卓越领导人的十条准则.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,卓越领导人的十,条准则,主讲人：颜妹琴,第一条：,方向要对,我是谁？,我从哪里来？,我将到哪里去？,第二条：定位要准,消费者 兼职者 创业者,定位决定地位,1.8,小时之外不学习的人,2.,对新生事物反应迟钝的人,3.,靠个人能力单打独斗的人,4.,玻璃心，心理脆弱容易受伤害的人,5.,技能单一没有特长的人,6.,计较眼前，目光短浅的人,7.,情商低下的人,a.,有能力有脾气,怀才不遇,b.,有能力没脾气,春风得意,c.,没能力有脾气,一事无成,d.,没能力没脾气,贵人相助,8.,观念落后知识陈旧的人,未来 八种人的日子不好过,第三条：目标要清,实现梦想的第一步 目标清晰,目标是梦想的影子,个人目标：年、季度、月,清晰化、图像化,第四条：复制要正,直销的三大原理：,分享、复制、倍增,分享的三部曲：,我看懂了、我比较了、我想通了,复制的方法：,列名单、分析名单、邀约、沟通、跟进、促成,做人,做事,沟通的三大法宝：,一对一沟通,ABC,法则,家庭聚会（大型招商会）,成功推荐的五部曲：,1.,引起兴趣 让人喜欢 让人感动 让人惭愧,2.,建立友谊,3.,下危机、给动机,4.,帮他下决心,5.,四换（,换个品牌用一用,换个话题聊一聊,换帮朋友交一交 换个环境待一待）,复制的三大核心：,要有流程,要有标准,要有监督,第五条：标准要高,对自己,严：严格要求自己 实：脚踏实地,快：雷厉风行 新：开拓创新,对他人,对团队,第六条：心态要好,学习的心态,老板的心态,长远的心态,积极的心态,感恩的心态,我是一切的根源,第七条：管道要通,公司的管道,上下级的管道,第八条：带动要多,成功的会议必须的三通：聚会通、会场通、电话通,会前会占,30%,会中会占,40%,会后会占,40%,早来晚走是高手，跟随才会出精髓,第九条：执行要强,执行,力的重要性,强大的执行力是,实现战略,的必要条件,有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中，有只老鼠突然问道,：,“谁来挂铃铛？”,据说，这是一个被美国某商学院搬进,MBA,课堂的寓言。一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是，老鼠们齐聚一堂，商讨如何解决这只讨厌的猫。,圣雄甘地说，,“,重要的是行动本身，而不是行动的结果。你必须做正确的事情，你的权利也许不够大，时间也许不够多，但是这并不表示你就应该停止做正确的事。也许你永远也不能预知你所采取的行动会带来什么成果，可是,如果你什么也不做，那就绝对不会得到任何成果。,”,早做迟做都要做，不如早做；,认真也是做，应付也是做，不如好好做！,今天,不做，明天也许没的做，活在当下，把握目前。,我们,不做，谁来做？现在不做，何时做？,【,做的格言,】,怎样提升执行力,眼中有结果，就不会有困难，,结果和困难是跷跷板上的两极,。,眼中有困难，就不会有结果,，,执行开始前：决心第一，成败第二,执行过程中：速度第一，完美第二,执行结束后：结果第一，理由第二,第十条：承诺要兑现,承诺就是一个人许下的诺言，代表一个人的责任，一种义务，一份爱。,不忘初心 砥砺前行,第二条,定位要准,第三条,目标要清,第五条,标准要高,第六条,心态要好,第七条,管道要通,第四条,复制要正,第八条,带动要强,第九条,执行要强,第十条,承诺要兑现,第一条,方向要对,严于律己，宽于待人,诚实守信，互帮互敬,紧跟公司，融入团队,努力奋进，再创辉煌,幸福是奋斗出来的！,习近平,谢,谢欣赏,