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2021年度工作参考总结内科医生个人年度工作参考总结.docx

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资源描述

1、年度工作参考总结-内科医生个人年度工作参考总结内科医生个人年度工作总结1一、思想上政治上一直与中国共产党党中央倡导思想保持一致,紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。从事医疗活动,紧跟国际国内情势,回绝行x、受x,以共产党员的标准严格要求本人;服从领导,团结同事,爱岗敬业,未发生一起医疗过失与纠纷;工作中,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着“节约、节盛环保、优效”的原则,选择简单的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。二、在科主任的领导下,业务上秉承过去的优良传统和作风,认真学习,勤于总结,对过去的经历进展“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技

2、术,如:各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术,以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生,低年资住院医生和主治医生,理论与实践相结合,学习掌握根本麻醉方法的操作技术和工作流程,以身作则,对他们进展良好的医德医风医技方面的浸染,充分发挥了一名副主任医师应有的作用。三、工作业绩与上年相比,麻醉例数有所增加;日间麻醉水平有所提高;学习掌握了麻醉科几种新药的详细应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。今后,要更加擅长学习、擅长总结,与时俱进,紧跟时代步伐,学习掌握更新更好的医学技术,造福社会,造福病人的同时,完善丰富本人的人生。我于年毕业于某学校,毕业后分配至某市第二人民医院工作

3、至今,历任精神科主任副院长,于年月就任院长。家属某在本院科任副主任。下面就我任现职以来的工作总结如下:某市第二人民医院创立于长期以来,由于缺乏地域优势设备及根底设备陈旧落后,疏于治理,开展不断处于彷徨状态,特别近几年来,处于一种下降趋势。年往常,全院业务收入缺乏万元。我接任后,与医院领导班子一起联络实际积极探究大胆尝试敢于打破传统的治理办院思路,解放思想,更新观念,以医疗需求为导向,以“三项”改革为契机,以竞争为动力,瞄准市场,变被动为主动,找出路求生存促开展,创一流。走企业化运营多元化开展社会化效劳人性化治理的道路。相继开展了“治理改革整顿年”“医疗质量效益年”“人性化效劳倡导年”“医院治理

4、年”活动,一年一个主题。短短的四年的时间,医院相貌焕然一新,门诊病房装饰整洁美化,医疗设备购置齐全,医疗技术水平突飞猛进,年业务收入增加。%,初次打破万元大关,工作成绩遭到上级领导的确信。医院开展的根本出路在于改革,医院的改革的成效在特别大程度上取决因此否摆脱传统思维的束缚。前几我院开展缓慢的一个重要的缘故确实是回避了医疗市场,仍沿袭着传统的思路办医院管医院。随着医疗体制改革的不断深化,要求我们必须解放思想,面对医疗市场竞争日趋剧烈这一现状,要找准定位,明确主攻方向。上任伊始,我就和医院的领导班子一起,就医院的现状,本地域医疗卫活力构的分布及疾病谱的变化进展了深化细心的调查研究,并全面客观地进

5、展分析评估,找出了医院的薄弱环节和缺乏之处,研究制定了“以精神科为重点,内科外科妇科小儿科等多学科全面开展”的开展战略。依照我院有一处总院,市里有两处分院的实际情况,我们制定了地处大水泊的总院要以精神科为优势,保持精神科的特色;全面提升内外妇儿科的技术水平,以低廉的价格,优质的效劳来吸引周边农村群众前来就医,力争成为周边四五个乡镇的中心卫活力构,满足人民群众的根本医疗需求。关于地处某东城新区的脑科医院的规划是,由于脑科医院与长途汽车站某义乌小商品批发城相毗邻,除了接着开展相关的脑科医学如各种精神疾病,癫痫及老年性痴呆的诊治,同时要加大力度加快速度开展内外妇儿等综合科室,以抢占先机,扩大医疗市场

6、占有份额。关于地处市区繁华地带的天福分院(心理康复医院),相继成立了睡眠障碍治疗中心儿童多动症治疗中心糖尿病治疗中心不孕不育治疗中心。领先在威海市开展心理治疗心理征询心理测量工作。采纳中药和生物脑电反应治疗以来治疗儿童多动症;采纳中药及其它先进的治疗技术治疗不孕不育和糖尿病患者。总之,我们坚持以病人为中心,以加快开展为主题,以深化改革和科技进步为动力,与时俱进,开辟创新,加强内涵建立,使医院的开展目的明确,思想统一,运转畅通,市场宽阔。一年来主要做了如下几方面的工作:一是认真扎实开展保持共产党员先进性教育活动。自开展保持共产党员先进性教育活动以来,我积极参与认真参加集中学习,并坚持自学,使本人

