水暖工程部个人工作参考总结（通用）.docx

水暖工程部个人工作参考总结（通用）转眼到丽富工作已经近半年了，期间在领导的培养协助、同事们的关怀支持下，依托本人的专业根底和工作经历，通过刻苦研究学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和习惯。立即年末终了，静心回忆这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：一、工作态度方面严格恪守公司各项规章制度，维护公司形象。平时注重政治理论学习，在思想上积极要求上进，提高个人素养。向理论学习，向专业知识学习，向周围的同事学习，逐步提高本人的理论水平和业务才能。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高本人。二、工程的现场治理及监视检查工作在工程现场治理中，认真学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入本人的实际行动中。同时，严格恪守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目的计划。负责任的去做工程的治理工作，保证工程的质量、平安、进度、本钱到达要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待工程部工程检查中提出的咨询题和整改意见，结合实际，认真学习。(一)工程质量治理及监视检查工作。工程现场治理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目的与计划为依照。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、进度、平安等工作。质量治理上，着重确立工程质量治理目的、确定工程质量预控方案;工程产品构成的过程操纵;工程验收操纵;加强现场的沟通等工作。(1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求，参与协助其完善施工工艺、措施的制定。(2)参与产品构成的过程操纵。建筑产品主要是由手工完成，因而产质量量就必定会出现较大的偏向。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，并监视现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。关于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视;三是工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;四是水暖工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在标准之外，做独立检验;五是对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。其次，产品构成的过程操纵是对所有预控方案的执行过程，将直截了当妨碍质量目的的实现，因而必须严格执行。如监视检查水暖施工组织方案和施工监理规划施行情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进展检查。对水暖工程中出现的不合格事项进展检查，并提出处理意见。(3)依照合同及国家的有关法律法规，参与对总分包单位进展质量治理。总分包单位是产品的消费者，他们的工作直截了当决定产品的质量，各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的，而产品的质量差异，主要是治理水平的差异。因而在关于总分包单位的治理上，主要抓其质量保证体系建立，发挥质量保证体系在质量治理上的作用，从思想上注重质量治理。在日常的治理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。(4)产品的验收操纵。“工程质量是企业的生命”，因而工程的验收操纵尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度，主要是通过参与总分包单位的治理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开场，重新进入验收程序。参与监理与工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，因而，不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进展旁站监理，做到对工程质量构成过程了然于胸。(5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理治理，使施工方对你服气，是非常有难度的一件事情，所以各个地点各个工程都是不一样的。采取的方法确实是多和业主、施工方沟通。作为业主来说，首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有本人独到的见解，这个就需要通晓本人专业的业务。其次，做好本人的本分工作，即治理、搜集材料，做到主管部门检查的时候材料齐全，本人查找方便。再次，确实是协调，要和各个单位做好沟通，为本工程共同努力。(二)工程平安治理及监视检查工作。作为北京市保障性住房工程，一直把平安工作放在首位。严格按照质量第一、平安第一的工作主旨，本着管消费必须管平安的原则，把平安作为施工消费的永久主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关平安质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职业健康平安治理体系，使平安治理工作制度化、科学化和法制化。为确实做好本工程的平安工作，实现工程平安消费目的，对施工过程做到事前操纵、事中操纵和必要的事后操纵，坚持现场平安的现场巡检和关键部位的专检，发觉咨询题及时通知监理，限期整改，并对整改部分进展复查。关于发觉的平安隐患，针对性地召开质量专题会议研究对策。平安检查制度并每周进展平安综合检查，做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求是的报告消费中所发生的平安事故，积极采取有效的措施进展处理，甲方明确事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳定有序的进展。由于工程部制定了较高的各项详细实在可行的平安方案以及规章制度，09年全年平安质量较好，未发生大的平安事故。平安操纵的关键：第一、设计方面必须按照国家相关标准进展设计，不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障平安措施费用的有效投入。第三、平安防护设备及用品必须严格按照国家、地点或行业的有关标准标准规定设置、装备。依照施工阶段进展危险源的辨识，依照辨识结果采取预控措施及防护措施，紧密监控严重危险源、对一般危险源进展动态治理。加强消防平安、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械平安的治理，消除火灾、触电、物体打击、机械损害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防治理，加强食堂的卫生治理，