费最重要的手段。今年以来，公司各级领导和相关部门都陆续对本身工作范围内的平安消费工作进展了检查，并获得了良好效果。2月16日，公司主要领导就总库进展检查时觉察易爆品库内门松动，总库人员当日即整改完毕。3月份，按照公司领导有关平安消费工作要求，平安消费和后勤部结合民爆综合部对公司各二级库、临时库、再生资源回收网点进展了平安检查。各二级库情况较好，未觉察平安隐患。3月7日、3月2021日在大坝临时库列行检查中，觉察存在库房通风口未安装铁丝网、库区摄像头无防雨设备、未建立巡查记录和平安设备检查记录等征询题。检查人员当即对该库下达了整改通知。该库随后上交书面整改报告，在整改期限内整改完毕。1月26日，平安消费和后勤部对综合市场、酒店、停车场、洗车场进展了检查。检查中觉察综合市场在消防通道放有液化气罐、液化炉、柴油桶。当即对其下达了整改通知，要求立立即液化气罐、液化炉、柴油桶搬走，并对综合市场负责人罚款200元。3月份，平安消费和后勤部与民爆综合部在对再生资源回收网点进展的结合检查中，觉察灭火器过期或数量不够的情况较突出，其中有3个网点缺灭火器1个，1个网点有1个灭火器失效，1个网点缺2个灭火器。检查人员对这5个网点都下达了整改通知，要求限期补充灭火器。中枢网点卫生情况不尽如人意，茅台网点卫生比较好。检查中还觉察，由于各网点负责人和工作人员的文化程度和注重不够等缘故，绝大多数网点没有开展收购物资台帐登记。四、避雷设备检测3月以来，各二级库均汇报避雷设备检测已经开展。其中，长岗、茅坝两个二级库的避雷设备检测报告已经交到平安消费和后勤部，其余二级库避雷设备检测报告还未交来。平安消费和后勤部在检查时已通知各二级库，须按时将避雷设备检测报告送到公司存档。五、一季度平安消费工作缺乏和二季度平安消费工作安排20xx年一季度，公司平安消费工作在全体干部职工的共同努力下，实现了无任何平安事故的目的，获得了20xx年开门红，为全年的平安消费工作打下了一个良好的根底。但是，一季度的平安消费工作，也存在着一些缺乏。这些缺乏表现在：1、平安检查力度不够。平安消费和后勤部由于身兼办公室、平安消费两块任务，人手比较紧张，陷于事务性工作。导致一季度的平安检查中，只对各二级库的检查能保证每月一次，而对再生资源回收网点检查次数相对较少。2、少数岗位人员责任心不强。2月份，总库易爆品库内门觉察松动。这项隐患本来应该是总库工作人员首先觉察、首先报告、首先处理。但却是在公司领导对总库的检查中才觉察。说明相关岗位人员马虎大意，责任心不强。3、临时库人员素养有待提高。一季度的平安检查检查中，大坝临时库出现征询题较多。尽管都及时进展了整改，但相关于其他二级库，临时库的人员不管是工作素养仍然责任心，都有待加强。4、再生资源回收网点的征询题。由于网点的从业人员文化素养不高，法律认识淡薄，物资收购台帐登记绝大多数网点没有开展。同时，中枢各网点卫生较差，对公司整脏治乱工作构成了一定压力。针对以上征询题，二季度的平安消费工作安排，应从以下方面进展：1、落实各部门、各岗位主体责任。按照上级有关部门文件精神，全面落实平安消费工作责任制。以平安责任、重在落实为主题，组织开展好平安消费月活动。在去年的根底上，做好严峻危险源应急救援演练。2、加强平安保障体系建立，加强公司平安监管、平安资金投入力度。在一季度平安检查根底上，按照年初制定的平安消费工作方案，开展领导检查、部门检查、岗位自我检查。各部门通力配合，将平安隐患消灭在萌芽状态。针对存在的征询题，加大平安投入和技术保障投入，提高公司平安消费水平和事故防范才能。3、严肃责任追查制度，。按照依法依规、奖惩清晰的原则，对屡次出现平安隐患的岗位人员，要严格处理，惩前毖后。对查出的征询题，要进展回查，落实整改;责任部门必须对整改的征询题，做出详细的书面报告。4、，加大警示征询责力度。按照平安消费责任状的要求，层层落实平安消费责任。对屡次出现平安隐患的部门，分管领导要进展约谈，加强督察，及时处理觉察的征询题。5、加强重点部位监管。公司总库、各二级库、临时库和网点平安责任严峻，平安消费和后勤部、仓储部、民爆综合部要加强对这些部位的监管，深化排查平安隐患，针对可能存在的消防、爆炸、盗抢等隐患，要按照预案，做好防范，确保不出现征询题。6、结合平安消费月活动，加强平安消费宣传教育，积极开展平安文化建立，强化职工平安技术职业培训，提高职工平安消费技能。7、二季度气温将有大幅度上升，对平安消费工作有一定压力。公司各民爆仓储部门、二级库、临时库要定时开门通风，检查灭火器材和消防水池，能确保正常使用。尤其对各网点的检查要注重火灾隐患，灭火器过期或数量不够的，要及时补足，确保公司各部门各环节无平安事故发生。