2021年工作参考总结工商局年工作参考总结范文.docx

2021年工作参考总结-工商局2021年工作参考总结精选范文工商局2021年法制工作总结今年以来，我局法制工作在市、县局的正确领导下，按照市、县局对法制工作的安排部署和目的治理责任制的要求，结合详细工作实际，以贯彻落实四五普法规划，加强法制宣传，搞好法规培训为根底;以全面落实执法责任制、标准执法行为，加强执法监视检查为重点;严把案件质量关，强化案件核审和错案责任追查制度。经全系统的共同努力，全面完成了今年的法制工作任务，现将情况总结如下：一、主要做法(一)大力宣传工商行政治理法律法规和政策，不断提高企业和个体户的守法运营认识。知法、明白法是守法运营的前提，大力宣传法律法规，也是使社会各界理解工商、理解工商、进而支持工商治理执法的重要手段，为积极制造健康的市场经济环境和良好的执法环境，我局今年采取多种方式，广泛宣传工商法规和政策。一是利用3.15和12.4等重要节日，积极向消费者和运营者宣传工商法规，我县局、所都组织在县城和集镇设立宣传点，开展大型宣传活动，将有关法规摘录汇编，共向社会发放各种宣传材料11000余份，并提供各种征询效劳。二是培训企业治理人员和个体工商户以及私营企业老总120余人，印发培训材料300余册，通过法规宣讲和座谈研讨，处理了企业和个体户在运营中遇到的有关法律征询题的疑虑与困惑，收到了特别好的效果。三是在日常监管工作中注重宣传言论作用，在监管执法开展各个专项整顿前，如：企业年检、查处取缔无照运营、查处毒鼠强等，都首先做好宣传言论工作，如：散发、张贴、播放通知通告悬挂过街横幅，出动宣传车巡回宣传等。全年用于宣传工作累计出动车辆120台次;累计印发各种宣传材料32000余份、册;制造、悬挂、张贴横幅和标语2000余幅、张。营建了维护市场经济秩序的强大言论气氛。四是强化执法人员的法规学习培训，不断提高执法人员的法律素养和执法水平。熟知、熟用法律法规是依法行政，准确执法的前提。为不断地提高执法人员的素养，我局为在岗的全体干部，购置配发人手一册常用法律法规汇编手册。局机关建有法规材料室，购置和装备有各种工商治理法规集成。我局党组除安排全系统经常性的集体学习和自学外，还举办执法研讨会进展学法、深化研讨执法，并交流办案经历，营建互相学习共同提高的良好学习气氛。(二)认真落实执法责任制，加强执法监视检查，实在标准执法行为。为维护市场经济秩序，促进经济开展，我们充分发挥工商行政治理职能，认真落实执法责任制，坚持监管职能到位，行政执法到位。全年共查处各类违法违章案件12021件，其中立案查处67件，简易程序处分49件，罚没总金额42万元。在执法、办案、处分的各个环节中，我们严格按照行政处分法和工商治理行政处分程序暂行规定标准执法行为。将准确执法纳入当年工作目的和公务员考核、考评，建立并施行了执法监视检查制度。今年我局组织了两次由主管副局长带队进展的执法监视大检查，觉察个别较大点的征询题及时纠正，对有些手续不完备的限期予以完善。在大检查的同时进展了案件评审，案件合格率达98%，优良率达51%。年终对所办案件的案卷逐卷宗验收。(三)强化案件核审和错案责任追查，确保行政处分案件正确、合法。为确保处分案件事实明晰，证据确凿，适用法规正确，程序标准、合法，法律文书使用标准。局领导特别注重案件核审工作，凡立案查处的案件均要经县局法制机构核审后方可审批，否则，不予审批。因此，我局所有立案查办的案件核审率均在100%，所有处分的案件，无一例诉讼。二、两点体会1、法制建立工作领导注重，常抓不懈是关键。2、法制工作人员必须具有相适应的法律素养，并能为执法办案人员及时准确提供法制效劳，才能搞好执法监视。三、需进一步处理的征询题1、为了优化执法环境，需进一步加大对法规宣传的投入。2、为常保案件高质量，需进一步提商人员素养和执法水平总之，我局在法制建立工作上，作了大量工作，没有出现大的偏向，但成绩不突出，还有特别多缺乏的方面，决心在今后的工作中，进一步发奋努力，不断创始法制工作新场面。