7、在思想上有了大的收获,尤其加深了对“xxxx”的理解,使本人充分认识到了先进性教育活动的严重历史意义和现实意义。在活动中注重有针对性地查摆本人在人生观世界观价值观理想信念主旨观念效劳观念等方面存在的突出征询题,我个人素养工作才能和业务水平等各方面都有了较大的提高。二是全面深化开展医院治理年活动。围绕“开展平安效劳费用”等医院治理的核心内容,加强医院治理,提高医疗质量。全面树立和落实开展观,坚持以病人为中心,以质量为核心,突出“提高质量操纵费用”的活动主题,抓住医疗质量监控医疗效劳行为标准抗菌药物合理应用三大重点,落实医疗卫生法律法规规章制度及诊疗护理操作规程,转变行业作风,树立医院形象,努力实

8、现就医方便效劳标准质量平安用药合理收费公平群众满意的目的;加强医院机构内部及周边治安秩序治理,保障诊疗秩序,稳固平安医院。三是细化内部治理,加大分配改革力度。今年进一步完善了科室内部考核方法及分配细则,坚持标准治理,科学考核,奖勤罚懒,以最大限度调动每个人的积极性和制造性为目的,建立具有每个科室特色的鼓舞和约束机制。使考核与分配充分表达“按劳分配多劳多得”,实行不同岗位不同薪酬,不同技能不同薪酬的科内考评体系,构成良好的竞争与鼓舞机制。同时还兼顾公平,使鼓舞约束机制更趋人性化,促进了科室各项工作的开展。四是认真抓好中层干部队伍建立,提高医院整体治理水平。要求中层干部敢为人先,为人表帅,开辟进取

9、,制造性地开展工作;要求科主任护士长对本科室的工作,实行是时操纵,每周自查督导各项规章制度执行情况及工作完成情况,以多角度多层面分析征询题,发觉征询题,在广泛听取科室职工意见的根底上,写出周工作小结;医务科护理部每周对全院进展一次检查督导。这一改革举措,极大地调动了广大干部职工的积极性。为保持中层领导干部队伍的活力和活力,加强领导干部的的事业心责任感和紧迫感,在全院构成争先创优的气氛,对中层干部实行每半年考评一次的定期考核制度。考核成绩优秀者给与表扬和奖励,末三位者给与警告,连续两次为末三位者,限期整改,并停发职务补贴,三次为末位者,不得参加下届中层干部竞争上岗。通过对中层干部定期考核制度,逐

10、步建立干部竞争鼓舞机制,充分调动中层干部的主观能动性,不断加强我院的活力活力与治理水平。五是强化质量治理认识,以质量为核心,不断提高医疗质量。质量是医院的生命线,以质量求生存,以质量谋开展以质量获得社会认可,以质量获得病人的信任是医院持续开展的关键。首先我们以医疗质量是医院生存与开展的根本为专题,详细山阐述了医疗质量的概念提高医疗质量的必要性医疗质量的监控思路医疗质量操纵的详细措施及质量操纵的最终目的。我们加强业务学习,进展全员培训,我们每个周四下午是全院法定的学习日,要求必须有学习笔记为检查依照,每半月全院进展集中业务学习讲座。坚持走出去,请进来。走出去是我们每年每个科室都有一名人员在外进修

11、学习,每年有人次左右参加全国各级短期培训班;请进来是不定期邀请著名专家学者前来会诊讲学。这四年来,我们医院全员的业务素养有了大幅度的提高。坚持对医护人员每季度进展次“三基”知识的考试考核,结果与岗位工资挂勾,奖优罚劣;坚持对医务人员的整体业务素养考核,培养严谨的工作作风和科学的工作态度,对医疗工作的各个环节进展定量评估;考核结果与岗位工资挂钩。在医疗质量治理上我们不断创新,以精深的医疗技术,良好效劳质量取信于民,严防医疗过失的发生,杜绝医疗事故的发生。六是认真抓好医院精神文明和行风建立。我们十分注重医院的内涵建立,从提高效劳质量入手,改善效劳态度,让病人从入院到出院都可以得到全过程的医疗和护理