工商局2021年上半年工作总结一、2021年上半年工作回忆今年以来，在市局的正确领导下，在各单位、全体同志的共同努力下，我们按照年初的工作规划，完成了半年阶段性工作任务，实现了时间、任务“双过半”。-主要特点：(一)公开透明、公平公正，开展“绩效考核年”活动，建立了一支务实高效、充满活力的干部队伍为稳定去年岗位考核的成果，确保我局各项事业的持续、稳步、快速开展，我们把今年确定为“绩效考核年”。考核的对象是全体在职在岗的干部职工，重点抓好了“三个考核”。一是对科室、工商所班子成员实行了任期目的考核。按照班子长期建立的考虑，县局与去年交流轮岗后各科室新的班子成员分别签订三年任期目的责任制，按照任期目的任务，县局对中层班子实行目的考核，构成了中层班子成员压力共担、权责一体的工作格局。面对今年上半年繁重的工作任务，各单位班子成员特别是去年交流轮岗后新上任的副所(科)长们都能立足各自的分工，讲团结，顾大局，协助配合“一把手”，集思广益、开拓创新，经受了考验和锻炼，推进了各单位工作上了新的台阶。二是对单位的季度考核。县局通过对各单位实行一季度一考核，严卡工作目的，严格监视标准，指导各单位按照考核标准，抓好各项考核指标的落实，整体工作实现了时间、任务“双过半”。三是对工作人员的月度考核。对工作人员接着实行一月一考核，各单位按照县局的考核方法，结合各自的实际，对考核作了进一步的详细、细化，构成了“千斤重担千人挑，人人身上有指标”的工作场面。同时，创新考核方式，将考核结果在公开栏和网站上作了定期公布，使全局都能及时理解每个人的工作情况，调动起了大家的工作积极性，加强了工作的压力感，营建一个争先创优的气氛。(二)分类监管、防打结合，建立长效地流通领域商质量量监管机制，营建了群众放心、满意的消费环境。以开展“执法才能建立年”为契机，以流通领域商质量量特别是食品监管为重点，进一步完善了运营者自律、工商部门监管、社会监视三位一体的长效监管机制，让群众用上放心食品。一是积极推进流通领域商品准入制。在全县12个乡镇的商场、超市、食品运营户中推行施行了食品商品准入制度，建档立卡，标准治理，全面推进商质量量监管关口前移等商场、超市通过建立果蔬农药残留检测中心，进展果蔬质量检测，保证了消费者购物平安。二是狠抓农村流通领域商质量量监管。建立并落实局所两级属地监管责任制及责任追查制，推进农村商质量量监管工作深化开展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一类商品、查处一批案件、教育一批企业、标准一个行业”的原则，紧紧围绕人民群众反映强烈的商品进展抽查，主要是与人民群众身体健康和生命平安紧密相关的食品、药品等商品及关系广大农民切身利益的种子、农药、化肥等农业消费材料。上半年，-(三)总结完善、稳定标准，建立健全工作标准，“四大棱角”工作获得了新成果今年以来，局党组仍把“四大工作”作为重点，在去年工作的根底上，进一步作了总结完善、稳定标准。一是进一步提高。把工作纳入考核工作重点，通过完善硬件建立，推行片区监管，落实人员分工，实行流程，全局率目前到达85%以上，在去年的根底上增长了5个百分点。二是有了新的提高。通过积极预备，标准操作，顺利通过了省、市“五项清理”检查。“五项清理”中，共清理-三是进一步标准。通过抓，从长到一般工作人员都逐步养成了适应，强化了“标准”认识。通过这项制度的推行，各单位都能按照工作任务，长计划，短安排，工作井然有序，有条不紊。6月26日，在“杯”落实知识竞赛活动中，各基层所代表队积极参赛，竞争剧烈，充分展示了落实基层工作日行为标准后各单位的新风貌。这一活动，得到了市局领导高度评价。四是通过活动进一步树立提升了形象。以“支持民营经济，效劳科学开展”为主题，创新工作思路，丰富活动载体，积极为广大企业和广大会员工单位的产品、商品和效劳开展宣传活动，更好地支持了全县个私经济开展。今年元月20日，组织全县21家企业和个私会员单位开展了支持企业开展集中宣传周活动，集中展示了全县名优产品、商品和效劳。为进一步宣传广大企业和会员单位的名优产品，促进全县人才流淌，优化企业用人构造，更好地支持全县经济开展，5月21日22日，组织召开了“全县民营企业名优产品展暨人才招聘会”。这次活动，28个招聘摊位、32个产品展销摊位，名优产品参展品种2200多个，直销商品40多万元，签订购销协议2100多万元，28家用人企业直截了当签订用人协议280人，达成用人意向360人，为历年来规模最大、效果最好，社会评价最高的一次社会活动。市局、县委、县政府给予了特别高评价。通过开展这些活动，起到了支持经济开展、亲切工商与地点党政良好关系的作用，使各级党委、政府和广大企业认识到部门在支持经济开展上有才能、有方法，有优势，发挥着不可替代的重要作用。(四)研究探究、勇于实践，四项工作实现严峻打破1、市场标准化治理工作实现新打破。按照山东省城乡集贸市场治理条例的规定，一是进一步标准市场创办者的资历，认真搞好了市场登记和年检，催促市场创办者完善市场设备功能，各乡镇首集呈现了“活而不乱、繁荣有序”的良好场面，方便了农村居民消费。同时，抓好消防平安、流淌人口计划生育治理，市场环境卫生等，为运营者提供了良好的运营环境。北关市场由于治理标准，活而有序，成了各级指导、参观的样板。牵头负责，积极做好了县城北街和世纪城“一费制”治理的各项筹备工作，得到了县政府分工领导确实信。二是标准运营者的运营行为。结合片区监管，各工商所认真核查市场主体的运营资历，加大无照运营取缔力度，根本把无照运营率操纵在了5%;城关、伏山、葛石等所，结合“文明运营区”建立，通过对市场业户实行“星级治理”、“党员运营区”等方式，进一步深化了标准化文明市场创立活动，教育引导了业户文明效劳，守法运营。三是严把上市商质量量。市场治理人员通过加强市场巡查，加大了对市场假冒伪劣、短斤少量、坑蒙拐骗等违法行为的打击力度，实在维护了市场秩序;同时，集中人力、物力，对农资、药品、食品、毒鼠强等重点市场、重点商品，标本兼治，重点监管，进一步建立起长效监管机制。四是杜绝了脱管市场现象。针对市场脱管征询题，对全县各处市场集中检查和清理，实现了市场管办别离，市场治理走上了标准化的轨道。2、12315进农村工作获得严峻打破。按照“统一、标准、高效”的目的要求，积极争取县政府支持，由县政府转发了县工商局县消费者协会关于在农村建立消费者协会投诉站和12315申诉举报联络站的意见的通知，以政府为依托，建立健全农村维权网络，通过工商、消协议方案、政府发文件、典型引路子的方法，构建了12315投(申)诉举报联络站点网络，初步构成了工商、消协“两位一体”的维权格局，进一步推进了农村消费维权事业的开展。今年夏收期间，宁阳镇关王村因收割机漏麦粒严峻，村民、收割机主、收割机销售商三方构成社会矛盾，致使群体上访事件发生，设在该村的12315投(申)诉举报联络站点积极发挥职能作用，通过艰苦的协调、处理，最终化解了一场严峻的社会纠纷，既维护了农民利益，又为县政府分忧化解了一场严峻的群体上访事件。截止目前，首批12315进农村已选定135个村，统一印制了“12315”维权组织名称、工作标准、制度、标识，各项工作正在进一步完善中。3、施行区域监管工作获得严峻打破。通过学习借鉴外地先进经历，结合宁阳实际，按照“执法才能建立年”活动和“小局大所”改革要求，综合商标、广告、合同、登记、年检等各项业务特点，研究构成了区域监管责任制施行方法及责任追查两个方法，设计了片区监管工作流程图、工作规程。通过先试点，后推开的方法，于6月初开始，区域监管工作在各基层所全面推开。按照方法规定，在区域监管中，从县局局长、分管局长、机关科长、工商所长到工商所每一位工作人员都负有片区治理职责，并明确、详细到企业、市场和个体户，处理了分级负责，责任到人，防止推委扯皮的征询题。通过推行区域监管，机关业务科室由执法型、治理型转变为了指导型，通过科室的指导、协助，基层的各项工作更加标准，也完全处理了区域监管“干什么、如何干、干不好如何办”等一系列的征询题，促进了监管执法到位。这项工作为更好地落实省局关于小局大所改革，执法权限下放、监管重心下移打下了良好根底。4、信息化建立实现新打破。