12、效劳。为此,我们全院的护理人员开展了“星级护士”评定工作,这项工作使医院的效劳水平上了一个新的台阶,为了更好地促进医院的工作,我们去年推行“”人性化效劳工程,即:一落实二主动三有三无四个必须五个要求。要求全院每一个工作人员必须背诵牢记,认真贯彻执行,医院派出有关人员进展检查考核,此项工程的开展,收到了明显的效果,遭到了患者及家属的好评。今年又开展了“一杯水制”及“出院病人送出制”。病人入病房后,护士必须送上一杯热水,以表达我们的关心,病人出院时,主管医师和护士必须送至病区门外。同时我们又开展了“一次为医,终身为友”的效劳理念,开展了“我能为病人做点什麽”的大讨论,通过这些活动的开展,拉近了医患

13、感情,提高了效劳水平,提升了医院的竞争力。七是加强廉政建立。几年来注重本人和党员干部对马列主义毛泽东思想邓小平理论和“xxxx”重要思想的学习教育,加强党风廉政建立。结实树立正确世界观人生观和价值观,正确对待权力地位和利益,从思想上筑牢拒腐防变的钢铁长城。把德作为立业之本做人之根,注重品德涵养,提高思想境地,强化人格魅力,做到清正廉洁勤政廉政。实在处理好“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”这一严重课题。坚持防微杜渐警钟长鸣,管得住小节经得住引诱,时时保持自重自省自警自励,事事处以公心公正公正,真正做到为民务实清廉。存在的征询题和缺乏日常学习不够,理论水平素养才能还不能习惯情势开展的需要。如对

14、“xxxx”的学习理解和把握上就只限于明白其内容,但对其深化的内涵掌握得不够,把握情势理解大局不深不透。在工作标准上有时不够严格,不能从尽善尽美。满足于应付本职,创新的思维不活。对医院许多业务工作考虑不深化,看征询题也不够全面。我们医院精神科是市重点建立学科,但我们不管是在人才梯队建立上,科研才能及水平上都明显存在缺乏,这就要求我们在倡导鼓舞医务人员结合临床实践,积极开展课题研究和撰写论文的同时,制造条件为医务人员营建良好的科研和学习环境。送青年专业骨干到全国重点院校深造,以提高全院的技术和科研水平。效劳认识观念还不够强,还没有自觉构成患者对我们的满意度作为检验工作成效的最高标准,热情效劳微笑

15、效劳文明效劳的要求还不够自觉。有些工作做的还不能令患者感到满意。作为治理者要明确本人肩负的责任,一直保持清醒的头脑,保持科学的开展热情,保持正确的开展方向。要以对医院对职工高度负责的态度,求真务实,真抓实干,团结协作开展才是硬道理,只有开展才能前进,我院四年来的开展,深化地说明这一道理,职工在开展中看到了医院的宏大变化,看到了医院的开展前景,加强了决心,鼓足了干劲,构成了合力。改革是机遇,也是挑战,只要在改革中抓住了机遇,锐意进取,加快开展,与时俱进,开辟创新,就能不断地获得更大的开展,就能在剧烈的医疗市场竞争中立于不败之地内科医生个人年度工作总结2本人于*年毕业进入临床,xx年晋升为主治医师

16、,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、繁忙,又让人感到充实和骄傲。现将任职以来的工作情况总结如下:晋升为主治医师是独立开展工作的开场,为迅速提高本人的诊疗技术,前两年本人不断在急诊科工作,急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平,能纯熟处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能纯熟地进展心肺脑复苏的抢救。在工作中,本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素养和条件。努力提高本身的业务水平,不断加强业务理论学习,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述,积极参加医学专业网络论坛,经常参加各种学术会议,从而开阔

17、了视野,扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作,能纯熟掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,在最大程度上防止了误诊过失事故的发生。我的信念是尽本人最大努力做好本职工作,解除病人痛疾。临床工作离不开科研,同时我也希望本人有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列研究,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了强迫性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用课题,提出使用强迫性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发觉强迫性运动治疗对上肢运动功能恢复疗

18、效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大,故又提出脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析的相关研究,采纳踏车运动治疗患侧下肢,同时获得较好疗效,通过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推行中使我深深体会到医学研究的艰苦,尽管我的课题已获得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作,希望在今后的工作中有更多建树。自任职以来特别注重人才的培养,积极开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进展各种常用内科操作,标准三级查访制度,提高低级医师对常见病、多发病的诊治水平,屡次组织院内讲座,标准各种常规操作技能,真正发挥了业务骨干作用。希望本人能通过这次晋升评审,使本人的业务工作更上一层楼,做一个优秀的内科医生。

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