一是按照省、市局统一部署，信息中心独立运转，重新进展人员分工和设置。二是抢抓机遇，加快系统信息化建立步伐。进一步完善网络和根底设备建立，实现省、市、县、所四级联网;加大对综合业务系统软件推行力度，目前，对12个基层所的综合业务系统软件成功进展了安装、调试，为登记权限下放、完善“经济户口”治理等工作提供了技术支持和效劳;强化网络平安防范措施，确保网络平安运转。三是以业务数据库为根底，以省、市两级数据中心为按照，进一步对专有信息资源进展开发和整合，构成了支撑“宁阳红盾信息网”的信息资源库。四是在加强技术骨干培训、确保系统正常运转的根底上，进一步加大计算机培训力度，健全了局所两级信息监管员网络。(五)高效务实、注重实效，接着以红盾帮扶为载体，效劳经济开展又有新作为按照省、市局关于施行“红盾帮扶工程”的一系列政策措施和要求，进一步创新工作思路、内容和方法，开展了多种方式的红盾帮扶效劳活动，以新的观念、新的思路、新的措施，全力促进了地点经济开展。一是积极引导、促进多种所有制经济加快开展，今年新开展登记农村专业合作社组织4家。组织乡村54户瓜农登记成立的西瓜合作社，通过统一组织西瓜消费、销售，完全处理了西瓜卖难征询题，极大地带动了瓜农增收，社会反响强烈。二是突出抓好工程落实，进一步做好了招商引资工作，截止目前，先后有2个招商工程落户，实现招商引资100万元;积极为招商企业提供效劳，努力维护了企业权益。今年5月份，通过法律援助，为该镇招商企业追回货款15.6万元，得到了镇党委、政府和企业的高度评价。大力协助镇委、镇政府，与外地几个过千万的工程达成了投资意向。目前，各工商所通过大量艰苦细致的工作，都成了镇委、镇政府招商引资工作的主力军和参谋、助手。三是加强宣传，积极引导企业施行了商标战略。“”产品著名商标的争创工作进展顺利，“”、“”、“”省级著名商标的申报材料已上报省局，驰、著名商标争创工作获得严峻打破，今年新增注册商标件;四是扩大范围，接着深化扎实地开展“守合同、重信誉”活动。积极协调、争取、推荐、等省级守重企业4家新争取市级“守重”企业1家，其中省级守重企业争取数就居全市之首。(六)以“执法才能建立年活动”为主线，大力加强了政风、廉政和工商文化建立今年，在队伍建立方面，各级活动不断，省局在全县工商系统组织开展了“执法才能建立年活动”，县委按照省、市委保先教育活动，在全县集中开展了“稳定深化保先教育成果，永葆先进性”教育活动，我们结合本身的实际，把今年确定为“绩效考核年”，在稳定去年“行风建立年”已获得成绩的根底上，我们把各项活动与廉政建立、与当前开展的“保先教育”、与干部的教育培训、与队伍建立紧密结合，落实一把手负责制，通过层层签定责任书，建立党组成员联络科、所责任制，履行廉政承诺，完善工商所设立监察员制度，开展效能监察，查办违纪案件等措施，提高了全体干部拒腐防变才能，加强了为民效劳的认识，促进了全局政风和廉政建立工作的全面开展，干部职工的整体素养得到进一步提高。今年5、6月份，全系统迎接了省、市局“五项清理”和省局、省财政厅的财务收支检查，得到了上级确实信，也从一个侧面表达了开展三项活动以来，我局在队伍建立特别是党风廉政建立工作获得的有效成果。与此同时，为进一步提高队伍素养，提升整体社会形象，建立群众满意的工商队伍，今年我们按照省局有关队伍建立和市局“基层所工作日行为标准”的要求，以全方位的文化建立为着力点，全局上下全面加强了以文明性标志建立、政务效劳公开栏、文明运营区创立气氛、学习宣传专栏、网上办公系统、标准化制度体系、工作日标准、文体活动场所、文体活动等“十项”创立标准为内容的文化建立。目前，文化建立的软、硬件设备根本落实到位，以“基层所工作日行为标准”为主要内容的学习、实践活动在各单位广泛开展起来，整个基层呈现出办公环境优美、社会形象提升、干部职工学习气氛浓重、工作效率大副提高的良好场面。二、存在征询题一是队伍整体素养有待进一步提高。当前，队伍建立工作尽管获得了积极有效的成果，但与新情势、新任务的要求相比，还有不小差距，队伍的整体素养仍然停留在一般性的工作层面，缺乏创新、提高，在全市、全省能够推得出去的更是“凤毛麟角”，加上专业性人才匮乏，一定程度上制约了整体工作再上新水平。二是执法监管的层次有待进一步提高。片区责任监管、12315进农村、流通领域商质量量监管等各项工作，要综合考虑，统筹兼顾，要利用现有的工作成果，积极拓展监管执法的空间，加大监管执法的力度，进一步提高监管的层次。三是效劳的内容和方式有待进一步改良。要深化认识，积极破解、量化各项职能，发挥最大的能动性，提高工作艺术，丰富效劳内容，改良效劳方式，通过职能效劳、延伸效劳等把社会形象进一步彰显出来，尽最大努力让地点党政和社会各界理解、支持工商工作。三、下步工作思路下半年，总体工作思路是：以新班子调整为契机，以“执法才能建立年活动”、“绩效考核年”两项活动为总抓手，以“四项棱角”工作、施行片区责任监管、12315进农村、流通领域商质量量监管为重点，在上半年工作获得良好场面的根底上，顺势借力，再接再厉，努力确保今年各工程标、任务的全面完成，使整体工作呈现新水平、再上新台阶。刚刚，各位局长就分工工作讲了重要意见，详细工作不再细讲，下面，我结合当前的情势，主要强调以下几点：(一)结实树立全局“一盘棋”的思想，实在处理好“责任心”的征询题当前，各项工作紧锣密鼓，执法、监管、效劳、队伍建立等任务繁重，面对繁重的工作任务，党组和中层的负责同志必须保持清醒的头脑、清醒的认识，党组分工同志要结合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落实好，调度好。各中层负责同志要立足于各自的实际，对各项工作进展破捆、细化，落实到分工所长、分工科长直到详细责任人，不能大而化之，被动应付。从当前的情势看，谁清醒谁就主动，谁应付谁就被动，“落而不实”、“查而不纠”的作风是做好当前各项工作的“大敌”。各分工局长、各单位负责同志要加强调度，以绩效挂钩、责任倒推的逐级责任体系对各项工作进展检查验收，以扎实的工作作风阻碍和带动四周的同志们，把工作做好。(二)深化认识，深究细研，要在创新上狠下功夫“四项工作”、片区责任监管、12315进农村、流通领域商质量量监管等各项工作，综合业务性相当强，能否获得应有的成效，出经历、出亮点、出棱角，是检验我们工作的一把“尺子”。为做好各项工作，大家务必加强学习，首先从领导带头学起，先学一步，学深一步，把上级的会议精神、文件要求要首先吃透、学深、学精，要结合各自的分工工作，结合各单位的实际情况，科学、合理地安排工作，指导落实。要擅长结合本职工作，广学博取，研究认识单项工作的前沿，通过学习外地，总结本人，创新思维，由工作实践上升到理论经历，由点及面，有试点到推开，在工作创新上下大功夫，大下功夫，争取年内有一、两项能够叫得出的工作和经历在全市、全省推开。要注重宣传，尽管我局的宣传工作开局不错，但是根本上仍然是一、两人在办宣传，办信息，全局参与，大宣传的格局还远没有构成，在此，我建议各单位的“一把手”，要能够领先拿起笔来，写写画画，通过写，条理思路，开启思维，谋划工作，宣传工商。(三)各级努力，负重加压，实在完成各项工作目的今天这次会议，是半年工作的“回头看”，假设说，全年的整体工作像“一座山”的话，现在，我们应该说处于半山腰上，全体努力，鼓鼓劲，我们就能爬上山顶，占据制高点，但假设稍一松懈，就可能半途而废，事与愿违。因此说，当前的各项工作，对我们讲既是开展的机遇，又是压力和挑战，全体同志必须以时不我待的精神风貌，精益求精的业务品行，负重加压的奉献精神，吃苦耐劳的精神质量，进一步总结、细化、量化我们的各项工作任务，科学制定下一步的工作目的，分阶段，按时限，逐项落实，逐项调度，确保年终完成各工程标任务，向党组、向市局交一份合格满意的答卷。三、下步工作思路下半年，总体工作思路是：以新班子调整为契机，以“执法才能建立年活动”、“绩效考核年”两项活动为总抓手，以“四项棱角”工作、施行片区责任监管、12315进农村、流通领域商质量量监管为重点，在上半年工作获得良好场面的根底上，顺势借力，再接再厉，努力确保今年各工程标、任务的全面完成，使整体工作呈现新水平、再上新台阶。